2000 kommerzielle Schauspieler streiken - 2000 commercial actors strike
Ein landesweiter Streik der Mitglieder der Screen Actors Guild und der American Federation of Television and Radio Artists gegen die American Association of Advertising Agencies begann am 1. Mai 2000 und endete am 30. Oktober 2000.
Hintergrund
SAG und AFTRA repräsentierten damals insgesamt rund 135.000 Schauspieler, die 1999 für ihre Arbeit in der Werbebranche 720 Millionen US-Dollar erhielten. Das durchschnittliche SAG-Mitglied verdiente jedoch weniger als 7.000 USD pro Jahr, obwohl es viele damit verbundene Kosten aus eigener Tasche bezahlen musste, und die meisten SAG-Mitglieder hatten andere Jobs, die den Großteil ihres Einkommens lieferten.
Seit den 1950er Jahren wurden gewerkschaftlich organisierte Akteure durch ein Residuensystem für das Netzfernsehen bezahlt. Dieses System stellte den Schauspielern eine Zahlung für jedes Mal zur Verfügung, wenn der Werbespot ausgestrahlt wurde. Dieses System wurde jedoch nicht auf das Netzwerkfernsehen ausgeweitet, wo der durchschnittliche Gewerkschaftsdarsteller mit 1.000 USD für seinen Auftritt in einer Anzeige rechnen konnte, egal wie oft sie ausgestrahlt wurde. Diese Diskrepanz war sowohl für Werbefirmen als auch für Gewerkschaften ein Knackpunkt, und die Mitglieder der SAG, die häufig als kommerzielle Akteure arbeiteten, hatten sich speziell für William Daniels eingesetzt , um die Unterstützung der Führung bei Verhandlungen über Werbegebühren zu gewährleisten. Mit dem bevorstehenden Auslaufen des bestehenden Vertrages für kommerzielle Schauspielerei kamen Gewerkschaften und Werbetreibende mit dem Gedanken an einen Tisch, die Diskrepanz zwischen den Systemen auszugleichen. Werbetreibende schlagen eine Pauschalgebühr vor, um das Residuensystem im Netzwerkfernsehen zu ersetzen, und Gewerkschaften drängen auf eine Ausweitung des Residuensystems auf Kabelfernsehen.
Die beiden Seiten trafen sich vor den Streiks mehrmals, unter anderem unter der Leitung eines Bundesvermittlers, kamen jedoch bei einer Einigung über die wichtigsten Verhandlungspunkte ins Stocken. Dies veranlasste die SAG- und AFTRA-Vorstände, einstimmig (150:0) für einen Streik zu stimmen.
Verhandlungsprozess
Zu Beginn des Streiks boten die beiden Gewerkschaften allen Werbetreibenden, die ihren Vertragsbedingungen zustimmten, die Möglichkeit, eine Verzichtserklärung zu unterzeichnen, die es ihnen ermöglichte, weiterhin mit gewerkschaftlich organisierten Akteuren zusammenzuarbeiten. Keine der Werbeagenturen nahm das Angebot jedoch sofort an.
Der Streik übertraf den Streik von 1988 der Writers Guild of America am 2. Oktober in der Länge und wurde zu dieser Zeit die längste Arbeitsniederlegung in Hollywood. Die Länge des Streiks veranlasste die Regisseure, „Schorflinge“ einzustellen, um weiterhin Werbespots zu produzieren. Diese nicht gewerkschaftlich organisierten Personen wurden in Werbespots für Proctor & Gamble verwendet, was dazu führte, dass die Gewerkschaften zu einem Verbraucherboykott der Produkte des Unternehmens aufriefen, der von Persönlichkeiten der Unterhaltungsindustrie wie Susan Sarandon , Bryan Cranston und Tim Robbins unterstützt wurde . Die außergewöhnliche Länge brachte auch einige streikende Schauspieler und die in der Branche Tätigen in finanzielle Nöte.
Proctor & Gamble, zu dieser Zeit der zweitgrößte Werbetreibende in den USA, soll maßgeblich dazu beigetragen haben, den endgültigen Deal zu erzielen, der die Fortsetzung des Residuensystems für Werbespots im Netzwerkfernsehen sicherte. Eine Forderung der Gewerkschaften, das Residuensystem (auch Pay-per-Play genannt) auf Anzeigen im Kabelfernsehen auszuweiten, scheiterte schließlich. Die endgültige Vereinbarung enthielt auch eine Bestimmung, wonach Werbetreibende und Gewerkschaftsakteure Verträge für Internetwerbung, eine damals relativ junge Branche, frei aushandeln konnten. Die Mindestvergütung für Verträge wurde flächendeckend um mehr als 10 % erhöht.
Nachwirkungen und Vermächtnis
Die Gewerkschaften setzten sich durch und waren in der Lage, die von den Arbeitgebern angestrebten großen Rollbacks zu überwinden und Gewinne zu erzielen, darunter die Erhöhung der Einnahmen der Künstler in Kabelwerbung. Als der Deal am 23. Oktober 2000 bekannt gegeben wurde, beinhaltete er die Beibehaltung des Pay-per-Play-Modells in Class-A-Network-Werbespots und erhöhte die Kabelzahlungen an Künstler um 140 %. Gary Epp, ein Mitglied des SAG-Verhandlungsteams, berichtete von einem 41%igen Anstieg der kommerziellen Einnahmen der Künstler von 2000-2005 für brutto 750 Millionen US-Dollar. Bis heute sind die kommerziellen Einnahmen der jetzt fusionierten Gewerkschaften SAGAFTRA der umsatzstärkste Vertrag für die Künstlergewerkschaft.
Während des Verhandlungsprozesses durchbrachen einige nicht gewerkschaftlich organisierte Akteure die Streiklinien, wodurch Werbetreibende eine begrenzte kommerzielle Produktion fortsetzen konnten. Sara Kreiger, ein Gewerkschaftsmitglied, das als Streikkapitänin in New York diente, führte dies an, um einen langfristigen Übergang zu nicht gewerkschaftlich organisierten Akteuren unter den Werbetreibenden zu ermöglichen.
Im Jahr 2020 stufte USA Today den Streik als sechstgrößter in der amerikanischen Geschichte ein und schätzte, dass er 17.280.000 Arbeitstage kostete.
SAG und AFTRA fusionierten später zu einer einzigen Gewerkschaft, und die Website der kombinierten Gewerkschaft enthält auf ihrer Geschichtsseite nur einen kleinen Hinweis auf den Streik, der besagt, dass am 1. Mai der gemeinsame Werbestreik von SAG & AFTRA beginnt und offiziell am 30. Oktober endet. Es ist der 8. Streik der Gilde und der 4. nationale Streik der AFTRA."