Anglo-Persische Ölgesellschaft - Anglo-Persian Oil Company

Anglo-Persische Ölgesellschaft
Industrie Petroleum
Gegründet 1908
Verstorbene 1954 ; Vor 67 Jahren ( 1954 )
Schicksal Wurde "British Petroleum Company", Vermögenswerte, die von der iranischen Regierung verstaatlicht wurden
Nachfolger Nationale iranische Ölgesellschaft
BP
Hauptquartier ,
Bereich bedient
Iran
Produkte Benzin , Motorenöle

Die Anglo-Persian Oil Company ( APOC ) war ein britisches Unternehmen, das 1908 nach der Entdeckung eines großen Ölfeldes in Masjed Soleiman , Iran, gegründet wurde . Die britische Regierung kaufte 1914 51 % des Unternehmens, erwarb eine Mehrheitsbeteiligung und verstaatlichte das Unternehmen effektiv. Es war das erste Unternehmen, das Erdöl aus dem Iran förderte . 1935 wurde die APOC in "Anglo-Iranian Oil Company" (AIOC) umbenannt, als Reza Shah Pahlavi das Ausland formell aufforderte, Persien mit dem Endonym Iran zu bezeichnen .

1954 wurde sie erneut in "British Petroleum Company" umbenannt, einer der Vorläufer der modernen BP Aktiengesellschaft . Die Regierung von Mohammad Mosaddegh verstaatlichte die lokalen Infrastrukturanlagen des Unternehmens und gab dem neuen Unternehmen den Namen National Iranian Oil Company

Die Ölkonzession von D'Arcy

Erkundung und Entdeckung

William Knox D'Arcy verhandelte Rechte zur Erdölsuche im größten Teil des iranischen Territoriums.

Im Jahr 1901 verhandelte William Knox D'Arcy , ein Millionär aus London , eine Ölkonzession mit Mozaffar al-Din Shah Qajar aus Persien . Er finanzierte dies mit Kapital, das er sich aus seinen Anteilen an der hochprofitablen Mine Mount Morgan in Queensland , Australien, gemacht hatte. D'Arcy übernahm 60 Jahre lang die exklusiven Rechte, in einem riesigen Gebiet, einschließlich des größten Teils des Iran, nach Öl zu suchen. Im Gegenzug erhielt der Schah 20.000 Pfund (heute 2,2 Millionen Pfund), einen gleichen Betrag in Aktien von D'Arcys Unternehmen und ein Versprechen von 16% der zukünftigen Gewinne.

Arbeiter der APOC 1908

D'Arcy beauftragte den Geologen George Bernard Reynolds mit der Prospektion in der iranischen Wüste. Die Bedingungen waren extrem hart: "Pocken wüteten, Banditen und Kriegsherren regierten, Wasser war fast nicht verfügbar und die Temperaturen stiegen oft über 50 ° C". Nach mehreren Jahren der Prospektion schwand D'Arcys Vermögen und er war gezwungen, die meisten seiner Rechte an ein in Glasgow ansässiges Syndikat, die Burmah Oil Company, zu verkaufen .

1908 hatten D'Arcy und Burmah mehr als 500.000 Pfund in ihr persisches Unternehmen gesteckt und kein Öl gefunden. Sie beschlossen, die Exploration im Iran einzustellen. Anfang Mai 1908 schickten sie Reynolds ein Telegramm, in dem sie ihm mitteilten, dass ihnen das Geld ausgegangen sei, und forderten ihn auf, „die Arbeit einzustellen, das Personal zu entlassen, alles zu demontieren, was den Transport zur Küste wert ist, um es erneut zu verschiffen, und nach Hause zu kommen. " Reynolds verspätete sich bei der Befolgung dieser Befehle und stieß kurz darauf, am 26. Mai 1908, durch einen Glücksfall auf Öl. Laut Arnold Wilson jedoch "wurden die von GB Reynolds geleisteten Dienste für das britische Empire und die britische Industrie sowie für Persien nie anerkannt". ."

Erstellung von APOC

Am 14. April 1909 gründete Burmah Oil die Anglo-Persian Oil Company (APOC) als Tochtergesellschaft und verkaufte auch Anteile an die Öffentlichkeit.

Die Massenproduktion von persischen Ölprodukten begann schließlich im Jahr 1913 mit einer Raffinerie in Abadan , die in den ersten 50 Jahren die größte Ölraffinerie der Welt war (siehe Abadan-Raffinerie ). 1913, kurz vor dem Ersten Weltkrieg, verhandelten APOC-Manager mit einem neuen Kunden, Winston Churchill , dem damaligen Ersten Lord der Admiralität . Churchill versuchte im Rahmen eines dreijährigen Expansionsprogramms, die britische Royal Navy zu modernisieren, indem er die Verwendung von kohlebefeuerten Dampfschiffen aufgab und stattdessen Öl als Treibstoff für ihre Schiffe einsetzte. Obwohl Großbritannien über große Kohlereserven verfügte, hatte Öl den Vorteil einer höheren Energiedichte, was eine längere Dampfreichweite für ein Schiff bei gleicher Bunkerkapazität ermöglichte. Darüber hinaus wollte Churchill Großbritannien von seiner Abhängigkeit von den Ölgesellschaften Standard Oil und Royal Dutch Shell befreien . Als Gegenleistung für die sichere Ölversorgung ihrer Schiffe brachte die britische Regierung dem Unternehmen neues Kapital ein und erwarb so eine Mehrheitsbeteiligung an APOC. Der zwischen der britischen Regierung und APOC geschlossene Vertrag sollte 20 Jahre gelten. Die britische Regierung wurde auch de facto zu einer versteckten Macht hinter der Ölgesellschaft.

APOC beteiligte sich mit 50 % an einer neuen Turkish Petroleum Company (TPC), die 1912 von Calouste Gulbenkian gegründet wurde , um Ölressourcen im Osmanischen Reich zu erkunden und zu entwickeln . Nach einer Pause, die durch den Ersten Weltkrieg verursacht wurde , reformierte sie sich und schlug 1927 in Kirkuk , Irak , einen gewaltigen Schwall durch , indem sie sich in Iraq Petroleum Company umbenannte .

1920 erwarb die APOC auch eine nördliche Ölkonzession, die 1916 einem ehemaligen russischen Untertanen, dem Georgier Akaki Khoshtaria, offiziell gewährt worden war . Um diese neue Akquisition zu verwalten, gründete die APOC eine neue Tochtergesellschaft, die North Persia Oil Company, aber die Iraner weigerten sich, das neue Unternehmen zu akzeptieren, was zu einem anhaltenden Streit um das nordiranische Öl führte.

Im Jahr 1923 wurde in Naftkhana (heute Khanaqin in der Provinz Diyala ) eine große Menge Öl gefunden , das als "transferiertes Territorium" entlang der iranisch-irakischen Grenze galt . Die Khanaqin Oil Company wurde in London als APOC-Tochtergesellschaft registriert.

Während dieser Zeit war der iranische Volkswiderstand gegen die D'Arcy-Ölkonzession und die Lizenzbedingungen, wonach der Iran nur 16% der Nettogewinne erhielt, weit verbreitet. Da industrielle Entwicklung und Planung sowie andere grundlegende Reformen auf Öleinnahmen beruhten, verstärkte die fehlende Kontrolle der Regierung über die Ölindustrie die Bedenken der iranischen Regierung hinsichtlich der Art und Weise, wie die APOC ihre Angelegenheiten im Iran durchführte. Eine derart allgegenwärtige Atmosphäre der Unzufriedenheit schien eine radikale Überarbeitung der Konzessionsbedingungen möglich zu machen. Aufgrund der Einführung von Reformen, die die Finanzordnung im Iran verbesserten, hatte die frühere Praxis der APOC, Vorschüsse bei den Öllizenzen abzuschneiden, wenn ihre Forderungen nicht erfüllt wurden, viel an Schärfe verloren.

Im Jahr 1923 beschäftigte Burmah Winston Churchill als bezahlten Berater, um die britische Regierung zu beeinflussen, damit APOC exklusive Rechte an persischen Ölressourcen hat, die später gewährt wurden. 1925 erhielt TPC von der irakischen Regierung unter britischem Mandat Konzessionen an den mesopotamischen Ölressourcen. Am 14. Oktober 1927 stieß TPC schließlich auf Öl im Irak. 1928 wurde die Beteiligung der APOC an TPC, die inzwischen den Namen Iraq Petroleum Company (IPC) trug, auf 23,75% reduziert; als Ergebnis der sich ändernden Geopolitik nach dem Zusammenbruch des Osmanischen Reiches und des Abkommens über die Rote Linie .

Neuverhandlung der Bedingungen durch den Iran

Der Versuch, die Bedingungen der Ölkonzession auf eine für den Iran günstigere Grundlage zu ändern, führte zu langwierigen Verhandlungen, die in Teheran, Lausanne, London und Paris zwischen Abdolhossein Teymourtash , dem iranischen Gerichtsminister 1925–32, und seinem nominellen Außenminister stattfanden , und der Vorsitzende der APOC, John Cadman , überspannte 1928-1932. Das übergreifende Argument für die Überarbeitung der Bedingungen des D'Arcy-Abkommens auf iranischer Seite war, dass sein Nationalvermögen durch eine Konzession vergeudet wurde, die 1901 von einer früheren nicht verfassungsmäßigen Regierung gewährt wurde, die gezwungen war, unter Zwang ungerechten Bedingungen zuzustimmen. Um seine Position in den Gesprächen mit den Briten zu untermauern, behielt Teymourtash die Expertise französischer und Schweizer Ölexperten bei.

Der Iran forderte eine Überarbeitung der Bedingungen, wonach dem Iran 25 % der Gesamtanteile der APOC zuerkannt würden. Um den britischen Einwänden entgegenzuwirken, erklärte Teymourtash, dass "wenn dies ein neues Zugeständnis gewesen wäre, die persische Regierung nicht auf 25 Prozent, sondern auf einer 50-50-Basis bestanden hätte. Teymourtash forderte außerdem einen garantierten Mindestzins von 12,5% auf Dividenden von die Aktien des Unternehmens zuzüglich 2 s pro produzierter Tonne Öl. Darüber hinaus gab er an, dass das Unternehmen die bestehende Konzessionsfläche verkleinern sollte. Die Absicht hinter der Reduzierung der Konzessionsfläche war, die APOC-Aktivitäten in den Südwesten von des Landes, um es dem Iran zu ermöglichen, auf andere Ölgesellschaften zuzugehen und sie dazu zu locken, Ölfelder in Gebieten, die nicht zum Konzessionsgebiet der APOC gehören, zu gerechteren Bedingungen zu erschließen.

Abgesehen von der Forderung nach einer gerechteren Beteiligung an den Gewinnen des Unternehmens war Teymourtash ein Problem nicht entgangen, dass der Fluss der Transaktionen zwischen APOC und seinen verschiedenen Tochtergesellschaften dem Iran eine genaue und zuverlässige Schätzung der vollen Gewinne von APOC vorenthielt. Als solcher forderte er, dass sich das Unternehmen sowohl in Teheran als auch in London registrieren und die exklusiven Transportrechte des Öls an die iranische Regierung zurückgeben sollte. Tatsächlich verabschiedete die iranische Nationale Beratende Versammlung 1930 mitten in den Verhandlungen einen Gesetzentwurf, wonach ausländische Unternehmen eine Steuer von 4 Prozent auf voraussichtlich im Iran erzielte Gewinne zahlen müssen.

Angesichts der britischen Ausflüchte beschloss der Iran, die iranischen Bedenken zu demonstrieren, indem er den Einsatz erhöhte. Abgesehen davon, dass die Presse endlich Leitartikel verfassen konnte, in denen die Bedingungen der D'Arcy-Konzession kritisiert wurden, wurde eine Delegation aus Reza Shah und anderen politischen Persönlichkeiten und Journalisten in die Nähe der Ölfelder entsandt, um eine neu gebaute Straße einzuweihen, mit der Anweisung, dass sie in einer ausdrücklichen Protestkundgebung auf den Besuch der Ölanlage zu verzichten.

1931 beschloss Teymourtash, der nach Europa reiste, um Kronprinz Mohammed Reza Pahlavi an einem Schweizer Internat anzumelden, die Gelegenheit zu nutzen, um zu versuchen, die Verhandlungen abzuschließen. Teymourtash habe, so Cadman, fieberhaft und fleißig an der Lösung aller offenen Fragen gearbeitet, aber nur eine prinzipielle Einigung erzielt, während Kennzahlen und Pauschalzahlungen nicht beglichen wurden:

Er kam nach London, er trank und aß und verbrachte Tag und Nacht mit Verhandlungen. Es fanden viele Interviews statt. Er hat seine Tochter geheiratet, seinen Sohn zur Schule geschickt [Harrow], er hat den Außenminister getroffen, in unserer Regierung hat sich ein Wechsel vollzogen, und inmitten dieses Gewirrs von Aktivitäten haben wir eine vorläufige Einigung über die Grundsätze in das neue Dokument aufzunehmen, wobei bestimmte Zahlen und der Pauschalbetrag zu einem späteren Zeitpunkt zu begleichen sind.

Während Teymourtash jedoch zu der Annahme verleitet wurde, dass es ihm nach vier Jahren eingehender und ausführlicher Diskussionen gelungen sei, die Verhandlungen auf den Weg zu einem endgültigen Ende zu führen; die letzten Verhandlungen in London sollten sich als nichts weiter als eine Sackgasse erweisen.

Die Dinge spitzten sich 1931 zu, als die kombinierten Auswirkungen der übermäßigen Öllieferungen auf den Weltmärkten und der wirtschaftlichen Destabilisierung der Weltwirtschaftskrise zu Schwankungen führten, die die jährlichen Zahlungen an den Iran drastisch auf ein Fünftel dessen, was er erhalten hatte, reduzierten im Vorjahr. In diesem Jahr teilte die APOC der iranischen Regierung mit, dass ihre Lizenzgebühren für das Jahr lediglich 366.782 £ betragen würden, während sich die an die britische Regierung im gleichen Zeitraum gezahlten Einkommensteuern des Unternehmens auf etwa 1.000.000 £ beliefen. Während der Jahresgewinn des Unternehmens um 36 Prozent zurückging, sanken die Einnahmen, die gemäß den Rechnungslegungspraktiken des Unternehmens an die iranische Regierung gezahlt wurden, um 76 Prozent. Ein derart drastischer Rückgang der Lizenzgebühren schien den Verdacht der Bösgläubigkeit zu bestätigen, und Teymourtash deutete an, dass die Parteien die Verhandlungen erneut aufnehmen müssten.

Reza Shah sollte jedoch bald seine Autorität behaupten, indem er sich dramatisch in die Verhandlungen einmischte. Der Monarch nahm im November 1932 an einer Sitzung des Ministerrats teil und diktierte Teymourtash, nachdem er Teymourtash öffentlich für sein Versäumnis, eine Einigung zu erzielen, zurechtgewiesen hatte, einen Brief an das Kabinett, in dem er das D'Arcy-Abkommen aufhob. Die iranische Regierung teilte der APOC mit, dass sie die weiteren Verhandlungen einstellen werde und forderte die Aufhebung der D'Arcy-Konzession. Die britische Regierung lehnte die Annullierung ab, unterstützte die Klage im Namen von APOC und brachte den Streit vor den Ständigen Internationalen Gerichtshof in Den Haag mit der Behauptung, sie sehe sich "als berechtigt an, alle Maßnahmen zu ergreifen, die die Situation für die Unternehmensführung erfordert". Schutz." Der Ständige Internationale Gerichtshof war ein Instrument des Völkerbundes , der wiederum von den Siegern des Ersten Weltkriegs dominiert wurde. Zu diesem Zeitpunkt war Hassan Taqizadeh zum neuen iranischen Minister ernannt worden, der mit der Aufgabe betraut wurde, Verantwortung zu übernehmen für das Öldossier. In der modernen politischen Geschichte ist Taqizadeh als säkularer Politiker bekannt, der glaubte, dass "der Iran äußerlich und innerlich, an Körper und Geist europäisiert werden muss". Taqizadeh sollte den Briten mitteilen, dass die Absage lediglich dazu diente, die Verhandlungen zu beschleunigen, und dass es für den Iran einen politischen Selbstmord bedeuten würde, sich aus den Verhandlungen zurückzuziehen.

Nachdem der Streit zwischen den beiden Ländern in Den Haag aufgegriffen worden war, legte der als Vermittler ernannte tschechische Außenminister die Angelegenheit auf Eis, um den Streitparteien einen Versuch der Streitbeilegung zu ermöglichen. Ironischerweise gab Reza Shah, der die Abschaffung der D'Arcy-Konzession hartnäckig gefordert hatte, plötzlich den britischen Forderungen nach, sehr zum Leidwesen und zur Enttäuschung seines Kabinetts. Ein neues Abkommen mit der Anglo-Persian Oil Company wurde vereinbart, nachdem Cadman im April 1933 den Iran besucht hatte und ihm eine Privataudienz beim Schah gewährt wurde. Ein neues Abkommen wurde am 28. Mai 1933 von der Nationalen Beratenden Versammlung ratifiziert und erhielt am folgenden Tag die königliche Zustimmung.

Abkommen von 1933

Laut Daniel Yergin „Bis Ende April 1933 wurde eine neue Vereinbarung schließlich geschmiedet. Das Konzessionsgebiet um drei Viertel reduziert wurde. Persien wurde eine feste Gebühr von vier Schilling pro Tonne gewährleistet, die es gegen Schwankungen der Ölpreise geschützt Gleichzeitig würde sie 20 Prozent des weltweiten Gewinns des Unternehmens erhalten, der ab einer bestimmten Mindestsumme tatsächlich an die Aktionäre ausgeschüttet wurde. Darüber hinaus wurde eine jährliche Mindestzahlung von 750.000 £ unabhängig von anderen Entwicklungen garantiert 1931 und 1932 sollten auf der neuen Basis neu kalkuliert, die 'Persisierung' der Belegschaft beschleunigt und die Konzessionsdauer von 1961 bis 1993 verlängert werden." 1950 war Abadan die größte Raffinerie der Welt.

Die Anglo-Persian Oil Company setzte ihre großen persischen Operationen fort, obwohl sie 1935 ihren Namen in AIOC änderte. Trotz der Diversifizierung war die AIOC für drei Viertel ihrer Vorräte weiterhin stark von ihren iranischen Ölfeldern abhängig und kontrollierte das gesamte Öl im Iran .

Verstaatlichung und Putsch

Unzufriedenheit im Iran

Indische Soldaten marschieren in die Abadan-Raffinerie ein , Operation Countenance , 25. August 1941

Im Rahmen der Vereinbarung mit Reza Shah von 1933 versprach die AIOC, den Arbeitern eine bessere Bezahlung, mehr Aufstiegschancen, den Bau von Schulen, Krankenhäusern, Straßen und ein Telefonsystem zu geben. AIOC hat diese Versprechen nicht eingehalten.

Im August 1941 überfielen und besetzten die alliierten Mächte Großbritannien und die Sowjetunion den Iran , um die Ölfelder zu sichern und einen sicheren Versorgungsweg in die UdSSR zu eröffnen. Der Persian Corridor schickte allein über 4 Millionen Tonnen amerikanisches Lend-Lease und anderes Material. Reza Shah musste zugunsten seines kleinen Sohnes abdanken, von dem sie annahmen, dass er weit weniger in der Lage war, gegen ihre Interessen zu handeln.

Nach dem Zweiten Weltkrieg nahmen im Nahen Osten nationalistische Gefühle zu, das bemerkenswerteste Beispiel war der iranische Nationalismus . AIOC und die pro-westliche iranische Regierung unter der Führung von Premierminister Ali Razmara widerstanden zunächst dem nationalistischen Druck, die Konzessionsbedingungen der AIOC noch weiter zugunsten des Iran zu revidieren. Im Mai 1949 bot Großbritannien ein „Supplemental Oil Agreement“ an, um die Unruhen im Land zu besänftigen. Die Vereinbarung garantierte, dass die Lizenzzahlungen nicht unter 4 Millionen Pfund fallen würden, reduzierte das Gebiet, in dem Bohren erlaubt wäre, und versprach, dass mehr Iraner für Verwaltungspositionen ausgebildet würden. Das Abkommen verlieh dem Iran jedoch weder eine "größere Stimme in der Unternehmensführung" noch das Recht, die Unternehmensbücher zu prüfen. Darüber hinaus wurde nicht erwartet, dass die iranischen Öllizenzen jemals auf die vorgeschlagene Garantie von 4 Millionen Pfund sinken würden, und die reduzierte Fläche umfasste alle produktiven Ölfelder. Als der iranische Premierminister versuchte, mit AIOC-Chef Sir William Fraser zu argumentieren , "entließ ihn" Fraser und flog zurück nach Großbritannien.

Ende Dezember 1950 erreichte Teheran die Nachricht, dass die in amerikanischem Besitz befindliche Arabian American Oil Company zugestimmt hatte, die Gewinne mit den Saudis im Verhältnis 50 zu 50 zu teilen. Das Auswärtige Amt des Vereinigten Königreichs lehnte die Idee eines ähnlichen Abkommens für AIOC ab.

Am 7. März 1951 wurde Premierminister Haj Ali Razmara von den Fada'iyan-e Islam ermordet . Fada'iyan-e Islam unterstützte die Forderungen der National Front, die eine Minderheit der Parlamentssitze innehatte, die Vermögenswerte der britischen Anglo-Iranian Oil Company zu verstaatlichen. Als Premierminister hatte Razmara die Mehrheit davon überzeugt, dass eine Verstaatlichung dumm wäre, aber seine Ermordung eliminierte die einzige Stimme, die mächtig genug war, um sich den Forderungen der Nationalen Front zu widersetzen. Die iranische Wut über die mangelnden Fortschritte bei der Verstaatlichung der AIOC wurde deutlich, als die Ermordung von Razmara von einem offensichtlichen Mangel an Trauer in der iranischen Öffentlichkeit gekennzeichnet war. Es folgte ein lauter Protestmarsch von Zeitungsreportern, als ein besuchender amerikanischer Diplomat "sowohl auf Grund als auch auf Enthusiasmus" drängte, sich mit dem bevorstehenden britischen Embargo gegen den Iran zu befassen.

Bis 1951 war die iranische Unterstützung für die Verstaatlichung der AIOC intensiv. Zu den Beschwerden gehörte der kleine Bruchteil der Einnahmen, die der Iran erhielt. Im Jahr 1947 meldete AIOC beispielsweise einen Gewinn nach Steuern von 40 Millionen Pfund (112 Millionen USD), aber die vertragliche Vereinbarung berechtigte den Iran zu nur 7 Millionen Pfund (17,5 % des Gewinns) aus iranischem Öl. Großbritannien erhielt mehr von AIOC als Iran. Zudem waren die Bedingungen für iranische Ölarbeiter und ihre Familien sehr schlecht. Der Direktor des iranischen Erdölinstituts schrieb:

Der Lohn betrug 50 Cent pro Tag. Es gab kein Urlaubsgeld, keinen Krankenstand, keine Invalidenrente. Die Arbeiter lebten in einem Elendsviertel namens Kaghazabad oder Paper City, ohne fließendes Wasser oder Strom, ... Im Winter wurde die Erde überflutet und wurde zu einem flachen, schwitzenden See. Der Schlamm in der Stadt war knietief, und ... als der Regen nachließ, stiegen Wolken knirschender, kleinflügeliger Fliegen aus dem stehenden Wasser auf, um die Nasenlöcher zu füllen .... Der Sommer war schlimmer. ... Die Hitze war glühend ... klebrig und unerbittlich - während Wind und Sandstürme heiß wie ein Gebläse aus der Wüste schossen. Die Behausungen von Kaghazabad, gepflastert aus verrosteten Ölfässern, die flach gehämmert wurden, verwandelten sich in glühende Öfen. ... In jeder Spalte hing der faulige, schwefelige Gestank von brennendem Öl .... in Kaghazad gab es nichts - keine Teestube, kein Bad, kein einziger Baum. Der geflieste reflektierende Pool und der schattige zentrale Platz, die zu jeder iranischen Stadt gehören, fehlten hier. Die unbefestigten Gassen waren Handelsplätze für Ratten.

Verstaatlichung

Später im März 1951 stimmte das iranische Parlament, der Majlis , für die Verstaatlichung der Anglo-Iranian Oil Company (AIOC) und ihrer Beteiligungen, und kurz darauf wählte die iranische Öffentlichkeit einen Verfechter der Verstaatlichung, Mohammed Mossadegh , zum Premierminister. Das führte zur Abadan-Krise , in der das Ausland auf britischen Druck zustimmte, kein iranisches Öl zu kaufen, und die Abadan-Raffinerie wurde geschlossen. Die AIOC zog sich aus dem Iran zurück und erhöhte die Produktion ihrer anderen Reserven im Persischen Golf.

Mossadegh brach die Verhandlungen mit der AIOC im Juli 1951 ab, nachdem die AIOC drohte, ihre Mitarbeiter aus dem Iran abzuziehen, und Großbritannien die Tankereigentümer warnte, "die Einnahmen der iranischen Regierung würden auf dem Weltmarkt nicht akzeptiert". Die Briten erhöhten den Druck auf die iranische Regierung und erstellten einen detaillierten Plan für eine Invasion zur Besetzung von Abadan, einen Notfallplan, der unter dem Decknamen "Buccaneer" bekannt ist. Dieser Plan wurde letztendlich sowohl von Clement Attlee als auch von Winston Churchill abgelehnt . US-Präsident Harry S. Truman und der US-Botschafter im Iran Henry F. Grady lehnten eine Intervention im Iran ab, benötigten aber Großbritanniens Unterstützung für den Koreakrieg .

Auch die USA lehnten eine Verstaatlichung der AIOC ab, da sie befürchteten, dass die Idee einer Verstaatlichung auf andere Orte übergreifen würde, aber die USA glaubten, dass es möglich sei, eine gesichtswahrende Vereinbarung mit Mossadegh zu treffen, unter der die tatsächliche Kontrolle und die Die Leitung der Organisation würde beim AIOC verbleiben. Die Vereinigten Staaten schickten Averell Harriman in den Iran, um Mossadegh von einem solchen Plan zu überzeugen. Bei seiner Ankunft in Teheran am 15. Juli 1951 behauptete Harriman, die Vereinigten Staaten hätten die Verstaatlichung akzeptiert, bestand jedoch darauf, "eine Firma in ausländischem Besitz zu haben, die als Agent der NIOC bei der Durchführung von Operationen im Iran handelt". Die Briten waren auch für eine Pseudo-Nationalisierung und schickten Lord Privy Seal Richard Stokes in den Iran, der am 3. August 1951 mit dem gleichen Ziel wie Harriman ankam. Mossadegh widersetzte sich dem Plan hartnäckig, weil er dachte, er würde nur "die ehemalige AIOC in neuer Form wiederbeleben". Mossadeghs Widerstand veranlasste die Briten zu dem Schluss, dass er gehen musste. Beamte des Ministeriums für Brennstoffe und Energie schrieben im September 1951:

Wenn Dr. Mussadiq (sic) zurücktritt oder ersetzt wird, ist es nur möglich, dass wir von einer vollständigen Verstaatlichung wegkommen ... Es wäre sicherlich gefährlich, eine größere echte Kontrolle über die Öloperationen in Persien anzubieten. Obwohl etwas getan werden könnte, um dem Setup eine persische Fassade zu verleihen, dürfen wir nicht vergessen, dass die Perser nicht so falsch liegen, wenn sie sagen, dass alle unsere Vorschläge tatsächlich nur die AIOC-Kontrolle in andere Kleider kleiden. .. Ein wirkliches Zugeständnis in diesem Punkt ist unmöglich. Wenn wir eine Einigung zu Mussadiqs Bedingungen erzielen würden, würden wir nicht nur die britischen, sondern auch die amerikanischen Ölinteressen in der ganzen Welt gefährden. Wir würden die Aussichten auf Investitionen von ausländischem Kapital in rückständigen Ländern zerstören. Wir würden dem Völkerrecht einen fatalen Schlag versetzen. Wir haben die Pflicht zu bleiben und Gewalt anzuwenden, um unsere Interessen zu schützen ... Wir müssen den Schah zwingen, Mussadiq zu stürzen.

Menschen in einer APOC-Raffinerie in den 1950er Jahren

Im Oktober 1951 stattete Mossadegh den Vereinigten Staaten einen Besuch ab, nachdem ihn die US-Botschaft in Teheran versehentlich eingeladen hatte (die Einladung war eigentlich für Churchill bestimmt). Dort stimmte Mossadegh in Gesprächen mit George C. McGhee überraschend einem komplexen Vergleich zu, wonach der Iran die Raffinerie in Kermanshah besitzen und die Ölfelder verwalten und die viel größere Abadan-Raffinerie an eine nicht-britische Firma verkaufen würde. Das Geld aus diesem Verkauf würde als Entschädigung an die AIOC gehen. Darüber hinaus würde die National Iranian Oil Company (NIOC) in den nächsten fünfzehn Jahren jährlich mindestens 30 Millionen Tonnen Rohöl an die AIOC verkaufen, ihr Vorstand würde aus drei Iranern und vier Nicht-Iranern bestehen, und die Transaktionen der NIOC würde meist in Pfund Sterling bleiben . Auf Drängen Washingtons verlängerte Mossadegh seinen Besuch, weil die US-Regierung der Meinung war, dass die neue konservative Regierung von Winston Churchill mit diesem Deal einverstanden sein würde. Der Deal wurde jedoch von den Briten abgelehnt, die glaubten, Mossadeghs Untergang stehe unmittelbar bevor. Mehrere große Ölkonzerne wie Socony-Vacuum und Shell versicherten dem Ministerium für Brennstoffe und Energie, dass sie ebenfalls gegen das Abkommen seien.

Das Vereinigte Königreich bemühte sich, den Streit vor dem Internationalen Gerichtshof beizulegen , obwohl der Iran behauptete, dass die Frage der Verstaatlichung außerhalb der Zuständigkeit des Gerichts liege . Am 22. Juli 1952 akzeptierte das Gericht das iranische Argument, dass der Streit zwischen der iranischen Regierung und einem ausländischen Unternehmen stattfand, nicht der britischen Regierung innerstaatliches Recht".

Im Laufe der Monate wurde die Krise akut. Mitte 1952 scheiterte ein Versuch des Schahs, Mossadegh zu ersetzen, und führte zu Unruhen gegen den Schah und einer wahrgenommenen ausländischen Intervention. Danach kehrte Mossadegh mit noch größerem Ansehen zurück. Gleichzeitig schwächte sich seine Koalition jedoch ab, weil der britische Boykott des iranischen Öls eine wichtige Einnahmequelle des Staates vernichtete und die Iraner von Tag zu Tag ärmer und damit unglücklicher machte.

Coup

Großbritannien war nicht in der Lage, Mossadegh zu untergraben, weil seine Botschaft und Beamte im Oktober 1952 aus dem Iran vertrieben worden waren, aber es appellierte erfolgreich an die antikommunistische Stimmung der USA, indem es sowohl Mossadegh als auch den Iran als instabil darstellte und wahrscheinlich unter kommunistischen Einfluss geraten würde, wenn sie geschwächt wurden. Es wurde behauptet, dass bei einem Fall des Iran die "enormen Vermögenswerte" der "iranischen Ölproduktion und -reserven" unter kommunistische Kontrolle geraten würden, ebenso wie "in Kürze die anderen Gebiete des Nahen Ostens". 1953 hatten sowohl die USA als auch das Vereinigte Königreich neue, antikommunistischere und interventionistischere Regierungen, und die Vereinigten Staaten lehnten eine Intervention im Iran nicht mehr ab.

Der Anti-Mossadegh-Plan wurde von der CIA unter dem Codenamen „ Operation Ajax “ und vom SIS (MI6) als „Operation Boot“ inszeniert . Im August organisierte die amerikanische CIA mit Bestechungsgeldern an Politiker, Soldaten, Mobs und Zeitungen und mit Informationen der britischen Botschaft und des britischen Geheimdienstes einen Aufstand, der dem Schah einen Vorwand gab, Mosaddegh zu entfernen.

Der Schah erließ ein Edikt, das den immens populären und demokratisch gewählten Mosaddegh gewaltsam von der Macht entfernte, und General Fazlollah Zahedi führte Panzer zu Mosaddeghs Residenz und verhaftete ihn. Am 21. Dezember 1953 wurde Mosaddegh zu drei Jahren Einzelhaft in einem Militärgefängnis verurteilt, weit vor der von der Staatsanwaltschaft geforderten Todesstrafe. Anschließend wurde er in seiner Residenz in Ahmadabad bis zu seinem Tod am 5. März 1967 unter Hausarrest gestellt .

Konsortium

Mit einem pro-westlichen Schah und dem neuen pro-westlichen Premierminister, Fazlollah Zahedi, begann das iranische Öl wieder zu fließen und die Anglo-Iranian Oil Company, die 1954 ihren Namen in British Petroleum (BP) änderte , versuchte, zu ihrem alten zurückzukehren Position. Die iranische öffentliche Meinung war jedoch so ablehnend, dass die neue Regierung dies nicht zulassen konnte.

Auf Druck der USA musste BP die Mitgliedschaft in einem Firmenkonsortium akzeptieren, das iranisches Öl wieder auf den internationalen Markt bringen sollte. BP wurde 1954 in London als Holdinggesellschaft namens Iranian Oil Participants Ltd (IOP) gegründet. Zu den Gründungsmitgliedern von IOP gehörten British Petroleum (40%), Gulf Oil (8%), Royal Dutch Shell (14%) und Compagnie Française des Pétroles (später Total SA , 6%). Die vier Aramco- Partner – Standard Oil of California (SoCal, später Chevron), Standard Oil of New Jersey (später Exxon), Standard Oil Co. of New York (später Mobil, dann ExxonMobil) und Texaco – hielten jeweils 8 % der Anteile in der Holding. Darüber hinaus zahlten diese Unternehmen anglo-iranische etwa 90 Millionen US-Dollar für ihren 60-prozentigen Anteil am Konsortium und weitere 500 Millionen US-Dollar aus einer Lizenzgebühr von zehn Cent pro Barrel. Der Schah unterzeichnete das Abkommen am 29. Oktober 1954, und am nächsten Tag floss Öl aus Abadan. Innerhalb weniger Monate trug jedes der amerikanischen Unternehmen 1 Prozent zu Iricon bei, einem Konsortium aus neun unabhängigen amerikanischen Unternehmen, darunter Phillips, Richfield, Standard of Ohio und Ashland.

Diese Gruppe von Unternehmen in verschiedenen Stadien wurde als die Supermajors, die " Sieben Schwestern " oder das "Konsortium für den Iran"-Kartell bekannt und dominierte von Mitte der 1940er bis in die 1970er Jahre die globale Erdölindustrie . Bis zur Ölkrise 1973 kontrollierten die Mitglieder der Seven Sisters rund 85 % der weltweit bekannten Ölreserven .

Alle IOP-Mitglieder bestätigten, dass die National Iranian Oil Company (NIOC) das Öl und die Anlagen im Iran besitzt, und die Rolle des IOP bestand darin, sie im Namen des NIOC zu betreiben und zu verwalten. Um dies zu erleichtern, gründete IOP zwei in den Niederlanden eingetragene operative Einheiten, die beide an NIOC delegiert wurden. Ähnlich wie im „50/50“-Abkommen zwischen Saudi-Aramco von 1950 vereinbarte das Konsortium, Gewinne mit dem Iran auf einer 50-50-Basis zu teilen, „aber seine Bücher nicht für iranische Wirtschaftsprüfer zu öffnen oder Iraner in seinen Verwaltungsrat aufzunehmen. " Die Verhandlungen, die 1954–55 zur Gründung des Konsortiums führten, wurden für die „ Sieben Schwestern “ als Meisterstück geschickter Diplomatie angesehen . Einige betrachteten den Schritt als einen Schritt, um die steigenden Spannungen der Iraner zu unterdrücken, da er es IOP ermöglichte, Gewinne mit Leichtigkeit umzuleiten und zu verbergen – und den Anteil des Iran an den Gewinnen effektiv zu kontrollieren.

Tochterunternehmen

Scottish Oils Ltd

Scottish Oils Ltd wurde 1919 von Anglo-Persian durch den Zusammenschluss von fünf schottischen Ölschieferunternehmen (Young's Paraffin Light & Mineral Oil Company, Broxburn Oil Company, Pumpherston Shale Oil Company, Oakbank Oil Company und James Ross & Company Philpstoun Oil Works) gegründet ein Hersteller von Schieferöl . Die Schieferölproduktion in Schottland wurde Anfang der 1960er Jahre eingestellt, aber 1973 wurde erfolglos versucht, sie wiederzubeleben. Das Unternehmen wurde am 15. Dezember 2010 abgewickelt. Die Scottish Oil Agency Ltd war eine Vertriebs- und Verkaufsorganisation der Scottish Oils Ltd Der Tankwagen der Oil Agency wird im Museum of the Scottish Shale Oil Industry aufbewahrt .

Tankerflotte

Die British Tanker Company Limited (BTC) wurde 1915 gegründet, nachdem die Anglo-Persian Oil Company beschlossen hatte, ein vollständig eigenständiges Unternehmen zu werden, das direkt eine Flotte von Tankern für den Seetransport besitzt. Bei der Gründung hatte die BTC ein anfängliches Budget von 144.000 US-Dollar, um sieben dampfbetriebene Tanker zu bauen. Der erste Tanker des Unternehmens war der British Emperor , der 1916 vom Stapel lief. Die Namen der ersten sieben Schiffe und aller späteren Flottenzugänge trugen das Präfix British .

Im Laufe des nächsten Jahrzehnts wuchs die Nachfrage nach Öl in der gesamten entwickelten Welt und die BTC expandierte entsprechend. Bis 1924 zählte die Flotte 60 Schiffe, wobei das 60. das Flaggschiff war, 10.762 Tragfähigkeits-Tonnen (dwt), British Aviator . Sie war der erste Dieselöltanker der BTC und damals das stärkste Einschnecken-Motorschiff der Welt.

Die wirtschaftliche Depression der frühen 1930er Jahre führte zu einer steigenden Arbeitslosigkeit bei Handelsmarinen auf der ganzen Welt. Die BTC unternahm jedoch eine Reihe strategischer Fusionen, und in Verbindung mit der anhaltenden Unterstützung des Schahs von Iran gelang es der APOC, ihre Position innerhalb der Branche zu stärken.

1939 charterte die britische Regierung die gesamte Flotte von 93 Tankern, um ihre Streitkräfte während des Zweiten Weltkriegs mit Treibstoff zu versorgen . Die Flotte verlor insgesamt 42 im Krieg versenkte Schiffe.

Innerhalb eines Friedensjahres 1945 war die BTC-Flotte wieder auf ihre Vorkriegszahl von 93 Schiffen zurückgekehrt. Die Erholung wurde mit dem Bau von 57 neuen Tankern mit je 12.000 dwt fortgesetzt, wodurch die Tonnage des von der Raffinerie Abadan im Iran transportierten Öls erhöht wurde, während sie gleichzeitig leicht genug blieben, damit die Tanker die flachen Gewässer des Suezkanals passieren konnten .

1946 startete Prinzessin Elizabeth den Tanker British Princess für die APOC und erhielt zu diesem Anlass eine Saphirbrosche.

1951 änderte sich die Situation jedoch dramatisch, als die iranische Ölindustrie verstaatlicht wurde und die APOC ihr gesamtes Personal aus dem Iran entfernte.

Siehe auch

Verweise

Literaturverzeichnis

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