BT-Gruppe - BT Group

BT Group plc
BT
Früher Britische Telekom
Typ Aktiengesellschaft
Industrie Telekommunikation
Vorgänger
Gegründet 18. Juni 1846 ; Vor 175 Jahren (Gründung der Electric Telegraph Company ) 1. Januar 1912 ; Vor 109 Jahren ( Übernahme des Systems der Nationalen Telefongesellschaft durch das General Post Office ) 1. Oktober 1969 ; Vor 52 Jahren (als Körperschaft des öffentlichen Rechts der Post ) 1. Oktober 1981 ; Vor 40 Jahren (als Aktiengesellschaft unter der Marke British Telecom) 1. April 1984 ; Vor 37 Jahren (als privates Unternehmen) ( 1846-06-18 )

 ( 1912-01-01 )

 ( 1969-10-01 )

 ( 1981-10-01 )

 ( 1984-04-01 )
Hauptquartier BT-Zentrum ,
London
,
England, Großbritannien
Bereich bedient
Weltweit
Schlüsselpersonen
Produkte
Einnahmen Verringern 22,905 Mrd. £ (2020)
Verringern3,283 Milliarden Pfund (2020)
Verringern1,734 Milliarden Pfund (2020)
Anzahl der Angestellten
105.300 (2020)
Abteilungen
Tochtergesellschaften
Webseite www .bt .com / about

BT Group plc ( handelnd als BT und ehemals British Telecom ) ist eine britische multinationale Telekommunikationsholding mit Sitz in London, England. Es hat Niederlassungen in rund 180 Ländern und ist der größte Anbieter von Festnetz- , Breitband- und Mobilfunkdiensten in Großbritannien und bietet auch Abonnementfernseh- und IT-Dienste an .

Die Ursprünge von BT gehen auf die Gründung der Electric Telegraph Company im Jahr 1846 zurück , der weltweit ersten öffentlichen Telegrafengesellschaft, die ein landesweites Kommunikationsnetz entwickelte. Die BT Group wurde 1912 gegründet, als das General Post Office , eine Regierungsbehörde, das System der National Telephone Company übernahm und zum monopolistischen Telekommunikationsanbieter im Vereinigten Königreich wurde. Das Post Office Act von 1969 führte dazu, dass das GPO eine Körperschaft des öffentlichen Rechts wurde. Die Marke British Telecom wurde 1980 eingeführt und wurde 1981 von der Post unabhängig und firmierte offiziell unter dem Namen. British Telecommunications wurde 1984 privatisiert und wurde zu British Telecommunications plc . Etwa 50 Prozent der Aktien wurden an Investoren verkauft. Die Regierung verkaufte ihre verbleibenden Anteile an weiteren Aktienverkäufen in den Jahren 1991 und 1993. BT ist Inhaber eines Royal Warrant der britischen Königsfamilie und ist an der London Stock Exchange primär notiert und Bestandteil des FTSE 100 Index .

BT kontrolliert eine Reihe großer Tochtergesellschaften. Die Division BT Global Services bietet Telekommunikationsdienste für Firmen- und Regierungskunden weltweit, und die Division BT Consumer bietet Telefonie- , Breitband- und Abonnementfernsehdienste im Vereinigten Königreich an rund 18 Millionen Kunden.

Geschichte

Eine Reihe von privaten Telegrafenunternehmen operierten in Großbritannien ab 1846. Darunter waren:

Der Telegraph Act 1868 übergab die Kontrolle über all dies an die Postal Telegraphs Department des neu gegründeten GPO ( General Post Office ).

Mit der Erfindung des Telefons durch Alexander Graham Bell im Jahr 1876 begann die GPO, Telefondienste von einigen ihrer Telegrafenzentralen bereitzustellen. Im Jahr 1882 begann der Generalpostmeister Henry Fawcett, Privatunternehmen Lizenzen für den Betrieb eines Telefondienstes zu erteilen, und das Telefonsystem wuchs in einigen Gebieten unter der GPO und in anderen in Privatbesitz. Der Hauptkonkurrent der GPO, die National Telephone Company , entstand auf diesem Markt, indem sie andere private Telefongesellschaften aufnahm, bevor sie 1912 in die GPO aufgenommen wurde.

Das Fernleitungsnetz wurde 1896 unter GPO-Kontrolle und 1912 das lokale Verteilungsnetz vereinigt. Einige städtische Dienste blieben außerhalb der GPO-Kontrolle. Diese waren Kingston upon Hull , Portsmouth und Guernsey . Hull behält immer noch einen unabhängigen Betreiber, Kingston Communications , obwohl es nicht mehr von der Gemeinde kontrolliert wird.

1969 wurde aus dem GPO, einer Regierungsabteilung, das Post Office , eine verstaatlichte, von der Regierung getrennte Industrie. Post Office Telekommunikation war eine der Divisionen.

Gründung der British Telecom

British Telecom-Logo von 1980-1991 verwendet

Die Marke British Telecom wurde 1980 eingeführt. Am 1. Oktober 1981 wurde dies der offizielle Name von Post Office Telecommunications , das nach den Bestimmungen des British Telecommunications Act 1981 zu einem von der Post unabhängigen staatseigenen Unternehmen wurde . 1982 wurde das Telekommunikationsmonopol von BT mit der Lizenzvergabe an Mercury Communications gebrochen .

Privatisierung

Am 19. Juli 1982 gab die Regierung ihre Absicht bekannt, Aktien der British Telecom an die Öffentlichkeit zu verkaufen. Am 1. April 1984 wurde British Telecommunications in Erwartung der Verabschiedung des Telekommunikationsgesetzes als Public Limited Company (plc) gegründet. Dieses Gesetz erhielt am 12. April die königliche Zustimmung, und die Übertragung ihres Geschäfts, ihres Eigentums, ihrer Rechte und Pflichten von British Telecom als Körperschaft des öffentlichen Rechts auf British Telecommunications plc erfolgte am 6. August 1984.

Ursprünglich befanden sich alle Anteile an der neuen plc im Besitz der Regierung. Im November 1984 wurden 50,2% des neuen Unternehmens der Öffentlichkeit und den Mitarbeitern zum Verkauf angeboten. Die Aktien wurden in London, New York und Toronto notiert und der erste Handelstag war der 3. Dezember 1984. Die Regierung verkaufte die Hälfte ihrer verbleibenden Anteile im Dezember 1991 und die andere Hälfte im Juli 1993. Im Juli 1997 gab die neue Labour-Regierung ihre Aufgabe auf seine Sonderaktie ("Goldene Aktie"), die zum Zeitpunkt des Börsengangs einbehalten wurde, was ihr die Befugnis gegeben hatte, eine Übernahme des Unternehmens zu blockieren und zwei nicht geschäftsführende Direktoren in den Verwaltungsrat zu ernennen.

Am 2. April 1991 änderte das Unternehmen seinen Handelsnamen in "BT". 1996 wurde Peter Bonfield zum CEO und Vorsitzenden des Executive Committee ernannt und versprach eine "Achterbahnfahrt".

In den 1990er Jahren trat BT durch ein Joint Venture mit dem Electricity Supply Board , dem irischen staatlichen Stromversorger , in den irischen Telekommunikationsmarkt ein . Dieses Unternehmen mit dem Titel Ocean hatte seinen größten Erfolg durch die Einführung von Irlands erstem abonnementfreien DFÜ-ISP, oceanfree.net. Als Telekommunikationsunternehmen war es viel weniger erfolgreich und richtete sich hauptsächlich an Firmenkunden. BT erwarb 1999 100 % dieses Unternehmens.

BTs versuchte globale Allianzen

MCI

Im Juni 1994 BT und MCI Communications ins Leben gerufen Concert Communications Services , die eine $ 1 Milliarde Joint Venture zwischen den beiden Unternehmen war. Ziel war es, ein Netzwerk aufzubauen, das multinationalen Unternehmen eine einfache globale Konnektivität ermöglicht.

Diese Allianz wurde am 3. November 1996 weitergeführt, als die beiden Unternehmen bekannt gaben, dass sie einer Fusion zugestimmt hatten, wodurch ein globales Telekommunikationsunternehmen namens Concert plc entstand. Der Vorschlag erhielt die Zustimmung der Europäischen Kommission , des US-Justizministeriums und der US-amerikanischen Federal Communications Commission und schien in die Tat umgesetzt zu werden.

Angesichts des Drucks von Anlegern, die auf den Kursrückgang von BT an der Londoner Börse reagierten , reduzierte BT jedoch seinen Geldkurs für MCI, befreite MCI von seiner Exklusivitätsklausel und ermöglichte es ihm, mit anderen interessierten Parteien zu sprechen. Am 1. Oktober 1997 gab Worldcom ein Konkurrenzangebot für MCI ab, dem ein Gegenangebot von GTE folgte .

BT verkaufte 1998 seinen Anteil an MCI für 4,159 Millionen Pfund an Worldcom. Im Rahmen der Transaktion kaufte BT auch von MCI seine 24,9%ige Beteiligung an Concert Communications, wodurch Concert zu einem hundertprozentigen Teil von BT wurde.

Die Reaktion auf das Scheitern des Deals in der City of London war kritisch gegenüber dem damaligen Vorsitzenden Iain Vallance und CEO Peter Bonfield , und das mangelnde Vertrauen durch die gescheiterte Fusion führte zu ihrer Absetzung.

AT&T

Da BT nun im Besitz von Concert war und immer noch Zugang zum nordamerikanischen Markt wollte, brauchte es einen neuen Partner. Eine AT&T /BT-Option war in der Vergangenheit in Erwägung gezogen worden, aber aufgrund ihrer individuellen virtuellen Monopole in ihren Heimatmärkten aus regulatorischen Gründen gestoppt worden. Bis 1996 war dies so weit zurückgegangen, dass ein Deal möglich war und 1998 ein Deal vollzogen wurde.

Auf seinem Höhepunkt war das von Concert verwaltete Netzwerk umfangreich. Obwohl Concert weiterhin Kunden verpflichtete, verlangsamte sich das Umsatzwachstum, so dass David Dorman 1999 zum CEO ernannt wurde, um es wiederzubeleben.

Ende 2000 zerstritten sich die Vorstände von BT und AT&T – teilweise aufgrund der Überschuldung jedes Partners und der daraus resultierenden Räumung der Vorstandsetagen – teilweise aufgrund der umfangreichen Jahresverluste von Concert. AT&T erkannte, dass Concert eine Bedrohung für seine Ambitionen darstellte, wenn es intakt blieb, und handelte daher einen Deal aus, bei dem Concert 2001 in zwei Teile geteilt wurde: Nordamerika und Ostasien gingen an AT&T, den Rest der Welt und 400 Millionen US-Dollar an BT. Die verbleibenden Concert-Assets von BT wurden in deren BT Ignite, später BT Global Services-Gruppe, zusammengeführt.

BT Irland

Im Jahr 2000 erwarb BT die Esat Telecom Group plc und alle ihre Tochtergesellschaften sowie Ireland On Line . Es erwarb auch die Minderheitsbeteiligung von Telenor an Esat Digifone . Die Esat Telecom Group wurde in zwei Teile geteilt, wobei die Festnetz- und Internetaktivitäten mit Ocean zusammengeschlossen wurden, um Teil von BT Ignite zu werden. Die Esat Group wurde im Juli 2002 in Esat BT und schließlich im April 2005 in BT Ireland umbenannt. Esat Digifone wurde Teil von BT Wireless, bevor es in ein separates unabhängiges Unternehmen mmo2 plc (jetzt Telefónica Europe ) ausgegliedert wurde . EsatBT installierte die ersten DSL- Leitungen in Irland, um mit dem ehemaligen staatlichen Telekommunikationsunternehmen Eircom zu konkurrieren und eine Vermittlungsstelle in Limerick zu betreiben .

Schuldenkrise 2001

Bis 2001 hatte BT Schulden in Höhe von 30 Milliarden Pfund Sterling, von denen ein Großteil während der Ausschreibungsrunde für die Mobilfunklizenzen der 3. Generation (allgemein bekannt als 3G) erworben wurde. Es war auch in seiner Reihe von vorgeschlagenen globalen Fusionen gescheitert, und die Gelder, die aus seinem damaligen virtuellen Monopol des britischen Marktes flossen, waren weitgehend entfernt worden. Es wurde auch von zwei Führungskräften geleitet, die wenig Unterstützung von der Londoner Börse hatten , insbesondere angesichts eines Rückgangs des Aktienkurses um 60 % in sechzehn Monaten.

Philip Hampton trat als CFO ein, und im April 2001 wurde Sir Iain Vallance als Chairman durch den anerkannten Turnaround-Experten Sir Christopher Bland ersetzt .

Europas größte Bezugsrechtsemission

Im Mai 2001 durch BT größte jemals Corporate Europas aus Kapitalerhöhung , so dass es £ 5,9 Milliarden erhöhen. Wenige Tage zuvor verkaufte es Anteile an Japan Telecom , am Mobilfunkanbieter J-Phone Communications und an Airtel of India an Vodafone .

Verkauf der Yell Group und Spaltung von O2

Im Juni 2001 wurde das Verzeichnisgeschäft von BT als Yell Group an eine Kombination der Private-Equity- Firmen Apax Partners und Hicks, Muse, Tate & Furst für 2,1 Mrd. £ verkauft.

Eine Spaltung folgte im November 2001, als das ehemalige Mobilfunkgeschäft von BT, BT Cellnet, als eigenständiges Geschäft mit dem Namen „ mmO2ausgegliedert wurde . Dazu gehörten BT-eigene oder von BT betriebene Netze in anderen Ländern, darunter BT Cellnet (UK), Esat Digifone (Irland) und Viag Interkom (Deutschland). Alle Netzwerke, die jetzt im Besitz von mmO2 sind oder von mmO2 betrieben werden (außer Manx Telecom ), wurden in O2 umbenannt. Die Aufspaltung erfolgte über einen Aktientausch, alle Aktionäre von British Telecommunications plc erhielten für jede Aktie eine mmO2 plc und eine BT Group plc (von der British Telecommunications jetzt eine hundertprozentige Tochtergesellschaft ist). British Telecommunications plc wurde am 16. November von der Börse genommen und die beiden neuen Unternehmen nahmen am 19. November den Handel auf.

Nachwirkungen

Am Ende der Verkaufsserie trat Sir Peter Bonfield im Oktober 2001 zurück und wurde durch den ehemaligen Lucent- CEO Ben Verwaayen ersetzt .

Während der Amtszeit von Bonfield stieg der Aktienkurs von 4 £ auf 15 £ und wieder zurück auf 5 £. Bonfields Gehalt zum 31. März 2001 war ein Grundgehalt von £780.000 (erhöht sich auf £820.000) zuzüglich eines £481.000 Bonus und £50.000 anderer Leistungen, einschließlich Rente. Außerdem erhielt er einen aufgeschobenen Bonus in Höhe von 481.000 Pfund Sterling, der drei Jahre später in Aktien zahlbar ist, sowie zusätzliche Bonuszahlungen in Höhe von 3,3 Millionen Pfund Sterling.

mmO2 plc wurde 2005 in einem weiteren Aktientausch durch O2 plc ersetzt und anschließend im Rahmen einer vereinbarten Übernahme durch Telefónica für 18 Milliarden Pfund Sterling gekauft und dekotiert. 2004 gründete BT Consult 21, eine Beratungsorganisation, die BT 21CN bei der eventuellen Umstellung auf digitale Telefonie unterstützen sollte.

Im Jahr 2004 erhielt BT im Auftrag des englischen National Health Service (NHS) den Auftrag zur Bereitstellung und Verwaltung von N3, einem sicheren und schnellen Breitbandnetz für das NHS National Program for IT (NPfIT ).

Im Jahr 2005 hat BT eine Reihe von Akquisitionen getätigt. Im Februar 2005 erwarb BT Infonet (jetzt umbenannt in BT Infonet), ein großes Telekommunikationsunternehmen mit Sitz in El Segundo, Kalifornien , und verschaffte BT Zugang zu neuen Regionen. Außerdem erwarb sie das italienische Unternehmen Albacom. Dann kaufte es im April 2005 Radianz von Reuters (jetzt umbenannt in BT Radianz), was die Abdeckung von BT erweiterte und BT in bestimmten Ländern mehr Kaufkraft verschaffte.

Im August 2006 erwarb BT den Online-Elektrohändler Dabs.com für 30,6 Millionen Pfund Sterling. Der von Inventel hergestellte BT Home Hub wurde ebenfalls im Juni 2006 auf den Markt gebracht .

Im Oktober 2006 bestätigte BT, dass es 75 % seiner gesamten Investitionsausgaben, die über fünf Jahre auf 10 Mrd. GBP geschätzt werden, in sein neues Internet Protocol (IP) -basiertes Netzwerk des 21. Jahrhunderts (21CN) investieren wird. Jährliche Einsparungen von 1 Milliarde £ pro Jahr wurden erwartet, als der Übergang zum neuen Netz 2010 abgeschlossen sein sollte, wobei bis 2008 über 50 % der Kunden übertragen werden sollten. In diesem Monat wurden die ersten Kunden auf 21CN erfolgreich getestet im Adastral Park in Suffolk.

2007 bis 2012

Im Januar 2007 erwarb BT den in Sheffield ansässigen ISP PlusNet plc, der 200.000 Kunden hinzufügte. BT erklärte, dass PlusNet weiterhin getrennt von seinem Hauptsitz in Sheffield operieren wird. Am 1. Februar 2007 gab BT vereinbarte Bedingungen zur Übernahme von International Network Services Inc. (INS) bekannt, einem internationalen Anbieter von IT-Beratung und Software.

Im Februar 2007 trat Sir Michael Rake die Nachfolge von Sir Christopher Bland an. Im April desselben Jahres erwarben sie COMSAT International, gefolgt von der Übernahme von Lynx Technology im Oktober.

BT erwarb im Juni 2008 Wire One Communications und gliederte das Unternehmen in "BT Conferencing", seine bestehende Conferencing-Einheit, als neue Video-Geschäftseinheit ein Position auf dem lokalen Informationsmarkt in GB. Am 28. Juli 2008 erwarb BT Ribbit aus Mountain View, Kalifornien , "Silicon Valley's First Phone Company". Ribbit bietet Adobe Flash / Flex APIs, die es Webentwicklern ermöglichen, Telefoniefunktionen in ihre Software-as-a-Service- Anwendungen (SaaS) zu integrieren.

In den frühen Tagen des Glasfaser-Breitband-Ausbaus sagte BT, dass es rund 25 % des Landes mit Glasfaser bis in die Räumlichkeiten ( FTTP ) beliefern würde, während der Rest durch das langsamere Glasfaser-zum-Kabinett (FTTC .) abgedeckt wird ), die Kupferkabel verwendet, um die letzte Strecke der Verbindung zu liefern. Im Jahr 2014, als weniger als 0,7 % des Glasfasernetzes des Unternehmens FTTP waren, senkte BT das Ziel von 25 % und sagte, dass es „heute weit weniger relevant“ sei, da die Schlagzeilengeschwindigkeit von FTTC verbessert wurde, die sich auf 80 Mbit/s verdoppelt hatte. s seit der ersten Ankündigung des Glasfaser-Breitband-Ausbaus. Als Ergänzung zu FTTC bot BT ein 'FTTP on Demand'-Produkt an. Im Januar 2015 stellte BT Bestellungen für das On-Demand-Produkt ein.

Am 1. April 2009 entstand BT Engage IT aus der Fusion der beiden früheren BT-Übernahmen Lynx Technology und Basilica. Abgesehen von der Namensänderung änderte sich in den weiteren 12 Monaten nicht viel im Betrieb. Am 14. Mai 2009 gab BT bekannt, dass es im kommenden Jahr bis zu 15.000 Stellen abbauen werde, nachdem die Ergebnisse für das Jahr bis zum 31. März 2009 bekannt gegeben worden waren. ihres Jahreslohns oder eine einmalige Zahlung von 1000 £, wenn sie sich bereit erklären, in Teilzeit zu arbeiten.

Am 6. April 2011 startete BT den ersten gemeinnützigen Online - Spendendienst für britische Wohltätigkeitsorganisationen namens BT MyDonate als Teil seiner Investition in die Gemeinschaft. Der Dienst leitet 100 % aller über die Website getätigten Spenden an die Wohltätigkeitsorganisation weiter. Im Gegensatz zu anderen Diensten, die für die Nutzung ihrer Dienste Provisionen und Gebühren erheben, wird BT nur Kredit-/Debitkartengebühren für jede Spende weiterleiten. Der Service ermöglicht es Menschen, sich zu registrieren, um Geld für wohltätige Zwecke zu spenden oder Spenden zu sammeln. BT hat MyDonate mit Unterstützung von Cancer Research UK , Changing Faces , KidsOut , NSPCC und Women's Aid entwickelt .

2013 bis heute

BT-Logo verwendet von 2003–2019

Im März 2013 wurde BT nach einer Auktion und Zuweisung durch Ofcom 4G-Frequenzen in Großbritannien zugeteilt, nachdem sie 201,5 Millionen Pfund bezahlt hatte.

Am 1. August 2013 startete BT seinen ersten Fernsehsender BT Sport , um mit dem konkurrierenden Sender Sky Sports zu konkurrieren . Die Pläne für den Start des Senders kamen auf, als im Juni 2012 bekannt wurde, dass BT ein Paket von Übertragungsrechten für die Premier League von der Saison 2013-14 bis 2015-16 erhalten hatte, in der 38 Spiele jeder Saison übertragen wurden. Im Februar 2013 erwarb BT die britischen und irischen TV-Kanäle von ESPN Inc. und setzte damit seine Expansion in Richtung Sportübertragung fort. ESPN America und ESPN Classic wurden beide geschlossen, während ESPN weiterhin von BT betrieben wurde. Am 9. November 2013 gab BT bekannt, dass es ab der Saison 2015 die exklusiven Rechte an der Champions League und Europa League für 897 Millionen Pfund erworben hat, wobei einige Freispiele verbleiben, darunter beide Endspiele.

Am 1. November 2014 hat BT eine neue Central Business Services (CBS)-Organisation geschaffen, um Kundenservice zu bieten und die betriebliche Effizienz zu verbessern.

Am 24. November 2014 stiegen die Aktien von BT deutlich an, als bekannt wurde, dass das Unternehmen in Gesprächen über den Rückkauf von O2 ist , während gleichzeitig bestätigt wurde, dass es auch in Gesprächen über den Erwerb von EE ist . BT hat daraufhin am 15. Dezember 2014 exklusive Gespräche über den Kauf von EE für 12,5 Mrd. GBP aufgenommen und am 5. Februar 2015 vorbehaltlich der behördlichen Genehmigung bestätigt. Die Transaktion wird die 10 Millionen Privatkunden von BT und die 24,5 Millionen direkten Mobilfunkkunden von EE zusammenführen. Die Deutsche Telekom wird 12 % von BT halten, Orange SA 4 %.

Im März 2015 startete einen 4G - Service als BT Mobil BT Group CEO Gavin Patterson gab bekannt , dass BT plant bis zum Jahr 2025 alle seiner Kunden auf das IP - Netz zu migrieren, das Abschalten der Firma ISDN - Netz.

Am 15. Januar 2016 erhielt BT die endgültige uneingeschränkte Genehmigung der Wettbewerbs- und Marktaufsichtsbehörde zum Erwerb von EE . Der Deal wurde am 29. Januar 2016 offiziell abgeschlossen, wobei die Deutsche Telekom nun 12 % an BT hält, während Orange SA 4 % hält.

Am 1. Februar 2016 gab BT eine neue Organisationsstruktur bekannt, die nach der erfolgreichen Übernahme von EE ab April 2016 in Kraft treten wird . Die Marke EE, das Netzwerk und die High Street Stores werden beibehalten und zu einer zweiten Consumer-Division neben BT Consumer werden . Es wird Kunden mit mobilen Diensten, Breitband und TV versorgen und wird weiterhin den Vertrag über das Notdienstnetz liefern, der Ende 2015 an EE vergeben wurde wird kleinen und großen Unternehmen sowie dem öffentlichen Sektor in Großbritannien und Irland dienen. Es wird den bestehenden BT-Geschäftsbereich zusammen mit dem Geschäftsbereich von EE und den Teilen von BT Global Services umfassen , die auf Großbritannien ausgerichtet sind. Außerdem wird es eine weitere neue Abteilung geben; BT Wholesale and Ventures, das die bestehende Division BT Wholesale zusammen mit dem MVNO- Geschäft von EE sowie einigen Spezialgeschäften wie Fleet, Payphones und Directories umfassen wird. Gerry McQuade, derzeit Chief Sales and Marketing Officer, Business bei EE, wird CEO.

Am 8. Juni 2017 ernannte BT KPMG zu seinem neuen Wirtschaftsprüfer, der PwC nach dem Betrugsskandal in Italien, der Anfang des Jahres eine große Gewinnwarnung auslöste , ersetzen soll . Ebenfalls in diesem Jahr entließ KPMG sechs US-Mitarbeiter wegen eines Skandals, der die Bemühungen um eine ordnungsgemäße Prüfung der Konten öffentlicher Unternehmen in Frage stellt.

Am 8. Juli 2017 berichtete The Daily Telegraph , dass BT „Berater von McKinsey hinzugezogen hat , um eine Überprüfung seiner Geschäfte durchzuführen, in der Hoffnung, Hunderte Millionen Pfund pro Jahr einzusparen eine mögliche Fusion der angeschlagenen globalen Services-Unternehmensnetzwerk- und IT-Einheit von BT mit ihrer Geschäfts- und öffentlichen Abteilung umfassen".

Am 28. Juli 2017 kündigte BT organisatorische Änderungen an, um "sein Betriebsmodell zu vereinfachen, Verantwortlichkeiten zu stärken und seine Transformation zu beschleunigen" und beinhaltet die Zusammenführung seiner BT Consumer- und EE- Divisionen in einer neuen einheitlichen BT Consumer-Division, die über drei Marken hinweg operieren wird – BT, EE und Plusnet . Sie tritt am 1. April 2018 in Kraft.

Am 18. April 2018 kündigte BT weitere organisatorische Änderungen nach der Zusammenlegung seiner BT Consumer- und EE-Divisionen an und sieht vor, seine Divisionen BT Business und Public Sector sowie BT Wholesale und Ventures in einer neuen einheitlichen Division namens BT Enterprise zusammenzuführen . Es wird auch das Ventures-Geschäft von BT umfassen, das "als Inkubator für potenzielle neue Wachstumsbereiche des Unternehmens fungiert" und ab dem 1. Oktober 2018 als eine Einheit berichten wird.

Im Juni 2021 erwarb das französische Telekommunikationsunternehmen Altice 12% von BT.

Betrieb

Der Adastral Park Campus in Martlesham Heath in Suffolk, dem Hauptstandort von BT Research .

BT Group ist eine Holdinggesellschaft ; die Mehrheit seiner Geschäfte und Vermögenswerte wird von seiner hundertprozentigen Tochtergesellschaft British Telecommunications plc gehalten. Die Geschäfte von BT werden von der britischen Telekommunikationsaufsicht Ofcom (ehemals Oftel ) unter besonderer staatlicher Regulierung betrieben . Nach Marktüberprüfungen durch Ofcom hat BT auf einigen Märkten eine beträchtliche Marktmacht festgestellt. Auf diesen Märkten muss BT zusätzliche Verpflichtungen erfüllen, wie z. B. die Erfüllung angemessener Aufforderungen zur Erbringung von Dienstleistungen und keine Diskriminierung.

BT betreibt für die überwiegende Mehrheit der britischen Festnetztelefone die Telefonzentralen , das Amtsnetz und die Teilnehmeranschlüsse . Derzeit ist BT für etwa 28 Millionen Telefonleitungen in GB verantwortlich. Neben KCOM Gruppe , die Kingston upon Hull dient, ist BT der einzige britische Telekom - Betreiber einen haben Universaldienstverpflichtung, (USO) , die Mittel es eine feste Telefonleitung an eine beliebige Adresse in Großbritannien zur Verfügung stellen muss. Sie ist auch verpflichtet, öffentliche Rufkästen bereitzustellen.

BT bietet nicht nur weiterhin Dienstleistungen in den traditionellen Bereichen an, in denen BT zur Erbringung von Dienstleistungen verpflichtet oder streng reguliert ist, sondern hat sich auch auf profitablere Produkte und Dienstleistungen ausgedehnt, in denen weniger Regulierung herrscht. Dies sind vor allem Breitband-Internetdienste und maßgeschneiderte Lösungen in der Telekommunikations- und Informationstechnologie.

Unternehmensangelegenheiten

Gebäude und Einrichtungen

Da BT in rund 180 Ländern tätig ist, besitzt und mietet es eine Reihe von Gebäuden und Einrichtungen in Großbritannien und auf der ganzen Welt. Im Jahr 2001 verkaufte das Unternehmen einen Teil seines britischen Immobilienportfolios für 2,38 Mrd. £ an Telereal Trillium in einem 30-jährigen Leaseback . Die Transaktion umfasste 6.700 Immobilien und trug zu dieser Zeit zur Schuldenerleichterung bei, wobei der Hauptvorteil in der Flexibilität liegt, da sie es BT ermöglicht, Immobilien im Laufe der Zeit zu räumen, um sich an sich ändernde betriebliche Anforderungen anzupassen.

Hauptquartier

Das BT Center wurde 1985 fertiggestellt.

Die weltweite Zentrale und der eingetragene Firmensitz der BT Group ist das BT Centre , ein 10-stöckiges Bürogebäude in der Newgate Street 81 in der City of London , gegenüber der U-Bahn-Station St. Paul's .

Gebäude und Stationen

Einige seiner britischen Gebäude und Stationen sind:

Telekommunikationstürme

BT ist nach wie vor einer der größten Eigentümer von Telekommunikationsmasten in Großbritannien und ein wichtiger Knotenpunkt in seinem Mikrowellennetz . Sein BT Tower in London ist aus zahlreichen Gründen bemerkenswert, zum Beispiel als das höchste Gebäude Großbritanniens von seinem Bau in den 1960er Jahren bis Anfang der 1980er Jahre, sein Drehrestaurant an der Spitze, bekannt als "Top of the Tower", das bis Ende der 1960er Jahre in Betrieb war und 1970er Jahren und ist nach wie vor eines der wichtigsten Kommunikationszentren Großbritanniens , das Herz eines riesigen Rundfunk- und Kommunikationsnetzes. Es überträgt ungefähr 95 % der britischen TV-Inhalte, einschließlich Live-Übertragungen und 99 % aller Live-Fußballspiele , und ist Pionier der ersten internationalen HD- , 3D- und 4K- Fernsehübertragungen. Es bedient Kunden aus der Medienproduktion und -distribution auf der ganzen Welt und wurde als Teil des in London eingeführten Things Connected Network im September 2016 zum höchsten Gebäude der Welt, in dem eine Basisstation für das Internet der Dinge (IoT) untergebracht ist . Einige seiner Türme sind :

Sonstiges

Einige seiner anderen britischen Einrichtungen sind:

Abteilungen

Die BT Group ist in folgende Geschäftsbereiche organisiert:

Kundenkontakt

  • BT Consumer – bietet Einzelhandels-Telekommunikationsdienste für Verbraucher in Großbritannien, einschließlich:
  • BT Business and Public Sector – bietet Einzelhandels-Telekommunikations- und IT-Dienstleistungen für Unternehmen und den öffentlichen Sektor in Großbritannien und Irland
  • BT Global Services – bietet Telekommunikations- und IT-Dienstleistungen für multinationale Unternehmen
  • BT Wholesale and Ventures – bietet Netzwerkprodukte und -dienste für Kommunikationsanbieter (CPs), Sprachdienste für britische Kunden über 999, 118 500 und Next Generation Text Service, Dienste für Medienunternehmen und Rundfunkanstalten und seine Venture-Seite umfasst ein Portfolio von Unternehmen, die a Produkt- und Dienstleistungsangebot
  • Openreachabgegrenzte Großhandelsabteilung, die 2005 nach einer Überprüfung durch Ofcom gegründet wurde und 2006 den Betrieb aufnahm und 25.000 Ingenieure beschäftigte, die zuvor bei BT beschäftigt waren. Es soll sicherstellen, dass andere Kommunikationsanbieter die gleichen Betriebsbedingungen wie BT haben, und ist für die Bereitstellung und Reparatur in der „ letzten Meile “ von Kupferdraht verantwortlich.

Interne Dienste

  • Technologie – verantwortlich für Innovation, Design, Test, Bau und Betrieb der globalen Netzwerke und Systeme von BT
  • Der Beschaffungszweig von BT , "BT Sourced", wurde im Februar 2021 gegründet und hat seinen Sitz in Dublin .

Unternehmensführung

Ehemaliger CEO Gavin Patterson bei der Chatham House Corporate Leaders Series 2016 .

Vorstand von BT ab November 2018:

Der Vorstand von BT , Stand März 2018:

  • Philip Jansen – Geschäftsführer
  • Simon Lowth – Group Chief Financial Officer
  • Marc Allera – CEO von BT Consumer
  • Bas Burger – CEO von BT Global Services
  • Sabine Chalmers – General Counsel
  • Gerry McQuade – CEO von BT Enterprise (BT Business and Public Sector und BT Wholesale and Ventures)
  • Ed Petter – Direktor für Unternehmensangelegenheiten
  • Cathryn Ross – Direktorin für regulatorische Angelegenheiten
  • Michael Sherman – Chief Strategy and Transformation Officer
  • Howard Watson – Chief Technology and Information Officer (CTIO) von BT Technology, Service & Operations
  • Alison Wilcox – Personalleiterin
  • Dan Fitz – Firmensekretär
  • Clive Selley – CEO von Openreach

Pensionsfonds

BT verfügt über den zweitgrößten leistungsorientierten Pensionsplan aller britischen Aktiengesellschaften. Die Treuhänder bewerteten das Programm Ende 2010 mit 36,7 Milliarden Pfund Sterling; eine versicherungsmathematische Bewertung bewertete das Defizit des Systems zum 31. Dezember 2008 mit 9,043 Mrd. GBP. Nach einer Änderung der Vorschriften zur Inflationsindexbindung wurde das Defizit im November 2010 auf 5,2 Mrd. GBP geschätzt.

Patenschaften

BT sponserte zwischen 1999 und 2006 Schottlands nationale Rugby-Union- Meisterschaft und Pokalwettbewerbe.

Am 31. Juli 2012 wurde bekannt gegeben, dass BT einen dreijährigen Sponsoringvertrag mit Ulster Rugby abgeschlossen hat und BT zum offiziellen Kommunikationspartner wird. Das Logo von BT wird auf dem Ärmel des Ulster Rugby-Trikots für alle Freundschaftsspiele, Heineken Cup- und RaboDirect Pro12- Spiele sowie eine bedeutende Markenpräsenz auf ihrem Heimstadion erscheinen; Ravenhill-Stadion .

Am 29. Juli 2013 wurde bekannt gegeben, dass BT mit der Scottish Rugby Union in einem vierjährigen Sponsoring-Vertrag mit seinen beiden Proficlubs eine Partnerschaft eingegangen ist ; Edinburgh Rugby und Glasgow Warriors , die ab August 2013 beginnen. Die Vereinbarung sieht vor, dass BT Sport der neue Trikotsponsor für beide Vereine wird und mit der BT Group in ihren jeweiligen Heimstadien befördert wird; Scotstoun-Stadion und Murrayfield-Stadion .

Am 28. Mai 2014 wurde bekannt gegeben, dass BT einen vierjährigen Sponsoringvertrag über 20 Millionen Pfund mit der Scottish Rugby Union abgeschlossen hat, der beinhaltet, dass sich BT die Namensrechte für das Murrayfield-Stadion sichert, das zu BT wird Murrayfield-Stadion, Sponsor des schottischen Siebener-Teams und Principal und exklusiver Sponsor von Schottlands nationalen Liga- und Pokalwettbewerben ab der nächsten Saison, übernimmt die Rolle von The Royal Bank of Scotland und wird Sponsor der vier neuen Akademien des schottischen Rugbys, die darauf abzielen, die Standards für junge Spieler mit dem Anspruch, professionell zu spielen, voranzutreiben.

Am 14. April 2015 wurde bekannt gegeben, dass BT im Rahmen des im Mai 2014 angekündigten aktuellen Sponsoring-Vertrags von BT über vier Jahre mit der Scottish Rugby Union über 20 Millionen Pfund Sterling sein Sponsoring-Portfolio nach einer zusätzlichen Investition von 3,6 Millionen Pfund für die 3 . vervollständigt hat Jahre seines Sponsoring-Deals, um neuer Trikotsponsor für die schottischen Nationalmannschaften zu werden.

Am 27. Januar 2016 wurde bekannt gegeben, dass BT neben YouTube der neue gemeinsame Headline-Sponsor im Rahmen eines Dreijahresvertrags mit dem Edinburgh International Television Festival sein wird . Die beiden Unternehmen werden sich „über alle Marken des 41. TV-Festivals hinweg, einschließlich der berühmten MacTaggart-Lecture, einen Namen machen und eng mit den Festivalorganisatoren zusammenarbeiten, um neue Trends in einer sich schnell wandelnden Branche widerzuspiegeln, von neuen Wegen der Verbreitung von Inhalten bis hin zu technischen“ Innovationen wie Virtual Reality ".

BT ist Gründungs- und Hauptpartner der Wayne Rooney Foundation, die gegründet wurde, um das Leben von Kindern und Jugendlichen zu verbessern. Die Stiftung wird Veranstaltungen durchführen, „um lebenswichtige Mittel zu sammeln, um die Arbeit wichtiger Organisationen zu unterstützen, die sich der Unterstützung benachteiligter und schutzbedürftiger Kinder und Jugendlicher widmen“. Diese Organisationen sind vier ausgewählte Wohltätigkeitsorganisationen, die Manchester United Foundation, NSPCC , Claire House Children's Hospice und Alder Hey Children's Hospital sind . Das erste dieser Ereignisse war Waynes Testimonial-Spiel im August 2016 zwischen Manchester United FC und Everton FC, das 1,2 Millionen Pfund einbrachte. Das Spiel wurde live über BT Sport übertragen, wobei BT MyDonate die offizielle Fundraising-Plattform für das Testimonial war, mit Online- und Textoptionen für Spenden, die während des Spiels beworben wurden.

Am 26. Mai 2017 wurde bekannt gegeben, dass BT das British Urban Film Festival 2017 (BUFF) sponsern wird und BT alle Veranstaltungen des Filmfestivals ausrichten wird, einschließlich der Awards im BT Tower . BT wird die Preisverleihung auch auf BT.com übertragen und hat die Möglichkeit, die vom Festival erworbenen Filme auf seiner BT-TV- Store-Plattform zu zeigen.

Am 6. September 2017 wurde bekannt gegeben, dass BT seinen aktuellen , im Mai 2014 angekündigten, vierjährigen Sponsoringvertrag über 20 Millionen Pfund mit der Scottish Rugby Union um weitere drei Jahre ab Juni 2018 verlängert hat Namensrechte am BT Murrayfield Stadium , neben seiner Rolle als Hauptpartner der schottischen Nationalmannschaft und der Scotland 7s. Das Logo von BT wird weiterhin auf der Vorderseite der schottischen Rugby-Trikots auf der ganzen Welt, bei der Six Nations Championship sowie bei den Sommer- und Herbst-Testspielen zu sehen sein. BT wird auch weiterhin im Edinburgh Rugby und im Scotstoun Stadium in Glasgow gefördert.

Historische finanzielle Performance

Die Finanzergebnisse von BT waren wie folgt:

2008–heute

Jahresende 31. März 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Umsatz (€ Mio.) 20.704 21.390 20.911 20.076 19.307 18.017 18.287 17.851 18.909 24.082 23.746 23.428 22.905
Gewinn/(Verlust) vor Steuern (£m) 1.976 (134) 1.007 1.717 2.421 2.501 2.827 3.172 3.473 2.354 2.616 2.666 2.353
Nettogewinn/(-verlust) (£m) 1.738 (81) 1.029 1.504 2.003 2.091 2.018 2.135 2.588 1.908 2.032 2.159 1.734
Grundlegende eps (p) 21,5 3.2 13.3 19.4 23,7 26,7 25,7 26,5 33,2 19.2 20,5 21,8 17,5

1992–2007

Jahresende 31. März 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Umsatz (€ Mio.) 13.337 13.242 13.675 13.893 14.446 14.935 15.640 16.953 18.715 17.141 18.447 18.727 18.519 18.429 19.514 20.223
Gewinn/(Verlust) vor Steuern (£m) 3.073 1.972 2.756 2.662 3.019 3.203 3.214 4.295 2.942 (1.031) 1.461 3.157 1.945 2.693 2.633 2.484
Nettogewinn/(-verlust) (£m) 2.044 1.220 1.767 1.731 1.986 2.077 1.702 2.983 2.055 (1.875) 1.008 2.702 1.414 1.539 1.644 2.852
Grundlegende eps (p) 33,2 19,8 28,5 27,8 31,6 32,8 26,6 46,3 31,7 (25.8) 12.1 31,4 16.4 18.1 19,5 34,4

Kontroversen

Patent für Hyperlinks im World Wide Web

Im Jahr 2001 entdeckte BT, dass es ein Patent besitzt ( US-Patent 4.873.662 ), von dem es glaubte, dass es Patentrechte für die Verwendung der Hyperlink- Technologie im World Wide Web verlieh . Das entsprechende britische Patent war bereits abgelaufen, das US-Patent war jedoch bis 2006 gültig. Am 11. Februar 2002 leitete BT ein Gerichtsverfahren wegen seiner Ansprüche vor einem US-Bundesgericht gegen den Internetdienstanbieter Prodigy Communications Corporation ein . In der Rechtssache British Telecommunications plc gegen Prodigy entschied das US-Bezirksgericht für den südlichen Bezirk von New York am 22. August 2002, dass das BT-Patent nicht auf Webtechnologie anwendbar sei, und gab Prodigys Antrag auf summarische Feststellung der Nichtverletzung statt.

Verhaltens-Targeting

Anfang 2008 wurde bekannt, dass BT (zusammen mit Virgin Media und TalkTalk ) einen Vertrag mit der Spyware- Firma Phorm (unter deren Vorwand 121Media für das Apropos- Rootkit verantwortlich ) abgeschlossen hat, um die Clickstream -Daten ihrer Nutzer abzufangen, zu analysieren und zu verkaufen die anonymisierten aggregierten Informationen als Teil des OIX-Werbedienstes von Phorm. Die als " Behavioral Targeting " bekannte und von Kritikern als "Data Pimping" verurteilte Praxis wurde von verschiedenen Internet-Communitys und anderen Interessierten heftig kritisiert, die der Meinung sind, dass das Abfangen von Daten ohne Zustimmung der Benutzer und Website-Besitzer illegal ist nach britischem Recht (RIPA). Auf einer grundlegenderen Ebene haben viele argumentiert, dass die ISPs und Phorm kein Recht haben, Waren (Daten eines Benutzers und urheberrechtlich geschützte Inhalte von Websites) zu verkaufen, an denen sie keinen Eigentumsanspruch haben. Auf Fragen zu Phorm und dem Abfangen von Daten durch das Webwise-System äußerte sich Sir Tim Berners-Lee , der Schöpfer des World Wide Web, ablehnend gegenüber dem Konzept und wird zu seinen Daten und seiner Web-Historie zitiert:

Es gehört mir – du kannst es nicht haben. Wenn du es für etwas verwenden willst, dann musst du mit mir verhandeln. Ich muss zustimmen, ich muss verstehen, was ich zurückbekomme. Ich selbst finde, dass es sehr wichtig ist, dass mein ISP mein Haus mit Internet versorgt, so wie der Wasserversorger mein Haus mit Wasser versorgt. Es bietet Konnektivität ohne Bedingungen. Mein ISP kontrolliert nicht, welche Websites ich besuche, er überwacht nicht, welche Websites ich besuche.

—  Sir Tim Berners-Lee, 2008

Zugang zur Huawei-Infrastruktur

Ab 2010 ermittelte der britische Geheimdienst Huawei , den chinesischen Anbieter der neuen Glasfaserinfrastruktur von BT, mit zunehmender Dringlichkeit, nachdem die USA, Kanada und Australien das Unternehmen daran gehindert hatten, in ihren Ländern zu arbeiten. Obwohl BT die britische Regierung im Jahr 2003 über das Interesse von Huawei an ihrem 10 Mrd. Am 16. Dezember 2012 wurde dem Premierminister David Cameron ein ausführlicher Bericht vorgelegt, aus dem hervorgeht, dass die Geheimdienste sehr ernsthafte Zweifel an Huawei hegen und dass die Privatsphäre der britischen Regierung, des Militärs und der Zivilbevölkerung möglicherweise ernsthaft bedroht war.

Am 7. Juni 2013 kam der britische Gesetzgeber zu dem Schluss, dass BT Huawei ohne ministerielle Aufsicht keinen Zugang zum britischen Kommunikationsnetz hätte gewähren dürfen, und sagte, sie seien „zutiefst schockiert“, dass BT die Regierung nicht darüber informiert habe, dass sie Huawei und ZTE , beide mit Verbindungen zu des chinesischen Militärs, ungehinderten Zugang zu kritischen nationalen Systemen. Darüber hinaus stellten die Minister fest, dass die Behörde, die dafür verantwortlich ist, dass chinesische Geräte und Codes frei von Bedrohungen sind, vollständig von Huawei-Mitarbeitern besetzt war. Anschließend bestätigten Parlamentarier, dass im Falle eines Angriffs auf Großbritannien nichts getan werden könne, um die chinesische Infiltration zu stoppen.

Bis 2016 hatte Huawei Maßnahmen ergriffen, um die Integrität der nationalen Sicherheit des Vereinigten Königreichs zu gewährleisten. Insbesondere ihre Arbeit in Großbritannien wird jetzt von einem Vorstand überwacht, dem Direktoren des GCHQ , des Kabinetts und des Innenministeriums angehören .

ZTE , ein weiteres chinesisches Unternehmen, das umfangreiche Netzwerkausrüstung und Teilnehmerhardware für BT 'Infinity' liefert, wurde ebenfalls vom Geheimdienst- und Sicherheitsausschuss des Parlaments geprüft, nachdem die USA, Kanada, Australien und die Europäische Union das Unternehmen zu einem Sicherheitsrisiko erklärt hatten.

Angebliche Komplizenschaft bei Drohnenangriffen im Jemen und in Somalia

Im September 2012 schloss BT einen Vertrag über 23 Millionen US-Dollar mit dem US-Militär über die Lieferung eines wichtigen Kommunikationskabels ab, das RAF Croughton , eine US-Militärbasis auf britischem Boden, mit Camp Lemonnier , einem großen US-Stützpunkt in Dschibuti, verbindet. Camp Lemonnier dient als Basis für amerikanische Drohnenangriffe im Jemen und Somalia und wurde von The Economist als "wichtigste Basis für Drohneneinsätze außerhalb des Kriegsgebiets Afghanistans" bezeichnet.

Menschenrechtsgruppen wie Reprieve und Amnesty International haben den Einsatz bewaffneter Drohnen außerhalb erklärter Kriegsgebiete kritisiert. Beweise, die vom Bureau of Investigative Journalism und der International Human Rights & Conflict Resolution Clinic der Stanford University vorgelegt wurden, deuten darauf hin, dass Drohnenangriffe erhebliche zivile Opfer forderten und nach internationalem Recht illegal sein könnten.

Im Jahr 2013 war BT Gegenstand einer Beschwerde von Reprieve beim Department of Business, Innovation and Skills gemäß den OECD-Leitsätzen für multinationale Unternehmen , nachdem sie sich geweigert hatte, zu erklären, ob ihre Infrastruktur zur Erleichterung von Drohnenangriffen genutzt wurde oder nicht. Die anschließende Zurückweisung dieser Beschwerde wurde im Mai 2014 mit der Begründung angefochten, dass die Entscheidung der britischen Nationalen Kontaktstelle nicht den OECD-Leitsätzen entsprach. Die Frage der Voreingenommenheit wurde auch aufgrund der Ernennung von Lord Ian Livingston zum Regierungsminister für die Abteilung, die die Beschwerde bearbeitete, angesprochen: Livingston hatte eine leitende Position bei BT inne, als das Kabel zwischen RAF Croughton und Camp Lemonnier ursprünglich gebaut wurde.

Überladung

Im Februar 2017 ergab eine Überprüfung des Telekommunikationsmarktes durch Ofcom, dass die reinen Festnetzverträge von BT den Kunden einen schlechten Wert boten. Ofcom forderte BT auf, die Preise zu senken, verlangte jedoch nicht, dass die Kunden entschädigt werden. Im Januar 2021 reichte die Anwaltskanzlei Mishcon de Reya beim Competition Appeal Tribunal eine Klage gegen BT im Wert von 600 Millionen Pfund ein und beschuldigte sie, historische Überhitzung für Festnetzanschlüsse zu haben. Die Sammelklage behauptet, BT habe seit 2009 jedes Jahr die Preise für reine Leitungsdienste erhöht, während die Großhandelskosten für die Bereitstellung dieser Dienste gesunken seien. Die Kläger schlagen vor, dass Kunden Anspruch auf eine Entschädigung von jeweils bis zu 500 GBP haben könnten.

Verstoß gegen Gebotsregeln

Im Jahr 2020 wurde BT von der Telekom-Regulierungsbehörde Ofcom mit einer Geldstrafe von 6,3 Mio. Gemäß den Vorschriften von Ofcom wird das BT-Netz alle Vorleistungskunden gleich behandeln. In seinem Bericht stellte Ofcom fest, dass das Netzwerk von BT gegen die Regeln verstieß, indem es Eir nicht die gleichen Details zu seinem On-Demand-Fibre-to-the-Premises-Angebot wie sein eigenes Konkurrenzteam lieferte.

Siehe auch

Verweise

Weiterlesen

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  • Magill, Frank N. Great Events from History II: Business and Commerce Series, Band 1:1897–1923 (1994) S. 218–23; Geschichtsschreibung
  • Meyer, Hugo Richard. Öffentliches Eigentum und das Telefon in Großbritannien: Beschränkung der Industrie durch den Staat und die Gemeinden (1907). online
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Externe Links