Bausch & Lomb - Bausch & Lomb

Bausch + Lomb
Typ Tochtergesellschaft
Industrie Medizinische Instrumente
Gegründet Rochester, New York . USA
(1853 ; vor 168 Jahren ) ( 1853 )
Gründer John Bausch
Henry Lomb
Hauptquartier Laval, Quebec, Kanada
Schlüsselpersonen
Joseph Papa, CEO
Produkte Augenpflegeprodukte und -ausrüstung
Einnahmen Zunahme4,871 Milliarden US- Dollar (2017)
Zunahme200 Millionen US- Dollar (2007)
Anzahl der Angestellten
~12.000 (2018)
Elternteil Bausch Gesundheit
Webseite www .bausch .com
John Bausch und Henry Lomb

Bausch + Lomb ist ein Unternehmen für Augengesundheitsprodukte mit Sitz in Laval , Quebec, Kanada . Es ist einer der weltweit größten Anbieter von Kontaktlinsen , Linsenpflegeprodukten, Arzneimitteln, Intraokularlinsen und anderen Produkten für die Augenchirurgie. Das Unternehmen wurde 1853 in Rochester, New York , vom Optiker John Bausch und dem Tischler, dem Geldgeber Henry Lomb, gegründet . Bis zum Verkauf im Jahr 2013 war Bausch + Lomb eines der ältesten kontinuierlich operierenden Unternehmen in den USA.

Bausch + Lomb war ein an der NYSE notiertes börsennotiertes Unternehmen , bis es 2007 von der Private-Equity- Gesellschaft Warburg Pincus übernommen wurde. Im Mai 2013 wurde bekannt gegeben, dass Valeant Pharmaceuticals mit Sitz in Kanada Bausch + Lomb von Warburg Pincus für 8,57 Mrd Kasse. Die von den Aktionären genehmigte Transaktion umfasste 4,2 Milliarden US-Dollar zur Tilgung der Schulden von Bausch + Lomb und wurde am 5. August 2013 abgeschlossen. Heute beschäftigt das Unternehmen rund 12.000 Mitarbeiter in 36 Ländern.

Firmen Geschichte

Frühe Jahre

New Yorker Hauptsitz der Bausch & Lomb Optical Company im Jahr 1891

Im Jahr 1853 gründeten John Bausch und Henry Lomb , beide deutsche Einwanderer, eine kleine, aber ehrgeizige Werkstatt zur Herstellung von Monokeln in Rochester, New York. 1861 hatte ihren Betrieb auf die Herstellung erweitert vulcanite Gummibrillenfassungen und andere Präzisions - Vision - Produkte.

Frühes Wachstum des Unternehmens

Während des amerikanischen Bürgerkriegs ließ die Blockade der Union den Gold- und europäischen Hornpreis dramatisch steigen. Dies führte zu einer steigenden Nachfrage nach den Bausch + Lomb Brillen aus Vulkanit .

1876 ​​trat Ernst Gundlach in das Unternehmen ein, das mit der Herstellung von Mikroskopen begann . Später in diesem Jahr gewann die Bausch & Lomb Optical Company eine Auszeichnung bei der Philadelphia Centennial Exposition . Das Unternehmen produzierte auch Fotolinsen (1883), Brillengläser (1889), Mikrotome (1890), Ferngläser und Teleskope (1893). Ab 1892 produzierte das Unternehmen in Zusammenarbeit mit Zeiss in Deutschland optische Linsen . So umfasste die Produktpalette Ende des 19. Jahrhunderts Brillen , Mikroskope und Ferngläser ebenso wie Projektoren , Kameraobjektive und Kamerablenden .

Erweiterung der Produktion zu Beginn des 20. Jahrhunderts

Mit dem Wachstum der US-Armee unter Präsident Theodore Roosevelt und dem Aufbau der Marineflotte erhielt Bausch & Lomb über den Zulieferer Saegmuller den Auftrag, hochpräzise Linsen für die optische Vermessung herzustellen und gründete mit Saegmuller ein Joint Venture . Gleichzeitig mit dieser Erweiterung wurde eine Forschungsabteilung mit fünf Mitgliedern gegründet, um neue Produkte zu entwickeln und alte zu verbessern. Eine neue Allianz mit der Firma Zeiss in Deutschland sicherte den drei Teilnehmern Bausch & Lomb, Saegmüller und Zeiss Wettbewerbsvorteile bei der Patentnutzung und der Erschließung neuer Märkte. 1902 entwickelte William Bausch, der Sohn des Gründers, ein Verfahren, um die gewünschte Linsenform direkt durch Gießen von geschmolzenem Glas zu erzeugen. Bisher mussten die Glasteile für die Linsen aufwendig getrennt, geschliffen und poliert werden, was erhebliche Zeit- und Materialeinsparungen brachte.

Das Unternehmen produzierte Anfang bis Mitte des 19. Jahrhunderts das erste Glas in optischer Qualität in Amerika. Im Jahr 1903 begann das Unternehmen mit der Herstellung von Mikroskopen, Ferngläsern und Kameraverschlüssen .

Der Erste und Zweite Weltkrieg

Die Weiterentwicklung der Kanzlei wurde von politischen Ereignissen beeinflusst. Durch die Weltkriege und den daraus resultierenden Bedarf an optischen Instrumenten wie Ferngläsern , Entfernungsmessern , Kameraobjektiven, Binokularteleskopen, Suchscheinwerferspiegeln, Torpedorohrvisieren und Periskopen konnte die Produktpalette erheblich erweitert werden. Bis zum Ersten Weltkrieg wurden optisches Glas und die daraus hergestellten Instrumente (einschließlich vieler militärischer Instrumente) häufig aus Deutschland in die meisten europäischen und nordamerikanischen Länder importiert. Gleiches galt auch für chemische Produkte und Laborgeräte. Der Ausbruch des Krieges mit Deutschlands neuem Feindstatus führte zu einem Gerangel, um die heimische Industrie schnell zu stärken. 1933 begann Bausch + Lomb mit dem Bausch+Lomb Honorary Science Award herausragende Schüler der Naturwissenschaften zu ehren. In den 1930er Jahren machten Militärprodukte 70 % der Gesamtproduktion aus. Die Sonnenbrillenmarke Ray-Ban wurde 1936 für Piloten entwickelt.

Nach 1945

Zu einer Zeit, als das Kino vom Fernsehen abgelöst wurde, entwickelte Bausch & Lomb verbesserte Optiken für das CinemaScope- Verfahren, das das filmbasierte anamorphotische Format populär machte und die meisten Kinos dazu veranlasste, die Breite ihrer Leinwände zu verdoppeln.

1965 erwarb Bausch & Lomb ein Patent für Hydrogel-Kontaktlinsen, die von den tschechischen Wissenschaftlern Otto Wichterle und Drahoslav Lím entwickelt wurden . 1971, nach drei Jahren Entwicklungsarbeit, zwei Jahren für die medizinische Zulassung durch die US-amerikanische Food and Drug Administration und einer Investition von drei Millionen US-Dollar, brachte Bausch + Lomb Kontaktlinsen aus Poly-HEMA auf den Markt . Im Gegensatz zu den bisher erhältlichen Kontaktlinsen aus Glas und Lucite ( Acrylglas ) waren die neuen Linsen weicher. Sie wurden unter dem Markennamen „Soflens“ vertrieben.

In den 1970er Jahren war das Unternehmen ein bedeutender Hersteller von Spektralphotometern für die Farbstoff- und Chemiebranche, wie dem Spectronic 20 .

Mitte der 1980er Jahre begann eine massive Umstrukturierung des Unternehmens. Die bisherigen Kernbereiche, die Herstellung von Objektiven für verschiedene Zwecke, wurden verkauft. Die Sonnenbrillensparte wurde als Ray-Ban weitergeführt und verkaufte sich dank effektiver Produktplatzierung weiterhin gut . Durch die geplante Akquisition weiterer Firmen wie Polymer Technology Corporation und Dr. Mann Pharma wurden bestehende Geschäftsfelder wie die Kontaktlinsenproduktion gestärkt und neue angestoßen.

1997 wurde durch eine Reihe von Firmenübernahmen der Geschäftsbereich für die Herstellung von chirurgischen Produkten gegründet. Die Marke Ray-Ban wurde 1999 an die italienische Luxottica- Gruppe verkauft.

Unternehmensentwicklungen der letzten Jahre

Seitdem hat sich Bausch & Lomb zu einem weltweit agierenden Unternehmen entwickelt, das zu den größten Herstellern von Kontaktlinsen zählt. Heute arbeiten rund 13.000 Mitarbeiter in 36 Ländern für das Unternehmen. Der Gesamtumsatz für das Jahr 2006 wurde auf 2,29 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Konkurrenten auf dem internationalen Markt für Augenpflegeprodukte sind Johnson & Johnson , Allergan , Alcon und Ciba Vision ( Novartis ), MSD-Chibret und CooperVision .

Vorstände
Name Titel Amtszeit
John Jacob Bausch Präsident 1885–1926
Edward Bausch Präsident 1926-1935
M. Herbert Eisenhart Präsident 1935 – Dezember 1950
Joseph F. Taylor Präsident Januar 1951 – November 1954
Carl S. Hallauer Präsident November 1954 – März 1959
William W. McQuilkin Präsident März 1959 – Mai 1971
Jack D. Harby Präsident Mai 1971 –
Daniel G. Schuman CEO – April 1981
Daniel E. Gill CEO April 1981 – Dezember 1995
William M. Carpenter CEO 1996 – Juni 1998
Ron Zarella CEO 2001–2008
Gerald Ostrov CEO 2008 – März 2010
Brent Saunders CEO Februar 2010 bis August 2013
Joe Papa CEO 2. Mai 2016 -

Geschäftsbereiche

Das Global Eye Health Center in Rochester, New York

Die Geschäftsbereiche gliedern sich in drei große Geschäftsbereiche:

  • Vision Care: Kontaktlinsen und Augenpflegeprodukte.
  • Arzneimittel: Medikamente gegen verschiedene Augenkrankheiten und -reizungen.
  • Chirurgie: Hilfsmittel und Implantate.

Im Rahmen der Produktdiversifikation wurden in den letzten Jahren mehrere Geschäftsfelder im Geschäftsbereich Vision Care aufgebaut. Die Herstellung von Kontaktlinsen machte 2001 noch 28% des Umsatzes von Bausch & Lomb aus und war damit der Hauptgeschäftszweig. Die weichen Kontaktlinsen „SofLens One Day“ müssen täglich gewechselt werden. Das Produktsortiment umfasst höherwertige Linsen, wie die "SofLens Comfort" oder "Seequence" Linsen, die nach zwei Wochen gewechselt werden können. Die "SofLens66 Toric" wurden speziell für Menschen mit Astigmatismus entwickelt . Brillengläser der Serie "Boston" haben eine höhere Sauerstoffdurchlässigkeit und sind eher für Menschen mit empfindlichen oder trockenen Augen geeignet. Die neueste und fortschrittlichste Objektivserie heißt "PureVision". Diese Linsen sind so sauerstoffdurchlässig, dass sie bis zu 30 Tage im Auge verbleiben können, ohne nachts herausgenommen zu werden. Das zweitgrößte Geschäft ist mit 25 % die Herstellung von Linsenpflegeprodukten. Neben einfachen kombinierten Reinigungs- und Desinfektionslösungen für weiche und harte Linsen stehen pH-neutrale Lösungen für Menschen mit besonders empfindlichen Augen zur Verfügung.

Der Geschäftsbereich Pharma stellt pharmazeutische Augenprodukte her, die 21% des Umsatzes ausmachen. Dieses Sortiment umfasst verschreibungspflichtige Medikamente gegen Augenreizungen, allergische Reaktionen oder hohen Augendruck. Die Entwicklung dieses Geschäftsbereichs wurde durch Übernahmen anderer Firmen beschleunigt.

Der Geschäftsbereich Chirurgie gliedert sich in die Refraktive Chirurgie mit 8% des Umsatzes und die Katarakt-Vitreotinalchirurgie mit 18%. Der letztgenannte Geschäftsbereich beschäftigt sich mit Produkten für Operationen am Glaukom und am Grauen Star und an der Hornhaut sowie implantierbaren Interokularlinsen. Der Geschäftsbereich Refraktive Chirurgie umfasst im Wesentlichen medizinische Analysegeräte und Laser, die für die Augenchirurgie benötigt werden. Um diesen Geschäftsbereich zu stärken, wurden die Konkurrenzunternehmen Storz und Chiron übernommen.

PureVision

Bausch + Lomb befand sich in einem Rechtsstreit mit Novartis, der behauptete, Patente auf ein Bausch + Lomb-Produkt namens PureVision zu besitzen. Am 26. Juni 2002 entschied ein Bundesrichter, dass Bausch & Lomb Patente von Ciba Vision (einer Tochtergesellschaft von Alcon) verletzt hat .

Am 2. Juli 2004 gab das Unternehmen bekannt, dass es das geistige Eigentum von Novartis lizenziert hat. Bausch & Lomb wird der Ciba Vision-Einheit von Novartis eine Lizenzgebühr auf den US-amerikanischen Nettoumsatz der Kontaktlinsen der Marke PureVision bis 2014 und auf den Nettoumsatz außerhalb der USA bis 2016 zahlen. Ab sofort gehört die Marke FreshLook jedoch zu Bausch und Lomb und Ciba Hersteller es.

ReNu-Produktrückrufe

Am 11. April 2006 stellte Bausch & Lomb den Versand seiner Kontaktlinsenlösung ReNu mit MoistureLoc ein, als die Centers for Disease Control and Prevention (CDC) bekannt gaben , dass eine hohe Korrelation zwischen der Anwendung des Produkts und Verdachtsfällen auf Pilzkeratitis bestand . Die Centers for Disease Control stellten fest, dass "fast alle ReNu with MoistureLoc-Augenpflegeprodukte des Unternehmens mit schweren Augenpilzinfektionen in Verbindung gebracht wurden". Im Zusammenhang mit Augenpilzproblemen wurden zwei Sammelklagen gegen Bausch & Lomb eingereicht.

Diversität

Bausch & Lomb wurde 2003, dem zweiten Jahr des Berichts, auf dem von der Menschenrechtskampagne veröffentlichten Corporate Equality Index mit 100 % bewertet .

Klagen

1994 leiteten mehrere US-Bundesstaaten, darunter Texas , ein Ermittlungsverfahren gegen Bausch & Lomb ein. Diese Untersuchung basierte auf dem Verkauf von doppelten Kontaktlinsen unter verschiedenen Namen und Preisen. Drei verschiedene Versionen derselben Kontaktlinse wurden unter OptimaFW, Medalist-Linsen und SeeQuence2 verkauft. OptimaFW, die teuerste Version, war mit einer Lebensdauer von einem Jahr erhältlich, die Medalist-Objektive im mittleren Preissegment wurden mit einer Lebensdauer von drei Monaten verkauft und SeeQuence2, die günstigste Variante, mit einer Lebensdauer von zwei bis drei Wochen. Bis 1996 stellte das Unternehmen sicher, dass alle drei Versionen das OptimaFW-Etikett trugen und versuchte, die Verpackung zu standardisieren, aber die Preise waren immer noch unterschiedlich. 1996 wurde der Fall für 68 Millionen US-Dollar beigelegt. 1997 setzten 17 Staaten Bausch & Lomb unter Druck, den Verkauf von Duplikatlinsen einzustellen. Der Vergleich verlangte auch, dass das Unternehmen 1,7 Millionen US-Dollar oder 100.000 US-Dollar an jeden Bundesstaat zahlt, um die Ermittlungskosten zu decken.

2009 gab Bausch & Lomb 250 Millionen US-Dollar für die Beilegung von 600 Klagen aus. Diese Klagen wurden von Verbrauchern gegen das Unternehmen eingereicht, die Fusarium-Keratitis , eine Pilzinfektion , ausgesetzt waren , nachdem sie seine Kontaktlösung ReNu mit MoistureLoc verwendet hatten. In nur einem Jahr, von Juni 2005 bis September 2006, wurden 180 Fälle gemeldet, davon mussten sieben Opfern das Auge entfernt werden und sechzig mussten sich für eine Hornhauttransplantation entscheiden .

Siehe auch

Verweise

Externe Links