Vistry-Gruppe - Vistry Group
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| Typ | Öffentlich |
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| LSE : VTY | |
| Industrie | Hausbau |
| Gegründet | 1965 (als Bovis Homes) |
| Hauptquartier | Kings Hill , England, Großbritannien |
Schlüsselpersonen |
Ian Tyler, Vorsitzender Greg Fitzgerald , CEO |
| Einnahmen |
 1.181,7 Millionen £ (2020) |
 91,7 Millionen Pfund (2020) |
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76,8 Millionen Pfund (2020) |
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| Webseite | www |
Vistry Gruppe (vormals Bovis Homes Gruppe ) ist ein britisches Hausbau - Unternehmen mit Sitz in King Hill , England. Er ist an der London Stock Exchange notiert und Bestandteil des FTSE 250 Index .
Geschichte
Bovis-Häuser
Die Ursprünge von Bovis Homes liegen im Wohnungsbau der Bovis Holdings in der frühen Nachkriegszeit (siehe auch Bovis Construction ). Bovis hatte in den frühen 1950er Jahren Bauland erworben, aber der Wohnungsbau war bis 1967 bescheiden, als es Frank Sandersons Malcolm Sanderson Developments und das viel größere RT Warren erwarb. Frank Sanderson baute Bovis' Wohnungsbau schnell durch Akquisitionen aus, darunter die börsennotierten Page-Johnson und Varney Holdings; 1973 war Bovis mit über 2.600 Verkäufen wahrscheinlich der zweit- oder drittgrößte Hausbauer des Landes.
Die sekundäre Bankenkrise beeinträchtigte die Banktochter von Bovis Holdings und die Gruppe musste im März 1974 von P&O gerettet werden . Frank Sanderson verließ Bovis 1973 und Philip Warner wurde zum Managing Director von Bovis Homes ernannt, eine Position, die er 25 Jahre lang innehatte. In den 1970er Jahren reduzierte Bovis sein Wohnungsvolumen, da es sich auf die Rentabilität des Wiederaufbaus konzentrierte, aber in den 1980er Jahren begann es wieder zu expandieren. Das Unternehmen wurde aus P&O ausgegliedert und 1997 als Bovis Homes an die Londoner Börse gebracht .
Am 9. Januar 2017 gab Bovis bekannt, dass sein seit 18 Jahren im Unternehmen tätiger Vorstandsvorsitzender David Ritchie mit sofortiger Wirkung zurückgetreten ist; Er soll gesagt haben, es sei an der Zeit, dass jemand Neues die Gruppe leitet. Das Unternehmen war in der Folge Gegenstand einer negativen nationalen Presseberichterstattung über Qualitätsfragen, wurde Ziel von zwei Übernahmeangeboten und verzeichnete einen Rückgang der HBF- Kundenbefragung - ein Maßstab für Wohnungsbauqualität und Kundenservice - auf zwei von fünf Sternen. Der ehemalige CEO von Galliford Try, Greg Fitzgerald, übernahm am 18. April 2017 das Amt des CEO . Im September 2017 gab er eine strategische Überprüfung des Geschäfts bekannt. Im März 2019 gab das Unternehmen bekannt, dass es bei der jährlichen HBF-Umfrage zum Vier-Sterne-Status zurückgekehrt ist.
Galliford Versuchen Sie die Wohnungswirtschaft
Galliford Try wurde im Jahr 2000 durch eine Fusion der 1908 in London gegründeten Try Group plc und der 1916 gegründeten Galliford plc gegründet. Zwischen 2005 und 2015 wurde das Unternehmen von Fitzgerald geführt. Das Unternehmen baute sein Wohnungsgeschäft aus und kaufte Gerald Wood Homes im Jahr 2001, Chartdale im Januar 2006, Kendall Cross im November 2007, Linden Homes im Februar 2008, Rosemullion Homes im Dezember 2009 und Shepherd Homes im Mai 2015. 2011 in Linden Homes umbenannt.
Fusion der Wohnungsunternehmen von Bovis Homes und Galliford Try
Am 24. Mai 2019 lehnte der Vorstand von Galliford Try ein Angebot von 950 Millionen Pfund von Bovis Homes für die Geschäftsbereiche Linden Homes und Partnerships & Regeneration ab. Die Gespräche wurden im September 2019 mit einem vorläufigen Deal im Wert von 1,075 Mrd. GBP wieder aufgenommen, der Berichten zufolge vereinbart wurde. Am 7. November wurde berichtet, dass Bovis Homes einen Share-and-Cash-Deal vereinbart hatte, der die Wohnungsunternehmen von Galliford Try mit 1,1 Milliarden Pfund bewertete. Der Deal wurde am 3. Januar 2020 abgeschlossen, wobei Bovis Homes – das einen Antrag auf Umbenennung in Vistry Group gestellt hatte – sowohl mit den Marken Bovis Homes als auch Linden Homes operieren soll, eine Kombination, von der CEO Fitzgerald sagte, dass „ein Top-5-Hausbauer in Großbritannien entsteht“. mit der Kapazität, mittelfristig über 12.000 Wohnungen pro Jahr zu liefern". Der Handel in Aktien der Gesellschaft unter dem neuen Namen, Vistry Group PLC, begann am 6. Januar 2020 erste Projekt gewinnt Vistry Partnerschaften enthalten ein £ 66m - Projekt auf der Aylesbury Immobilien Sanierung bei Elephant and Castle in Süd-London, und die erste Phase der Enfield Rat ‚s Meridian Wasserentwicklung. Die Straffung nach der Fusion führte zum Verlust von rund 100 Arbeitsplätzen, als Vistry 17 regionale Geschäftseinheiten auf 13 umorganisierte.
Während der 2020 COVID-19 - Pandemie , Vistry zunächst beurlaubt , die Mehrheit der Mitarbeiter und suspendierte Bautätigkeit, vor der Arbeit Wiederaufnehmen auf den meisten Standorten Ende April und Anfang Mai. Am 20. Mai gab Vistry bekannt, dass es an 119 seiner 172 Wohnsiedlungen und an allen 73 Standorten, an denen es für andere Bauträger, einschließlich Wohnungsbaugesellschaften, baut, in Betrieb ist. Die Integration der Geschäfte Linden und Bovis wurde fortgesetzt, und es wurde ein weiterer Personalabbau erwartet. Das Unternehmen wurde dafür kritisiert, dass es den COVID-19-Abschwung ausnutzte, indem es Rabatte von Subunternehmern einforderte.
Betrieb
Vor dem Galliford Try-Deal betrieb Bovis Homes sieben regionale Unternehmen und baute Immobilien, die von Apartments mit einem Schlafzimmer bis hin zu Executive-Häusern mit sechs Schlafzimmern reichten. Es hatte Büros in Kings Hill, Basingstoke, Reading, Exeter, Bishops Cleeve, Stafford, Coleshill und Milton Keynes.
Im April 2018 hat Bovis seine Phoenix-Reihe mit 28 Haustypen sowohl für den privaten als auch für den bezahlbaren Wohnraum auf den Markt gebracht.
Im Februar 2019 gab das Unternehmen bekannt, dass es seinen Geschäftsbereich Partnership Housing ins Leben gerufen hat, um eng mit Wohnungsbaugesellschaften zusammenzuarbeiten, die nach neuen Wegen suchen, um die traditionelle Bereitstellung von erschwinglichem Wohnraum zu unterstützen und eine schnellere Bereitstellung größerer Wohnungsbaugesellschaften zu ermöglichen.
Ruf von Bovis Homes
Nach dem Rücktritt von David Ritchie als CEO am 9. Januar 2017, kurz nachdem das Unternehmen nach einem Umsatzrückgang im Dezember 2016 eine Gewinnwarnung herausgegeben hatte, geriet das Unternehmen in Kontroversen, als Zeitungen berichteten, dass es seinen Kunden Bargeldanreize angeboten hatte, um Käufe abzuschließen und in unfertige neue Häuser einziehen.
Nach einer unruhigen Zeit verstärkter Presseberichterstattung über Beschwerden von Kunden über wahrgenommene Qualitätskürzungen der vom Unternehmen gebauten Häuser sowie der Bildung einer Facebook- Gruppe durch unzufriedene Kunden namens "Bovis Homes Victims Group", die auch einen YouTube- Kanal hatte, Der Interims-CEO von Bovis Homes, Earl Sibley, räumte ein, dass ihr Kundenservice nicht den erwarteten Standards entsprach. Er kündigte an, dass das Unternehmen 7 Millionen Pfund beiseite legen werde, um Kunden zu entschädigen, die von Problemen mit ihrem neuen Zuhause betroffen waren.
Am 9. Dezember 2017 berichtete The Guardian , dass Bovis einer möglichen Sammelklage einer Gruppe von Eigenheimkäufern gegenüberstand, die sich über 3.000 Mitglieder gesichert hatte. Am 19. April 2018 wurde Bovis Homes mit neuen Anschuldigungen über anhaltende Qualitätsprobleme und schlechten Kundenservice, irreführende Käufer, "absichtliche Verzögerung" wesentlicher Reparaturen, unzureichende Reparatur von Mängeln und "unterhaltsames Verhalten" konfrontiert, um schlechte Werbung zu begrenzen. Die Times berichtete, dass Bovis im Vorjahr gezwungen war, sich bei den Kunden für die schlechte Verarbeitung zu entschuldigen, nachdem die Zeitung bekannt gegeben hatte, dass sich Hunderte von Käufern über pralle und vibrierende Böden, Lecks, fehlende Dämmplatten, schlechte Entwässerung und unfertige Gärten beschwert hatten.
Die Times berichtete, dass das Unternehmen mehr als 10 Millionen Pfund für die Bearbeitung der Beschwerden bereitgestellt habe, aber die Kunden sagten, die Servicestandards seien nach wie vor entsetzlich. Ein Whistleblower, der als Kundendienstleiter arbeitete, sagte, er befürchte, dass Bauprobleme so häufig auftreten, dass das Unternehmen möglicherweise deutlich mehr ausgeben muss. Die Probleme beigetragen Bovis der einzigen nationale Bauer immer zu einer Zwei-Sterne - Bewertung von fünf in der HBF jährlichen Kundenzufriedenheitsstudie für das Geschäftsjahr 2017. September vergeben Die Zeitung berichtete , dass , wenn die Zeiten haben ein Geheimnis Geschäft auf acht Bovis Entwicklungen , alle Bar eins behaupteten, eine Sternebewertung von drei oder höher zu haben. Die Hälfte behauptete, das Unternehmen habe vier oder fünf Sterne. Die Times berichtete auch, dass Hauskäufer durch Geheimhaltungsklauseln daran gehindert wurden, mit den Medien zu sprechen. Am 10. Mai 2018 berichtete The Independent über neue Anschuldigungen, dass Hauskäufern Anreize wie Einkaufsgutscheine für das positive Feedback angeboten wurden.
Bovis Homes behauptet, sich darauf konzentriert zu haben, das Geschäft umzukrempeln und seinen Ruf für Bauqualität und Kundenservice zu reparieren. Im März 2019 wurde Bovis Homes von der HBF im Anschluss an ihre jährliche Kundenzufriedenheitsumfrage der Vier-Sterne-Hausbauerstatus verliehen.