Canwest - Canwest

2737469 Kanada Inc.
Früher Canwest Global Communications Corporation
Art Öffentlich (CGS und CGS.A an der TSX Venture Exchange)
Industrie Massenmedien
Gegründet 1974 ; Vor 47 Jahren ( 1974 )
Gründer Izzy Asper
Verstorbene 27. Oktober 2010 ; vor 10 Jahren (Betrieb) 27. Mai 2013 ; Vor 8 Jahren (Auflösung) ( 2010-10-27 )
 ( 2013-05-27 )
Schicksal Konkurs
Nachfolger Shaw Media (Rundfunk) und Postmedia Network (Verlags-Spin-off)
Hauptquartier 201 Portage Avenue
Winnipeg , Manitoba
R3B 1M8 Kanada
Bereich bedient
Kanada, Australien, Neuseeland, Irland, Türkei
Schlüsselpersonen
Derek H. Burney
( Vorsitzender des Vorstands )
Einnahmen C $ 2,867 Milliarden (2009)
197 Millionen kanadische Dollar (2009)
C$ −1,689 Mrd. (2009)
Bilanzsumme 3,876 Mrd. CAD (1. Quartal 2010)
Gesamtkapital C$ −449 Mio. (1. Quartal 2010)
Anzahl der Angestellten
12.072 (Mai 2009)

Canwest Global Communications Corporation , die unter dem Firmennamen Canwest firmierte , war ein bedeutender kanadischer Medienkonzern mit Sitz in Winnipeg , Manitoba , mit Hauptsitz am Canwest Place . Sie hielt in mehreren Ländern, vor allem in Kanada, Radio- , Fernseh- und Verlagsvermögen .

Canwest meldete Ende 2009 Insolvenzschutz an, was zum Verkauf der Vermögenswerte des Unternehmens führte. Die Zeitungssparte von Canwest wurde über ein neu gegründetes Unternehmen namens Postmedia Network an eine Gruppe von Gläubigern unter der Führung von National Post CEO Paul Godfrey verkauft . Der Verkauf des Rundfunkarms des Unternehmens an Shaw Communications wurde am 27. Oktober 2010 abgeschlossen, nachdem die Genehmigung des CRTC für den Verkauf am 22. Oktober bekannt gegeben wurde; diese Vermögenswerte wurden dann kollektiv als Shaw Media bekannt . Am 1. April 2016 wurde das Sendevermögen von Corus Entertainment übernommen , einem bestehenden Sendeunternehmen, das sich ebenfalls im Besitz der Familie Shaw befindet.

Nach dem Verkauf von Vermögenswerten wurde das Unternehmen in 2737469 Canada Inc. umbenannt , seine Geschäftstätigkeit eingestellt und ein Insolvenzverfahren nach dem Konkurs- und Insolvenzgesetz eröffnet, bevor es am 27. Mai 2013 endgültig aufgelöst wurde.

Betrieb

Im April 2009 (vor dem Gläubigerschutz) besaß Canwest ganz oder teilweise eine Vielzahl von kanadischen Medien, darunter:

Das Unternehmen hatte zuvor einige der kleineren Zeitungen verkauft, die es beim Kauf von Southam erworben hatte. Canwest besaß zuvor auch Sendebetriebe in Australien (als Mehrheitsaktionär von Network Ten ), Neuseeland (über CanWest MediaWorks New Zealand ), der Republik Irland (als Minderheitsaktionär von TV3 ) und der Türkei (als Eigentümer von vier Radiosendern). .

Geschichte

Anfänge

Im Jahr 1974 kaufte eine von Israel Asper geführte Gruppe die Vermögenswerte von Pembina, dem Fernsehsender KCND-TV in North Dakota, vom Sender Gordon McLendon und verlegte den Sender als unabhängiger Sender CKND-TV nach Winnipeg . Asper kaufte schließlich über seine Firma Canwest seine Partner in der Winnipeg-Station auf. Einige Monate später trat die Asper-Gruppe einem Konsortium bei, das CKGN-TV kaufte, ein Netzwerk von sechs Simultansendern in ganz Ontario , das viele der CKND-Programme ausstrahlte und als Global Television Network bekannt war . Canwest erwarb 1985 die Mehrheitsbeteiligung an Global, jetzt unter dem Rufzeichen CIII-TV ], und wurde damit der erste westliche Eigentümer eines großen kanadischen Senders. Die restlichen Aktien erwarb er 1989.

Canwest investierte daraufhin in andere unabhängige TV-Sender in ganz Kanada oder erwarb diese. Schließlich wurde seine Stationsgruppe als "Canwest Global System" bekannt. 1997 erwarb Canwest die Mehrheitsbeteiligung an CKMI-TV , der privaten CBC-Tochtergesellschaft in Quebec City . Canwest richtete dann CKMI-Rebroadcaster in Montreal und Sherbrooke ein . Mit diesem Schritt hatten die Sender von Canwest nun genügend Berichterstattung über Kanada, sodass Canwest am 18. August – dem Tag, an dem sich CKMI offiziell von CBC trennte – alle lokalen Marken von seinen Sendern entfernte und sie in „The Global Television Network“, Kanadas dritter Fernsehsender, umbenannte. Während der 1990er Jahre hielt Global (und seine Vorgänger) kanadische Rechte an US-Serien wie Cheers , Friends und Frasier .

Canwest kaufte auch internationale Sendeanlagen, einschließlich Verkaufsstellen in Neuseeland , der Republik Irland und Australien , obwohl alle schließlich verkauft wurden. 1991 gab Canwest einen erfolgreichen Börsengang an der Toronto Stock Exchange ab. Im Juni 1996 wurde Canwest an der New Yorker Börse notiert.

Jenseits von Rundfunk und Zeitungen

Da es in Alberta keine Präsenz gab , richtete das Unternehmen sein Augenmerk auf Western International Communications , das in dieser Provinz drei unabhängige Stationen besaß, die globale Programme trugen. Es kaufte schließlich im Jahr 2000 die Sendeanlagen dieses Unternehmens. Dies steigerte nicht nur die Abdeckung von Global in Westkanada, sondern veranlasste auch die Einrichtung eines zweiten Over-the-Air-Dienstes, ursprünglich bekannt als CH , da das kombinierte Unternehmen in einigen Gebieten doppelte Sendekapazitäten hatte. die Luftabdeckung durch mehrere Stationen. Später in diesem Jahr gab Canwest die Übernahme der Zeitungskette Southam von Conrad Black bekannt , um eine Medienkonvergenzstrategie zu verfolgen .

Das CanWest-Logo von 1997 bis 2008.

Canwest investierte aufgrund der Stärke seines terrestrischen Netzwerks zunächst nur zögerlich in Spezialkanäle . Um dies zu ändern, kündigte das Unternehmen 1999 einen Deal zum Aufkauf der kanadischen Partner von NetStar Communications , dem Eigentümer von TSN , an, wurde jedoch vom US-Partner ESPN behindert , der ein Vetorecht bei einem solchen Verkauf hatte. ESPN einigte sich stattdessen mit Canwests Hauptkonkurrenten CTV , einem langjährigen Geschäftspartner von ESPNs Muttergesellschaft Disney , als akzeptablen Käufer, dem die Vertriebspartner schließlich zustimmten.

Im Jahr 2005 veröffentlichte CanWest eine neue Website canada.com, die eine digitale Medienplattform für seine digital transformierten Marken war. Dazu gehörten viele lokale Nachrichtenagenturen und größere "Zeitungen" sowie andere Medienmarken. Die Marken waren unter "canada.com Network" vertreten und umfassten (aus der Fußzeile der Website entnommen): Zeitungen : National Post, Calgary Herald, Edmonton Journal, The Montreal Gazette, Ottawa Citizen, Regina Leader Post, The Saskatoon Star Phoenix, The Vancouver Sun , Provinz Vancouver, Victoria Times Colonist, The Windsor Star, Dose, Vancouver Island Newspaper, VANNEET Newspaper; Fernsehen : Global, CH, Prime TV, Fox Sports World Canada, Lonestar, Mystery, Xtreme Sports, Deje View, mentv, Cool TV; Radio : CoolFM 99,1, 91,5 The Beat; Marktplatz : working.com, Driving.ca, verbinden, feiern, erinnern, Zuhause. Die Website-Erfahrung konzentrierte sich auf Nachrichten, Stadtführer, Aktivitäten und Veranstaltungen, um Werbeeinnahmen zu erzielen. Die Website wurde 2005 von Cossette / Fjord aus Toronto, Kanada, entworfen.

Im Oktober 2005 wurden die kanadischen Zeitungen von CanWest an einen IPO-Trust verkauft. Verkauft 25,8 % der kanadischen Zeitungen für 550 Millionen kanadische Dollar. Mit dem Börsengang der kanadischen Zeitung waren 850 Millionen US-Dollar an langfristigen Schulden verbunden. CanWest kaufte im November 2008 den 25,8%igen Börsengang des Newspaper Trust (und die Schulden) für 495 Millionen US-Dollar in bar zurück. Im April 2006 erwarb Canwest vier Radiosender in der Türkei : Super FM, Metro FM, Joy FM und Joy Turk FM vom türkischen Spar- und Einlagenversicherungsfonds für insgesamt 61 Millionen US-Dollar in bar.

Das Unternehmen war bereits einer der größten Eigentümer kanadischer lokaler Fernsehsender, als Canwest und Goldman Sachs im Jahr 2007 ankündigten, dass sie gemeinsam den kanadischen Produzenten und Sender Alliance Atlantis Communications und seinen großen Bestand an weit verbreiteten Spezialkanälen übernehmen würden. Im Rahmen des Deals übernahm Canwest die Kontrolle über den Rundfunkanteil von AAC, obwohl Goldman Sachs ein wichtiger Investor in diese Vermögenswerte blieb. Goldman behielt oder verkaufte die verbleibenden Stücke von AAC, der Vertriebsarm, der bald wieder als Alliance Films auftauchte .

Canwest-Führungskräfte sagten in den Anhörungen der kanadischen Rundfunk- und Telekommunikationskommission über Beförderungsgebühren aus und forderten die Kommission auf, Kabel- und Satellitenunternehmen zu zwingen, für ihre Signale zu bezahlen, ohne die Gebühren an ihre Abonnenten weiterzugeben. In seiner Aussage machte der Präsident von Canwest, Leonard Asper, die derzeitigen Regeln für die schlechte finanzielle Lage der kanadischen Fernsehsender verantwortlich, eine Position, die später von CRTC und FCC übernommen und durch Regeländerungen adressiert wurde.

Restrukturierung und Gläubigerschutz

Die verschiedenen Akquisitionen von Canwest forderten einen erheblichen finanziellen Tribut. Bereits 2002 sollte der Großteil des Betriebsergebnisses von Canwest auf seine hochverzinslichen Schulden verzinst werden. Bis 2007 wurden die Anleihen des Unternehmens auf Junk-Status herabgestuft. Anfang 2009 wurde klar, dass die Schulden des Unternehmens angesichts der globalen Wirtschaftskrise nicht beherrschbar waren , was Canwest zu längeren Verhandlungen mit seinen Kreditgebern und einer Reihe von Kostensenkungsschritten zwang. Die Gewinn- und Verlustrechnung des Unternehmens weist in den Jahren 2008 und 2009 Nettoverluste aus, obwohl die Geschäftstätigkeit profitabel war (vor Steuern, Zinsen und sonstigen Aufwendungen: 197 Mio. CAD im Jahr 2009 gegenüber 428 Mio. CAD im Jahr 2008).

Im Mai 2009 verkaufte Canwest vier Radiosender in der Türkei an Spectrum Medya.

Am 31. August 2009 hat Canwest sein Sekundärsystem E! (die ehemalige CH). Drei der ehemaligen E! eigene und betriebene StationenCHCH Hamilton , CHEK Victoria und CJNT Montreal – wurden an Dritte verkauft, während eine vierte, CHBC Kelowna , in eine globale Station umgewandelt wurde. Die verbleibende Station CHCA Red Deer wurde zum gleichen Zeitpunkt geschlossen.

Am 24. September gab das Unternehmen bekannt , dass es seine 50,1% der Anteile an verkaufen würde Ten Netzwerk Holdings für A $ 680 Millionen, um abzuzahlen seiner bedeutenden Schulden. Durch den Verkauf der australischen Medienaktivitäten von CanWest wurden die Schulden des australischen Fernsehsenders um rund 582 Millionen CAD reduziert, wodurch sich der Gesamtwert, den Canwest von seinen Gesamtschulden abbauen kann, auf mehr als 1,2 Milliarden CAD erhöht hat. Vor dem Ten-Deal hielt Canwest etwa 3,8 Milliarden CAD Schulden in seiner Bilanz. In Gerichtsdokumenten behauptet Goldman Sachs "betrügerische" und "missbräuchliche" Änderungen am internen Betrieb von Canwest in den Tagen vor dem Antrag auf Gläubigerschutz. Im Rahmen der Einreichung versucht die Investmentbank der Wall Street, diese Änderungen rückgängig zu machen, und hat auch gefordert, dass die Gläubiger von CanWest die 426 Millionen CAD, die sie im September aus der Bilanz von Canwest erhalten haben, zurückgeben sollten, nachdem CanWest seine Beteiligung an Ten verkauft hatte.

Am 6. Oktober beantragte das Unternehmen freiwillig Gläubigerschutz im Rahmen der CCAA , da sich die Verschuldung von Radio-, Fernseh- und Verlagsgeschäften in mehreren Ländern um 4 Mrd. CAD erhöht. Gleichzeitig gab das Unternehmen bekannt, mit einigen seiner Kreditgeber einer Rekapitalisierungstransaktion zugestimmt zu haben, die wahrscheinlich der Zustimmung der Canadian Radio-Television and Telecommunications Commission (CRTC) bedarf . Nach Abschluss werden die Anleihegläubiger – angeführt von den Hedgefonds West Face Capital, GoldenTree Asset Management und Beach Point Capital Management – ​​die Mehrheit der Aktien besitzen, so dass die bestehenden Aktionäre, einschließlich der Familie Asper, insgesamt 2,3 % der „neuen“ Canwest. Es wird jedoch erwartet, dass Aspers weitere 15 Millionen CAD in das umstrukturierte Unternehmen investieren wird.

Im Januar 2010 kosteten die Anleihen von CanWest etwa 70 Cent pro Dollar. Die Anleihen von CanWest wurden zu einem Zeitpunkt für nur 15 Cent pro Dollar gehandelt. Mehrere Quellen sagen, dass, da sich die Kurse von CanWest verfünffachten, Distressed-Debt-Fonds bei einem Teil ihrer Position Gewinne mitnahmen, wobei Angelo Gordon zu den Käufern gehörte.

Am 3. Februar 2010 wurde berichtet, dass sich eine von Golden Tree Asset Management LP geführte Gruppe darüber beschwerte, dass sie „unfairerweise aus der Auktion der Canwest Limited Partnership ausgeschlossen wurde“.

Im Rahmen der Transaktion beantragten Canwest und einige ihrer Tochtergesellschaften, darunter Canwest Media Inc., The National Post Company und Canwest Television LP (der Lizenznehmer von Global, MovieTime , DejaView und Fox Sports World Canada ), Gläubigerschutz gemäß dem Gesetz über die Gläubigervereinbarungen von Unternehmen . Canwest Limited Partnership, eine Tochtergesellschaft, die die anderen Zeitungsbestände und Online-Eigenschaften des Unternehmens besitzt, verhandelt separat mit Gläubigern und wird voraussichtlich zu einem späteren Zeitpunkt Gläubigerschutz beantragen. Spezialkanäle, die in Partnerschaft mit anderen Unternehmen betrieben werden (wie TVtropolis , Mystery TV , MenTV und die ehemaligen Liegenschaften von Alliance Atlantis ) sind ebenfalls nicht in der vorliegenden Anmeldung enthalten. Canwest-Aktien wurden ebenfalls vom Handel an der TSX ausgesetzt .

Canwest sagte, dass es zu diesem Zeitpunkt nicht liquidiert werde , und das Unternehmen bestand darauf, dass das Verfahren Canwest "zu einem stärkeren Wettbewerber der Branche mit neuen finanziellen Aussichten" machen würde. Dennoch erwarteten einige Analysten, dass das Konglomerat im Laufe des Restrukturierungsprozesses Vermögenswerte verkaufen oder vollständig auflösen würde, und stellten fest, dass die Verlagsabteilung über separate Kreditgeber verfügt. Wie sich herausstellte, würde das Unternehmen tatsächlich zerschlagen.

Verkauf von Vermögenswerten an Shaw und Postmedia

Im Februar 2010 gab das Unternehmen eine Vereinbarung mit Shaw Communications bekannt, wonach letzteres bis zur Genehmigung durch die Canadian Radio-Television and Telecommunications Commission (CRTC) 80 % der Stimmrechte und 20 % des Eigenkapitals an dem umstrukturierten Unternehmen erwerben wird Andere. Die Zeitungen des Unternehmens waren nicht Teil des Shaw-Deals und wurden bereits separat an Postmedia Network verkauft . Die Familie Asper mit Goldman und Catalyst machte jedoch ihr eigenes Angebot, Canwest mit einem 120-Millionen-Dollar-Gebot im Wettbewerb mit dem von Shaw Communications vorgeschlagenen Angebot zurückzuerobern. Am 25. Februar 2010 wurde bekannt gegeben, dass Shaw Communications ein Gerichtsverfahren gewonnen hatte, um seine Pläne zum Kauf von Vermögenswerten und Stimmrechtsanteilen von Canwest fortzusetzen. Nach der Ankündigung gab Shaw bekannt, dass seine Investition im Austausch für 20 Prozent des Eigenkapitals und einer Stimmrechtsbeteiligung von 80 Prozent an dem umstrukturierten Unternehmen mindestens 95 Millionen US-Dollar betrug.

Obwohl Goldman, Catalyst und die Aspers nach der Shaw-Vereinbarung weiter an ihrem eigenen Angebot arbeiteten, kündigte Shaw nach einer gerichtlich angeordneten Mediation eine überarbeitete Vereinbarung an, unter der es den gesamten Sendebetrieb von Canwest, einschließlich des Teils im Besitz von Goldman, kaufen würde. Dieser Deal wurde später geändert, nachdem ein zweites Gericht eine Mediation angeordnet hatte, um eine Vergleichsvereinbarung zwischen Shaw, den Gläubigern und dem offiziellen Ad-hoc-Aktionärsausschuss unter der Leitung von Aspers, Blott Asset Management, LLC und zwei anderen Hedgefonds einzuschließen. Dies war die erste erfolgreiche Kampagne des Aktienausschusses in Kanada unter CCAA. Ein modifizierter Deal, einschließlich der Vergleichsvereinbarung, wurde am 23. Juni 2010 vom Ontario Superior Court, am 13. August 2010 vom Competition Bureau genehmigt und am 22. Oktober 2010 vom CRTC endgültig genehmigt , wobei Canwest aus der Liste genommen wurde sich von der TSX und stellt den Betrieb noch im selben Monat offiziell ein. Das endgültige Closing würde offiziell im Oktober 2011 nach der offiziellen CMI-Übergangsanordnung erfolgen. Inzwischen hat Shaw Communications Canwest in Shaw Media umorganisiert .

Am 9. Januar 2013 wurde Alliance Films von Entertainment One übernommen .

Nach Abschluss des Insolvenzverfahrens wurde Canwest, zu diesem Zeitpunkt als 2737469 Canada, Inc. bekannt , am 27. Mai 2013 endgültig aufgelöst.

Im April 2016 wurden die Vermögenswerte von Shaw Media von Shaws Schwesterunternehmen Corus Entertainment übernommen .

Unternehmensführung

Vorstand

Die letzten Vorstandsmitglieder des Unternehmens waren Derek Burney , David Drybrough, David Kerr, Leonard Asper , Izzy Asper , Lisa Pankratz, Frank McKenna , David Asper und Gail Asper . Gail Asper, David Asper und Lisa Panktratz sind am 10. Februar 2010 aus dem Vorstand sowie aus allen anderen Direktor- und leitenden Positionen bei Canwest und seinen Tochtergesellschaften zurückgetreten.

Konzentration der Kraft

Canwest wurde oft als Beispiel dafür angeführt, wie sich das Eigentum an kanadischen Medien in den Händen weniger Einzelpersonen und großer Unternehmen konzentriert hat. Canwest-Gründer Izzy Asper war als starker Unterstützer sowohl der kanadischen Liberalen Partei als auch der rechtsgerichteten Likud- Partei Israels und vieler Laissez-faire- Politiken in beiden Ländern bekannt. Beobachter haben angedeutet, dass die politischen Ansichten von Asper einen erheblichen Einfluss auf die Berichterstattung in den CanWest-Medien hatten. Im Jahr 2002 beispielsweise wurde Russell Mills , Herausgeber von Ottawa Citizen , von Canwest gefeuert, nachdem die Zeitung eine Reihe von Artikeln veröffentlicht hatte, die einen Finanzskandal aufdeckten, an dem der damalige Premierminister Jean Chrétien beteiligt war .

Die Marktmacht von Canwest spiegelte sich in einem Vertrag wider, den freiberufliche Mitarbeiter unterschreiben mussten. Bis vor kurzem war es in der Branche üblich, dass Freiberufler die Rechte zur einmaligen Nutzung und nur in Kanada verkauften.

Redaktionelle Kontroversen

Seit 2000 Erwerb der großen ehemaligen kanadischen Zeitungsbestände von Conrad Black ‚s Hollinger Internationale (jetzt Sun-Times Media Group ), einschließlich Canwest News Service , Opposition von einigen Journalisten, Gewerkschaftssprecher, Politiker und Experten über Canwest die Durchsetzung wurde ausgedrückt seiner redaktionellen Positionen im Konzern. Eine Entscheidung aus dem Jahr 2001, regelmäßig einheitliche nationale Leitartikel in allen Tageszeitungen (außer National Post ) herauszugeben , wodurch lokale Redaktionen keine lokalen Positionen zu Themen nationaler Leitartikel einnehmen konnten, löste große nationale Kontroversen aus und wurde anschließend zurückgezogen.

Der Konflikt um die redaktionelle Kontrolle und Politik von Canwest hat sich insbesondere auf drei Themen konzentriert:

  • Die Liberale Partei Kanadas . Seit Israel Aspers Führung der Manitoba Liberal Party wird die Familie Asper mit liberaler Politik und Politikern identifiziert. Im Juli 2001 wurde der Kolumnist für nationale Angelegenheiten aus Southam, Lawrence Martin, entlassen, nachdem eine Kolumne seiner Kritik am liberalen Premierminister Jean Chrétien nicht veröffentlicht wurde. Russell Mills , langjähriger Herausgeber von The Ottawa Citizen , wurde im Juni 2002 entlassen, nachdem die Zeitung Chrétien zum Rücktritt aufgefordert hatte. Ab 2006 unterstützte jedoch mindestens ein Mitglied der Asper-Familie ( David Asper ) die Konservativen öffentlich .
  • Die Regierung Israels und der Konflikt im Nahen Osten . Veteran Montreal Gazette Reporter Bill Marsden hat gesagt , dass die Aspers „nicht möchten , dass jede Kritik an Israel. Wir in unserer Zeitung nicht ausgeführt op-ed Stücke , die Kritik an Israel ausdrücken und was es tut.“ Eine 2006 von der Near East Cultural and Educational Foundation of Canada veröffentlichte Studie ergab, dass die National Post in den Schlagzeilen oder ersten Absätzen ihrer Nachrichtenartikel mit einer 83,3-mal höheren Wahrscheinlichkeit über den Tod eines israelischen Kindes berichtet als über den Tod eines palästinensischen Kindes. Im Jahr 2008 leitete Canwest eine Klage gegen das Palestine Media Collective ein, weil es eine Zeitungsparodie von The Vancouver Sun produziert hatte , die diese Voreingenommenheit persifliert. Im Jahr 2004, die Reuters protestierte Nachrichtenagentur nach Canwest veränderten Newswire Geschichten über den Irak - Krieg und den israelisch-palästinensischen Konflikt , so dass Reuters fühlte es Canwest eigenen eingefügt hatte Bias unter Reuters bylines . Die Änderungen wurden anscheinend in Übereinstimmung mit einer Canwest-Richtlinie vorgenommen, um bestimmte Gruppen als Terroristen zu kennzeichnen. Ottawa Citizen, eine Zeitung in der Canwest-Kette, nahm ähnliche Änderungen an einem Artikel von Associated Press vor .
  • Canwest redaktionelle Kontrolle und Verwaltung selbst. Im Dezember 2001 starteten Mitarbeiter der Montreal Gazette eine Gazette Newsroom- Webseite mit einem offenen Brief mit dem Titel Media Giant Silences Local Voices: Canadian Journalism Under Attack , der ab dem 23. Januar 2002 von 77 Gazette-Journalisten unterzeichnet wurde, die sich dem nationalen Leitartikel widersetzten Politik, und die Reporter unter ihnen nahmen an einem Byline-Streik teil und weigerten sich aus Protest, ihre Namen in ihre Geschichten in der Zeitung zu unterschreiben. Das Management reagierte mit einem Knebelbefehl . Im nächsten Jahr verließen mehrere Journalisten die Halifax Daily News wegen ähnlicher Konflikte, und zehn Journalisten der Regina Leader-Post wurden nach einem Byline-Streik gerügt oder suspendiert, um gegen die Zensur der Berichterstattung über eine Rede des Toronto Star- Kolumnisten und Canwest-Kritikers Haroon . in Regina zu protestieren Siddiqui .

Nach dem Erwerb von Southams Zeitungen von Hollinger International setzte Israel Asper die Politik von Conrad Black fort, die international veröffentlichten Artikel der einflussreichen kanadischen Journalisten Gwynne Dyer auf die schwarze Liste zu setzen . Diese Antipathie wurde durch Dyers Ansichten über den Konflikt im Nahen Osten und seine Ablehnung des Neokonservatismus ausgelöst , die den ideologischen Ansichten von Asper und anderen im Vorstand von Canwest damals und heute widersprechen. Teilweise als Reaktion darauf veröffentlichte Dyer 2005 eine Sammlung seiner Artikel über den Nahen Osten und verwandte Themen mit dem Titel With Every Mistake .

Canwest-Zeitungen und Rundfunkanstalten in British Columbia wurden regelmäßig dafür kritisiert, dass sie der liberalen Regierung von BC von Premier Gordon Campbell eine "Freifahrt" gewährten , insbesondere in Bezug auf die Skandale und Kontroversen, die sich aus der Privatisierung von BC Rail ergaben, aber auch in Bezug auf die Zusammenarbeit mit der Regierung angebliche Manipulation von Informationen zu politischen Zwecken, wie die Unterdrückung der tatsächlichen Höhe des Defizits oder der Sozialhilfesätze im Vorfeld der Wahlen 2009. Umgekehrt wurde die Berichterstattung über die New Democratic Party als unfair negativ kritisiert. Canwest war einer der wichtigsten Wahlkampfspender der BC Liberal Party und gab Experten aus der Denkfabrik des Fraser Institute (einer dieser regelmäßigen Beiträger war der Bruder des Premiers, Michael).

Siehe auch

Verweise

Weiterlesen

  • Rand, Marc. Asper Nation: Kanadas gefährlichstes Medienunternehmen (Vancouver: New Star Books 2007)
  • Rand, Marc. "Durchkreuzung der Grenzen des ausländischen Eigentums: Politischer Aktivismus von CanWest Global Communications in Kanada und Australien." Canadian Journal of Media Studies 5 (2009) S.: 70-87.

Externe Links