Carrefour - Carrefour

Carrefour
Typ Société Anonyme
EuronextCA
CAC 40- Komponente
Industrie Einzelhandel
Gegründet 1. Januar 1958 ; Vor 63 Jahren ( 1. Januar 1958 )
Hauptquartier ,
Anzahl der Standorte
Verringern 12.225
Bereich bedient
Europa , Mittlerer Osten , Nordafrika , Südasien , Ostasien , Südamerika
Schlüsselpersonen
Alexandre Bompard
(Vorsitzender und CEO)
Produkte Cash & Carry , Warehouse Club , Discounter , Hypermarkt , Supercenter , Superstore , Supermarkt
Einnahmen Zunahme 80,73 Mrd. (2019)
Zunahme 2,08 Mrd. € (2019)
Zunahme 1,31 Mrd. € (2019)
Bilanzsumme Zunahme 50,80 Mrd. € (2019)
Gesamtkapital Zunahme 11,67 Mrd. € (2019)
Anzahl der Angestellten
321.383 (2019)
Tochtergesellschaften Siehe unten
Webseite carrefour.com

Carrefour ( Französisch Aussprache: [kaʁfuʁ] ) ist ein Französisch multinationale Einzelhandelsgesellschaft mit Sitz in Massy , Frankreich. Als achtgrößter Einzelhändler der Welt nach Umsatz betreibt sie eine Kette von Hypermärkten , Lebensmittelgeschäften und Convenience- Stores, die ab Januar 2021 ihre 12.225 Filialen in über 30 Ländern umfasst.

Geschichte

Der erste Carrefour-Shop (kein Hypermarkt) wurde 1960 in einem Vorort von Annecy in der Nähe einer Kreuzung eröffnet. Die Gruppe wurde 1958 von Marcel Fournier , Denis Defforey und Jacques Defforey gegründet , die mehrere Seminare in den Vereinigten Staaten besuchten und von ihnen beeinflusst wurden, die vom "Papst des Einzelhandels" Bernardo Trujillo geleitet wurden .

Die Carrefour-Gruppe war die erste in Europa, die unter einem Dach einen Hypermarkt, einen großen Supermarkt und ein Kaufhaus eröffnete . Am 15. Juni 1963 eröffneten sie ihren ersten Hypermarkt in Sainte-Geneviève-des-Bois bei Paris.

Im April 1976 startete Carrefour einen Private - Label - Produits libres (freie Produkte - libre Sinn frei im Sinne von Freiheit im Gegensatz zu gratis ) -Linie von fünfzig Lebensmittel, einschließlich Öl, Kekse (Cracker und Kekse), Milch und Nudeln, verkaufte in markenlose weiße Verpackungen zu wesentlich niedrigeren Preisen.

1999 fusionierte es mit Promodès , besser bekannt durch seine Einzelhandelsmarken Continent (Hypermärkte) oder Champion (Supermärkte), einem seiner wichtigsten Konkurrenten auf dem französischen Markt.

Im September 2009 hat Carrefour sein Logo aktualisiert.

Im Mai 2011 überprüfte Carrefour seine Geschäftslage angesichts des stagnierenden Wachstums und des zunehmenden Wettbewerbs in Frankreich durch Konkurrenten wie Casino Guichard-Perrachon SA und beschloss, 1,5 Milliarden Euro (2,22 Milliarden US-Dollar) zu investieren, um das Supermarktkonzept von Carrefour Planet in Westeuropa einzuführen .

Im April 2015 gab der brasilianische Geschäftsmann Abílio Diniz bekannt, dass er in Gesprächen über die Aufstockung seiner 5,07-Prozent-Beteiligung an Carrefour ist und die Unterstützung der Aktionäre hat, einen Vorstandssitz zu übernehmen.

Am 9. Juni 2017 hat der Verwaltungsrat Alexandre Bompard mit Wirkung zum 18. Juli 2017 zum neuen Chairman und Chief Executive Officer von Carrefour gewählt.

2017 begann Carrefour versuchsweise mit dem kleinen französischen Start-up Expliceat zusammenzuarbeiten. Expliceat baute eine kommerzielle Mühle, die Brotreste zerbröselt. Es vermietet die Mühle an gewerbliche Bäckereien und verwendet die Krümel dann zum Backen von Keksen, Muffins und Pfannkuchen.

Im Januar 2018 kündigte Alexandre Bompard einen strategischen Plan für das Unternehmen mit dem Titel „Carrefour 2022“ an, der darauf abzielt, Carrefour zum „Führer der Ernährungsumstellung für alle“ zu machen. Der Plan umfasst Maßnahmen für bessere Lebensmittel- und Verpackungsnachhaltigkeit, Begrenzung von Lebensmittelverschwendung , Entwicklung von Bio-Produkten, E-Commerce-Partnerschaften und zwei Milliarden Euro an jährlichen Investitionen ab 2018 sowie organisatorische und Kostensenkungsmaßnahmen.

In dem außergewöhnlichen Kontext der COVID-19-Pandemie ist Carrefour der erste Einzelhändler, der sich C'est qui le Patron? Initiative, ihre zusätzlichen Einkommen im Zusammenhang mit COVID-19 zu teilen, um Menschen zu unterstützen, die unter der aktuellen Situation leiden. Laut Mitgründer Nicolas Chabanne wurden 100.000 Euro ausgezahlt, danach wöchentlich 50.000 Euro bis zum 11. Mai.

Der Verwaltungsrat von Carrefour hat beschlossen, die vorgeschlagene Dividende für 2019 um 50 % zu reduzieren. Die Dividende beträgt nun 0,23 € je Aktie (gegenüber 0,46 € je Aktie).

Bis Ende des Jahres haben Alexandre Bompard und alle Mitglieder des Verwaltungsrats der Carrefour-Gruppe beschlossen, auf 25 % ihres Verwaltungsratshonorars zu verzichten. Diese Ersparnisse werden zur Finanzierung von Solidaritätsaktionen für die Mitarbeiter des Unternehmens sowohl in Frankreich als auch im Ausland verwendet.

Alexandre Bompard hat beschlossen, für zwei Monate auf 25 % seines Festgehalts zu verzichten. Um seinen Mitarbeitern im Außendienst seinen Dank auszudrücken, hat er beschlossen, 85.000 Mitarbeitern in Frankreich einen außergewöhnlichen Bonus von 1.000 € netto anzubieten.

Finanzdaten

Finanzdaten in Mrd. €
Jahr 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Einnahmen 76,675 76,318 78.857 78.774 80,975 77.910 74.142 72.150
Nettoergebnis 1.2639 1.249 0,980 0,746 −0,531 −0,561 1.314 0,641
Vermögenswerte 43.564 45.789 45.095 48.845 47.813 47,37 50.802 47.588
Mitarbeiter 364.795 381.227 380.920 384.151 378.923 374.478 321.383 322.164

Inlandsgeschäft

Der Hauptsitz der Groupe Carrefour befindet sich in Massy im Großraum Paris . Dieser bedeutende Standort vereint seit 2019 die ehemalige Carrefour-Zentrale in Boulogne-Billancourt und die Geschäftsstelle der Carrefour France Division in Courcouronnes , Essonne, Frankreich, in der Nähe von Évry . Ein zweiter Hauptsitz befindet sich in Mondeville, in der Nähe von Caen (Normandie), der bis 1999 der ehemalige Hauptsitz von Promodès war.

In Frankreich betreibt Carrefour unter seinem Namen über 230 Hypermärkte (von 2500 bis 23000 m² Verkaufsfläche), 1020 Carrefour Market Supermärkte (in der Regel von 1000 bis 4000 m²) und über 2000 kleinere Supermärkte und Convenience Stores unter der Carrefour City , Carrefour Contact- und Carrefour Express-Banner. Carrefour besitzt auch die Promocash Cash&Carry-Kette (130 Standorte) und beliefert 1500 unabhängige kleine Lebensmittelgeschäfte unter dem Proxi-Banner. Sie hat kürzlich die Bio-Lebensmittelketten SoBio und Bio C'Bon übernommen, um ihre Präsenz in diesem zukunftsträchtigen Segment zu stärken. 2019 startete die Gruppe ihre ersten Supeco-Softdiscounter, die sich bisher alle in der französischen Nordregion Hauts-de-France befinden. Das Konzept wird noch geprüft.

Internationale Operationen

Asien

China

Carrefour Ladenfront Shanghai China.
78. Filiale von Carrefour China im Zhongshan Park, Shanghai , eröffnet am 6. Juni 2005

Im Jahr 2007 beschleunigte sich die Expansion außerhalb Frankreichs, insbesondere in Asien, mit dem Bau von 36 neuen Hypermärkten, davon 22 in China – wo der Konzern seinen Rekord bei Ladeneröffnungen innerhalb eines Jahres brach. Bis 2008 war es der führende ausländische Einzelhändler in Bezug auf die Verkaufszahlen und hat seitdem seine Position Nr. 1 an RT-Mart verloren . Eine Auswahl von Carrefour-Produkten wird in Hongkong über Wellcome und dessen Schwester Market Place by Jasons verkauft .

Pakistan

2009 eröffnete Carrefour seinen ersten Hypermarkt in Lahore unter dem Namen Hyperstar in einem Joint Venture mit der Majid Al Futtaim Group , wo es im ersten Jahr einen Umsatz von 1 Milliarde pakistanische Rupien erzielte. Es zog jeden Monat mehr als 1 Million Kunden an. Am 14. November 2011 eröffnete Hyperstar in Karachi seinen zweiten Hypermarkt des Landes . Am 22. März 2016 erweiterte sie ihre Tätigkeit auf Islamabad von einem 150.000 Quadratmeter großen (14.000 m Öffnung 2 ) SB - Warenhaus in World Trade Center Islamabad .

Seit dem 20. Dezember 2018 hat MAF Hyperstar in ganz Pakistan in Carrefour umbenannt. Das Unternehmen plant, seine Geschäfte auf andere Städte auszudehnen, darunter Gujranwala , Multan und Hyderabad . Ab Juni 2019 hatte die Gruppe bereits investiert 8 Milliarden und war auf der Suche eine andere investieren 40 Milliarden in Pakistan. Es betreibt mindestens sieben Hypermärkte (drei in Lahore, zwei in Karachi, einen in Islamabad und einen in Faisalabad ) und einen Superstore in Pakistan.

Indonesien

Carrefour Hypermarkt in Jakarta , Indonesien

Die erste Carrefour-Niederlassung in Indonesien wurde im Oktober 1998 in der Region Cempaka Putih in Jakarta eröffnet, nach dem Ende der asiatischen Finanzkrise 1997 und dem anschließenden Fall von Suharto . Carrefour Indonesia wird derzeit von CT Corp verwaltet und seine Anteile sind im Besitz von Chairul Tandjung . CT Corp entwickelte auch Transmart, eine Tochtergesellschaft von CT Corp, die von Carrefour Indonesia betrieben wird und nach den Fernsehsendern von CT Corp benannt ist, sowie Groserindo, ein Lebensmittelgeschäft, das ebenfalls hauptsächlich von Carrefour betrieben wird. CT Corp gab bekannt, dass es alle Carrefour-Filialen durch die Marke Transmart ersetzen wird, wenn seine Lizenz 2019 ausläuft.

Taiwan

1989 war Carrefour der erste internationale Einzelhändler, der in Asien präsent war, als er über ein Joint Venture mit der Uni President Enterprises Corporation in Taiwan einstieg . Es nutzte seine in Taiwan gesammelten Erfahrungen, um in andere asiatische Märkte zu expandieren. Im Jahr 2020 kündigte Carrefour Taiwan an, 199 Wellcome- und 25 Jasons Market Place- Geschäfte von Dairy Farm International zu erwerben .

Naher Osten

Majid Al Futtaim leitete die Carrefour-Aktivitäten in der MENA-Region seit 1995, als das Unternehmen im City Center Deira den ersten Hypermarkt der Region eröffnete , obwohl es zunächst ein Geschäft mit der Marke Continent war, bevor es vier Jahre später zu Carrefour umgebaut wurde. Ab 2020 betreibt Majid Al Futtaim über 320 Carrefour-Filialen in 16 Ländern, bedient täglich mehr als 750.000 Kunden und beschäftigt über 37.000 Kollegen.

Bahrain

Majid Al Futtaim eröffnete 2008 den ersten Carrefour-Store in Bahrain im Stadtzentrum von Bahrain.

Iran

Im Februar 2009 eröffnete MAF seinen ersten Store im Iran namens HyperStar in der westlichen Region Teheran . Es eröffnete im April 2012 sein zweites Geschäft im Iran. Dieses Geschäft befindet sich im Persian Gulf Complex . 2012 wurde der dritte Store in Isfahan im Stadtzentrum von Isfahan eröffnet. Drei weitere Stores sollen in der östlichen Region Teheran , Mashhad und Tabriz eröffnet werden .

Irak

2011 eröffnete Majid al Futtaim das erste Carrefour in Erbil.

Jordanien

Carrefour ist in Jordanien sehr beliebt, mit Dutzenden von Standorten in der Hauptstadt und den Vororten; die größte und meistbesuchte wäre Carrefour: City Mall im Vorort Dabuk . Ein weiterer mehrstöckiger Komplex wird in der Nähe des Sechsten Kreises eröffnet . Carrefour Express sind kleinere Geschäfte, die in kleineren Einkaufsvierteln betrieben werden, am bekanntesten ist Carrefour Express: Swéfiéh Avenue , in der Avenue Mall in Swéfiéh.

Kuwait

Im März 2007 eröffnete Carrefour einen Store in Kuwait in der Avenues Mall .

Libanon

Am 4. April 2013 Majid al Futtaim eröffnete einen Supermarkt Carrefour in ihrem Stadtzentrum Beirut Mall, in dem Hazmiyeh Vorort von Beirut . Im September 2017 eröffnete eine zweite Carrefour-Filiale in der CityMall Dora, die einen früheren Standort eines Monop- Hypermarkts ersetzte . Im Juni 2018 wurde ein drittes Outlet in der Tower Center Mall in Zouk Mosbeh eröffnet . Im Februar 2019 wurde ein viertes Carrefour und der erste Veranstaltungsort im Supermarktformat im Aley District eröffnet . Der vierte Carrefour gilt als wichtiger Schritt für die Expansion des Unternehmens im Libanon.

Oman

Im Oman eröffnete Carrefour 2001 ein Geschäft am Rande der Stadt Muscat . Und 2008 wurde eine weitere Filiale in Qurum eröffnet. Im Mai 2011 eröffnete Carrefour ein Geschäft in Sohar . Der vierte Carrefour wurde im März 2012 in der Muscat Grand Mall eröffnet. Am 24. Mai 2013 wurde die fünfte Filiale in Salalah eröffnet . Carrefour betreibt nun (2021) 12 Hypermärkte und 3 Supermärkte im Oman.

Saudi Arabien

Carrefour verfügt über 18 Franchise-betriebene Hypermärkte in Saudi-Arabien, davon 7 in der Hauptstadt Riad.

Vereinigte Arabische Emirate

Carrefour ist in den Vereinigten Arabischen Emiraten unter Majid al Futtaim tätig . Der erste Carrefour- Hypermarkt des Landes im City Center Deira wurde 1995 eröffnet.

Europa (außerhalb Frankreichs)

Belgien

Carrefour begann seine Internationalisierung in Belgien im Jahr 1969 durch die Bildung einer strategischen Allianz mit der GB Group. Zwischen 1970 und 2000 wurden mehrere Formate mit mehreren von Carrefour GB verwendeten Marken und Namen ausprobiert. Im Jahr 2000 übernahm die Carrefour Group GB und Carrefour Belgium wurde offiziell geboren. Das Unternehmen behielt die Marke GB für einige Filialen noch im Jahr 2007 bei, als alle Carrefour-Filialen unter dem Namen Carrefour zusammengefasst wurden und als Carrefour und Carrefour Express GB betrieben wurden. Im Mai 2008 startete EcoPlanet Carrefour mit dem Verkauf von Gas und Ökostrom in ganz Belgien. 2009 wurden die Verkaufsstellen Carrefour Hyper, GB Carrefour, Carrefour Market und Carrefour Express gegründet und Online-Shopping gestartet. Im Februar 2010 gab Carrefour den Abbau von 1.672 Stellen und die Schließung von 21 Geschäften sowie die Möglichkeit der Übernahme von 20 Geschäften durch die Gruppe Mestdagh, ihren wichtigsten Franchisepartner in Belgien, bekannt.

Bulgariens größter Carrefour-Hypermarkt im Einkaufszentrum The Mall in Sofia , Bulgarien, wurde Anfang 2010 eröffnet

Italien

Die Präsenz von Carrefour in Italien ist hauptsächlich auf die Fusion mit Promodès zurückzuführen, die Hypermärkte, Supermärkte und Convenience-Stores betrieb. Carrefour gilt als 5. Einzelhändler in Italien, darunter viele Franchise-Geschäfte.

Polen

Carrefour eröffnete 1997 seinen ersten Hypermarkt in Polen. Derzeit betreibt die Gruppe in diesem Land rund 90 Hypermärkte sowie Carrefour Market und Carrefour Express Stores.

Rumänien

2001 trat Carrefour in den rumänischen Markt ein und expandierte auf 33 Geschäfte. Es ist einer der Top-Einzelhändler in Rumänien .

Spanien

Spanien ist nach Frankreich und Brasilien der drittwichtigste internationale Markt für Carrefour. Carrefour hat 205 Hypermärkte, 112 Carrefour-Märkte und mehr als 820 Carrefour Express in Spanien sowie 143 Tankstellen, 426 Reisebüros und andere kleinere Carrefour-Einzelhändler. Es sind auch weitere Hypermärkte und Supermärkte im Bau oder in Planung. Das Unternehmen ist in Spanien unter dem Namen Centros Comerciales Carrefour SA tätig. Ab 2019 ist Carrefour Spanien das 15. wichtigste spanische Unternehmen nach Umsatz. Seine Konkurrenten in Spanien sind Mercadona, Eroski, Alcampo und Bonpreu.

Truthahn

Carrefour ist auch in der Türkei in einem Joint Venture mit der Sabancı-Gruppe unter dem Namen CarrefourSA tätig .

Albanien

Im November 2011 eröffnete Carrefour seinen ersten Store in Albanien als Teil des TEG Shopping Centers ( Tirana East Gate ) mit den gleichen Rechten wie in der Europäischen Union und in ganz Europa. Carrefour ist in dem neuen Einkaufszentrum im gleichen Format wie in anderen Ländern auf einer Fläche von rund 7000 Quadratmetern integriert. Carrefour wird eine Politik der Lieferung importierter Produkte verfolgen und gleichzeitig albanische Produkte, insbesondere agroindustrielle, fördern.

Armenien

Carrefour eröffnete am 11. März 2015 seinen ersten Hypermarkt in Armenien in der Yerevan Mall auf einer Fläche von rund 10000 Quadratmetern. An der Tigran Mets Avenue wurde im Oktober 2018 eine zweite Carrefour-Filiale eröffnet, allerdings in einem mittelgroßen Supermarkt-Layout. Ab Oktober 2021 haben 4 weitere Märkte in der ganzen Stadt geöffnet.

Georgia

Carrefour betreibt in Georgien zwei SB-Warenhäuser und zehn Carrefour-Märkte. Am 13. September 2012 eröffnete das Unternehmen seinen ersten Hypermarkt in Georgien in der Tbilisi Mall auf einer Fläche von rund 12.000 m². Der erste Markt wurde am 16. September 2013 in Karvasla Malon eröffnet. 2014 wurde der zweite Carrefour-Markt in der Shopping Mall GTC am Orbeliani-Platz eröffnet. Am 10. November 2015 eröffnete Carrefour seinen zweiten Hypermarkt im Einkaufszentrum East Point in der Nähe des Kacheti Highway in der Aleksandre Tvalchrelidze Street 2. Kurz nach der Eröffnung eröffnete Carrefour seinen dritten Markt im Stadtteil Isani von Tiflis in der Navtlughi-Straße 8a. 2016 eröffnete Carrefour seinen vierten Markt in der City Mall Gldani in der Khizanishvili Street 1. Die neuesten Märkte wurden in den Stadtteilen Saburtalo, Vake, Gldani und Vazisubani in Tiflis und in Batumi eröffnet.

Afrika

Ägypten

Carrefour ( ägyptisch-arabische Aussprache:  [kɑɾˈfuːɾ] ) hat 35 Franchise-Filialen in Ägypten , die sich oft in Einkaufszentren befinden und von der ägyptischen Oberschicht frequentiert werden. Der Ort in Alexandria wurde während der ägyptischen Revolution 2011 schwer geplündert . 2012/2013 kommen weitere 8 oder mehr Filialen hinzu. Geöffnete Hypermärkte: (Maadi City Center, Dandy Mega Mall, Sun City Mall, Obour Golf City Mall, Alex City Center, Kairo Festival City, Sky Plaza (El-Shorouk City), Mall of Egypt ). Geöffnete Expressmärkte: (Maadi, Tiba Outlet Mall , Sharm-El-Sheik, Green Plaza Mall, Down Town Mall).

Kenia

Carrefour hat 8 Filialen, die sich hauptsächlich in den Vororten von Kenias Hauptstadt Nairobi befinden . Die Expansion des Einzelhändlers nach Kenia hat vom Scheitern der zuvor dominierenden Supermarktketten wie Nakumatt und Uchumi profitiert, als Carrefour hereinstürmte , um die von ihnen frei gewordenen Einzelhandelsflächen und Marktanteile zu besetzen.

Der Einzelhändler ist Ankerkunde von The Hub Karen Mall, wo er im Mai 2016 seinen ersten kenianischen Store eröffnete. Im März 2017 wurde ein zweiter Store in der Two Rivers Mall eröffnet, kurz darauf folgte im November 2017 ein dritter Store, die Thika Road Mall das vierte Outlet wurde im Januar 2018 in der Junction Mall entlang der Ngong Road eröffnet ; das fünfte im Sarit Center im April 2018; und die sechste in der Galleria Mall im Juni 2018. Im Mai 2018 gab Carrefour bekannt, dass Pläne zur Eröffnung einer siebten Filiale im Village Market als erster „Carrefour Market“ mit Schwerpunkt auf Lebensmittel über Non-Food-Artikeln im Gange seien . Im Juni 2020 hat Carrefour einen neuen Store am Uhuru Highway eröffnet.

Im September 2020 kündigte Carrefour an, seine Expansionsbemühungen durch die Eröffnung von drei Filialen in der Küstenstadt Mombasa fortzusetzen . Im Mai 2021 eröffnete es eine weitere Filiale des Carrefour Market in der Garden City Mall entlang des Thika-Superhighway. Es hat auch eine Filiale in der Westgate Mall, die zuvor von ShopRite genutzt wurde.

Marokko

Carrefour hat 10 SB-Warenhäuser in Marokko, die meisten befinden sich in und um die Metropolregion Casablanca . Carrefour Maroc ist Partner von Label'vie, einer marokkanischen Supermarktkette. Alle Label'Vie-Läden werden in Carrefour-Märkte umgewandelt. Es gibt 30 von ihnen, die im ganzen Königreich weit verbreitet sind. Carrefour baut seine Präsenz in Marokko weiter aus , indem es weitere Supermärkte und Hypermärkte eröffnet , um sich der etablierten Konkurrenz wie der marokkanischen Hypermarktkette Marjane zu stellen .

Tunesien

Carrefour hat 2 SB-Warenhäuser und 70 Verkaufsstellen unter MAF in Tunesien.

Uganda

Carrefour betreibt 2 Geschäfte in der ugandischen Hauptstadt Kampala . Die Outlets sind die Ankerkunden der Oasis Mall und Metroplex Mall und befinden sich in Räumen, die zuvor von der kenianischen Einzelhandelskette Nakumatt genutzt wurden .

Im September 2021 unterzeichnete Carrefour mit Shoprite of South Africa eine Vereinbarung über die Übernahme von sechs Geschäften, die letztere in Uganda bis spätestens 31. Dezember 2021 räumte. Dadurch wird Carrefours Präsenz im Land von zwei Geschäften auf acht Filialen erhöht.

Südamerika

Argentinien

Bis 2019 sind rund 600 Märkte in unterschiedlichen Größen in Betrieb.

Brasilien

Carrefour Brasil (der größte Markt außerhalb Frankreichs) wurde 1975 gegründet und ist heute die größte Supermarktkette in Brasilien im Wettbewerb mit der Grupo Pão de Açúcar und verkauft derzeit mehr als 25 Millionen Produkte pro Jahr.

Vorherige Operationen

2006 verkaufte Carrefour alle 16 Filialen in Korea an E-Land und verließ Korea. Im selben Jahr verkaufte es auch alle 11 tschechischen Geschäfte an Tesco im Austausch für 6 Geschäfte und zwei Einkaufszentren in Taiwan, plus 57,5 ​​Millionen Euro. Etwa zur gleichen Zeit verließ Carrefour die Slowakei. 2010 gab Carrefour die Entscheidung bekannt, Malaysia, Singapur und Thailand zu verlassen. Im November 2010 verkaufte Carrefour seine Niederlassungen in Thailand und behielt seine Filialen in Malaysia und Singapur bei. Carrefour hatte den Markt in Singapur bereits seit dem 30. September 2012 verlassen. Am 31. Oktober 2012 übernahm Aeon Co. Ltd. Carrefour Malaysia und seine Tochtergesellschaften für 147 Millionen Euro und wurde in Aeon Big umbenannt . Alle ehemaligen Carrefour-Geschäfte in Malaysia werden in AEON BIG umbenannt und werden als separate Marke von den bestehenden AEON- Geschäften im Land geführt. Alle Stores haben den Rebranding-Prozess vollständig abgeschlossen.

Ehemalige Geschäfte

Ehemaliges Carrefour-Geschäft in Minoo , Osaka , Japan
Ehemaliges Carrefour-Geschäft in Bangkok , Thailand
Ehemaliger Carrefour Marinopoulos Store in Thessaloniki , Griechenland .
  • Österreich - 1976 eröffnete Carrefour einen Store in der Shopping City Süd am südlichen Stadtrand von Wien. Aufgrund des begrenzten Erfolgs wurde der Laden kurz darauf geschlossen. Carrefour hat danach keinen weiteren Versuch unternommen, in den österreichischen Markt einzusteigen.
  • Bulgarien - Von 2009 bis 2011 wurden in Bulgarien acht Standorte (fünf Hypermärkte und drei Supermärkte) in Sofia , Plovdiv , Pleven , Varna , Burgas und Ruse eröffnet . Im Jahr 2010 gründeten Carrefour und die Marinopoulos Group , die größte Einzelhandelsgruppe in Griechenland, das Franchiseunternehmen MSC Bulgaria , um Hypermärkte und Supermärkte unter dem Carrefour-Banner in Südosteuropa zu entwickeln. Im Juni 2016 meldete der Eigentümer der Franchise für Bulgarien Insolvenz an und die Geschäfte wurden geschlossen.
  • Chile – Carrefour eröffnete zwischen 1998 und 2003 sechs Supermärkte in Santiago de Chile. Carrefour überschritt jedoch nie einen Marktanteil von 3% im Land und seine Vermögenswerte in Chile wurden 2003 an D&S verkauft.
  • Kolumbien – Im Oktober 2012 verkaufte Carrefour alle 72 Geschäfte in Kolumbien für 2,6 Milliarden US-Dollar an den chilenischen Einzelhändler Cencosud , wobei Cencosud alle bestehenden Carrefour-Hypermärkte auf seine Marke Jumbo umstellte. Carrefour zog sich aus Kolumbien zurück, um sich auf seine Kernmärkte zu konzentrieren.
  • Tschechische Republik – Im September 2005 verkaufte Carrefour an Tesco (den größten britischen Einzelhändler) 11 Geschäfte in der Tschechischen Republik. Tesco zahlte 57,4 Millionen Euro sowie seine Filialen in Taiwan. Carrefour hatte 1998 seinen ersten Store in Tschechien eröffnet. Die Geschäfte verwenden jetzt den Namen und die Marke Tesco;
  • Griechenland - Carrefour trat Griechenland im Jahr 1995 , nachdem sie mit Partnerschaft bilden Marinopoulos und ersetzt alle vorhandenen Contin Marinopoulos Verbrauchermärkte (die den Betrieb im Jahr 1991 begann), Ende 1999 Mittelständische Supermärkte gebrandmarkt wurden Carrefour Marinopoulos (ehemals Prisunic und Meister Marinopoulos). Im Jahr 2017 wurden alle Carrefour-Läden an die griechische Supermarktmarke Sklavenitis verkauft und einem umfassenden Rebranding unterzogen, um die Marke widerzuspiegeln, die jetzt die Geschäfte besitzt.
  • Hongkong – Am 18. September 2000 schloss Carrefour seine Geschäfte in Hongkong nach Beschwerden von Herstellern über den Verkauf von Produkten (insbesondere Elektronik) zu Preisen, die weit unter denen der Wettbewerber liegen. Ein Unternehmenssprecher sagte damals, die Schließungen seien auf "Schwierigkeiten zurückzuführen, geeignete Standorte für die Entwicklung seines SB-Warenhauskonzepts zu finden und schnell einen signifikanten Marktanteil zu gewinnen". Carrefour war im Dezember 1996 mit einem Geschäft in Heng Fa Chuen in den Hongkonger Markt eingetreten und hatte später Geschäfte in Tsuen Wan ( Skyline Plaza ), Tuen Mun , Yuen Long und Tsim Sha Tsui hinzugefügt . Pläne zur Eröffnung weiterer Geschäfte in Ma On Shan , Tseung Kwan O und Yau Tsim Mong wurden abgesagt.
  • Indien - Carrefour betrieb in Indien unter dem Namen "Carrefour Wholesale Cash&Carry" Cash-and-Carry- Läden. Der erste Store wurde am 30. Dezember 2010 in Shahdara , Delhi, eröffnet. Es folgten ein Geschäft in Jaipur Ende 2011 und eines in Meerut im Oktober 2012, Agra im Dezember 2013. Vor September 2012 erlaubte es die indische Direktinvestitionspolitik ausländischen Unternehmen nicht, Mehrmarken-Einzelhandelsgeschäfte in das Land. Seit 1997 sind jedoch 100 % ausländische Direktinvestitionen im Cash-and-Carry-Bereich erlaubt. Infolgedessen entschieden sich die meisten globalen Einzelhändler, einschließlich Carrefour, für die Cash-and-Carry-Route in Indien. Am 20. September 2012 trat eine neue FDI-Richtlinie in Kraft, die bis zu 51 % FDI im Mehrmarkeneinzelhandel zulässt September.
  • Japan – 1999 wurde die japanische Tochtergesellschaft von Carrefour, Carrefour Japan Co. Ltd., eröffnet. Der erste Carrefour in Japan wurde im Dezember 2000 in einem Vorort von Tokio eröffnet. Im Januar und Februar 2001 eröffneten neue Carrefour-Filialen in Tokio und Osaka. Die Verkäufe waren anfangs stark, aber Miki Tanikawa von der New York Times schrieb: „Aber jetzt, 10 Monate später, gibt es fast den ganzen Tag kaum eine Schlange an den Kassen der meisten Carrefour-Läden hier Fahrräder sind meist leer.“ Anfang 2003 verkaufte Carrefour seine 8 SB-Warenhäuser an die AEON Group und am 10. März 2005 wurde die Tochtergesellschaft in AEON Marche´ Co., Ltd. umbenannt. Die Geschäfte wurden bis zum 31. März 2010 noch unter dem Namen Carrefour geführt , wenn die Lizenz abgelaufen ist.
  • Ehemaliges Carrefour-Geschäft in Cuernavaca.
    Ehemaliges Carrefour-Geschäft in Cuernavaca , Morelos , México .
    Kasachstan – Im Sommer 2017 wurde der einzige Carrefour-Hypermarkt in Almaty aufgrund des Wertverlusts der Währung Tenge geschlossen .
  • Malaysia – Carrefour trat 1994 in Malaysia ein und verkaufte seine 26 SB-Warenhäuser im November 2012 an die AEON-Gruppe . Die Filialen in Kota Damansara und Jalan Ipoh wurden zunächst von Carrefour auf AEON BIG umgestellt;
  • Mexiko – Im März 2005 hat Carrefour seine 29 SB-Warenhäuser in Mexiko an Chedraui verkauft . Carrefour hatte seinen ersten Store 1994 in Mexiko eröffnet;
  • Nordmazedonien - Im Oktober 2012 eröffnete Carrefour seinen ersten Store in Skopje. Der Store ist Teil eines brandneuen Einkaufszentrums (City Mall), das am selben Tag in Skopje, der Hauptstadt Nordmazedoniens, eröffnet wurde zu weit von Skopje entfernt. Carrefour musste wegen Schulden schließen.
  • Ehemaliges Carrefour-Geschäft in Niterói , Brasilien (wurde durch eine Atacadão- Filiale ersetzt)
    Portugal – Carrefour betrat Portugal mit dem Kauf seiner ersten Geschäfte im Jahr 1991 – zwei Euromarché- Hypermärkte in Telheiras (ein Stadtteil von Lissabon ) und Vila Nova de Gaia (Vorort von Porto ); Diese Kette wurde dafür bekannt , sehr gute Qualität der Produkte haben, vor allem aus Französisch Herkunft, als im Juli 2007 Carrefour alle seiner 12 SB - Warenhäuser und 9 Tankstellen zu verkauft Sonae für € 662 Millionen. Ebenfalls enthalten waren 11 Lizenzen zur Eröffnung neuer Gewerbeflächen. Heute werden hierzulande nur noch die 365 Hard-Discount-Supermärkte (Minipreço) von Carrefour unterstützt, nicht in die Übernahme einbezogen.
  • Russland – Carrefour trat im Sommer 2009 in den russischen Markt ein. Im Oktober 2009, nur einen Monat nach der Eröffnung seines zweiten Hypermarkts im Land, gab Carrefour seinen Rückzug aus Russland bekannt.
  • Singapur – Im Jahr 2012 wurden die Filialen von Carrefour hauptsächlich durch Giant Hyper (Suntec City) und Cold Storage ersetzt.
  • Slowakei – Im Jahr 2018 zog sich Carrefour nach 17 Jahren Tätigkeit im Land aus dem slowakischen Markt zurück.
  • Südkorea – Carrefour trat 1996 mit seinem ersten Geschäft in Bucheon in den koreanischen Markt ein und betrieb auf seinem Höhepunkt im letzten Jahr 2006 zweiunddreißig Geschäfte im ganzen Land. Carrefour war zuversichtlich, den Markt zu dominieren, und investierte bis 1999 insgesamt 925 Millionen US-Dollar in das koreanische Unternehmen investiert - mehr als alle anderen ausländischen Unternehmen auf dem koreanischen Markt zu dieser Zeit. Carrefour Korea genoss anfangs einen mittelmäßigen Erfolg, gewann an Zugkraft für nie dagewesene niedrige Preise und stand über seinen Mitbewerbern. Doch der Anstieg endete schnell, als Südkorea Ende 1997 von der asiatischen Finanzkrise heimgesucht wurde Krise, Boykotte folgten und begannen schließlich Carrefours Untergang. Die Klagen über die schlechte Servicequalität von Carrefour Korea häuften sich unter Berufung auf das Aufdrängen von Produkten, die für den koreanischen Markt ungeeignet waren, und die deutlich angeschlagenen Beziehungen zwischen den Führungskräften und den Gewerkschaften. Da die Haltung des Unternehmens gegenüber seinen Kunden und Lieferanten rücksichtslos wurde, boykottierten die Kunden erneut, während die Lieferanten begannen, die Zusammenarbeit mit Carrefour Korea zu verweigern. Da das Unternehmen von kontroverser Negativität befleckt war, verkaufte Carrefour Korea alle seine Geschäfte an E-Land und verließ den koreanischen Markt im April 2006. Kurz darauf verkaufte E-Land sein Supermarkt-Asset an Homeplus , der als der Seelennachfolger von Carrefour Korea anerkannt ist.
  • Schweiz – Im August 2007 verkaufte Carrefour seine 12 SB-Warenhäuser in der Schweiz für 390 Millionen US-Dollar an den Schweizer Einzelhändler Coop ;
  • Syrien – Carrefour eröffnete bereits 2009 ein Geschäft in der Shahba Mall in Aleppo und war bis zur Zerstörung des Einkaufszentrums während des syrischen Bürgerkriegs am 16. Oktober 2014 in Betrieb, als das Einkaufszentrum zerstört und dauerhaft geschlossen wurde.
  • Thailand – Das Geschäft von Carrefour in Thailand wurde aufgrund von Beschwerden an Big C Supercenter Public Company Limited, den Eigentümer der Big-C-Hypermarktgeschäfte in Thailand, verkauft. Die Transaktion wird im März 2011 abgeschlossen, wobei die Suwintawong-Filiale der erste geänderte Markenladen von Carrefour zu Big C ist. Carrefour trat 1996 in den thailändischen Markt ein.
  • Vereinigtes Königreich – Carrefour eröffnete im September 1972 in Caerphilly , Südwales , in einer gemeinsamen Partnerschaft mit dem britischen Unternehmen Wheatsheaf / Hypermarket Holdings den ersten von mehreren Hypermärkten in Großbritannien , gefolgt von Geschäften im Telford Centre, Chandlers Ford, Minworth, Patchway und Swindon. Die Dee Corporation erwarb die Geschäfte später in den frühen 1980er Jahren, die weiterhin unter dem Namen Carrefour firmierten und einige andere bestehende kleinere Standorte in Carrefour umbenannten, zusammen mit der Eröffnung neuer Geschäfte im Metro Center und im Merryhill Shopping Center, bevor sie kurzzeitig in das inzwischen aufgelöste Gateway- Supermarktkette und dann kurz darauf zu Asda – eine davon war die Merry Hill- Filiale in der Nähe von Dudley , West Midlands, die am 1. Juli 1986 eröffnet wurde, aber 1988 eine Gateway-Filiale und 1990 eine Asda-Filiale wurde In den 1990er Jahren existieren jedoch die ursprünglichen Hypermärkte der 1970er Jahre in Chandlers Ford, Minworth und Patchway (Cribbs Causeway) immer noch als große Asda Supercenter. Carrefour war der erste Einzelhändler, der im MetroCentre in Tyne and Wear eröffnete. Seit Juli 2011 verkauft der Online-Supermarkt Ocado eine Reihe von Carrefour-Produkten in Großbritannien.
  • USA – Carrefour eröffnete im März 1988 seinen ersten Hypermarkt in den USA in Philadelphia , Pennsylvania, gegenüber dem Gelände der heutigen Philadelphia Mills (ehemals Franklin Mills; eröffnet 1989). Trotz der riesigen Auswahl wurde der Laden wegen seines schlechten Zustands allgemein verspottet und die vielen 61 Kassen im Laden waren meistens menschenleer. 1992 wurde ein weiterer Standort in Voorhees Township, New Jersey, eröffnet . Beide Geschäfte schlossen 1993 wegen Finanzschulden. Das Geschäft in Voorhees wurde in viele kleinere Geschäfte aufgeteilt, während der Standort in Philadelphia zu einem Walmart und einem Dick's Sporting Goods wurde . Im September 2014 zog Walmart in eines der ehemaligen Kaufhäuser in Philadelphia Mills um, das sie abgerissen und aufgebaut hatten, während das Dick's im alten Carrefour-Anwesen weiterhin geöffnet ist.
  • Vietnam – Carrefour hatte bis 2004 zwei Filialen in Ho-Chi-Minh-Stadt, in denen sie später in Lotte Mart- Filialen umgewandelt wurden.

Führung

Der Aufsichtsrat

Mitglieder des Vorstandes sind ab Oktober 2019:

Exekutivkomitee

Ab Oktober 2019 sind die Mitglieder des Executive Committee von Carrefour:

Zuständig für geografische Zonen:

  • Pascal Clouzard: Exekutivdirektor Frankreich
  • Rami Baitieh: Exekutivdirektor Spanien
  • Guillaume de Colonges: Exekutivdirektor Nord- und Osteuropa (Belgien, Polen und Rumänien)
  • Gérard Lavinay: Exekutivdirektor Italien
  • Noël Prioux: Exekutivdirektor Lateinamerika (Brasilien und Argentinien)

Verantwortlich für Gruppenfunktionen:

  • Marie Cheval: Executive Director, Financial Services (auch Executive Director von Hypermarkets France)
  • Alexandre de Palmas: Executive Director Assets (auch Executive Director von Near Store France)
  • François Melchior de Polignac: Executive Director Merchandise, Supply and Formats
  • Amélie Oudéa-Castéra: Executive Director Customers, Services and Digital Transformation

Verantwortlich für Unternehmensfunktionen:

  • Dominique Benneteau-Wood: Executive Director Communication für den Konzern und Frankreich
  • Matthieu Malige: Finanzvorstand
  • Jérôme Nanty: Executive Director Human Resources für den Konzern und Frankreich
  • Laurent Vallée: Generalsekretär
  • Morgane Weill: Executive Director Strategy and Transformation für den Konzern und Frankreich

Geschäfte pro Region

Asien

Land Erster Laden SB-Warenhäuser Supermärkte Harddiscounter Cash & Carry
China 1995 231
Bahrain 2008 11
Japan 2000 7
Jordanien 2006 5 31
Kuwait 2007 2 6
Libanon 2013 3
Oman 2000 7
Pakistan 2009 10 1
Indonesien 1998 88
Iran 2009 3 4
Irak 2012 3 2
Katar 2000 5 4
Saudi Arabien 2004 11 4
Syrien 2009 Keiner
Taiwan 1989 64 50
Vereinigte Arabische Emirate 1995 55 44 Keine Daten verfügbar

Die Stores im Iran werden von Majid Al Futaim unter dem Namen Hyperstar betrieben.

  • Carrefour hat Indien 2013 verlassen.

Afrika

Land Erster Laden SB-Warenhäuser Supermärkte Harddiscounter Cash & Carry
Algerien 2017 2
Kamerun 2017 1 3
Ägypten 2002 10 26
Elfenbeinküste 2015 1 2
Kenia 2016 8*
Marokko 2009 9 8 11
Senegal 2018 2
Tunesien 2001 2 69** 1

Carrefour erste, zwischen 2006 und 2009 Filialen in Algerien betrieben , bevor in dem Land Wiedereröffnung im Jahr 2015 Carrefour im Jahr 2009 in Marokko eröffnet
* Carrefour Market in The Village Market von dem Rest der Kenyan Hypermärkte unterscheidet sich aufgrund seiner einzigartigen Fokus auf Lebensmittel über Non-Food-Artikel.

**37 Carrefour Market und 32 Carrefour Express sind kleinere Supermärkte.

Europa

Land Erster Laden SB-Warenhäuser Supermärkte Harddiscounter Convenience-Stores Cash & Carry
Armenien 2015 1 2
Belgien 1969 45 445 290
Frankreich 1963 247 1.059 897 4.237 143
Georgia 2012 2 11
Italien 1993 55 414 583 13
Monaco 2020 1 1
Polen 1997 86 169 662
Portugal 1991 365
Rumänien 2001 41 184 26 92
Spanien 1973 200 131 593 114
Truthahn 1993 73 99 519
Carrefour hat 173 SB-Warenhäuser in Spanien, dem zweitwichtigsten Land der Carrefour-Gruppe

Am 15. Oktober 2009 kündigte Carrefour unter Berufung auf "das Fehlen ausreichender organischer Wachstums- und Akquisitionsmöglichkeiten" Pläne zum Verkauf seines russischen Geschäfts an.

Amerika

  • Carrefour ist in drei Ländern auf dem amerikanischen Kontinent präsent: Brasilien (der größte Markt außerhalb Europas), Argentinien, Curaçao und die Dominikanische Republik. Carrefour ist in drei Arten des Einzelhandelsvertriebs tätig: Hypermärkte, Supermärkte und Harddiscounter, und ist nach dem Kauf von Atacadão in den Cash & Carry- Markt in Brasilien eingestiegen. Auch in Mexiko war Carrefour zwischen 1995 und 2005 aktiv, als die derzeit 29 eröffneten SB-Warenhäuser an Chedraui verkauft wurden . Carrefour war auch in Kolumbien präsent, bis man sich 2012 aus dem Land zurückzog, um sich auf seine Kernmärkte zu konzentrieren. Der chilenische Einzelhändler Cencosud kaufte alle 72 SB-Warenhäuser von Carrefour und baute sie auf Jumbo um .
Land Erster Laden SB-Warenhäuser Supermärkte Harddiscounter Convenience-Stores Cash & Carry
Argentinien 1982 97 108 398 235
Brasilien 1975 241 41 305 87 143
Dominikanische Republik 2000 5 10 20 85

Marken speichern

8 à Huit-Laden in Étretat
SB-Warenhäuser

Carrefour, Atacadão ,

Supermärkte

Carrefour Bairro, Carrefour Market (ehemals Champion ab 2008), Champion Mapinomovaoe , Globi , Carrefour GB , GS , Carrefour Mini , Gima , Supeco

Convenience-Stores

Carrefour Express , Carrefour City , Carrefour Contact ( fr ), Carrefour Montagne ( fr ), 5 Minuten , 8 à Huit , Marché Plus , Proxi (Supermarkt) ( fr ), Sherpa ( fr ), Dìperdì , Smile Market , Express , Shopi ( Supermarkt) ( fr )

Cash & Carry

Promocash , Docks Market , Brutto-IPer

Carrefour City, Paris

Carrefour-Stiftung

Die Carrefour Foundation ( Fondation d'Enterprise Carrefour ) ist ein philanthropischer Fonds, der im Jahr 2000 von Carrefour gegründet wurde, um soziale Wohlfahrtsprogramme "in Verbindung mit [seinem] Kerngeschäft als Einzelhändler" in den Ländern, in denen das Unternehmen tätig ist, und in den Ländern, in denen seine Lieferanten ansässig sind, zu unterstützen.

Kritik und Kontroversen

Der Carrefour-Supermarkt in Faa'a, Tahiti , Französisch-Polynesien

Am 1. Mai 2007 wurden mehr als 30 Mitarbeiter des inzwischen geschlossenen Carrefour Ratu Plaza, Jakarta , Indonesien , in das Central Pertamina Hospital ( Rumah Sakit Pusat Pertamina ) gebracht, nachdem sie von Kohlenmonoxid betroffen waren . Der Hypermarkt befand sich im Untergeschoss des Einkaufszentrums, das eine unzureichende Belüftung bot.

Am 26. Juni 2007 wurde das Unternehmen von einem französischen Gericht wegen falscher Werbung verurteilt. In der Klage wurde behauptet, dass Carrefour regelmäßig unzureichende Mengen der beworbenen Produkte zum Verkauf auf Lager hatte. Darüber hinaus wurde das Unternehmen für schuldig befunden, Produkte unter Selbstkostenpreis zu verkaufen und Schmiergelder von Großhändlern anzunehmen. Carrefour wurde zu einer Geldbuße in Höhe von 2 Millionen Euro verurteilt und in allen französischen Filialen gut sichtbar und leserlich einen Hinweis mit der falschen Werbung angebracht.

Auf dem Carrefour Mangga Dua Square in Jakarta, Indonesien, fiel ein 5 Meter hoher Metallständer auf einen dreijährigen Jungen und tötete ihn aufgrund einer inneren Blutung fast augenblicklich. Danach behauptete die Familie des Opfers, Carrefour habe sich geweigert, sich mit ihnen zu treffen, um den Fall beizulegen. Ein Corporate Affairs Officer von Carrefour bestritt diese Behauptung jedoch.

Carrefour wurde auch dafür kritisiert, sich an Sweatshop- Praktiken zu beteiligen.

Am 7. Mai 2009 forderte die französische Regierung ein Gericht auf, Carrefour wegen mehr als 2.500 Verstößen eine Geldstrafe von rund 220.000 Euro zu verhängen. Bei Fleischprodukten fehlten die richtigen Tracking-Informationen (mehr als 25 % des Lagerbestands an einigen Standorten), und einige Produkte hatten falsche Etiketten – beispielsweise Fleischprodukte, deren Gewicht nach Erhalt der Etiketten um 15 % "schrumpfte". Die Kette verkaufte Produkte, deren Verfallsdatum längst überschritten war, darunter in einem Fall sechs Monate zuvor abgelaufene Packungen mit Babynahrung. Es wurden etwa 1.625 gefrorene und gekühlte Produkte gefunden, die in Lagerhäusern bei Umgebungstemperatur gelagert worden waren.

Boykott von Lieferungen in China

Eine Carrefour-Filiale in Peking, China, fördert vor den Olympischen Sommerspielen 2008 die Verwendung von Segeltuchtaschen im Gegensatz zu Plastiktüten

Im April 2008, nachdem der olympische Fackellauf 2008 von Befürwortern der tibetischen Unabhängigkeitsbewegung in London und insbesondere in Paris unterbrochen wurde , wo einige Demonstranten versuchten, den Fackelträgern die Kontrolle über die Fackel zu entreißen, förderten chinesische Aktivisten den Boykott von Carrefour wegen seiner französischen Wurzeln. Vor allem der Boykott von Carrefour wurde weiter angeheizt durch unbegründete Gerüchte, dass ein Großaktionär, Moët Hennessy – Louis Vuitton , wegen der tibetischen Proteste im selben Jahr an den Dalai Lama gespendet habe . In seiner Antwort erklärte Carrefour China, dass es die Olympischen Spiele in Peking unterstützt ; und dass es niemals den Gefühlen des chinesischen Volkes schaden würde . In und um eine Reihe von Carrefour-Filialen in ganz China kam es zu Protesten, und Anti-Carrefour-Befürworter setzten sich für einen eintägigen Boykott von Carrefour am 1. Mai , einem Feiertag in China, ein. Dies führte zu diplomatischen Verhandlungen zwischen der chinesischen und der französischen Regierung, um die Spannungen zu lösen.

Als Folge des Boykotts blockierten die chinesischen Suchmaschinen Baidu .com.cn und sina.com kurzzeitig den Zugang zur Website von Carrefour in China. Benutzer, die Carrefour in China durchsuchten, erhielten eine Fehlerseite mit der Meldung "Das Suchergebnis enthält möglicherweise illegale Inhalte, daher können wir das Ergebnis nicht anzeigen." auf Chinesisch.

Gebäudeeinsturz in Savar

Am 24. April 2013 stürzte in Savar , einem Unterbezirk in der Nähe von Dhaka , der Hauptstadt Bangladeschs , das achtstöckige Geschäftshaus Rana Plaza ein . Mindestens 1.127 Menschen starben, über 2.438 wurden verletzt. Die Fabrik beherbergte eine Reihe separater Bekleidungsfabriken mit rund 5.000 Mitarbeitern, mehreren Geschäften und einer Bank und stellte Bekleidung für Marken wie Benetton Group , Joe Fresh , The Children's Place , Primark , Monsoon und DressBarn her . Von den 29 Marken, die Produkte aus den Fabriken von Rana Plaza bezogen, nahmen nur 9 an Treffen teil, die im November 2013 stattfanden, um einen Vorschlag zur Entschädigung der Opfer zu vereinbaren. Mehrere Unternehmen weigerten sich, zu unterzeichnen, darunter Walmart , Carrefour, Bonmarché , Mango , Auchan und KiK . Die Vereinbarung wurde von Primark, Loblaw, Bonmarche und El Corte Ingles unterzeichnet.

Sklaverei in Thailand

Im Jahr 2014 berichtete The Guardian , dass Carrefour ein Kunde von Charoen Pokphand Foods ist . Während einer sechsmonatigen Untersuchung verfolgte The Guardian die gesamte Lieferkette von Sklavenschiffen in asiatischen Gewässern bis hin zu führenden Herstellern und Einzelhändlern.

Todesfälle in Brasilien

Am 28. November 2018 wurde ein Mischlingshund namens Manchinha von einem der Sicherheitskräfte in einem Carrefour-Geschäft in der Stadt Osasco , São Paulo, vergiftet und später mit einer Aluminiumstange zu Tode geprügelt . Die Episode, bekannt als Caso Manchinha, löste im Dezember 2018 eine Reihe von Protesten aus, die von Aktivisten vor dem Geschäft in Osasco angeführt wurden, und inspirierte auch die Erstellung des Gesetzentwurfs PL 1.095/2019, der später von der Exekutive genehmigt und in einen föderalen Entwurf umgewandelt wurde September 2020 ein Gesetz, das härtere Strafen für Verbrechen im Zusammenhang mit Tiermissbrauch verhängt.

Im Jahr 2020 wurden in Brasilien zwei Vorfälle mit Todesfolge gemeldet. Das erste geschah im August, als ein Vertriebsmitarbeiter an einem Herzinfarkt starb. Um den Betrieb des Ladens zu ermöglichen, versteckten andere Arbeiter seine Leiche in einer Barrikade aus Regenschirmen und Kartons.

Am 19. November 2020, einen Tag vor dem brasilianischen Feiertag Black Awareness Day , wurde ein 40-jähriger Schwarzer namens João Alberto Silveira Freitas nach einer Auseinandersetzung mit einer Kassiererin von Sicherheitskräften getötet . Nach einer angeblichen "gewalttätigen Geste" an eine der Kassiererinnen wurden zwei Sicherheitsleute gerufen, die den Mann aus dem Laden zerrten und ihn auf dem Parkplatz zu Tode prügelten. Beide Sicherheitsleute wurden festgenommen und wegen qualifizierter Tötung angeklagt.

Slogans

Internationale Slogans

  • SB-Warenhäuser: „Auswahl und Qualität für alle“ und „Wir alle verdienen das Beste“
  • SB-Warenhäuser: "Niedrige Preise und vieles mehr!" und "Wir verdienen alle das Beste"
  • SB-Warenhäuser: "Está bueno para vos" und "Los precios más bajos, siempre" (Argentinien), das bedeutet "Es ist gut für Sie" bzw. "Die niedrigsten Preise immer" und "Todos merecen lo mejor" (Argentinien), it bedeutet "Wir verdienen alle das Beste"
  • SB-Warenhäuser: "Ninguém faz melhor que o primeiro" (Brasilien), was "Niemand besser als der Erste" bedeutet, und bezieht sich auf die Tatsache, dass Carrefour der erste SB-Warenhaus der Welt und auch Brasiliens erster SB-Warenhaus ist, und auf andere Carrefour-Premieren, wie die " Niedrigster Preis oder die Differenz zurück" Politik.
  • Verbrauchermärkte: „Faz Carrefour“ (Brasilien), „Do It Carrefour“ und „Todos merecem o melhor“ (Brasilien), „Wir alle verdienen das Beste“
  • Verbrauchermärkte: "Carrefour, chévere!" (Kolumbien), es bedeutet "Carrefour, nett!" und "Todos merecen lo mejor" (Kolumbien), es bedeutet "Wir alle verdienen das Beste"
  • Hypermärkte: „Leben, wie ich es will“ (Singapur) und „Wir verdienen alle das Beste“
  • Verbrauchermärkte: "Untuk hidup yang lebih baik" (Indonesien), bedeutet "Für ein besseres Leben" und "Kita semua berhak mendapatkan yang terbaik" (Indonesien), es bedeutet "Wir alle verdienen das Beste"
  • Verbrauchermärkte: "Pentru o viaţă mai bună" (Rumänien), bedeutet "Für ein besseres Leben" und "Cu toţii merităm ce e mai bun" (Rumänien), es bedeutet "Wir alle verdienen das Beste"
  • Supermärkte: "Die Preise, die die Leute wollen, in der Nähe von zu Hause" und "Wir alle verdienen das Beste"
  • Hard Discount: "Lebensmittel zu niedrigen, niedrigen Preisen" und "Wir alle verdienen das Beste"
  • Convenience Stores: „Genau das, was Sie brauchen, gleich nebenan“ und „Wir alle verdienen das Beste“
  • Cash & Carry: „Nähe und Erreichbarkeit für Gastronomieprofis“ und „Wir alle verdienen das Beste“
  • SB-Warenhäuser, Cash & Carry: „Καθε μέρα για σένα“ (Zypern) bedeutet „Jeden Tag für Sie“ und „Όλοι αξίζουμε το καλύτερο“ (Zypern) bedeutet „Wir alle verdienen das Beste“
  • Verbrauchermärkte: "Pozytywnie każdego dnia" (Polen), bedeutet "Positiv jeden Tag", "Nach wszystko dla Ciebie" (Polen), es bedeutet "Alles für Sie" und "Wszyscy zasługujemy na najlepsze" (Polen), es bedeutet „Wir verdienen alle das Beste“

Siehe auch

Verweise

Externe Links