Katalysatorpapier - Catalyst Paper

Catalyst Paper Corporation

Art	Privat
Industrie	Zellstoff und Papier
Gegründet	2000
Hauptquartier	Richmond, Britisch-Kolumbien , Kanada
Schlüsselpersonen	Ned Dwyer (CEO) Les Lederer (Vorstandsvorsitzender)
Anzahl der Angestellten	2.800
Webseite	Katalysatorpapier.com

Catalyst Paper Corporation ist ein Zellstoff- und Papierunternehmen mit Sitz in Richmond, British Columbia . Sie betreibt fünf Zellstofffabriken und Papierfabriken , produzierte eine 1,8 Millionen Tonnen kombiniert Papier und 491.000 Tonnen Marktzellstoff pro Jahr. Die Mühlen produzieren hauptsächlich Zeitschriftenpapier und Zeitungspapier .

Das Unternehmen wurde im Jahr 2000 als NorskeCanada gegründet, als Norske Skog die Mehrheit der Fletcher Challenge Canada mit Elk Falls Mill und Crofton Mill kaufte . Im folgenden Jahr wurde Pacifica Papers, das die Port Alberni Mill und die Powell River Mill betreibt, in die Gruppe aufgenommen. Eine Recyclinganlage in Coquitlam wurde 2003 gekauft. Die Gruppe nahm 2005 den Namen Catalyst an und im folgenden Jahr verkaufte Norske Skog ihre Anteile. Schneeflockenmühle wurde im Jahr 2008 gekauft. In den folgenden zwei Jahren wurden die Elk Falls, Coquitlam und eine Maschine in Crofton stillgelegt. Schneeflocke folgte im Jahr 2012. Der Grund war die sinkende Nachfrage nach Zeitungspapier und die gestiegenen Kosten für Recyclingpapier . Mit dem Kauf von Biron Mill und Rumford Mill trat Catalyst 2015 wieder in die US-Produktion ein .

Geschichte

Hintergrund

Port Alberni Mill im Jahr 1970

Die kanadischen Mühlen von Catalyst stammen aus dem Jahr 1912, als die Powell River Mill von der Powell River Paper Company gegründet wurde. Bloedel, Stewart und Welch gründeten 1946 die Port Alberni Mill und schlossen sich 1951 zur MacMillan Bloedel zusammen. 1960 fusionierten sie mit der Powell River Paper Company. Die Mühlenanlagen wurden 1998 ausgegliedert, um Pacifica Papers zu schaffen.

Crown Zellerbach Canada gründete 1951 die Elk Falls Mill. Die 1946 gegründete British Columbia Forest Products (BCFP) gründete 1957 die Crofton Mill. Die neuseeländische Fletcher Challenge erwarb 1981 Crown Zellerbach Canada und änderte ihren Namen in Crown Forest Industries. Sechs Jahre später kaufte das Unternehmen auch BCFP und änderte den Namen der kanadischen Division in Fletcher Challenge Canada.

NorskeCanada

NorskeCanada hatte seinen Ursprung im Kauf von Fletcher Challenge Pulp and Paper durch Norske Skog im Jahr 2000. Letzterer war nicht daran interessiert, in den nordamerikanischen Markt einzutreten, aber Fletcher Challenge hatte sein Vermögen als Alles-oder-Nichts-Geschäft angeboten. Dies beinhaltete seinen 50,8-prozentigen Anteil an Fletcher Challenge Canada, dem Elk Falls Mill und Crofton Mill gehörten. Das Jahrestreffen in Fletcher Challenge Canada genehmigte am 26. Oktober 2000 mit 99,97 Prozent der Stimmen den Namen Norske Skog Canada Ltd. Zu diesem Zeitpunkt verfügte das Unternehmen über 8 Mrd. NOK in bar, die es als Dividende an die Eigentümer ausschüttete.

Powell River Mill

Norske Skog erwog, sowohl seine Anteile an NorskeCanada zu verkaufen als auch das Unternehmen weiterzuentwickeln. Letzteres wurde ausgewählt, was dazu führte, dass NorskeCanada am 27. August 2001 Pacifica Papers kaufte und damit die Kontrolle über Port Alberni Mill und Powell River Mill übernahm. Zwei Monate zuvor hatte Pacifica Papers Mackenzie Mill verkauft . Die Akquisition von Pacifica Papers wurde durch die Ausgabe neuer Aktien finanziert, wodurch der Anteil von Norske Skog auf 36,1% verwässert wurde. Im Mai 2002 wurden weitere neue Aktien ausgegeben, wodurch sich der Anteil von Norske Skog weiter auf 30,6% verringerte.

Im Gegensatz zum Rest der Gruppe fehlte Norske Skog die direkte Kontrolle über die Vermögenswerte in Kanada. CEO Russ Horner war Teil der Unternehmensleitung von Norske Skog, bis die Aktie verwässert wurde. Von da an galten die beiden Unternehmen rechtlich als Wettbewerber und die beiden durften nicht mehr eng zusammenarbeiten, beispielsweise über gemeinsame Verkaufsbüros.

Crofton Mill

Das Unternehmen erwarb Newtech Recycling von Coquitlam im Dezember 2003. Westkanadas erste und größte Papierrecyclinganlage wurde gekauft, um eine Quelle für deinkiertes Papier vertikal zu integrieren . Die Akquisition wurde teilweise in bar, teilweise in Aktien bezahlt. Der Standort beförderte 163.000 Tonnen altes Zeitungspapier aus British Columbia und Alberta sowie weiter entfernte Quellen, vorwiegend Minnesota und Kansas City , die mit dem Zug nach Coquitlam verschifft wurden. Nach dem Deinken wurde das Fruchtfleisch per Lastkahn an Crofton Mill geschickt.

Bis 2005 hatte NorskeCanada in 13 von 19 Quartalen ein Defizit verzeichnet, und Norske Skog begann, über seine Optionen für das Unternehmen nachzudenken. Pöyry wurde beauftragt, die Operationen zu prüfen, und kam zu dem Schluss, dass die Mühlen für den Export nach Asien, einem Hauptzielmarkt für Norske Skog, nicht wettbewerbsfähig waren. Das Papier betonte insbesondere ineffiziente Mühlendesigns, die zu höheren Betriebskosten führten. Der erste Schritt wurde im Oktober 2005 unternommen, als die Hauptversammlung den neuen Namen Catalyst Paper genehmigte, um zu signalisieren, dass die Gruppe Norske Skog verlassen würde. Die norwegische Gruppe verkaufte am 30. Januar 2006 29,4 Prozent von Catalyst für 186 Millionen US-Dollar im Rahmen eines Kaufgeschäfts . Zu diesem Zeitpunkt war Catalyst mit seinen vier Werken der viertgrößte Hersteller von Druckpapieren in Nordamerika mit einer jährlichen Produktion von zwei Millionen Tonnen Papier und Papier eine halbe Million Tonnen Kraftzellstoff.

Der Zug auf der Apache Railway transportierte früher altes Zeitungspapier und Kohle zu und Zeitungspapier von der Schneeflockenmühle

Internationalisierung

Die erste US-Investition von Catalyst war die 2008 erworbene Snowflake Mill. Catalyst unternahm Schritte zur Modernisierung der Mühle, einschließlich Investitionen, damit die Anlage feinere Papierqualitäten produzieren kann. Snowflake war ein früher Anwender von Deinkling-Zellstoff und gehörte zu den ersten in den USA, die Recyclingmaterialien aus einer Hand akzeptierten. Dies verlagert einen Teil der Recyclingarbeit von den Recyclern und senkt so ihre Kosten im Austausch für eine stärkere Marktposition und niedrigere Rohölpreise. Die Schneeflockenmühle war jedoch mit einem Rohproduktfluss konfrontiert, der Verunreinigungen wie Kunststoff und Metalle enthielt.

Elk Fall Mills wurde am 30. November 2008 geschlossen. Zusätzlich zur sinkenden Nachfrage nach Zeitungspapier konnte die Mühle zunehmend keine ausreichenden Frischfasern mehr sichern, da die Mühle Sägemehl anstelle von Hackschnitzeln als Ausgangsmaterial verwendete. Die Rezession von 2008 führte zu einem Rückgang der Nachfrage nach Baumaterialien, wodurch mindestens drei der wichtigsten Sägemehllieferanten der Elk Fall Mill stillgelegt wurden. Dies wurde durch steigende Strompreise und eine Stärkung des kanadischen Dollars verschlechtert .

Nach 2005 begann China, große Mengen alten Zeitungsdruckpapiers aus Nordamerika, insbesondere von der Westküste, zu kaufen. Die Exporte verursachten nicht nur einen Mangel an Recyclingpapier, sondern auch einen starken Preisanstieg. In Verbindung mit der geringeren Nachfrage nach Zeitungspapier beschloss Catalyst, die Produktion bei Paper Machine 1 ab dem 23. Dezember 2009 zu drosseln. Im folgenden Jahr beschloss das Unternehmen, das Werk in Coquitlam zu schließen und die Produktion bei Paper Machine 1 in Crofton endgültig einzustellen.

Die Rumford Mill liegt am Androscoggin River

Ab 2008 war Snowflake einem immer wettbewerbsfähigeren Umfeld ausgesetzt. Die Preise für recycelte Fasern stiegen mit der steigenden Nachfrage chinesischer Importeure. Die mangelnde Qualitätskontrolle bei den erhaltenen Papieren in chinesischen Werken ermöglichte den Export von immer stärker kontaminierten Abfällen, was sich wiederum auf die Qualität und die Preise von Snowflake auswirkte. Dies führte zu höheren Preisen und geringerer Qualität für die Schneeflockenmühle. Der Preis für altes Zeitungspapier stieg von 2009 bis 2012 um 163%. Die Mühle wurde daher am 30. September 2012 endgültig geschlossen, nachdem seit 2009 jedes Jahr ein negatives EBIDTA erzielt worden war .

Im Rahmen der Übernahme von NewPage durch die Verso Corporation 2015 forderten die US-Behörden den Verkauf von zwei Mühlen. Catalyst kaufte daher Biron Mill in Biron, Wisconsin , und Rumford Mill in Rumford, Maine . Beide produzieren gestrichenes Papier , wodurch Catalyst sein Papierportfolio auf feinere Qualitäten erweitern kann. Die Mühlen wurden für 62 Millionen US-Dollar gekauft. Der Deal führte zu einer Steigerung der Produktion von Catalyst um 65%.

Im Jahr 2017 haben die drei Hauptaktionäre von Catalyst die verbleibenden Aktionäre aufgekauft, was zur Dekotierung des Unternehmens von der Toronto Stock Exchange führte .

Am 29. Juni 2018 verkaufte Catalyst Rumford Mill in Rumford, Mai n und Biron Mill in Biron, W I, zusammen mit dem US-Betriebszentrum des Unternehmens in Dayton, Ohio, an Nine Dragons Paper (Holdings) Limited ( ND Paper).

Am 9. Oktober 2018 gab Catalyst bekannt, dass Paper Excellence eine Vereinbarung zum Kauf aller Aktien von Catalyst Paper geschlossen hat.

Operationen

Die Catalyst Paper Corporation hat ihren Hauptsitz in Richmond, British Columbia . Es hat eine jährliche Produktion von 1,8 Millionen Tonnen Papier und 491.000 Tonnen Marktzellstoff. Es hat einen Jahresumsatz von 2,0 Milliarden US-Dollar pro Jahr.

Mühlen

Verweise

Literaturverzeichnis

• Pollen, Geir (2007). Langt fra Regel (auf Norwegisch). Oslo: Gyldendal Norsk Forlag . ISBN   978-82-05-34625-3 .