Clayton Christensen - Clayton Christensen

Clayton Christensen
Christensen auf der Jahrestagung des Weltwirtschaftsforums 2013
Geboren	Clayton Magleby Christensen ( 1952-04-06 )6. April 1952 Salt Lake City, Utah , USA
Ist gestorben	23. Januar 2020 (2020-01-23)(Alter 67) Boston, Massachusetts , USA
Alma Mater	Brigham Young University  ( BA ) Queen's College, Oxford  ( M.Phil. ) Harvard University  ( MBA , DBA )
Bekannt für	Konzepte "Disruption" und "Disruptive Innovation", The Innovator's Dilemma
Webseite	www .claytonchristensen .com

Clayton Magleby Christensen (6. April 1952 - 23. Januar 2020) war ein amerikanischer Akademiker und Unternehmensberater, der die Theorie der „entwickelt disruptive Innovation “, die zu den einflussreichsten Geschäftsidee von Anfang des 21. Jahrhunderts genannt wurde. Christensen führte in seinem 1997 erschienenen Buch The Innovator's Dilemma "Disruption" ein , und der Economist nannte ihn "den einflussreichsten Management-Denker seiner Zeit". Er war Kim-B.-Clark- Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Harvard Business School (HBS) und außerdem Leiter und Autor der Kirche Jesu Christi der Heiligen der Letzten Tage (LDS Church).

Christensen war außerdem Mitbegründer von Rose Park Advisors, einer Risikokapitalgesellschaft, und Innosight , einer auf Innovation spezialisierten Managementberatungs- und Investmentfirma.

Frühes Leben und Ausbildung

Clayton Christensen wurde am 6. April 1952 in Salt Lake City , Utah , als zweites von acht Kindern von Robert M. Christensen (1926–1976) und seiner Frau Verda Mae Christensen ( geb. Fuller; 1922–2004) geboren. Er wuchs im Stadtteil Rose Park in Salt Lake City auf und besuchte die West High School , wo er Präsident der Schülerschaft war. Christensen und seine Geschwister wurden als Mitglieder der HLT-Kirche erzogen. Christensen war ein begeisterter Basketball - Spieler, der stand 6 ft 8 in (2,03 m) groß und wurde später das Start- Zentrum auf den Basketball - Team der Männer während seiner Zeit an der University of Oxford .

Nach dem Abitur 1970 wurde Christensen an der Harvard University , der Yale University und der Brigham Young University (BYU) angenommen. Er „entschloss sich, die Entscheidung zur Gebetssache zu machen“ und verspürte einen „klaren Eindruck“, die BYU zu besuchen, die ihm ein Vollstipendium zugesprochen hatte. Christensen studierte Wirtschaftswissenschaften und war Klassenkameraden in seinem Wirtschaftsstudium im ersten Jahr mit dem zukünftigen US-Präsidentschaftskandidaten Mitt Romney und dem zukünftigen Dekan der Harvard Business School, Kim B. Clark . Während seiner Zeit an der BYU nahm er von 1971 bis 1973 eine zweijährige Beurlaubung, um als freiwilliger Vollzeitmissionar für die HLT-Kirche zu dienen. Er wurde in Südkorea eingesetzt und sprach fließend Koreanisch . Christensen kehrte nach Beendigung seines Missionsdienstes an die BYU zurück und schloss 1975 mit einem Honours B.A. ab. summa cum laude in Wirtschaftswissenschaften.

Nach seinem Abschluss an der BYU gewann Christensen ein Rhodes-Stipendium und studierte zwei Jahre lang angewandte Ökonometrie am Queen's College in Oxford und erhielt einen M.Phil. 1977. Während seiner Zeit in Oxford war Christensen Mitglied des Basketballteams der Männer, das 1975 und 1976 aufeinanderfolgende Meisterschaften der British University Sports Federation und 1977 die nationale Meisterschaft der englischen Basketball Association für Nichtliga-Teams gewann. Christensen damals kehrte in die USA zurück, um an der Harvard Business School zu studieren und erhielt 1979 einen MBA mit hoher Auszeichnung.

Karriere

Nach seinem MBA-Abschluss 1979 begann Christensen bei der Boston Consulting Group (BCG) als Berater und Projektleiter zu arbeiten. 1982 wurde er zum White House Fellow ernannt und nahm eine einjährige Beurlaubung von BCG, um in Washington, DC, als Assistent des US-Verkehrsministers zu arbeiten , wo er sowohl unter Drew Lewis als auch unter Elizabeth Dole diente . 1984 gründeten er und mehrere Professoren des Massachusetts Institute of Technology ein fortschrittliches Keramikunternehmen namens Ceramics Process Systems Corporation (heute bekannt als CPS Technologies). Christensen war bis Ende der 1980er Jahre Präsident und CEO und beschloss dann, das Unternehmen zu verlassen und Universitätsprofessor zu werden. Er kehrte für ein Doktoratsstudium in Betriebswirtschaft nach Harvard zurück und erhielt 1992 den Abschluss als Doktor der Betriebswirtschaftslehre . Nach seiner Promotion trat Christensen der Fakultät der Harvard Business School bei und stellte einen Rekord auf, indem er in nur sechs Jahren den Rang eines "vollen" Professors erreichte .

Im Jahr 2000 gründete er Innosight LLC, ein Beratungs- und Trainingsunternehmen. 2005 gründete er zusammen mit seinen Kollegen bei Innosight Innosight Ventures, eine Venture-Firma, die sich auf Investitionen in Südasien, Südostasien und Ostasien konzentriert. 2007 war er Mitbegründer von Rose Park Advisors LLC (benannt nach dem Viertel in Salt Lake City, in dem er aufgewachsen ist), einer Investmentgesellschaft, die sein Research als Anlagestrategie anwendet.

Er war Mitglied des Board of Directors von Tata Consultancy Services (NSE: TCS), Franklin Covey (NYSE: FC) und dem Becket Fund for Religious Liberty. Er war auch eine Zeitlang Mitglied der Redaktion der Deseret News .

An der HBS unterrichtete er einen von ihm entworfenen Wahlkurs "Aufbau und Erhaltung eines erfolgreichen Unternehmens", der lehrt, wie man ein dauerhaft erfolgreiches Unternehmen aufbaut und führt oder eine bestehende Organisation transformiert, und auch in vielen Weiterbildungsprogrammen der Schule. Christensen erhielt 1998 eine ordentliche Professur auf Lebenszeit und hatte acht Ehrendoktorwürden und eine Ehrenprofessur an der National Tsinghua University in Taiwan inne .

Christensen war der Bestsellerautor von zehn Büchern, darunter sein wegweisendes Werk The Innovator's Dilemma (1997), das mit dem Global Business Book Award für das beste Wirtschaftsbuch des Jahres ausgezeichnet wurde. Eines der Hauptkonzepte, die in diesem Buch dargestellt werden, ist auch sein am weitesten verbreitetes und berühmtes: disruptive Innovation . Das Konzept hat im Laufe der Zeit seit 2004 an Interesse gewonnen, so die Daten von Google Trends. Aufgrund ständiger Fehlinterpretationen schrieb Christensen jedoch oft Artikel, in denen versucht wurde, das Konzept noch weiter zu erklären. Einige seiner anderen Bücher konzentrieren sich auf bestimmte Branchen und behandeln soziale Themen wie Bildung und Gesundheit. Disrupting Class (2008) befasst sich mit den Ursachen der Schwierigkeiten von Schulen und bietet Lösungen an, während The Innovator's Prescription (2009) untersucht, wie das amerikanische Gesundheitssystem repariert werden kann. Die beiden letztgenannten Bücher wurden in ihren jeweiligen Erscheinungsjahren als beste Bücher zum Thema Bildung und Gesundheit mehrfach ausgezeichnet. Das Rezept des Innovators wurde auch 2010 vom College of Healthcare Executives mit dem James A. Hamilton Award ausgezeichnet.

Christensen sagte 2017 voraus, dass „50 Prozent der 4.000 Colleges und Universitäten in den USA in 10 bis 15 Jahren bankrott sein werden“.

Persönliches Leben

Christensen und seine Frau Christine ( geb. Quinn) heirateten 1976. Sie hatten drei Söhne, Matthew, Michael und Spencer, und zwei Töchter, Ann und Catherine. Ihr ältester Sohn, Matthew Christensen (Jg. 1977), war ein Mitglied der Duke University ‚s 2001 Nationalmeisterschaft Basketball - Team .

Als Mitglied der HLT-Kirche diente Christensen von 1971 bis 1973 als Missionar in Korea und sprach fließend Koreanisch. Er hatte mehrere Führungspositionen in der Kirche inne, unter anderem als Gebietssiebziger von 2002 bis 2009, als Ratgeber in der Präsidentschaft der Massachusetts Boston Mission und als Bischof . Sein Buch The Power of Everyday Missionaries war ein führendes Werk in der HLT-Kirche darüber, wie alle Menschen unabhängig von ihrer Position in der Kirche daran beteiligt werden können, das Evangelium zu verbreiten. Er war auch eine treibende Kraft bei der Schaffung von For All The Saints , einem Buch von Kristen Smith Dayley über die Geschichte der HLT-Kirche in Neuengland, das 2012 veröffentlicht wurde und zu dem Christensen das Vorwort schrieb.

Im Februar 2010 wurde bei Christensen ein follikuläres Lymphom diagnostiziert und im Juli 2010 erlitt er einen ischämischen Schlaganfall , der seine Sprache beeinträchtigte und eine Sprachtherapie erforderlich machte. 2011 veröffentlichte Christensen zwei Bücher: The Innovative University und The Innovator's DNA (Harvard Business Press). Christensen hatte Leukämie und starb am 23. Januar 2020 im Alter von 67 Jahren an den Folgen seiner Krebserkrankung.

Ehren und Auszeichnungen

• 2011 nannte ihn Forbes in einer Titelgeschichte „einen der einflussreichsten Wirtschaftstheoretiker der letzten 50 Jahre“.
• Sowohl 2011 als auch 2013 belegte er Platz 1 der Thinkers 50, die alle zwei Jahre verliehen wird und gilt als das weltweit renommierteste Ranking für Management-Denker.
• 2017 belegte er Platz 3 der Thinkers 50.
• 2014 Herbert-Simon-Preis
• 2015 wurde er für sein Engagement für Innovation während seiner gesamten Karriere mit einem Edison Achievement Award ausgezeichnet.
• 2015 Brigham Young University Distinguished Service Award

Literaturverzeichnis

Bibliotheksressourcen
Von Clayton Christensen
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Zeitungsartikel

• Christensen, Clayton M.; Bower, Joseph L. (Januar–Februar 1995), „Disruptive Technologies: Catching the Wave“, Harvard Business Review
• Christensen, Clayton M.; Overdorf, Michael (März–April 2000), „Meeting the challenge of disruptive change“, Harvard Business Review .
• Christensen, Clayton M.; Böhmer, Richard; Kenagy, John (September–Oktober 2000), "Werden disruptive Innovationen das Gesundheitswesen heilen?" , Harvard Business Review , 78 (5): 102–12, 199, PMID  11143147 , archiviert vom Original am 14. Juni 2011.
• Christensen, Clayton M.; Koch, Scott; Hall, Taddy (Dezember 2005), „Marketingfehler: die Ursache und das Heilmittel“, Harvard Business Review , 83 (12): 74–83, 152, PMID  16334583 .
• Christensen, Clayton M.; Marx, Matthäus; Stevenson, Howard H. (Oktober 2006), „Die Instrumente der Zusammenarbeit und des Wandels“, Harvard Business Review , 84 (10): 72–80, 148, PMID  17040041 .
• Christensen, Clayton M.; Baumann, Heiner; Ruggles, Rudy; Sadtler, Thomas M. (Dezember 2006), „Disruptive Innovation for social change“, Harvard Business Review , 84 (12): 94–101, 163, PMID  17183796 .
• Christensen, Clayton M. (Juli–August 2010), "Wie werden Sie Ihr Leben messen?" , Harvard Business Review .
• Christensen, Clayton M.; Dillon, Karen; Halle, Taddy; Duncan, David (September 2016), "Kennen Sie die Aufgabe Ihres Kunden", Harvard Business Review
• Christensen, Clayton M.; Bartmann, Tom; van Bever, Derek (September 2016), "The Hard Truth about Business Model Innovation", MIT Sloan Management Review

Bücher

• Christensen, Clayton M. (1997). Das Dilemma des Innovators: Wenn neue Technologien große Firmen zum Scheitern bringen . Boston, Massachusetts, USA: Harvard Business School Press . ISBN 978-0-87584-585-2.
• Christensen, Clayton M.; Raynor, Michael E. (2003), Die Lösung des Innovators: erfolgreiches Wachstum schaffen und aufrechterhalten , Boston, Massachusetts, USA: Harvard Business School Press , ISBN 978-1-57851-852-4.
• Christensen, Clayton M. (2003), Innovation and the General Manager , Boston, Massachusetts, USA: Harvard Business Press , ISBN 978-0-07-365915-2. Ein Fallbuch. Entwickelt als praktisches Werkzeug, um Managern zu helfen.CS1-Wartung: Postscript ( Link )
• Christensen, Clayton M.; Anthony, Scott D .; Roth, Erik A. (2004), Seeing what's next: using the Theories of Innovation to Predictive Industry Change , Boston, Massachusetts, USA: Harvard Business School Press , ISBN 978-1-59139-185-2.
• Christensen, Clayton M.; Horn, Michael (2008), Disrupting class: how disruptive innovation will change the way the world learning , New York, New York, USA: McGraw-Hill , ISBN 978-0-07-159206-2.
• Christensen, Clayton M.; Grossmann, Jerome H.; Hwang, Jason (2008), Das Rezept des Innovators: eine disruptive Lösung für das Gesundheitswesen , New York, New York, USA: McGraw-Hill , ISBN 978-0-07-159208-6.
• Christensen, Clayton M.; Eyring, Henry J. (2011), The Innovative University: Changing the DNA of Higher Education , New York, New York, USA: John Wiley & Sons , ISBN 978-1-11-806348-4.
• Christensen, Clayton M.; Allworth, James; Dillon, Karen (2012), Wie werden Sie Ihr Leben messen? , New York, New York, USA: HarperBusiness , ISBN 9780062102416.
• Christensen, Clayton M. (2013), The Power of Everyday Missionaries , Salt Lake City, Utah, USA: Deseret Book , ISBN 978-1609073169. Das Was und Wie des Teilens des Evangeliums.CS1-Wartung: Postscript ( Link )
• Christensen, Clayton M.; Dillon, Karen; Halle, Taddy; Duncan, David (2016), Im Wettbewerb gegen das Glück , New York, New York, USA: HarperBusiness , ISBN 978-0062435613. Die Geschichte von Innovation und Kundenwahl.CS1-Wartung: Postscript ( Link )
• Christensen, Clayton M.; Ojomo, Efosa; Dillon, Karen (2019), The Prosperity Paradox: How Innovation Can Lift Nations out of Poverty , New York, New York, USA: HarperBusiness, ISBN  9780062851826 .

Verweise

Externe Links

• Zitate zu Clayton Christensen bei Wikiquote
• Offizielle Homepage
• Interview zu NPRs On Point - "Clayton Christensen's Prescription For Health Care", 14. April 2011 (Audio)
• Larissa MacFarquhar (7. Mai 2012). „Das Evangelium der Störung“ . Der New Yorker . ISSN  0028-792X . Abgerufen am 30. Dezember 2017 .