KZ-Inspektion - Concentration Camps Inspectorate

KZ-Inspektion
Bundesarchiv Bild 183-R97512, Berlin, Geheimes Staatspolizeihauptamt.jpg
Gestapo-Zentrale in der Prinz-Albrecht-Straße in Berlin, 1933. Die IHK bezog diese Büros im Mai 1934
Betrieb
Gebildet Mai 1934
Aufgelöst 1945

Die Inspektion der Konzentrationslager ( CCI ) oder in Deutsch, IKL ( Inspektion der Konzentrationslager ; Deutsch: [ɪnspɛkt͡si̯oːn deːɐ̯ kɔnt͡sɛntʁat͡si̯oːnsˌlaːɡɐ] ( hören )Über diesen Ton ) war die zentrale SS Verwaltungs- und Managementbehörde für die Konzentrationslager des Dritten Reiches . Sie wurde von Theodor Eicke geschaffen und war ursprünglich als "Generalinspektion des erweiterten SS-Totenkopfstandarten " bekannt, nach Eickes Stellung in der SS. Später wurde es als „Amt D“ in das SS-Wirtschafts- und Verwaltungshauptamt integriert .

Inspektor aller Konzentrationslager

KZ-Inspektor Theodor Eicke
Inspektion durch die NSDAP und Himmler in Dachau am 8. Mai 1936.

SS- Oberführer Theodor Eicke, wurde am 26. Juni 1933 Kommandant des Konzentrationslagers Dachau . Seine Organisationsform in Dachau war Vorbild für alle späteren Konzentrationslager. Bis Mai 1934 beanspruchte Eicke den Titel „KZ-Inspektor“ für sich. Im Zuge der Entmachtung der SA durch Mord in der „ Nacht der langen Messer “ hatte er Ernst Röhm am 1. Juli 1934 persönlich erschossen .

Kurz nach der Röhm-Affäre am 4. Juli 1934 ernannte Reichsführer-SS Heinrich Himmler Eicke offiziell zum Chef der Inspektion der Konzentrationslager (IKL ). Außerdem beförderte er Eicke in den Rang eines SS- Gruppenführers in den SS-Wachverbänden . Himmler war zweifelsohne der Herr über die Polizeiorganisationen und die dazugehörigen Lager, aber nur die Orte unter der offiziellen Zuständigkeit der IHK galten als "Konzentrationslager" im Gebiet des Dritten Reiches.

Infolge der Nacht der langen Messer wurden die verbliebenen SA-geführten Lager von der SS übernommen. Die fraktionellen Polizeifunktionen der SS wurden am 20. Juli 1934 unter Unterstellung der SA aufgelöst. Außerdem wurde die KZ-Inspektion (IHK) offiziell als Abteilung für Eicke eingerichtet. Die IHK bezog Büros in der Gestapo- Zentrale in der Prinz-Albrecht-Straße 8 in Berlin . Während sich die Büros des Polizeiapparats von Reinhard Heydrich in unmittelbarer räumlicher Nähe zum IHK-Büro Eicke befanden, hielt Himmler sie getrennt und getrennt; Heydrich überwachte das Reich, verhaftete und inhaftierte Menschen und schickte sie dann in Konzentrationslager, wo die Häftlinge von der IHK unter Eicke beaufsichtigt wurden. Die IHK unterstand dem SD und der Gestapo nur in Bezug auf die Aufnahme in die Lager und die Freilassung; was in den Lagern geschah, lag im Ermessen der IHK.

Der Leiter der IHK (erster Eicke) war sowohl dem SS-Amt als SS-Mitglied unterstellt, aber eigentlich nur in dieser Funktion direkt dem Chef der deutschen Polizei, Reichsführer-SS Himmler, unterstellt. Diese Form der doppelten Unterordnung war für viele SS-Stellen charakteristisch und schaffte für ihre Mitglieder freien Interpretationsspielraum, weshalb und warum die IHK unter Eicke zu einer Institution der NSDAP und des Staates wurde. Eicke hatte freie Hand, die Konzentrationslager auf das höchste "Leistungsniveau" zu bringen; vor allem wusste er dieses System für seine Zwecke zu nutzen und trug wesentlich dazu bei, dass die IHK die alleinige Kontrolle über alle KZ-Häftlinge hatte.

Inspektorat von 1934 bis 1945

1934 operierte die IHK unter Eicke von Dachau aus nach außen. Veränderungen und Neuordnung der vielen Lager standen bevor. Unter Eickes Leitung wurden die kleineren Haftanstalten und Strafanstalten in ganz Deutschland zu fünf Hauptlagern in Esterwegen, Lichtenburg, Moringen, Sachsenburg und Dachau zusammengefasst. Die SS-Lagerwache der IHK kam aus allen Gesellschaftsschichten; es gab Männer, Frauen, Deutsche, Nichtdeutsche, Protestanten, Katholiken, andere Glaubensrichtungen, ältere Soldaten, junge Männer, Wehrpflichtige, Ideologen, sadistische Mörder und Menschen, die Häftlinge menschlich behandelten. 1936 wurden die KZ-Wach- und Verwaltungseinheiten offiziell als SS-Totenkopfverbände (SS-TV) bezeichnet. Im April 1936 wurde Eicke zum Kommandeur der SS-Totenkopfverbände ernannt und die Zahl der ihm unterstellten Männer von 2.876 auf 3.222 erhöht; auch die IHK erhielt über das Reichshaushaltsamt staatliche Mittel, und Eicke durfte nach regionalem Bedarf künftig Truppen aus der Hitlerjugend rekrutieren.

Der Vorsitzende der IHK, Eicke, plädierte für eine eingeschworene Gruppe. Er tat auch sein Bestes, um den den Lagern zugeteilten SS-Männern ein Gefühl der Loyalität zu vermitteln und ermutigte "Bombast, Tapferkeit und tödlichen Ernst" bei der Erfüllung ihrer Aufgaben. Mit der Ausdehnung der Lager bis Mitte der 1930er Jahre wuchs auch die Zahl der der IHK zugewiesenen Mitarbeiter. Eickes wichtigster Untergebener war ab 1936 Richard Glücks . Am 1. April 1936 wurde Glücks von Eicke zum Militärstabschef des Inspektors der Wachverbände ernannt und wurde später dessen Stellvertreter. Viele der Verwaltungsaufgaben in der IHK, die Eicke lieber ignorierte, wurden von Glücks übernommen, was dazu führte, dass er sich im Laufe der Zeit erhebliche Autoritäten anmaßte; Glücks spätere Bekanntheit innerhalb der NS-Ränge hatte mehr mit Eickes "ineffektiver Verwaltung" geistlicher Aufgaben als mit Glücks Kompetenz zu tun.

Das T-Gebäude im KZ Sachsenhausen , Sitz der KZ-Inspektion von 1938

Die ideologische Ausbildung wurde unter Eickes Befehl intensiviert und die militärische Ausbildung der neuen Rekruten, die in den Lagern arbeiteten, wurde verstärkt. Irgendwann im August 1938 wurde Eickes gesamtes Hilfspersonal nach Oranienburg (bei Sachsenhausen) verlegt, wo die Hauptverwaltung der IHK bis 1945 blieb. während sein Kommando über die Todeskopfeinheiten ihn dem Reichssicherheitshauptamt (RSHA) der SS zur Rechenschaft zog . Alle Lagerordnungen der SS-Lager, sowohl für Wärter als auch für Häftlinge, folgten dem Dachauer Lagermodell von Eicke. Am 1. April 1937 konsolidierte die SS-Führung die Hauptorganisation der IHK, das Totenhauptbataillon, in drei Einheiten; der erste für den Dienst in Dachau, der zweite in Sachsenhausen und der dritte in Buchenwald. Im Herbst 1938 entstand dann eine vierte Einheit für das jüngste Konzentrationslager Mauthausen. Die IHK verwaltete auch das KZ Columbia-Haus in Berlin-Tempelhof. Eines der ursprünglichen Lager der IHK, Lichtenburg (in dem hauptsächlich Frauen untergebracht waren), wurde im Mai 1939 mit der Inbetriebnahme des Konzentrationslagers Ravensbrück geschlossen . Die Geheimhaltung der Wärter und des IHK-Personals nahm zu, als die Zahl der Lager und das unterstützende Netzwerk zunahmen. Neue Lager wurden "weitgehend von den Blicken abgeschirmt" und an abgelegenen Orten errichtet. Der Krieg trug zu dieser Expansion bei, da das Lagersystem selbst wuchs, um die nationalsozialistische Territorialbesetzung mit entsprechender Geschwindigkeit zu unterstützen. So errichteten die Nazis nur einen Tag nach dem Überfall auf Polen (2. September 1939) das Konzentrationslager Stutthof bei Danzig.

Zu Beginn des Zweiten Weltkriegs wurde Eicke als Kommandeur der SS-Totenkopf-Standarten an die Front versetzt . Eickes Waffen-SS-Einheit führte von 1940 bis 1941 polizeiliche Aufgaben, Deportationen und sogar Hinrichtungen durch, eine Funktion, die den ethnischen und politischen Zielen des NS-Regimes entsprach. Glücks wurde Mitte November 1939 von Himmler zum neuen IHK-Chef ernannt. Glücks nahm nur wenige Änderungen vor, so dass die Organisationsstruktur, wie sie Eicke aufgebaut hatte, unverändert blieb. Bis 1940 unterstand die IHK dem unter Oswald Pohl gegründeten Verwaltungs- und Wirtschaftshauptamt Hauptamt (VuWHA) . Dann im Jahr 1942 wurde die CCI Amt D (Office D) des konsolidierten Hauptbüros, bekannt als SS - Haupt Wirtschafts- und Verwaltungsamt ( SS-Wirtschafts-Verwaltungshauptamt ; WVHA). Daher wurde das gesamte Konzentrationslagersystem dem WVHA unterstellt, wobei die IHK nun dem Chef des WVHA unterstellt war.

Ende 1941/Anfang 1942 wurde beschlossen, KZ-Häftlinge in Rüstungsbetrieben zur Unterstützung der NS-Kriegsmaschinerie einzusetzen. Konkurrierende Interessen und Überzeugungen der SS brachten die Führung des WVHA und der IHK in Konflikt, insbesondere was die Sklavenarbeit anbelangte; nämlich, wie Eicke KZ-Häftlinge eher strafpolitisch-ideologisch betrachtete, während Pohl die Häftlinge in den Lagern als wirtschaftliches Futter ansah, das ausgebeutet werden sollte, insbesondere in Fällen, in denen sie über erforderliche industrielle Fähigkeiten oder Kenntnisse verfügten. Konflikte zwischen dem WVHA und der IHK waren für die Gefangenen nur deshalb tödlich, weil beide Organisationen gleichermaßen rücksichtslos und rücksichtslos gegenüber den Bedürfnissen ihrer Zwangsarbeiter waren. Seit der Einführung des KZ-Systems versuchte Pohl, Einfluss auf die Verwaltung zu nehmen. Dies gelang ihm auch deshalb, weil die Lagerkommandanten zwar die Disziplinierung der SS-Angehörigen unter sich übernahmen, sie aber nicht ihre Vorgesetzten waren. Die SS-Lagermitglieder erhielten ihre Weisungen von der IHK (später "Amt D") durch ihre SS-Lagerabteilungsleiter. Dies ist ein weiteres Beispiel für die SS-Praxis der doppelten Unterordnung.

Abgesehen von der Aufnahme und Freilassung von KZ-Häftlingen, die SD und Gestapo (später als Abteilungen des RSHA) bearbeiteten, hatte die IHK die alleinige Kontrolle über die Häftlinge. Eickes Dienststelle traf alle Entscheidungen in lagerinternen Angelegenheiten. Die IHK koordinierte auch die Operationen zum systematischen Mord in anderen SS-Divisionen, zum Beispiel die Ermordung sowjetischer Kommissare und die T4-Tötungsoperationen wie die Aktion 14f13 . Die Konzentrationslager Auschwitz-Birkenau und Majdanek unterstanden der IHK, da sie speziell als Vernichtungslager in der Endlösung errichtet worden waren . Dass Auschwitz-Birkenau zum Teil aufgrund des Umfangs seiner Tätigkeit vielleicht einzigartig war, unterstand gleichzeitig der Gerichtsbarkeit des WVHA und unterstand der administrativen Kontrolle der IHK.

SS-Hierarchie in den Lagern

Abteilungen und Aufgaben

Die Politische Abteilung , die das Leben der Häftlinge in jedem Lager kontrollierte, wurde zur wichtigsten Unterabteilung innerhalb der IHK.

Unter Eickes Leitung wurden alle neuen Konzentrationslager nach dem „Dachauer Modell“ organisiert. Dies bedeutete vor allem die Absonderung der SS-Angehörigen von der Wachmannschaft oder den Kommandanten. Innerhalb der Kommandantenabteilung wurden die gleichen Abteilungen gebildet, die eine Kernkommandostruktur bildeten, die in jedem Lager nachgebildet wurde.

  • Kommandant / Adjutant
  • Politische Abteilung
  • Schutzhaftlager
  • Verwaltung
  • Lagerarzt
  • Wachkommando

Aufgrund der Personalpolitik des IHK-Kommissars, die weitgehend auf persönlichen Beziehungen beruhte, gab es während der gesamten NS-Zeit nur einen kleinen Elitekader von KZ-Kommandanten . Im Gegensatz zu den Wachen wurden diese "Experten" in der Regel nicht an die Front geschickt.

Aufgaben des Schutzhaftlagerführers

Für den Lagerbetrieb waren der Schutzhaftlagerführer und sein Adjutant verantwortlich. Der Schutzhaftlagerführer musste für Ordnung sorgen, Tagesabläufe, Appelle usw. erledigen. Unter ihm waren der Rapportführer , der Arbeitseinsatzführer und die Oberaufseherin (wenn es ein Frauenlager gab). Sie waren direkt für die Ordnung im Lager verantwortlich und ordneten Häftlinge den äußeren Arbeitskommandos zu. Ihnen unterstellten sich die Blockführer , die jeweils für eine oder mehrere Kasernen zuständig waren. Der Arbeitseinsatzführer (Leiter Arbeitskommando) war für die Arbeitskommandos der Häftlinge im Lager und außerhalb zuständig und nutzte seine beruflichen Fähigkeiten und Fertigkeiten. Der Arbeitseinsatzführer ließ jeden Häftling des Lagers in einer Kartei nach Beruf und Können eintragen.

Ihm unterstellt war der Arbeitsdienstführer (ein SS- Unterführer ), der für die Zusammenstellung und Überwachung des „inneren Kommandos“, der Funktionshäftlinge, zuständig war . Der Blockführer identifizierte Kandidaten aus den Reihen der Häftlinge für die Blockälteste und Stubenälteste. Funktionshäftlinge wurden von der SS als Hilfspolizei in einer "Teile-und-Herrsche-Strategie" eingesetzt.

Aufgaben der Politischen Abteilung

Die Politische Abteilung war zuständig für Aufzeichnungen über Gefangene, deren Erstregistrierung, Freilassung, Überstellung, polizeiliche Kommentare über den Tod oder die Flucht eines Gefangenen, Ermittlungen (die meistens mit Folter oder Drohungen verbunden waren) und die Akten der Häftlingskarten auf dem neuesten Stand zu halten. Der Leiter der politischen Abteilung war immer ein Beamter der Gestapo, in der Regel ein Beamter der Kriminalpolizei . Er war der örtlichen Gestapo-Zentrale unterstellt, erhielt jedoch häufig Anweisungen und Anordnungen vom RSHA, in der Regel von der für Angelegenheiten der "Schutzhaft" zuständigen Stelle. So gingen zum Beispiel Hinrichtungsbefehle direkt vom RSHA-Büro an die Politische Abteilung und das RSHA verfügte über Einzelaufnahmen und Freilassungen von Schutzhäftlingen.

Als Gestapo-Offizier berichtete der Leiter der politischen Abteilung dem RSHA oder der örtlichen Gestapo-Zentrale. Er war ihnen unterstellt, ebenso wie sein Stellvertreter. Die übrigen Mitglieder der Abteilung hingegen waren als Angehörige der Waffen-SS technisch und funktional der Gestapo unterstellt, gehörten aber ansonsten der Stabskompanie an, so dass sie disziplinarisch der Lagerkommandant.

Aufgaben der Instandhaltungsabteilung

Die Instandhaltungsabteilung war für die Unterbringung, Verpflegung, Kleidung und Entlohnung des Führungspersonals und des Wachpersonals sowie für die Unterbringung, Ernährung und Bekleidung der Häftlinge zuständig. Es war der Hauptbuchhalter eines Handelsunternehmens, verantwortlich für die Prüfung aller materiellen Güter und deren aktuellem Zustand sowie die Verwaltung und Unterhaltung seines Grundbesitzes. Auf Wunsch des Amtes D IV wurden zunächst unter Richard Glücks , dann unter Gerhard Mauer interne Abrechnungen erstellt . Eine wichtige Dienststelle dieser Abteilung war die Gefangeneneigentumsverwaltung , die für die Verwahrung des gesamten von den Häftlingen in die Lager gebrachten persönlichen Eigentums, für die Sortierung, Bündelung und Aufbewahrung des Häftlingsgeldes, Wertsachen, "Kleidung und so weiter. Diese Abteilung wurde für die Vermögenswerte verantwortlich gemacht; Unterschlagung oder Veruntreuung wurden diszipliniert und die Täter konnten strafrechtlich verfolgt werden.

Aufgaben des Chefarztes

Der Leiter des Sanitätswesens betreute mehrere ihm unterstellte Lagerärzte, darunter auch Zahnärzte. Sie hatten mehrere Aufgabenbereiche. Der "Truppenarzt" war für die medizinische Versorgung der SS-Wachmannschaften zuständig. Die übrigen Lagerärzte teilten die übrigen Lagerbereiche (Männerlager, Frauenlager etc.) nach Dienstplan ein. Die medizinische Versorgung der Häftlinge war ihren Hauptaufgaben untergeordnet. Von vorrangiger Bedeutung war die Lagerhygiene, um Krankheiten vorzubeugen und die Arbeitsfähigkeit der Häftlinge zu erhalten. Zu diesem Zweck bedienten sie sich der Häftlinge, die Ärzte und Krankenschwestern waren, als Hilfskräfte im Krankenrevier. Direkter Kontakt zu Häftlingen als Patienten war selten.

Darüber hinaus hatten Lagerärzte verschiedene nichtmedizinische oder pseudomedizinische Aufgaben, wie Selektionen bei ankommenden Transporten mit neuen Häftlingen und in der Krankenstation (Entscheidung, wer arbeitsfähig ist und wer getötet werden sollte), Überwachung von Vergasungsvorgängen , Überwachung von die Entnahme von Zahngold aus dem Mund toter Häftlinge, Todesbescheinigungen nach Hinrichtungen, insbesondere Morde der Lager-Gestapo, Durchführung von Abtreibungen und Sterilisationen an Häftlingen sowie Teilnahme an pseudowissenschaftlichen Menschenversuchen .

Verwaltung

Die Historikerin Karin Orth stellte in einer Studie fest, dass die Führungsebene der Konzentrationslager (Kommandanten und Abteilungsleiter) immer wieder aus einer kleinen Gruppe von SS-Angehörigen rekrutiert wurde. Ohne die etwa 110 Lagerärzte, die etwas stärker fluktuierten, zählte diese Gruppe etwa 207 Männer und einige Frauen. Orth wies innerhalb dieser Gruppe zahlreiche Gemeinsamkeiten auf, darunter soziale Herkunft, Lebensweg, Geburtsjahr (um 1902), Eintritt in die SS und ihre politische Entwicklung. Im Januar 1945 waren 37.674 Männer und 3.508 Frauen als KZ-Aufseher beschäftigt.

Drehung

Ab 1944 wurde es üblich, SS-Angehörige in und aus den Lagern zu rotieren, teilweise aufgrund des Personalbedarfs, aber auch, um verwundeten Waffen-SS-Angehörigen, die nicht mehr an der Front dienen konnten, leichtere Einsätze zu ermöglichen. An der Arbeitsplatzrotation zwischen Konzentrationslagern und der Waffen-SS werden schätzungsweise mindestens 10.000 Männer beteiligt, und einige Historiker gehen davon aus, dass die Zahl der zwischen den beiden Diensten wechselnden Mitarbeiter bis zu 60.000 betragen könnte. Gerade dieser Personalaustausch widerlegt die Behauptung, die Waffen-SS habe keine Verbindungen zu den SS-Wachmannschaften der Konzentrationslager gehabt. Fast die gesamte SS wusste, was in den Konzentrationslagern vor sich ging und machte die gesamte Organisation für Kriegsverbrechen und Verbrechen gegen die Menschlichkeit haftbar .

Verfahren zur Ahndung von Verstößen

Strafpferd, KZ Dachau

Die IHK legte einheitliche Richtlinien für die Bestrafung von Verstößen fest, die es Himmler ermöglichten, für Zwecke der NS-Propaganda auf ein angemessenes Verfahren zur Bestrafung von Verstößen in Konzentrationslagern zu bestehen. Die Einhaltung der Leitlinien war jedoch selten. Dachau war das erste systematisch organisierte Konzentrationslager der Nationalsozialisten . Die Reglementierung der KZ-Ordnung und die daraus resultierenden Strafen wurden später auf alle SS-Konzentrationslager ausgeweitet. Da Dachau als Musterlager eingerichtet wurde, folgten andere Lager bei der Ahndung von Verstößen dem Beispiel von Dachau.

Die Bestrafung eines Verstoßes begann mit der „Verstoßmeldung“. Ein Gefangener konnte für Verstöße gegen die Lagerordnung bestraft werden, beispielsweise für das Fehlen eines Knopfes an seiner Jacke oder für ein nicht gut genug abgewaschenes Geschirr. Der SS-Mann vermerkte die Häftlingsnummer auf der Übertretungsanzeige. Unter Egon Zill beispielsweise wurden Funktionshäftlinge wie die Lagerälteste angewiesen, täglich etwa 30–40 Verstöße an die SS zu liefern. Wenn eine Gruppe von Häftlingen kollektiv gegen eine Lagerordnung verstieß, musste die gesamte Gruppe niederknien und dann zum Beispiel geschlagen werden. Wenn sie nicht den Namen eines einzelnen Gefangenen nannten, wurden alle Namen auf dem Bericht über die Verstöße vermerkt. Die Arbeitsmannschaften wurden vor und nach der Arbeit nach Schmuggelware wie einer Zigarettenkippe durchsucht. Die Strafe für kleinere Dinge war körperliche Züchtigung oder übermäßige Bewegung. Ein schwerwiegenderer Verstoß, wie Sabotage oder Diebstahl, könnte eine „ Sonderbehandlung “ rechtfertigen . Nach einem Verstoßbericht musste der Gefangene in der Schwebe warten, bis der Bericht bearbeitet wurde, bevor er seine Strafe erfuhr, was manchmal zu Wochen oder Monaten der Unsicherheit führte.

Wenn eine Vorladung zurückkam, musste sich der Gefangene zum Appell melden und warten. Die Anhörung fand im Jourhaus statt . Leugnete der Gefangene seine Schuld, wurde er oft der Lüge beschuldigt, was zusätzliche Auspeitschungen bedeutete. In schweren Fällen wurden Häftlinge im "Bunker" verhört, bis sie Geständnisse machten. Am Ende kam das Urteil und die Strafe, zum Beispiel „ Baum “ oder „ Fünfundzwanzig “ (siehe Foto oben).

Der Lagerkommandant musste das vom Vernehmungsbeamten ausgearbeitete Urteil abzeichnen. In Fällen wie Körperstrafen musste der Inspektor in Oranienburg die Strafe genehmigen. Ein SS-Lagerarzt musste den Gesundheitszustand des Häftlings beurteilen, medizinische Einwände waren jedoch selten. Der Gefangene musste vor die Krankenstation gehen und sich ausziehen. Der SS-Arzt ging durch die Häftlingsreihen und der Krankenpfleger notierte die Meinung "fit".

Einige Tage später wurde das Urteil vollstreckt. Die einzelnen Häftlinge mussten sich zur Bestrafung melden und ein Funktionshäftling musste die Bestrafung vollziehen. Eine SS-Wacheinheit nahm an der Prozedur teil.

Die Regeln sahen vor, dass folgende Personen an der Durchführung der Bestrafung beteiligt waren:

  • der SS-Mann oder Funktionshäftling, der die Strafanzeige erstattet hatte,
  • der Vernehmungsbeamte,
  • der Kommandant,
  • ein SS-Arzt,
  • ein Krankenpfleger,
  • eine Einheit von SS-Wachleuten,
  • Funktionshäftlinge, die das Urteil vollstrecken mussten,
  • der Inspektor der IHK,
  • in einigen Fällen Himmler selbst.

Nazi-Propaganda

Himmler führte das langwierige Verfahren als angeblichen Beweis dafür an, dass SS-Konzentrationslager unbedingt als geordnete Gefängnisse geführt wurden, die vor Missbrauch schützten.

Grausamkeit, sadistische Dinge, wie sie in der ausländischen Presse oft behauptet werden, sind dort unmöglich. Erstens kann nur der Inspektor des gesamten Lagers [SS] bestrafen, nicht einmal der Lagerkommandant; zweitens wird die Bestrafung von einer Wachkompanie durchgeführt, so dass immer ein Zug ist, 20–24 Leute sind da; schließlich gibt es einen Arzt bei der Bestrafung und eine Sekretärin. Und so kann man nicht mehr Strenge haben. — Rede Himmlers vor Offizieren der Wehrmacht , 1937.

Verstoß gegen ihre eigenen Regeln

Das umständliche, bürokratische Verfahren verwischte die Spur der Rechenschaftspflicht. Die Komplexität des Strafverfahrens führte nicht zu einer Verringerung der Verstöße. Der „ Strafkatalog “ war uneingeschränkt. Gefangene wurden oft ohne Verfahren geschlagen oder sie wurden durch die Strafe selbst getötet. Die Einhaltung des Strafverfahrens war nicht gegeben. Zum Beispiel Lagerführer Egon Zill bestellt einmal zwei Männer , die Anzahl der Schläge in einer bestimmten Strafe zu implementieren. Dadurch verdoppelte sich zwar die Zahl der Schläge, die dem Gefangenen zugefügt wurden, aber die Gesamtzahl wurde nur einmal gezählt.

Siehe auch

Informationshinweise

Verweise

Zitate

Literaturverzeichnis

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