Unternehmensuniversität - Corporate university

Eine Unternehmensuniversität ist jede Bildungseinrichtung, die ein strategisches Instrument ist, das ihre Mutterorganisation bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützen soll, indem sie Aktivitäten durchführt, die individuelles und organisatorisches Lernen und Wissen fördern. Corporate Universities (CU) sind ein wachsender Trend in Unternehmen . 1993 gab es nur in 400 Unternehmen Unternehmensuniversitäten. Bis 2001 war diese Zahl auf 2.000 gestiegen, darunter Walt Disney , Boeing und Motorola .

Die „Unternehmensuniversität“ bezieht sich auch auf öffentliche Universitäten, die ein unternehmensähnliches Verhalten entwickelt haben oder von den Staaten dazu gezwungen wurden.

In den meisten Fällen sind Unternehmensuniversitäten keine Universitäten im engeren Sinne des Wortes. Die traditionelle Universität ist eine Bildungseinrichtung, die sowohl grundständige als auch postgraduale Abschlüsse in einer Vielzahl von Fächern vergibt und originelle wissenschaftliche Forschung betreibt. Im Gegensatz dazu beschränkt sich eine Corporate University in der Regel auf die berufsbezogene, ja unternehmensspezifische Ausbildung der Führungskräfte des Mutterkonzerns. Der Umfang der CU hängt von der Unternehmensstrategie ab, daher gehört die Aufrechterhaltung einer strategischen Ausrichtung zwischen der CU und der Mutterorganisation zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren einer CU-Implementierung. Unternehmensuniversitäten sind am häufigsten in den Vereinigten Staaten zu finden , einer Nation, die keine offizielle rechtliche Definition des Begriffs "Universität" hat. Die vielleicht bekannteste Unternehmensuniversität ist die Hamburger Universität, die von der McDonald's Corporation in Chicago betrieben wird .

Typische Ziele einer Unternehmensuniversität

Unternehmensuniversitäten werden aus verschiedenen Gründen gegründet, aber die meisten Organisationen haben die gleichen Grundbedürfnisse. Diese sind zu:

  • Bringen Sie eine gemeinsame Kultur, Loyalität und Zugehörigkeit zu einem Unternehmen mit
  • Holen Sie das Beste aus der Investition in Bildung heraus
  • Schulung organisieren
  • Bleiben Sie in der heutigen Wirtschaft wettbewerbsfähig
  • Mitarbeiter halten
  • Veränderungen in der Organisation starten und unterstützen

CUs bieten Mitarbeitern wertvolle Schulungen und Schulungen, aber sie helfen Unternehmen auch, wichtige Mitarbeiter zu halten und zu fördern. Auch wenn eine CU attraktiv klingen mag, steckt viel Arbeit in der Planung und Umsetzung eines solchen Projekts.

Lehrplan

JP Morgan and Co. ist ein Beispiel für ein Unternehmen mit einem organisierten Lehrplan. Sie haben drei verschiedene Arten von Kursen: Business-spezifische Kurse, Organisationslern- und Kommunikationskurse sowie Management- und Führungskräftetraining. Welche Angebote Ihr Unternehmen anbietet, hängt von Ihren Bedürfnissen (wie Verkaufstraining, Marketing oder Soft Skills) und dem Geschäft Ihres Unternehmens (wie Fertigung, Beratung oder Technologie) ab.

Die meisten CUs bieten einen gemischten Lehrplan aus Online- und Präsenzunterricht an. Einige Organisationen bieten Kurse während des Arbeitstages an, andere bieten sie zu unterschiedlichen Zeiten an. Kurse können kurze Workshops oder längere, traditionellere Kurse sein.

Im Gegensatz zu traditionellen Universitäten verlangen CUs einen Return on Investment. Es muss konkrete Beweise dafür vorliegen, dass der Unterricht Ergebnisse liefert. Viele CUs bieten praktisches Lernen und Teamlernen als effektivere Alternative zu vorlesungsbasierten Kursen an, aber alle CUs sind sich einig, dass das im Klassenzimmer Gelernte direkt auf die Arbeitsumgebung anwendbar sein sollte.

Implementierung

Auch wenn eine CU attraktiv klingen mag, steckt in der Planung und Umsetzung eines solchen Projekts viel Arbeit wie komplexe Logistik, Ressourcenoptimierung und sorgfältige Budgetierung. Tatsächlich sind Unternehmensuniversitäten in der Regel Kostenstellen mit speziellen Schulungseinrichtungen, die eine oft globale Belegschaft durch einen speziellen Lehrplan bedienen. Um dieser Komplexität gerecht zu werden, wurden für Unternehmensuniversitäten spezielle Enterprise-Resource-Planning- Systeme entwickelt, wie zum Beispiel ein Trainingsmanagementsystem . Andere Systeme wie Abrechnungssysteme und verschiedene Arten von Lerntechnologien können zusammen verwendet werden.

Siehe auch

Anmerkungen

Verweise

  • Renaud-Coulon, Annick (2008). Corporate Universities, ein Hebel der Corporate Responsibility . GlobalCCU-Publisher. ISBN 978-2-9531667-0-5.
  • Paton, Rob; Geoff Peters; John-Geschoss; Scott Taylor (2005). Handbuch der Unternehmensuniversitätsentwicklung: Management strategischer Lerninitiativen im öffentlichen und privaten Bereich . Gower Publishing, Ltd. ISBN 978-0-566-08583-3.