Dawda Jawara- Dawda Jawara

Sir Dawda Jawara GCMG
Jawara im Jahr 1979
1. Präsident von Gambia
Im Amt 24. April 1970 – 22. Juli 1994
Vizepräsident	Sheriff Mustapha Dibba Assan Musa Camara Alhajie Alieu Badara Njie Bakary Bunja Darbo Saihou Sabally
Vorangestellt	Elisabeth II. als Königin von Gambia
gefolgt von	Yahya Jammeh
Vizepräsident von Senegambia
Im Amt 12. Dezember 1981 – 30. September 1989
Präsident	Abdou Diouf
Premierminister von Gambia
Im Amt 12. Juni 1962 – 24. April 1970
Monarch	Elizabeth II
Vorangestellt	Pierre Sarr N'Jie
gefolgt von	Amt abgeschafft
Persönliche Daten
Geboren	( 1924-05-16 )16. Mai 1924 Barajally , MacCarthy Island Division , Britisch-Gambia
Ist gestorben	27. August 2019 (2019-08-27)(im Alter von 95) Bakau , Fajara , Gambia
Politische Partei	Fortschrittliche Volkspartei (PPP)
Ehepartner	Augusta Jawara (1955–1967) Lady Chilel Jawara (1968–2019) Lady Njaimeh Jawara (1970–2019)
Kinder	Bolumbo Jawara (geb. 1978)
Alma Mater	Universität Glasgow Universität Liverpool

Sir Dawda Kairaba Jawara GCMG (16. Mai 1924 - 27. August 2019) war ein gambischer Politiker, der von 1962 bis 1970 als Premierminister und dann von 1970 bis 1994 als erster Präsident Gambias diente .

Jawara wurde in Barajally , MacCarthy Island Division , als Sohn von Mamma Fatty und Almami Jawara geboren. Er wurde an der Methodist Boys' School in Bathurst ausgebildet und besuchte anschließend das Achimota College in Ghana . Er absolvierte eine Ausbildung als Tierarzt an der University of Glasgow ‚s School of Veterinary Medicine und dann an der seine Ausbildung abgeschlossen University of Liverpool . 1953 kehrte er nach Gambia zurück, heiratete Augusta Mahoney und begann seine Tätigkeit als Veterinärbeamter. Er beschloss, in die Politik einzusteigen und wurde Sekretär der neuen People's Progressive Party (PPP) und wurde bei den Wahlen 1960 in das Repräsentantenhaus gewählt . Er wurde der Vorsitzende der PPP und dann 1962 der erste Premierminister des Landes , erst der zweite Regierungschef nach der Amtszeit von Pierre Sarr N'Jie als Chief Minister.

Unter Jawara erlangte Gambia 1965 die Unabhängigkeit vom Vereinigten Königreich . Er blieb Premierminister und Elizabeth II. blieb als Königin von Gambia Staatsoberhaupt . 1970 wurde Gambia eine Republik ohne Monarchie und Jawara wurde zu ihrem ersten Präsidenten gewählt. Die größte Herausforderung für Jawaras Macht kam 1981, als ein Putschversuch stattfand und Soldaten aus dem benachbarten Senegal eingreifen mussten. Bis zum Ende des Putschversuchs wurden 400 bis 800 Tote gemeldet. Nach dem Putschversuch kündigten Jawara und der senegalesische Präsident Abdou Diouf die Gründung der Senegambia-Konföderation an , die jedoch 1989 zusammenbrach.

Jawara regierte weiter bis 1994, als ein Staatsstreich unter der Führung von Yahya Jammeh die Macht übernahm. Danach ging er ins Exil, kehrte aber 2002 zurück und lebte bis zu seinem Tod in Gambia im Ruhestand.

Kindheit und Früherziehung

Dawda Jawara wurde 1924 als Tochter von Almammi Jawara und Mamma Fatty im Dorf Barajally Tenda in der zentralen Region Gambias geboren, etwa 240 Kilometer (150 Meilen) von der Hauptstadt Banjul entfernt , die damals Bathurst hieß. Als einer von sechs Söhnen war Dawda der Letztgeborene mütterlicherseits und ein jüngerer Bruder von Schwester Na Ceesay und den Brüdern Basaddi und Sheriffo Jawara.

Ihr Vater Almammi, der mehrere Frauen hatte, war ein wohlhabender Händler aus einer adeligen Familie, der von Barajally Tenda zu seinem Handelsposten in Wally Kunda pendelte. Seine Familie, die Jawaras, hatte einst als Mitglieder der Gbara von Old Mali gedient .

Dawda besuchte von klein auf die örtlichen arabischen Schulen, um den Koran auswendig zu lernen , ein Übergangsritus für viele gambische Kinder. In Barajally Tenda gab es keine Grundschule, die nächste war in Georgetown, der Provinzhauptstadt, aber dieses Internat war den Söhnen der Häuptlinge vorbehalten.

Um 1933 wurde die formale Ausbildung des jungen Jawara von einem Freund seines Vaters gefördert, einer Händlerin namens Ebrima Youma Jallow, deren Handelsposten sich gegenüber von Alammi in Wally-Kunda befand. Dawda wurde an der Mohammedan Grundschule eingeschrieben. Nach dem Abschluss von Mohammedan gewann Jawara ein Stipendium für eine reine Jungenschule, wo er alle seine Klassen genoss, aber die größte Begabung in Naturwissenschaften und Mathematik zeigte. Nach seiner Immatrikulation 1945 arbeitete er bis 1947 als Krankenschwester im Victoria Hospital in Bathurst (heute Banjul). Die begrenzten Karriere- und Bildungschancen im kolonialen Gambia führten zu einem einjährigen Aufenthalt am Prince of Wales College and School in Achimota , Accra , an der damaligen Goldküste , wo er Naturwissenschaften studierte. Während seiner Zeit am Prince of Wales College and School (im Volksmund als Achimota College bekannt ) zeigte Jawara wenig Interesse an Politik zu einer Zeit, als Ghana und viele Kolonien in Afrika begannen, für politische Unabhängigkeit oder interne Selbstverwaltung unruhig zu werden. Obwohl er glücklich war, Ghanas Gründervater Kwame Nkrumah kennengelernt zu haben , waren die Auswirkungen zu diesem Zeitpunkt nicht signifikant.

Nach dem Besuch des Achimota College erhielt Jawara ein Stipendium an der schottischen Glasgow University , um Veterinärmedizin zu studieren. Damals sollte die koloniale Bildung die Afrikaner für die untersten klerikalen Aufgaben im öffentlichen Dienst ausbilden. Und es war selten, dass Gambier Stipendien in den Wissenschaften erhielten. Es war an der Glasgow University in den späten 1940er Jahren, als Jawara sich für Politik interessierte. 1948 trat er der African Students Association bei und wurde später zum Generalsekretär bzw. Präsidenten gewählt. Während seiner Zeit in Glasgow verfeinerte Jawara seine politischen Interessen und Fähigkeiten, indem er sich der Organisation der Student Labour Party, Forward Group, anschloss und in der damaligen Arbeitspolitik aktiv wurde. Obwohl er nie ein "Linker" war, vertiefte sich Jawara in die sozialistische Politik und Ideologie der Labour Party . In Glasgow traf Jawara auf Cheddi Jagan , der später Premierminister von Britisch-Guayana , dem heutigen Guyana, wurde . Jawara stufte diesen Abschnitt seines Lebens als „politisch sehr interessant“ ein. Es war ein Moment steigenden panafrikanischen Eifers und politischen persönlichen Wachstums. 1953 schloss er sein Studium ab.

Rückkehr nach Gambia

Als Jawara 1953 nach Abschluss seines Studiums als Tierarzt nach Hause zurückkehrte, diente er zunächst als Veterinärbeamter. 1955 heiratete er Augusta Mahoney , die Tochter von Sir John Mahoney, einem prominenten Aku in Bathurst. Der Aku, eine kleine und gut ausgebildete Gruppe, sind Nachkommen von befreiten Sklaven , die in Gambia nach ständiger manumission . Trotz ihrer relativ geringen Größe dominierten sie das soziale, politische und wirtschaftliche Leben der Kolonie. Viele Gegner behaupten, es sei eine pragmatische, wenn auch ungewöhnliche, Erfüllung von Jawaras Wunsch gewesen, eine wohlhabende Anglikanerin zu heiraten.

Als Veterinärbeamter reiste Jawara monatelang durch Gambia, um Rinder zu impfen. Dabei knüpfte er wertvolle soziale Kontakte und Beziehungen zu den relativ wohlhabenden Viehhaltern im Schutzgebiet. Diese Gruppe mit den Bezirks- und Dorfvorstehern bildete in späteren Jahren den Großteil seiner anfänglichen politischen Unterstützung. Wie bereits erwähnt, teilte die britische Kolonialpolitik zu dieser Zeit Gambia in zwei Abschnitte; die Kolonie und das Protektorat. Erwachsene im Koloniegebiet, zu dem Bathurst und die Unterregionen von Kombo St. Mary gehörten, wurden Franchisenehmer, während ihre Gegenstücke im Protektorat dies nicht waren. Politische Aktivität und Vertretung im Legislativrat waren auf die Kolonie beschränkt.

Zum Zeitpunkt seiner Rückkehr nach Gambia wurde die Politik in der Kolonie von einer Gruppe urbaner Eliten aus Bathurst und den Gebieten von Kombo St. Mary dominiert. Bei einem Treffen im Jahr 1959 in Basse, einer großen Handelsstadt fast am Ende des Gambia-Flusses, beschloss die Führung der People's Progressive Society, ihren Namen zu ändern, um die städtischen Parteien und ihre Führer herauszufordern. So wurde die Volkspartei des Protektorats geboren.

Im selben Jahr traf eine Delegation unter der Leitung von Sanjally Bojang (einem wohlhabenden Mäzen und Gründungsmitglied der neuen Partei), Bokarr Fofanah und Madiba Janneh in Abuko ein, um Jawara über seine Nominierung als Sekretär der Partei zu informieren. Jawara legte sein Amt als Chief Veterinary Officer nieder, um bei den Wahlen 1960 anzutreten. Die Volkspartei des Protektorats wurde in People's Progressive Party (PPP) umbenannt, um die Partei inklusiv zu machen, im Gegensatz zu der allgemein verbreiteten Wahrnehmung, dass sie eine Partei mit Sitz in Mandinka ist. Im Laufe der Zeit würden die PPP und Jawara die städtischen Parteien und ihre Führer ablösen. Diese Veränderung bezeichnete Arnold Hughes als "Grüne Revolution", einen politischen Prozess, bei dem eine ländliche Elite auftaucht, um ein in den Städten ansässiges politisches Kleinbürgertum herauszufordern und zu besiegen.

Jawaras Aufstieg an die Spitze der Partei wurde kaum bestritten. Als einer der wenigen Hochschulabsolventen aus dem Protektorat kam als einziger anderer Kandidat Dr. Lamin Marena aus Kudang in Frage.

Selbstverwaltung in Gambia

Im Jahr 1962 wurde Jawara Premierminister , was den Grundstein für die Vorherrschaft der PPP und Jawara in der politischen Landschaft Gambias legte. Mit Jawaras Machtübernahme nach den Wahlen von 1962 begann die Kolonialverwaltung einen allmählichen Rückzug aus Gambia, und 1963 wurde die Selbstverwaltung gewährt. Im selben Jahr wurde Jawara zum Premierminister ernannt, und am 18. Februar 1965 kam die Unabhängigkeit den friedlichen Übergang Gambias von der Kolonialherrschaft abgeschlossen.

Mit einem kleinen öffentlichen Dienst, der hauptsächlich aus den Aku und den städtischen Wollofs besteht, versuchten Jawara und die PPP, eine Nation aufzubauen und eine Wirtschaft zu entwickeln, um sowohl Bauern als auch Stadtbewohner zu ernähren. Viele in den ländlichen Gebieten erhofften sich von der politischen Unabhängigkeit eine sofortige Verbesserung ihrer Lebensumstände. Diese hohen Erwartungen rührten, wie auch in anderen neu unabhängigen Ex-Kolonien, teilweise von den extravaganten Versprechungen einiger politischer Führer her. Mit der Zeit stellte sich jedoch ein gewisses Maß an Enttäuschung ein, als die Menschen schnell feststellten, dass ihre Führer nicht alle ihre Versprechen einlösen konnten.

Während der Selbstverwaltungsperiode von 1962-65 wurden vielversprechende Ouvertüren von Jawara nach Senegal gemacht . Im November 1962 bat Jawara die Vereinten Nationen (UN), Experten zu ernennen, die gemeinsam die Zukunft Senegals und Gambias beurteilen sollten, was der Generalsekretär U Thant zustimmte. Die britische Haltung sei eine "freundliche Ermutigung". Im März 1964 wurde nach einem Besuch von Léopold Sédar Senghor die Absicht bekannt gegeben, die Wirtschaftsprogramme Gambias und Senegals zu koordinieren. Besonderes Augenmerk sollte auf den Bereich Landwirtschaft gelegt werden.

Der Putschversuch von 1981

Die größte Herausforderung für Dawda Jawaras Herrschaft (abgesehen von dem Putsch, der 1994 seine Macht beendete) war ein Putschversuch im Jahr 1981, angeführt von einem verärgerten Ex-Politiker, der zum Marxisten wurde, Kukoi Samba Sanyang . Der Putsch, der auf eine Schwächung der Wirtschaft und Korruptionsvorwürfe gegen führende Politiker folgte, fand am 29. Juli 1981 statt und wurde vom linken Nationalen Revolutionsrat durchgeführt , der sich aus der Gambia Socialist Revolutionary Party von Kukoi Samba Sanyang und Elementen der " Field Force" (eine paramilitärische Truppe, die den Großteil der Streitkräfte des Landes ausmachte).

Präsident Jawara ersuchte Senegal sofort um militärische Hilfe , der am 31. Juli 400 Soldaten nach Gambia entsandte, und bis zum 6. August waren 2.700 senegalesische Soldaten stationiert und hatten die Truppen der Putschisten besiegt. Während des Putsches und der daraus resultierenden Gewalt kamen zwischen 500 und 800 Menschen ums Leben.

Der Putschversuch spiegelte den Wunsch nach Veränderung wider, zumindest seitens einiger Zivilisten und ihrer Verbündeten in der Field Force. Trotz Kukois Scheitern, die Macht zu übernehmen, offenbarte der Putschversuch große Schwächen innerhalb der regierenden PPP und der gesamten Gesellschaft. Die Hegemonie der PPP, der Rückgang des innerparteilichen Wettbewerbs und wachsende soziale Ungleichheiten waren Faktoren, die nicht außer Acht gelassen werden konnten. Ausschlaggebend für den gescheiterten Putsch war auch eine sich verschlechternde Wirtschaft, deren Hauptopfer vor allem die Stadtjugend war. In seiner Neujahrsbotschaft 1981 erklärte Jawara die wirtschaftlichen Probleme Gambias wie folgt:

Wir leben in einer Welt mit massiven wirtschaftlichen Problemen. Die Wirtschaftslage war im Allgemeinen durch zügellose Inflation, Phasen übermäßiger monetärer Instabilität und Kreditengpässe gekennzeichnet ... steigende Ölpreise und Rohstoffspekulationen. Diese weltweiten Probleme haben Volkswirtschaften wie Gambia extreme Beschränkungen auferlegt.

Die auffälligste Folge des abgebrochenen Putsches war das Eingreifen der senegalesischen Truppen auf Bitten Jawaras als Folge des 1965 zwischen den beiden Ländern unterzeichneten Verteidigungsvertrags. Zum Zeitpunkt des abgebrochenen Putsches nahm Jawara an der Hochzeit von Charles, Prince of Wales, und Lady Diana Spencer in London und flogen sofort nach Dakar , um sich mit Präsident Abdou Diouf zu beraten . Während Senegals Intervention vorgeblich dazu diente, das Regime von Präsident Jawara zu retten, hatte sie die Wirkung, die gambische Souveränität zu untergraben, die von den Gambiern und insbesondere von Jawara eifersüchtig gehütet worden war. Es wurde jedoch zweckdienlicherweise darauf verzichtet. Die Anwesenheit senegalesischer Truppen in Banjul war ein Beweis für die wachsende Abhängigkeit Jawaras vom Senegal, was folglich eine Quelle des Unmuts war.

Senegamische Konföderation

Drei Wochen nach dem abgebrochenen Putsch und der erfolgreichen Wiederherstellung Jawaras durch senegalesische Truppen kündigten die Präsidenten Diouf und Jawara auf einer gemeinsamen Pressekonferenz Pläne für die Gründung der Senegambischen Konföderation an . Im Dezember 1981, fünf Monate nach dem vereitelten Putsch, wurden in Dakar die Konföderationsverträge unterzeichnet. Die Geschwindigkeit, mit der die Verträge unterzeichnet wurden, und das Fehlen von Beiträgen des Großteils der gambischen Bevölkerung deuteten für viele darauf hin, dass die Vereinbarung eine Übung in politischer Zweckmäßigkeit war. Präsident Jawara stand wegen der Auswirkungen des abgebrochenen Putsches und der senegalesischen Regierung unter großem Druck. Unter dem Vertrag mit Senegal diente Diouf als Präsident und Jawara als sein Vizepräsident. Ein konföderales Parlament und ein Kabinett wurden eingerichtet, wobei mehrere Ministerposten nach Gambia gingen. Darüber hinaus wurde eine neue gambische Armee als Teil einer neuen konföderierten Armee geschaffen.

Die Schaffung einer neuen gambischen Armee gab vielen Beobachtern Anlass zur Sorge. Eine solche Institution, so glaubte man, würde weder die Wiederholung der Ereignisse vom 30. Juli 1981 verringern noch die Stabilität des Regimes garantieren. Durch seine Zustimmung zur Aufstellung einer Armee hatte Jawara den Grundstein für seinen späteren politischen Untergang gelegt. Die Armee würde mit der Zeit zu einem ernsthaften Anwärter auf politische Ämter werden, der sich von politischen Parteien nur durch die Kontrolle über die Instrumente der Gewalt unterscheidet. Eine solche Atmosphäre war jedoch, wie die Ereignisse von 1994 zeigten, ein fruchtbarer Boden für Staatsstreiche und Gegenputsche. Noch wichtiger ist vielleicht, dass durch die Schaffung einer neuen Armee begrenzte Ressourcen umgeleitet wurden, die sonst zur Verbesserung der starken ländlichen Entwicklungsprogramme der PPP-Regierung hätten verwendet werden können. 1989 brach die Konföderation zusammen.

Jawara griff nicht auf die autoritären und oft strafenden Gegenreaktionen zurück, die in den meisten Teilen Afrikas nach Putschversuchen auftreten. Stattdessen bemühte er sich um eine Versöhnung mit einem umsichtigen und zügigen Verfahren und der anschließenden Freilassung von über 800 Häftlingen. Personen, die zum Tode verurteilt wurden, wurden stattdessen zu lebenslanger Haft verurteilt, und viele Gefangene wurden mangels ausreichender Beweise freigelassen. Schwerwiegendere Straftäter wurden von einer unparteiischen Jury aus anglophonen Commonwealth- Ländern vor Gericht gestellt . Das internationale Wohlwollen gegenüber dem Regime war unmittelbar und großzügig, und bald hatte Jawara einen Prozess des politischen und wirtschaftlichen Wiederaufbaus des Landes eingeleitet.

Wirtschaftsreform

Gambia wurde als Lieferant von Agrarexporten (hauptsächlich Erdnüssen) und Tourismus in die Weltwirtschaft integriert. Seit der Unabhängigkeit hat sich die Wirtschaftsstruktur kaum verändert, die weiterhin sehr stark von der Erdnussproduktion abhängt. Landwirtschaft und Tourismus sind die dominierenden Sektoren und auch die wichtigsten Devisen-, Beschäftigungs- und Einkommensquellen des Landes. Dank der wachsenden Wirtschaft führte die Regierung in den 1970er Jahren die Politik der „Gambianisierung“ ein, die zu einer Ausweitung der Rolle des Staates in der Wirtschaft führte. Im Zeitraum von 1975 bis 1980 stieg die Gesamtbeschäftigung im Staat um 75 Prozent.

Mitte 1985 initiierte Gambia unter Jawara das Economic Recovery Program (ERP), eines der umfassendsten wirtschaftlichen Anpassungsprogramme aller Länder in Afrika südlich der Sahara. Mit Hilfe eines Teams von Ökonomen des Harvard Institute for International Development und des Internationalen Währungsfonds hat Gambia die Wirtschaftsstruktur des Landes stark reformiert. Unter ERP betrug das Defizit 1985-86 72 Millionen Dalasis und stieg 1990-91 auf 169 Millionen Dalasis an. Mitte 1986, nur ein Jahr nach der Gründung des ERP, begann jedoch die Wiederbelebung der gambischen Wirtschaft. Die Regierung reduzierte ihr Haushaltsdefizit, erhöhte ihre Devisenreserven und beseitigte ihre Schuldendienstrückstände.

Unter dem ERP wurden die wirtschaftlichen Möglichkeiten reichlicher, und viele private Geschäftsleute und Beamte wandten sich illegalen Mitteln zu, um Gewinn zu machen. Korruption führte zu einer ernsthaften Legitimationskrise für die PPP. Es wurden mehrere Korruptionsfälle aufgedeckt, die das PPP-Regime ernsthaft angeklagt haben. Die Gambia Commercial Development Bank brach zusammen, hauptsächlich weil sie keine Kredite einsammelte. Die Asset Management and Recovery Corporation (AMRC) wurde 1992 durch ein Parlamentsgesetz gegründet, aber die PPP-Regierung war nicht bereit, ihren Einfluss geltend zu machen, um AMRC bei der Sanierung zu unterstützen. Dies war besonders peinlich, weil die Personen und Organisationen mit den höchsten Krediten in der Nähe von PPP standen. Bei einem Veruntreuungsplan bei der Gambia Cooperative Union (GCU) wurde beim Zoll Betrug aufgedeckt, und im Zuge der Privatisierung wurde festgestellt, dass viele Scheindarlehen an gut vernetzte Personen bei GCDB vergeben wurden.

Als Schuldige für die Korruption im öffentlichen Sektor wurde eine Gruppe halbstaatlicher Chefs und Großunternehmer angesehen, die eng mit der PPP (Spitzname Banjul Mafia) verbunden sind. Um Profit zu machen, schreckten viele Eliten nicht davor zurück, die Staatsmacht zu manipulieren, um einen Lebensstil des Reichtums und der Privilegien aufrechtzuerhalten. Korruption war in Gambia zu einem ernsten Problem geworden, insbesondere in den letzten zwei Jahren der PPP-Herrschaft.

1992 war Gambia eines der ärmsten Länder Afrikas und der Welt mit einer Lebenserwartung von 45 Jahren bei der Geburt, einer Säuglingssterblichkeitsrate von 130 pro 1000 Lebendgeburten, einer Kindersterblichkeitsrate von 292 pro 1000 und einer unter -fünf Sterblichkeitsrate von 227 pro 1000. Damals starben 120 von 1000 Lebendgeburten an Malaria. Auch Gambia hatte eine Analphabetenrate von 75 Prozent, nur 40 Prozent der Bevölkerung hatten Zugang zu Trinkwasser und über 75 Prozent der Bevölkerung lebten in absoluter Armut.

Als Reaktion auf die Wirtschaftskrise durchgeführte Strukturanpassungsprogramme führten zu einer Zersplitterung der Regierung, Privatisierung, weniger Patronage bei der Kooptierung verschiedener Gruppen und zunehmender Korruption. Die 30 Jahre lang operierte das PPP-Regime mit verminderten Mitteln und konnte daher nicht mehr wie immer regieren. Die Glaubwürdigkeit des wettbewerbsorientierten Parteiensystems wurde ernsthaft in Frage gestellt, da Jawaras PPP nicht in der Lage war zu zeigen, dass eine gute Wirtschaftsführung zu Vorteilen für die Mehrheit der Gesellschaft führen könnte.

Überleben des Regimes

Mit Jawaras prekärer Machtbeherrschung bei der Unabhängigkeit Gambias stellte sein niedriger Kastenstatus ein schweres Handicap dar, das seine Stärken (vor allem eine Universitätsausbildung) zu überschatten drohte. Die beiden Herausforderungen an Jawaras Position vor der Unabhängigkeit zeigten seine Verwundbarkeit und zeigten, dass er sich nicht auf die ungeteilte Loyalität der Gründungsmitglieder der Partei verlassen konnte. Bei der Unabhängigkeit betrachteten Jawaras Leutnants ihn als ihren Repräsentanten, fast einen nominellen Führer, und beabsichtigten eindeutig, dass er ihren persönlichen Fortschritt förderte.

Unter diesen Umständen bestand die Aufgabe von Jawara darin, seinen niedrigen Kastenstatus zu überwinden, seine Autorität über die Partei zu behaupten und die Kontrolle über ihre politische Richtung zu sichern. Dabei übte er keinen Zwang aus. Politisch inspiriertes „Verschwindenlassen“ war nie ein Element der PPP-Herrschaft; weder Gegner noch Unterstützer wurden wegen erfundener Anschuldigungen belästigt oder inhaftiert. Dass Jawara in der Lage war, Zwangsmaßnahmen zu vermeiden und dennoch zu überleben, spiegelte ein Glückselement wider, aber seine geschickte politische Führung war auch entscheidend. Innerhalb seiner eigenen Partei hatte Jawara das Glück, von Individuen umgeben zu sein, die bereit waren, Gewalt zu unterlassen, um ihre Ziele zu erreichen, und dennoch muss ein Großteil der Anerkennung für diese Zurückhaltung Jawara zugeschrieben werden – seiner geschickten Manipulation der Patronatsressourcen, der Pflege affektiver Bindungen und seines klugen Gleichgewichts der Fraktionen innerhalb der PPP. Da es keine Zwangsmittel gab und affektive Bindungen, die erkämpft werden mussten, mittel- bis langfristig eine Ressource waren, verließ sich Jawara zunächst stark auf instrumentelle Bindungen und die Verteilung von Mäzenatentum. Seine begrenzte Ressourcenbasis stellte ein offensichtliches, wenn auch nicht unüberwindbares Problem dar. Innerhalb der herrschenden Gruppe waren Ministerposten – die ein großzügiges Gehalt, Vergünstigungen und für einige den Zugang zu illegalem Reichtum boten – die begehrteste Form der Patronage, und doch überstieg die Zahl der Ministerposten vor 1970 nicht sieben. Bis 1992 blieb die Zahl vergleichsweise bescheiden vierzehn. Trotz dieser Grenzen nutzte Jawara geschickt all die verschiedenen Permutationen der Patronageverteilung (Ernennung, Beförderung, Kündigung, Degradierung und Rehabilitierung), um seine Macht über die politische Zukunft seiner Untergebenen zu dramatisieren und sich als Führer zu etablieren.

Nach der Unabhängigkeit ging Jawara als Reaktion auf die Herausforderungen an seine Autorität vor 1965 dazu über, die Größe, den Zusammenhalt und die Autorität der Gründungsmitglieder als Gruppe zu reduzieren. Viele der ersten Anhänger der Partei (selbst diejenigen, die keine äußerlichen Anzeichen von Illoyalität zeigten) verloren in den frühen Jahren der PPP-Herrschaft Ministerposten. Jawara hat vielleicht keine Gewalt angewendet, aber er wurde auch nicht durch Gefühle behindert; sein Pragmatismus und seine Bereitschaft, ehemalige Unterstützer zu degradieren oder sogar fallen zu lassen, um seine persönliche politische Position zu stärken, waren offensichtlich. Jawara stärkte seine politische Position weiter, indem er neue Unterstützungsquellen in die herrschende Gruppe einbrachte.

Sein Enthusiasmus für die politische Anpassung rührte von den eng damit verbundenen Imperativen her, den Einfluss der ursprünglichen Mitglieder der PPP zu schwächen und politische Isolation zu vermeiden. Die ursprüngliche Gruppe ärgerte sich darüber, dass Neuankömmlinge nicht am frühen Kampf um die Macht teilgenommen hatten und nun die Früchte ihrer Arbeit genossen. Der sekundäre Faktor ethno-regionaler Überlegungen verstärkte diesen Ressentiment; die Kooptiert wurden aus allen ethnischen Gruppen der ehemaligen Kolonie und des ehemaligen Protektorats.

Jawaras Unterstützung durch die Bevölkerung und die Pflege affektiver Bindungen waren von entscheidender Bedeutung, um den Druck auf die knappen Patronageressourcen zu verringern. Obwohl die geschickte Verteilung der Patronage und die damit verbundene Toleranz gegenüber Korruption (wird später erörtert) eine wichtige Rolle für das Überleben der PPP spielten, war Jawara nicht so stark auf die Verteilung von Ressourcen auf Eliteebene angewiesen wie einige seiner Kollegen.

Korruption und politisches Überleben

Viele Jahre lang wurde Korruption in Gambia von Beobachtern als deutlich geringer eingeschätzt als in vielen anderen afrikanischen Staaten. Im Nachhinein erscheint diese Ansicht übertrieben, obwohl die Korruption nicht die Höhen erreicht hat, die anderswo zu sehen sind. Jawara selbst verzichtete auf übertriebene Selbstbereicherung und viele seiner Leutnants folgten diesem Beispiel. Widersprüchliche Überlebensimperative – insbesondere der Bedarf an ausländischer Hilfe und Unterstützung durch die Bevölkerung, die beide unter einem durch und durch korrupten Regime kaum zu erwarten waren, überzeugten Jawara, der „erlaubten“ Korruption Grenzen zu setzen. Die Möglichkeit der Enthüllung im Parlament oder durch die Presse stellte eine weitere Einschränkung dar.

Dennoch deuten die Ereignisse in den letzten Jahren der Herrschaft der Volksprogressiven Partei zusammen mit den Enthüllungen und Untersuchungen nach dem Putsch darauf hin, dass Korruption sowohl ein bedeutendes Phänomen war als auch eine wichtige Rolle für das Überleben der PPP spielte. Jawara verstand die politischen Vorteile der Korruption. Im Grunde bildete Korruption einen wichtigen Bestandteil des Patronagenetzwerks und erleichterte die Anhäufung von Eliten. Es bot eine Möglichkeit, für beide Seiten vorteilhafte und unterstützende Beziehungen zwischen PPP-Politikern (angeführt von Jawara), hohen Beamten und gambischen Geschäftsleuten zu schaffen und zu erhalten.

Anfänglich spielte Korruption also eine bedeutende Rolle für das Überleben der PPP, da sie politische, bürokratische und geschäftliche Interessen in einer Reihe von gegenseitig vorteilhaften und unterstützenden Beziehungen vereinte. Längerfristig diente es jedoch dazu, das Regime zu untergraben. Der erste Hinweis darauf war vielleicht 1981, als Kukoi Samba Sanyang beim Putschversuch dieses Jahres „Korruption und die Verschwendung öffentlicher Gelder“ als Hauptinterventionsmotiv anführte. Zweifellos steckte in Sanyangs Handeln ein starkes Element des Opportunismus, doch die Tatsache, dass er die Korruption als geeignete Rechtfertigung für sein Handeln ansah, spiegelte das zunehmende öffentliche Bewusstsein für das Problem wider.

Nur einen Monat vor dem Putsch hatte sich Reverend Ian Roach öffentlich gegen Korruption ausgesprochen, die lokale Presse berichtete über zahlreiche Fälle von bürokratischem Diebstahl auf niedriger Ebene, und weiter oben war Jawaras Milde gegenüber Ministern und Beamten gegen Ende der 1970er Jahre weithin übelgenommen. Das gestiegene öffentliche Bewusstsein für Korruption schwächte das PPP-Regime und lieferte den Verschwörern von 1994 einen geeigneten Vorwand für eine Intervention. Da viele Soldaten ihre unbefriedigenden Lebensbedingungen angeblich als Ausdruck von Korruption betrachteten, gab dies auch ein Motiv für sie. Jawara hat möglicherweise das reale Risiko, das eine neue Armee für ihn selbst und das Land darstellen würde, unterschätzt und sich im Umgang mit Korruption in der Tat in die Länge gezogen. Auf diesen Vorwurf antwortete er:

Ich glaube an Rechtsstaatlichkeit und Demokratie. Wir sind ein armes Land, in dem es kleinliche Eifersüchteleien gibt. Einer kauft ein Auto oder baut ein Haus, also muss er korrupt sein, und Jawara hat nichts getan. Von mir wird erwartet, dass ich gleichzeitig Richter und Polizist bin. Bei der Genossenschaft wurde die Einrichtung einer Präsidialkommission zur Untersuchung der mutmaßlichen Korruption vereinbart. Es wurde gehandelt, dann kam es zum Putsch. Wir müssen dem Gesetz seinen Lauf lassen. Es war uns ernst, eine rechtsstaatliche Regierung zu führen, und dafür wurden wir hoch bewertet und respektiert.

Viele afrikanische Staats- und Regierungschefs sind sich der positiven Beziehung zwischen der Unterstützung der Bevölkerung und der Zustimmung der Elite bewusst. Ressourcenknappheit hatte jedoch die Führer wahrscheinlich dazu gebracht, Prioritäten zugunsten der Eliten zu setzen. In Gambia bewogen Jawara zwei weitere Faktoren, einen etwas anderen Weg zum politischen Überleben einzuschlagen. Einerseits musste die PPP aufeinanderfolgende Mehrparteienwahlen gewinnen. Andererseits bedeutete Jawaras Ablehnung von Zwang als Überlebenstechnik, dass offene öffentliche Herausforderungen nicht einfach unterdrückt werden konnten; Es war von entscheidender Bedeutung, dass die latente Bedrohung durch bestimmte gesellschaftliche Gruppen schlummerte. Glücklicherweise hatte Jawara viel öffentliche Unterstützung.

Putsch von 1994

Im Dezember 1991 kündigte Jawara , dass er nicht zur Wiederwahl versuchen würde , im Jahr 1992 . Nach 30 Jahren an der Spitze seines Landes beschloss er, in den Ruhestand zu gehen. Seine Ankündigung wurde jedoch mit Panik aufgenommen, so dass er zugestimmt hat, sich erneut zur Wiederwahl zu stellen. Die Frage seines Rücktritts stand jedoch weiterhin im Zusammenhang mit der politischen Zukunft Gambias, und die Meinungsverschiedenheiten nahmen zu. Er wurde mit 56% der Stimmen wiedergewählt.

Am 22. Juli 1994 stürmte eine Gruppe von Soldaten unter Führung von Leutnant Yahya Jammeh die Hauptstadt. Der Putsch war erfolgreich und Jawara wurde bis 2002 verbannt. Verglichen mit dem vorherigen Versuch, Jawara zu stürzen, galt dieser Putsch jedoch als "unblutig". Jawara entkam unverletzt: Er wurde von einem amerikanischen Kriegsschiff, das sich in der Gegend befand, als der Putsch begann, in den Senegal gebracht. Jawara hatte gehofft, dass seine Arbeit eine wirtschaftlich wohlhabende Gesellschaft basierend auf seinen Prioritäten schaffen würde: Demokratie, Einheit und Toleranz gegenüber persönlichen Unterschieden. Der neue selbsternannte, fünfköpfige Regierungsrat löste jedoch die Verfassung auf und verhängte eine landesweite Ausgangssperre bis zur Wiederherstellung der Demokratie (zumindest auf dem Papier).

Er kehrte als Elder Statesman nach Gambia zurück, wurde jedoch für den Rest seines Lebens verboten, sich an der Politik zu beteiligen. Er ging 2007 nach Nigeria, nachdem er zum Leiter eines westafrikanischen Teams ( ECOWAS ) gewählt worden war, um die Vorbereitungen Nigerias auf die Präsidentschaftswahlen im April 2007 zu beurteilen . Dann nahm er seinen Wohnsitz in der Stadt Fajara, wo er starb. Am 3. Februar 2017 wurde Jawara von dem neu gewählten Präsidenten Adama Barrow in seinem Haus besucht und versprach, die Regierung von Barrow zu unterstützen .

Als er starb, war Sir Dawda der letzte lebende Gambier, der unter der Monarchie von Gambia zum Ritter geschlagen worden war .

Darstellung der gambischen Währung

Das Porträt von Sir Dawda ist auf verschiedenen Banknoten und Münzen des gambischen Dalasi von 1971 bis 1994 abgebildet .

Verweise

• Das Gambia-Echo [2]
• Freiheitszeitung [3]

Externe Links

• Weitere Geschichten über das Erbe des ehemaligen gambischen Präsidenten

Politische Ämter
Vorangegangen von Pierre Sarr N'Jie	Premierminister von Gambia 1962–1970	Erfolgreich als erster Präsident von Gambia
Vorausgegangen von Elizabeth II als Königin von Gambia	Präsident von Gambia 1970–1994	Nachfolger von Yahya Jammeh
Diplomatische Posten
Vorangegangen von Ibrahim Babangida	Vorsitzender der Wirtschaftsgemeinschaft der westafrikanischen Staaten 1989–1990	Nachfolger von Blaise Compaoré
Vorangestellt von Blaise Compaoré	Vorsitzender der Wirtschaftsgemeinschaft der westafrikanischen Staaten 1991–1992	Nachfolger von Abdou Diouf