Wasser- und Abwasserbehörde des District of Columbia - District of Columbia Water and Sewer Authority

DC Water Headquarters - HQO-Gebäude - 2019.jpg
Das Hauptgebäude von DC Water mit dem Namen "HQO" wurde 2019 eröffnet und auf der bestehenden O Street Pumping Station am Anacostia River errichtet . Es handelt sich um ein grünes Gebäude mit einem Heizsystem, das die Kanalwärme aus der Pumpstation nutzt.
Agenturübersicht
Hauptquartier 125 O Street Southeast, Washington, DC 20003 38.873250°N 77.004640°W Koordinaten : 38.873250°N 77.004640°W
38°52′24″N 77°00′17″W /  / 38.873250; -77.00464038°52′24″N 77°00′17″W /  / 38.873250; -77.004640

Die District of Columbia Water and Sewer Authority (DC Water) versorgt den District of Columbia in den Vereinigten Staaten mit Trinkwasser , Abwassersammlung und Abwasserbehandlung . Das Versorgungsunternehmen bietet auch Großhandelsdienstleistungen zur Abwasserbehandlung für mehrere angrenzende Gemeinden in Maryland und Virginia an und unterhält mehr als 9.000 öffentliche Hydranten im District of Columbia . DC Water wurde 1996 gegründet, als die Bezirksregierung und die US-Bundesregierung es als unabhängige Behörde der Bezirksregierung einrichteten.

Service Bereich

DC Water versorgt mehr als 600.000 Einwohner, 16,6 Millionen Besucher jährlich und 700.000 Beschäftigte im District of Columbia mit Wasser, Abwassersammlung und -aufbereitung. Die Agentur bietet auch Großhandelsabwasserbehandlung für 1,6 Millionen Menschen in den Countys Montgomery und Prince George in Maryland sowie in den Countys Fairfax und Loudoun in Virginia an.

Geschichte

Wasser trinken

Im Jahr 1852 beauftragte der Kongress den Bau eines Aquäduktsystems , um die Stadt zuverlässig mit Trinkwasser aus dem Potomac River zu versorgen . Das US Army Corps of Engineers entwarf und baute das Washington Aquädukt , das 1864 seinen vollen Betrieb aufnahm. Im 20. Jahrhundert wurden dem System Filteranlagen hinzugefügt.

Abwasserbehandlung

1938 baute der District of Columbia im Blue Plains-Gebiet an der südlichsten Spitze von DC eine Kläranlage. Die Kosten beliefen sich auf 4 Millionen Dollar. Die Anlage wurde gebaut, um das Eindringen von Rohabwasser in die Flüsse Potomac und Anacostia zu verhindern . Damals wurde die Anlage gebaut, um das Abwasser von 650.000 Einwohnern mit einer Kapazität von 100 Millionen Gallonen pro Tag (mgd) zu behandeln. Bis 1943 wuchs die Bevölkerung auf 1,5 Millionen Menschen an, die viel mehr Abwasser verursachten, und eine Modernisierung der Anlage war erforderlich. 1959 wurden Nachbehandlungseinheiten mit einer erweiterten Entladekapazität von 240 mgd hinzugefügt. In den 1970er Jahren begann eine große Erweiterung, die zum Bau fortschrittlicher Abwasserbehandlungskomponenten führte , und 1983 betrug die Kapazität 300 mgd. Neben Washington versorgt das Werk mehrere angrenzende Gemeinden in Maryland und Virginia .

Reorganisation der Agentur und Namensänderung

Trinkwasser- und Abwasserbehandlungsdienste wurden ursprünglich von der Regierung des District of Columbia bereitgestellt. DC Water wurde 1996 von der Bezirksregierung und der US-Bundesregierung als unabhängige Agentur gegründet.

Im Jahr 2010 unternahm die Behörde unter neuer Führung eine Umbenennung. Das Rebranding beinhaltete ein neues Logo, eine neue Farbpalette und einen neuen Namen. Seit ihrer Gründung war die Behörde als DC Water tätig. Der rechtliche Name der Behörde bleibt District of Columbia Water and Sewer Authority.

Statistiken

  • Mitarbeiter: 1.000 (GJ 2009)
  • Einzugsgebiet: 725 Quadratmeilen (1.880 km2)
  • Gepumptes Trinkwasser: 108 Millionen US-Gallonen (410.000 m 3 ) pro Tag (GJ 2009)
  • Trinkwasserverteilung
    • Rohre: 1.300 Meilen (2.100 km)
    • Pumpstationen: 5
    • Reservoirs : 5
    • Erhöhte Wasserspeicher: 3
    • Ventile : 36.000
    • Öffentliche Hydranten: 9.000+
  • Kanalisation
  • Moderne Kläranlage Blue Plains
    • Größte moderne Kläranlage der Welt
    • 150 Morgen (0,61 km 2 )
    • Kapazität: 370 Millionen US-Gallonen (1.400.000 m 3 ) pro Tag
    • Spitzenkapazität: 1,076 Milliarden US-Gallonen (4.070.000 m 3 ) pro Tag.

Führung

Ein elfköpfiger Verwaltungsrat leitet DC Water. Sechs Vorstandsmitglieder vertreten den Bezirk. Prince George's County und Montgomery County haben jeweils zwei Vorstandsmitglieder. Fairfax County hat ein einziges Vorstandsmitglied. Jede teilnehmende Jurisdiktion ist Unterzeichner der Interkommunalen Vereinbarung Blue Plains, die die Rollen und Verantwortlichkeiten für jede Partei festlegt und sich mit Facility Management, Kapazitätszuweisung und Finanzierung befasst.

Die Behörde erstellt ihr eigenes Budget, das dann in das Gesamtbudget des District of Columbia einfließt. Zusammen werden diese beiden Budgets dem Kongress jährlich zur Genehmigung vorgelegt.

Als DC Water 1996 als unabhängige Behörde gegründet wurde, waren seine Finanzen von denen des District of Columbia getrennt. Die Unabhängigkeit von DC Water in Finanz-, Beschaffungs- und Personalangelegenheiten wurde vom Kongress im Rahmen des District of Columbia Water and Sewer Authority Independence Preservation Act von 2008 bestätigt.

Betrieb

Dalecarlia Wasseraufbereitungsanlage, betrieben vom Washington Aquädukt

Ein Präsident und CEO ist für alle täglichen Operationen verantwortlich und berichtet an den DC Water Board of Directors. Der derzeitige Präsident/CEO ist David L. Gadis.

DC Water kauft Trinkwasser von der Washington Aqueduct Division des Army Corps of Engineers. Das Aquädukt bezieht das Wasser aus dem Potomac River bei Great Falls und Little Falls , nördlich des Distrikts. Das Aquädukt bereitet das Wasser auf und DC Water verteilt es über 2.100 km Wasserleitungen im gesamten District of Columbia.

DC Water verwaltet auch über 2.900 km Abwasserleitungen und betreibt die Blue Plains Advanced Wastewater Treatment Plant. Die Anlage mündet in den Potomac River an der südlichsten Spitze des Distrikts.

Auszeichnungen

Die National Association of Clean Water Agencies (NACWA) ehrte DC Water mit ihrem Research and Technology Award, der jährlich an Mitgliedsorganisationen vergeben wird, die einen Beitrag zur Nutzung und Entsorgung von Biofeststoffen oder zur Abwasserbehandlung leisten. Das Forschungsprojekt muss im eigenen Haus (oder durch einen direkt mit der Agentur zusammenarbeitenden Auftragnehmer) durchgeführt werden. Sie muss sich auf den Sammelprozess, den Behandlungsprozess oder die Wiederverwendung von Abwasser beziehen. Diese Innovation des DC Water-Teams hat weltweite Auswirkungen auf den Schutz von Wasserlebewesen in Wasserstraßen, in denen Abwasser eingeleitet wird. Das Jahr 2010 ist das zweite Jahr in Folge, in dem DC Water mit dieser Auszeichnung ausgezeichnet wurde.

Im Jahr 2010 erhielt DC Water von NACWA den Platinum Peak Performance Award, nachdem er fünf aufeinanderfolgende Gold Awards für die 100-prozentige Einhaltung der Genehmigungsgrenzen erhalten hatte. Diese Auszeichnung wird den Mitgliedsorganisationen für die außergewöhnliche Einhaltung ihrer Genehmigungsgrenzen des Nationalen Schadstoffeinleitungssystems (NPDES) verliehen.

Finanzierung

Die von den Gebührenzahlern gezahlten Gebühren decken die Kosten für die Lieferung von Wasser und Kanalisation. Etwas mehr als die Hälfte der Tarife decken den Betrieb ab. Ein weiteres Quartal deckt die Kosten für Investitionsprojekte wie den Ersatz alternder Wasser- und Abwasserleitungen, den Austausch von Ventilen und die Verbesserung von Pumpstationen. Zu den Investitionsprojekten gehören auch mehrere Projekte zum Schutz der Umwelt, die von der US- Umweltschutzbehörde EPA gefordert werden . Obwohl der Auftrag vom Bund kommt, werden die Finanzierungsquellen für diese Bauvorhaben nicht identifiziert. Während ein kleiner Betrag durch das Gesetz über sauberes Wasser und sicheres Trinkwasser sowie andere Zuschüsse bereitgestellt wurde, wird der Großteil dieser Kapitalkosten von den Gebührenzahlern getragen.

Umweltverantwortung

Bei Blue Plains geht die Abwasserbehandlung über die primäre und sekundäre Behandlungsstufe hinaus auf eine tertiäre (oder fortgeschrittene) Behandlung . Das Abwasser, das Blue Plains verlässt und in den Potomac eingeleitet wird, wird hochbehandelt und erfüllt einige der strengsten NPDES-Genehmigungsgrenzen in den Vereinigten Staaten.

In der Vergangenheit haben Kläranlagen Nährstoffe wie Phosphor und Stickstoff in die Gewässer eingebracht, in die sie einleiten. Es wurde festgestellt, dass diese Nährstoffe den Sauerstoff in der Meeresumwelt verbrauchen, ein Prozess, der für Fische und andere Wasserlebewesen schädlich ist .

Seit Mitte der 1980er Jahre hat Blue Plains Phosphor bis an die Grenzen der Technologie reduziert, hauptsächlich zur Unterstützung der Wasserqualitätsziele des Potomac River, aber auch zur Wiederherstellung der Chesapeake Bay . Das 1987 abgeschlossene Chesapeake Bay-Abkommen war ein erster Schritt zur Reduzierung der Stickstoffeinträge in die Nebenflüsse der Chesapeake Bay. Im Rahmen der Vereinbarung verpflichteten sich die Bay-Staaten und der Distrikt, die Stickstofffrachten freiwillig um 40 Prozent gegenüber dem Niveau von 1985 zu reduzieren. Blue Plains war die erste Pflanze, die dieses Ziel erreichte. Darüber hinaus hat Blue Plains seit dem Abschluss der vollständigen Umsetzung des Prozesses zur biologischen Stickstoffentfernung (BNR) im Jahr 2000 jedes Jahr erfolgreich dieses Ziel einer 40-prozentigen Reduzierung erreicht und übertroffen. Im Geschäftsjahr 2009 reduzierte das BNR-Verfahren bei Blue Plains die Stickstoffbelastung um mehr als 58 Prozent.

DC Water und EPA haben sich im Rahmen der NPDES-Genehmigung mit Wirkung vom September 2010 auf neue Stickstoffgrenzwerte geeinigt, die den Stickstoffgehalt auf 4,7 Millionen Pfund pro Jahr reduzieren. DC Water plant, diese Werte durch den Bau neuer Anlagen in Blue Plains zu erreichen, um eine verbesserte Stickstoffentfernung (ENR) durchzuführen. Die Gesamtkosten des Projekts betragen fast 1 Milliarde US-Dollar.

Im Geschäftsjahr 09 rehabilitierte die Behörde Pumpausrüstung und Zubehör in einer von zwei Stationen, die ankommendes Abwasser in die Anlage pumpen, und ersetzte veraltete Infrastruktur und Ausrüstung in den Endfiltern der Anlage durch ein effektiveres System. Alle Upgrade-Projekte wurden in das anlagenweite Prozessleitsystem (PLS) eingebunden, das die Prozesse der Anlage von einer zentralen Stelle aus überwacht und steuert.

Fortschritte wurden durch die Umsetzung der Aufrüstung der Nitrifikations-/Denitrifikationsanlagen erzielt, um Nitrifikationsreaktoren von grober auf feinblasige Diffusion umzustellen und die Ausrüstung der Strukturen zu modifizieren. Die rehabilitierte und neue Ausrüstung wird andere laufende Upgrades des Nitrifikations-/Denitrifikationsprozesses unterstützen und soll die Stickstoffreduktionsziele des Chesapeake Bay-Programms erreichen. Es wird auch die Energieeffizienz erhöhen.

Auf den Wasserstraßen betreibt die Behörde zwei Skimmerboote, die jeden Montag bis Freitag schwimmfähigen Schutt aus den Flüssen Anacostia und Potomac entfernen. Diese Crews entfernen jedes Jahr mehr als 400 Tonnen Müll von unseren Wasserstraßen.

Plastikflaschen, Plastiktüten, aufblasbares Spielzeug, Baseball und Umweltmüll wie Äste werden alle aus den Wasserstraßen abgeschöpft und in übergroßen Müllcontainern zur Entsorgung deponiert. In den vergangenen Jahrzehnten gab es mehr überdimensionale Gegenstände wie Sofas und Kühlschränke. Im Laufe der Jahre haben die Skimmerboote jedoch die meisten davon entfernt. Dennoch gibt es gelegentlich unwahrscheinliche Gegenstände, wie das lebende Reh, das kürzlich auf trockenem Boden gerettet wurde.

Neben ihren Vollzeit-Arbeitsaufgaben ebnen diese Crews den Weg für besondere Events wie den Nation's Triathlon und High-School-Crew-Wettbewerbe sowie für Naturschutzbemühungen.

Als Ergebnis der Arbeit, die DC Water beisteuert, "ist der Distrikt als Stadt allen anderen Gemeinden im Einzugsgebiet der Bay um Längen voraus", sagte Tom Schueler vom gemeinnützigen Chesapeake Stormwater Network. Im Jahr 2009 entwickelte The Stormwater Network eine Bewertungsskala für die Leistung von Regenwasser. Der Distrikt erhielt die Höchstnote B+, andere erhielten nur Cs und sogar Ds.

DC Water Clean Rivers Projekt

Bauarbeiter überprüfen den Fortschritt in einem CSO-Tunnel für das Clean Rivers-Projekt
Schneidkopf einer Tunnelbohrmaschine im Clean Rivers Projekt

Der District of Columbia ist eine von 772 älteren Städten des Landes mit einem Mischwassersystem . Das System deckt etwa ein Drittel der Stadt ab und wurde Ende des 19. Jahrhunderts gebaut, um Abwasser und Regenwasser in einem Rohr zu leiten. Das System funktioniert gut bei trockenem Wetter. Bei Gewitter kann die Strömung jedoch die Kapazität des Rohres überschreiten. Um Rückstaus in der Kanalisation und überflutete Straßen zu verhindern, können diese Mischkanäle in die Flüsse Anacostia und Potomac und Rock Creek münden , ein Phänomen, das als Mischwasserüberläufe (CSOs) bekannt ist.

Bis heute hat DC Water CSOs erheblich reduziert, indem etwa 40 Prozent der Überläufe durch ein Bau- und Minderungsprogramm in Höhe von 140 Millionen US-Dollar beseitigt wurden. Diese Investition umfasste aufblasbare Dämme zum Auffangen und Speichern von Überläufen bei Regenfällen, Gezeitentore, um das Abfließen von Flusswasser in die Kanalisation zu verhindern, Kanaltrennungen zur Vermeidung von CSO-Ausfällen sowie den Bau und die Sanierung von Pumpstationen zur Erhöhung der Durchflusskapazität.

2013 begann die Agentur mit dem Bau eines tiefen Tunnelsystems für ihr „Clean Rivers Project“. Das 2,4 Milliarden US-Dollar teure, 20-jährige Projekt wird CSOs insgesamt um 96 Prozent und im Anacostia River um 98 Prozent reduzieren. Nach der Inbetriebnahme wird das Tunnelsystem das Mischabwasser bei nassem Wetter speichern und nach und nach zur Behandlung in Blue Plains freigeben.

Kontroverse

Im Jahr 2001 wurde festgestellt, dass das von der Behörde gelieferte Wasser Bleigehalte von mindestens 1.250 Teilen pro Milliarde (ppb) enthält – etwa 83-mal höher als der akzeptierte sichere Wert von 15 ppb. Die Entdeckung wurde von Marc Edwards gemacht , einem Professor für Bauingenieurwesen mit Spezialisierung auf Sanitär, den DC Water beauftragt hatte, Beschwerden über Korrosion von Rohrleitungen zu untersuchen. DC Water drohte damit, Edwards die Finanzierung abzuschneiden, wenn er seine Ermittlungen nicht einstellte. Die Zentren für die Kontrolle und Prävention von Krankheiten (CDC) veröffentlichten einen Bericht, in dem die Idee von Gesundheitsrisiken durch das Wasser zurückgewiesen wurde.

Die Geschichte wurde von der Washington Post aufgegriffen , die im Januar 2004 Titelseiten über das Problem veröffentlichte. Dies führte zu einer Untersuchung des Kongresses, die ergab, dass die CDC "wissenschaftlich nicht zu rechtfertigen" Behauptungen über das Fehlen gesundheitlicher Auswirkungen der in der Wasserversorgung von DC führen.

Das Problem wurde auf die Entscheidung des Washington Aqueduct zurückgeführt, das zur Behandlung des Wassers verwendete Chlor durch Monochloramin , eine ähnliche Chemikalie, zu ersetzen . Chloramin nimmt Blei aus Rohren und Lötzinn auf und hält es im gesamten System im Wasser gelöst. Anschließend begann das Aquädukt mit der Zugabe von Orthophosphat , einem Korrosionsinhibitor, zum Wasser, wodurch das Auswaschen von Blei aus den Rohren verringert wurde.

Im Jahr 2010 sagte die CDC, dass 15.000 Haushalte im Gebiet von DC möglicherweise immer noch Wasservorräte mit gefährlichen Bleikonzentrationen haben.

Siehe auch

Verweise

Externe Links