eHealth Ontario - eHealth Ontario
eHealth Ontario ist die Behörde, die die Entwicklung von Ontarios vorgeschlagenem öffentlichen elektronischen Gesundheitsaktensystem unterstützen soll. Gesundheitsinformatik in Kanada wird provinziell betrieben, wobei verschiedene Provinzen unterschiedliche Systeme schaffen, wenn auch manchmal nach freiwilligen pan-kanadischen Richtlinien, die von der Bundesbehörde Canada Health Infoway veröffentlicht werden . eHealth Ontario entstand im September 2008 aus einer Fusion zwischen dem elektronischen Gesundheitsprogramm des Gesundheitsministeriums von Ontario und der Smart Systems for Health Agency (SSHA) mit dem Auftrag, bis 2015 elektronische Patientenakten für alle Patienten in der Provinz zu erstellen wurde von Verzögerungen geplagt und sein CEO wurde 2009 wegen eines Skandals um mehrere Millionen Dollar entlassen. eHealth Ontario wurde 2019 in Ontario Health konsolidiert .
Anzeigesystem für Arzneimittelprofile
Das Drug Profile Viewer System verfolgt die Informationen zu verschreibungspflichtigen Arzneimitteln von 2,5 Millionen Empfängern des Ontario Drug Benefit Program und des Trillium Drug Program . Dieses System wird in Krankenhäusern in ganz Ontario eingesetzt und der Zugang wird auf Gesundheitsdienstleister außerhalb des Krankenhausumfelds ausgeweitet.
eVerschreibung
eHealth Ontario hat ein Pilotprojekt ins Leben gerufen, bei dem einige Ärzte jetzt elektronisch Rezepte an teilnehmende lokale Apotheken senden können, anstatt die Rezepte manuell auf Papier aufschreiben zu müssen. Dieses Pilotprojekt läuft.
Beratungs- und Vertragskontroversen
Im Mai 2009 gab es Oppositionsforderungen für den Rücktritt des Gesundheitsministers von Ontario, David Caplan , nachdem bekannt wurde, dass Sarah Kramer, CEO von eHealth Ontario, in den ersten vier Monaten der Tätigkeit der Agentur rund 4,8 Millionen US-Dollar an No-Bid-Verträgen genehmigt und gleichzeitig Ausgaben getätigt hatte 50.000 US-Dollar für die Neueinrichtung ihres Büros und die Bezahlung von Beratern bis zu 300 US-Dollar pro Stunde. Ein Berater verdiente in fünf Monaten etwa 192.000 US-Dollar. Darüber hinaus wurden innerhalb von vier Monaten neun hochrangige eHealth-Mitarbeiter entlassen, von denen einige Berichten zufolge die Ausschreibungspraktiken der Agentur in Frage gestellt hatten.
Kramer musste später im Juni 2009 zurücktreten, da Fragen zu einem an sie gezahlten Bonus von 114.000 US-Dollar gestellt wurden. Sie erhielt eine Abfindung in Höhe von 317.000 US-Dollar mit Leistungen für 10 Monate.
eHealth Ontario argumentierte, dass die No-Bid-Verträge aufgrund des schnellen Übergangs von seiner Vorgängerin Smart Systems for Health Agency zu eHealth notwendig seien, während Caplan Kramers Bonus als Teil ihres Wechsels von einer anderen Agentur verteidigte. Die Opposition argumentierte, dass die Regierung von Premier Dalton McGuinty fünf Jahre und 647 Millionen US-Dollar für den Vorläufer von eHealth Ontario ausgegeben habe: die Smart Systems for Health Agency, die 15 Prozent ihres Jahresbudgets von 225 Millionen US-Dollar für Berater ausgab, obwohl sie 166 Mitarbeiter mit jährlicher Gehälter von über 100.000 US-Dollar, bevor das Projekt geschlossen und als eHealth Ontario neu gestartet wurde.
In einer öffentlichen Erklärung argumentierte Kramer, dass sie bei ihrer Übernahme als CEO von eHealth Ontario „angeklagt wurde, ein scheiterndes Ungetüm – SSHA – umzukehren, das bereits mehr als 600 Millionen Dollar durchgemacht hatte und in Bezug darauf kaum etwas vorzuweisen war Ontario dem Ziel der eHealth näher zu bringen und die Qualität und Sicherheit der Gesundheitsversorgung für Ontarier zu modernisieren und zu verbessern."
Journalisten haben argumentiert, dass Sarah Kramer einen „Medienprozess“ erhalten hat und dass die Provinz Ontario mit ihrer Abreise ratlos sein wird, da die Bereitstellung von eHealth-Initiativen verlangsamt wird. Marcus Gee von Globe and Mail schreibt: "Was bei eHealth passiert ist, kann als skandalös gelten oder auch nicht. Was mit Frau Kramer passiert ist, ist es sicherlich. Das war Medienlynching. Eine gute Frau und ein erstklassiger Beamter wurden gejagt von" öffentliches Leben, und wir alle werden dafür leiden."
Journalisten und ehemalige gesundheitspolitische Berater haben festgestellt, dass diese Medienaufmerksamkeit das Mandat und die Fähigkeit der Organisation beeinträchtigt, die dringend benötigten eHealth-Initiativen und die Gesundheitsreform in der Provinz Ontario umzusetzen. Ein ehemaliger Politikdirektor eines ehemaligen Gesundheitsministers von Ontario argumentierte, dass der Fokus der Öffentlichkeit darauf liegen sollte, die Regierung für die Linderung der daraus resultierenden Probleme zur Verantwortung zu ziehen und Fortschritte im Bereich der elektronischen Gesundheitsdienste zu fordern.
André Picard , ein kanadischer Reporter für öffentliche Gesundheit, argumentierte, dass der Fokus der Öffentlichkeit auf der Bereitstellung elektronischer Patientenakten liegen sollte und nicht auf "unaufrichtigen Tsk-tsking über die Einstellung von Beratern". Er schreibt: "Der wahre Skandal in Ontario ist das völlige Versagen des Gesundheitsministeriums, elektronische Patientenakten zu erstellen, was letztendlich zu einer besseren und effizienteren Patientenversorgung führen wird." Picard argumentierte, dass die Bürokraten des Gesundheitsministeriums machtlos sind, wenn es darum geht, echte Veränderungen im Gesundheitswesen herbeizuführen, da die einzige Vision ihres politischen Chefs für das Gesundheitswesen nicht darin besteht, die Öffentlichkeit zu irritieren, damit sie wiedergewählt werden können. Das Ergebnis ist Veränderung und Innovation kann scheinbar nur von unabhängigen Agenturen oder externen Beratern kommen.
Zwei Untersuchungen wurden eingeleitet, aber im August 2009 wurde die unabhängige Überprüfung von eHealth Ontario eingestellt, da Caplan sagte, sie würde die Arbeit des Auditor General von Ontario duplizieren.
Am 6. Oktober 2009 trat David Caplan einen Tag vor der Veröffentlichung des Berichts in Ausgabenskandale zurück.