Ingenieur - Engie

Engie SA

Engie-Hauptsitz in La Défense , Paris
Typ	Société Anonyme
Gehandelt als	Euronext :  ENGI CAC 40 Komponente
IST IN	FR0010208488
Industrie	Stromversorger
Vorgänger	Gaz de France Suez
Gegründet	22. Juli 2008 ; vor 13 Jahren ( 2008-07-22 )
Hauptquartier	La Défense , Courbevoie , Frankreich
Schlüsselpersonen	Claire Waysand (Interims- CEO ) Catherine MacGregor (CEO, ab Januar 2021) Jean-Pierre Clamadieu ( Vorsitzender )
Produkte	Erdgasproduktion , -verkauf und -verteilung, Stromerzeugung , Erdöl und -verteilung , Wasserkraft , Kernkraft , Windkraft , Energiehandel , Facility Management und Business Services
Einnahmen	60,1 Mrd. € (2019)
Betriebsergebnis	5,7 Mrd. € (2019)
Nettoergebnis	984 Millionen € (2019)
Bilanzsumme	159,8 Mrd. € (2019)
Gesamtkapital	38 Mrd. € (2019)
Eigentümer
Anzahl der Angestellten	171.100 (2019)
Tochtergesellschaften	GRDF GRTgaz Elengy Storengy Altiservice Engie Endel Engie Engie Axima Engie Cofely Engie Ecova Engie Electrabel Engie Fabricom Engie Global Markets Engie Werksleistungen Engie Ineo Engie IT (Information et Technologies) SHEM Engie Lab Crigen Engie M2M Engie Réseaux Solairedirect Engie Auswirkungen Tractebel Culture Engie Grün La Compagnie du vent lectricité de Tahiti
Webseite	engie .com / de

Engie SA ist ein französisches multinationales Versorgungsunternehmen mit Hauptsitz in La Défense , Courbevoie , das in den Bereichen Energiewende , Stromerzeugung und -verteilung , Erdgas , Kernenergie , erneuerbare Energien und Erdöl tätig ist .

Als einer der wenigen Akteure der Branche entwickelt sie Fachkompetenz sowohl in vorgelagerten (Engineering, Einkauf, Betrieb, Wartung) als auch nachgelagerten (Abfallwirtschaft, Demontage) Tätigkeiten.

Engie liefert Strom in 27 Länder in Europa und 48 Länder weltweit.

Das Unternehmen bildet am 22. Juli 2008 von der Fusion von Gaz de France und Suez , führt seine Ursprünge auf die Universal - Suez Canal Company im Jahr 1858 gegründet , um die bauen Suezkanal .

2018 beschäftigte ENGIE weltweit 158.505 Mitarbeiter mit einem Umsatz von 60,6 Milliarden Euro.

ENGIE ist an den Börsen Euronext in Paris und Brüssel notiert und Bestandteil der Indizes CAC 40 und BEL20 .

ENGIE wurde von 2016 bis 2020 von Isabelle Kocher geleitet , die das Unternehmen stark veränderte, insbesondere durch die Entscheidung, aus dem Kohlegeschäft auszusteigen und massiv in erneuerbare Energien und Energiewendedienstleistungen zu investieren.

Während seiner Hauptversammlung am 14. Mai 2020 hat der Verwaltungsrat von ENGIE sein Leitbild verabschiedet, das darin besteht, "den Übergang zu einer klimaneutralen Wirtschaft durch reduzierten Energieverbrauch und umweltfreundlichere Lösungen zu beschleunigen".

Geschichte

Hintergrund (vor 2006)

Vor den Fusionsplänen von GDF Suez im Jahr 2006 existierte das Unternehmen als zwei separate französische multinationale Unternehmen – Suez SA und Gaz de France .

Suez war (und bleibt durch GDF Suez) eines der ältesten kontinuierlich existierenden multinationalen Konzerne der Welt als Ergebnis von fast zwei Jahrhunderten von Umstrukturierungen und Unternehmensfusionen. Eine Linie der Unternehmensgeschichte geht zurück auf die 1822 gegründete Algemeene Nederlandsche Maatschappij ter begininging van de volksvlijt (wörtlich: Allgemeine niederländische Gesellschaft zur Begünstigung der Industrie) von König Wilhelm I. der Niederlande (siehe Société Générale de Belgique ). Der Ursprung seines Namens „Suez“ geht auf seine andere Gründungsgesellschaft zurück – die Compagnie universelle du canal maritime de Suez, die 1858 zum Bau des Suezkanals gegründet wurde. Suez SA entstand 1997 aus einer Fusion der Compagnie de Suez und Lyonnaise des Eaux .

Gaz de France wurde 1946 zusammen mit seiner Schwestergesellschaft Électricité de France (EDF) von der französischen Regierung gegründet . Nach der Liberalisierung der europäischen Energiemärkte, Gaz de France auch in den eingegebenen Stromsektor entwickelte kombinierte Erdgas-Stromangebote mit. Das Kapital des Unternehmens wurde im Juli 2005 teilweise an der Pariser Börse platziert und brachte 2,5 Milliarden Euro für die französische Regierung ein .

Entwicklung von GDF Suez (2006 - 2008)

Am 25. Februar 2006 Französisch Premierminister Dominique de Villepin kündigte die Fusion von Wasserversorgung und Behandlung , Abfallwirtschaft und Energieunternehmen Suez und Stromunternehmen Gaz de France , mit dem Ziel , die weltweit größten Schaffung von verflüssigtem Erdgas Unternehmen. Da der französische Staat über 80 % von Gaz de France besaß, war es notwendig, ein neues Gesetz zu verabschieden, um die Fusion zu ermöglichen. Während Nicolas Sarkozy monatelang gegen die Pläne der Villepin-Regierung für eine Fusion der beiden Unternehmen war und einen Drei-Wege-Deal mit Italiens Enel vorzog, der eine Mehrheitsbeteiligung für den Staat behalten würde, akzeptierte er anschließend den Regierungsvorschlag.

Der Plan für eine Fusion von Gaz de France und Suez geriet in die Kritik der gesamten politischen Linken, die den Verlust einer der letzten Möglichkeiten befürchtete, den Preisanstieg der letzten drei Jahre zu verhindern, sowie von den sozialen Gaullisten und Gewerkschaften . Im August 2006 legte die linke Opposition rekordverdächtige 137.449 Änderungen des Gesetzesentwurfs vor. Im normalen Verfahren hätte das Parlament über die Änderungsanträge abstimmen müssen, was 10 Jahre gedauert hätte. Die französische Verfassung gibt der Regierung zwar Möglichkeiten, einen solchen Filibuster zu umgehen , aber diese wurden letztendlich nicht genutzt.

Das Gesetz Nr. 2006-1537 vom 7. Dezember 2006 über den Energiesektor genehmigte die Privatisierung von Gaz de France. Am 3. September 2007 gaben Gaz de France und Suez vereinbarte Bedingungen für die Fusion auf der Grundlage eines Tauschs von 21 Gaz de France-Aktien gegen 22 Suez-Aktien durch die Übernahme von Suez durch Gaz de France bekannt. Verschiedene Beteiligungen von Gaz de France und Suez mussten veräußert werden, um die Bedenken des EU-Wettbewerbskommissars auszuräumen : GDF stimmte zu, seinen rund 25-prozentigen Anteil am belgischen Stromerzeuger SPE für 515 Millionen Euro zu verkaufen . Der Anteil wurde vom SPE - Gesellschafter Centrica gekauft , der von seinem Vorkaufsrecht Gebrauch machte und eine frühere Vereinbarung zum Verkauf des Anteils an Électricité de France blockierte . Suez musste unterdessen seine Beteiligung am Erdgasverteiler Fluxys reduzieren und seine belgische Gasversorgungstochter Distrigas an Eni verkaufen .

GDF-Suez (2008 - 2015)

Die neu geschaffene GDF Suez entstand am 22. Juli 2008; der zweitgrößte Energieversorger der Welt mit einem Jahresumsatz von über 74 Milliarden Euro. Die Transaktion führte zur Umwandlung des 80-prozentigen Anteils des französischen Staates an GDF in knapp über 35 % der Anteile des neuen Unternehmens. Die Wasser- und Abfallanlagen, die früher zu Suez gehörten, wurden in ein neues börsennotiertes Unternehmen namens Suez Environment ausgegliedert , an dem GDF Suez beteiligt ist.

1975 schlossen Ruhrgas und Gaz de France eine Vereinbarung, wonach sie sich verpflichteten, auf dem Heimatmarkt des jeweils anderen kein Gas zu verkaufen. Der Deal wurde 2005 abgebrochen.

Im Juli 2009 verhängte die Europäische Kommission gegen GDF Suez und E.ON eine Geldbuße in Höhe von jeweils 553 Millionen Euro wegen Vereinbarungen über die MEGAL-Pipeline . Es war die zweitgrößte Geldstrafe der Europäischen Kommission und die erste im Energiesektor.

Im Oktober 2009 belegte GDF Suez den 6. Platz in einem AT Kearney / BusinessWeek- Ranking der "World's Best Companies", dem bestplatzierten europäischen Unternehmen.

Am 10. August 2010 gab das Unternehmen den Zusammenschluss seines Geschäftsbereichs GDF SUEZ Energy International sowie seiner Aktivitäten in Großbritannien und der Türkei mit International Power bekannt . Durch die Übernahme entstand der weltweit größte unabhängige Stromproduzent, und das vergrößerte Unternehmen behielt die Notierung von International Power an der Londoner Börse bei und befand sich zu 70 % im Besitz von GDF Suez.

Im Dezember 2010 wurde GDF SUEZ das wichtigste Gründungsmitglied des Unternehmens „Medgrid“ – einem Konsortium von mehr als zwanzig Versorgungsunternehmen, Netzbetreibern, Ausrüstungsherstellern, Finanzierungsinstituten und Investoren; die das " Medgrid - Projekt " umsetzen wird , eine französische Initiative für erneuerbare Energien im Rahmen der Union für das Mittelmeer (UfM). Das in Nordafrika geplante Projekt zielt darauf ab, ein Europa-Mittelmeer- Stromnetz mit 20 GW installierter Erzeugungskapazität zu fördern und zu entwickeln , wobei 5 GW für den Export nach Europa bestimmt sind. Das Medgrid würde zusammen mit dem von Deutschland initiierten Desertec-Projekt als Rückgrat des europäischen Supergrids dienen .

Am 16. April 2012 gab GDF Suez den Kauf der restlichen 30% von International Power bekannt und die Transaktion wurde im Juli 2012 abgeschlossen. GDF Suez wurde von Rothschild und Ondra Partners beraten , während Barclays , Morgan Stanley und Nomura International Power beraten haben.

Am 9. August 2013 gab GDF Suez über seinen Geschäftsbereich Energy Services den Kauf des britischen Facility Management-Geschäfts von Balfour Beatty – Balfour Beatty WorkPlace – bekannt. Das alte Cofely-Geschäft umfasste das alte Balfour Beatty Workplace Business, das 2014 Lend Lease FM von der Lend Lease Group erwarb, was dem neuen Geschäft eine wesentliche Plattform für den Betrieb von PFI- Anlagen in Großbritannien gibt.

Aus GDF Suez wird ENGIE: 2015 - heute

Am 24. April 2015 gab GDF Suez bekannt, seinen Namen in "ENGIE" zu ändern, um die internationale Präsenz des Unternehmens weiter auszubauen. CEO und Chairman Gérard Mestrallet sagte, der neue Name sei ein Symbol, um den Herausforderungen der Energiewende zu begegnen und die Entwicklung der Gruppe zu beschleunigen. Aus der Tochtergesellschaft International Power wurde Engie Energy International .

Im Juli 2015 erwarb ENGIE 95 % von Solairedirect und steigerte seine Photovoltaik-Produktion von 125 auf 486 MW.

Am 2. März 2017 erwarb ENGIE Keepmoat Regeneration für 330 Millionen Pfund, um die Abteilung Orte und Gemeinden zu bilden, die von Dave Sheridan, dem ehemaligen CEO von Keepmoat LTD, geleitet wird. Der neue Geschäftsbereich konzentriert sich auf drei Kernaktivitäten; Energie, Dienstleistungen und Regeneration.

GDF Suez wurde in Bezug auf indigene Rechte und Ressourcengewinnung in der Arktis auf Platz 13 der besten 92 Öl-, Gas- und Bergbauunternehmen eingestuft.

Im April 2019 gab Engie die Übernahme von 90 % von Transportadora Associada de Gás (TAG), Brasiliens größtem Eigentümer von Erdgasfernleitungssystemen (2.800 Meilen Pipeline, 47 % der Gasinfrastruktur des Landes), für 7,7 Milliarden Euro bekannt.

Es ist die größte Akquisition seit International Power im Jahr 2010. Die Operation ermöglicht Engie, sich auf seiner strategischen Achse der Energieinfrastruktur sowie in Brasilien, einem der Schwerpunktländer, zu entwickeln.

Im Februar 2020 gibt der Verwaltungsrat bekannt, dass er der nächsten Generalversammlung, die ihr Amt als Chief Executive Officer beendet, die Wiederernennung von Isabelle Kocher nicht vorschlagen wird.

Im Jahr 2021 wurde ENGIE auf Platz Nr. 50 im Arctic Environmental Responsibility Index (AERI), der 120 Öl-, Gas- und Bergbauunternehmen umfasst, die nördlich des Polarkreises an der Rohstoffgewinnung beteiligt sind.

Strategie

Transformation des Unternehmensgeschäfts

Seit 2014 hat ENGIE einen strategischen Wandel vollzogen, indem es die zukünftige Exploration fossiler Brennstoffe reduziert und massiv in erneuerbare Energien (Solar, Wind, Geothermie, Biomasse, Wasserkraft und Kernkraft) und Energieeffizienzdienstleistungen investiert.

Im Jahr 2015 gab ENGIE seine Entscheidung bekannt, neue Investitionen in Kohlekraftwerke einzustellen und Vermögenswerte in Höhe von 15 Milliarden Euro zu veräußern, um in Projekte zur Förderung kohlenstoffarmer dezentraler Energie zu investieren. ENGIE kündigte außerdem an, 22 Milliarden Euro in erneuerbare Energien, Energiedienstleistungen wie Wärme- und Kältenetze und dezentrale Energietechnik zu investieren.

2016 definiert Isabelle Kocher die Strategie von ENGIE wie folgt: Förderung dekarbonisierter Energie (Öl und Kohle ersetzt durch Erneuerbare und Erdgas, die weniger Treibhausgase emittieren), dezentrale Energie (Energie wird so nah wie möglich am Ort des Verbrauchs erzeugt und gespeichert .) ) und digitalisierte Energie (Big Data und digitale Tools für Energieeffizienz und Netzmanagement). Der Konzern gründet ENGIE Digital und plant, 1,5 Milliarden Euro in digitale und neue Technologien im Energiebereich zu investieren.

ENGIE fördert auch mit seiner eigenen Einrichtung "ENGIE Fab" einen Open-Innovation-Ansatz, der insbesondere die Entwicklung von intelligenten Netzen (Smart Grids), Internet of Objects, grüner Mobilität, Energiespeicherung und Wasserstoff unterstützt.

Zwischen 2016 und 2018 investierte ENGIE 15 Milliarden Euro in neue Aktivitäten, finanziert durch den Verkauf von Kohle und vorgelagertem Öl und Gas.

Strategieplan 2019-2021

2019 kündigt Isabelle Kocher den strategischen Plan des Unternehmens für den Zeitraum 2019-2021 an, mit dem Ziel, weltweit führend in der CO2-freien Umstellung zu werden. Der strategische Wandel beinhaltet die Beschleunigung der Investitionen in erneuerbare Energien und die Fokussierung auf hochwertige Dienstleistungen für die Kunden.

Isabelle Kocher gibt den endgültigen Ausstieg aus den Kohleaktivitäten bekannt. Engie plant, weitere 12 Milliarden Euro in erneuerbare Energien zu investieren, teilweise finanziert durch den Verkauf von 6 Milliarden Euro Vermögenswerten (einschließlich der letzten Kohlekraftwerke).

Die 12 Mrd. verteilen sich wie folgt: 3 bis 3,3 Mrd. auf die Gasinfrastruktur; 4 bis 5 Milliarden in Kundendienstleistungen und -lösungen; und 2,3 bis 2,8 Milliarden in erneuerbare Energien mit einer Produktionskapazität von 9 GWh, um bis 2026 eine erneuerbare installierte Leistung von 52 bis 64 GW zu erreichen.

Was die Dienstleistungen betrifft, so plant Isabelle Kocher, "Energiewende als Dienstleistung" für große Unternehmen und Metropolen zu entwickeln, die ihrer Meinung nach die "zweite Welle der Energiewende" vorantreiben, indem sie nach Wegen suchen, ihren CO2-Ausstoß erste Welle von den Staaten getrieben). Sie sagt auch, dass es sich um "die Erfindung einer neuen Industrie" mit einem Potenzial von 1 Milliarde Dollar handeln könnte.

Engie kündigt außerdem an, 20 der 70 Länder, in denen es aktiv ist, zu verlassen und seine Aktivitäten auf 20 Länder und 30 Ballungsräume, hauptsächlich in Südostasien und Afrika, zu konzentrieren.

Betrieb

Stromerzeugung

Frankreich

Dank ehemaliger Suez- Tochtergesellschaften wie Compagnie Nationale du Rhône (CNR), Electrabel und Société hydroélectrique du Midi  [ fr ] (SHEM) ist GDF Suez nach EDF der zweitgrößte Stromerzeuger in Frankreich . Das Unternehmen gab im Dezember 2011 bekannt, dass 3 ⁄ 4 der Produktion der Gruppe aus Quellen stammt, die kein CO ₂ emittieren, hauptsächlich aus Wasserkraft (über CNR und SHEM) und Windkraft , in die sowohl Gaz de France als auch Suez 2007 aggressiv vordrangen und 2008. Zu den kürzlich erworbenen Tochtergesellschaften zählen die Compagnie du vent  [ fr ] (Mehrheitsbeteiligung), das Windparkgeschäft von Nass & Wind und Erelia . Das Unternehmen betreibt auch ein erdgasbefeuerten GuD - Kraftwerk (DK6) in Dünkirchen . Mit dem erklärten Ziel, bis 2013 eine Gesamtproduktionskapazität von 10 GW zu erreichen , befinden sich derzeit drei gasbefeuerte Wärmekraftwerke in Fos-sur-Mer , Montoir-de-Bretagne und Saint-Brieuc in unterschiedlichen Ausbaustufen, ebenso Solarpanel- Projekt in Curbans .

International

ENGIE erzeugt auch in einer Reihe von Ländern außerhalb Frankreichs Strom. Am bemerkenswertesten ist das Unternehmen der führenden Hersteller sowohl in Belgien und den Niederlanden durch Electrabel (und den fünftgrößte Generator in Europa insgesamt) sowie der größten nicht - staatlichen Generator sowohl in Brasilien und Thailand (dank Mehrheitsbeteiligungen an ENGIE Brasil bzw. Glow Energy ).

Das Unternehmen ist über seine Einheit Suez Energy International auch in Nord- und Lateinamerika sowie in anderen europäischen und asiatischen Ländern tätig. Das Unternehmen erzeugt Strom durch verschiedene Arten von Anlagen, darunter Wärmekraft, Kernkraft, Kraft-Wärme-Kopplung , Windparks , Wasserkraft und Biomasse . ENGIE entwickelt derzeit in Zusammenarbeit mit Itochu und Mitsubishi Heavy Industries ein Kernkraftwerk im Wert von 15,8 Milliarden US-Dollar in Sinop, Türkei .

Im November 2016 unterzeichnete ENGIE eine Vereinbarung mit dem marokkanischen Energieunternehmen Nareva. Die beiden Unternehmen planen, in Nord- und Westafrika Energieanlagen mit einer Leistung von 5.000 und 6.000 Megawatt zu entwickeln. Die Planungen erfolgen zwischen 2020 und 2025.

Im Dezember 2016 gab ENGIE bekannt, dass das Azzour North One Independent Water & Power Project (IWPP) den vollen kommerziellen Betrieb aufgenommen hat. Das Kraftwerk ist die effizienteste Stromquelle Kuwaits. Im Januar 2017 hat ENGIE den Zuschlag und den Finanzabschluss für das Greenfield Fadhili Independent Power Project (IPP) in Saudi-Arabien, das effizienteste Blockheizkraftwerk des Landes, erhalten.

Kohlekraftwerke

Im Oktober 2015 gab ENGIE bekannt, keine Kohlekraftwerke mehr zu bauen. Gérard Mestrallet sagte, Projekte, für die ENGIE bereits feste Verpflichtungen eingegangen sei, würden honoriert, aber Projekte, bei denen noch keine Verträge unterzeichnet seien, würden de facto ausgesetzt. Infolgedessen hat ENGIE zwei Kohlekraftwerksprojekte in Ada Yumurtalik ( Türkei ) und in Thabametsi ( Südafrika ) aufgegeben . Im Februar 2016 gab ENGIE den Verkauf seiner Anteile am Kraftwerk Paiton in Indonesien und am Kraftwerk Meenakshi in Indien bekannt . ENGIE gab auch die Schließung des Kraftwerks Rugeley in England bekannt .

Im Mai 2016 teilte ENGIE-Chefin Isabelle Kocher einem französischen Senatsausschuss mit, dass man in den kommenden Jahren einen schrittweisen Ausstieg aus der Kohleverstromung plane. Dies könnte die Schließung oder den Verkauf der Beteiligung am Braunkohlekraftwerk Hazelwood in Victoria, Australien, umfassen. Das Kraftwerk Hazelwood wurde Ende März 2017 geschlossen.

ENGIE verkaufte sein Kraftwerk Polaniec in Polen an Enea.

Im Februar 2019 gab Engie den endgültigen Ausstieg aller Kohleaktivitäten bekannt.

Erneuerbare Energie

Ende 2016 machte die erneuerbare installierte Leistung von ENGIE 19,5 % seines Energiemixes aus. Der erneuerbare Energiemix der Gruppe setzt sich aus Wasserkraft, Solarenergie, Onshore- und Offshore-Windkraft, Biomasse und Geothermie zusammen.

ENGIE hat seit 2016 Ausschreibungen für mehrere Solar- und Windprojekte gewonnen: ein 338-MW-Solarprojekt in Indien (April 2017), 209 MW in Verträgen für Solar- und Windprojekte in Mexiko und ein 40-MW-Solarprojekt in Peru. Es hat mit dem Bau des 100-MW-Solarparks Kathu in Südafrika begonnen.

ENGIE investierte im September 2016 in Heliatek, ein deutsches Unternehmen, das bahnbrechende Technologien in der organischen Photovoltaik betreibt. Im März 2017 übernahm die Gruppe außerdem die 100-prozentige Kontrolle über La Compagnie du Vent und im April eine 30-prozentige Beteiligung an Unisun, einem chinesischen Solar-Photovoltaik-Unternehmen. 2017.

In Brasilien wurde im Dezember 2016 das größte internationale Wasserkraftprojekt von ENGIE und das viertgrößte Kraftwerk des Landes (3.750 MW) eingeweiht.

ENGIE baute in Indonesien sein erstes internationales geothermisches Kraftwerk. Im Oktober 2016 hat ENGIE in Marseille das erste Marine-Geothermie-Kraftwerk Frankreichs entwickelt. Im Mai 2017 erteilte das mexikanische Energieministerium ENGIE drei Genehmigungen für die geothermische Exploration.

Im Februar 2019 kündigt ENGIE an, bis 2021 9 Gigawatt (GW) an erneuerbarer Energieerzeugungskapazität in sein Portfolio aufzunehmen, um die Investitionen in erneuerbare und kohlenstoffarme Energien zu beschleunigen.

Im Mai 2019 gaben ENGIE und das portugiesische Energieversorgungsunternehmen EDP die zukünftige Gründung eines 50-50-Joint-Ventures im Bereich Offshore-Wind bekannt, beginnend mit insgesamt 1,5 Gigawatt (GW) im Bau und 4 GW in der Entwicklung.

Der Windpark Willogoleche (119 MW) von Engie wurde am 30. Juli 2019 in Südaustralien eröffnet. Es besitzt außerdem die Gaskraftwerke Pelican Point (500 MW) und Dry Creek (156 MW) sowie den Windpark Canunda (46 MW) in Südaustralien.

Erneuerbares Gas

ENGIE deckt die gesamte Biomethankette ab, von der Projektentwicklung mit Landwirten bis zum Vertrieb an die Endkunden. Der Konzern hat angekündigt, bis 2030 2 Milliarden Euro in erneuerbares Gas zu investieren, von denen 10 % in die Netze eingespeist werden, und jährlich 5 TWh Biomethan zu produzieren.

Erdgas

In seiner historischen Gasaktivität deckt ENGIE die gesamte Gaskette ab, von der Exploration über die Produktion bis hin zum Vertrieb. Es ist der:

• zweitgrößtes Gastransportnetz in Europa
• größtes Gasverteilnetz in Europa
• fünftgrößtes LNG- Portfolio der Welt
• größter LNG-Importeur in Europa
• zweitgrößter Betreiber von LNG-Terminals in Europa.

Im November 2016 haben ENGIE und Statoil eine Vereinbarung über die Neuverhandlung ihrer langfristigen Gaslieferverträge getroffen, um diese an die Entwicklung der europäischen Erdgasmärkte anzupassen und die aktuellen Marktpreise besser widerzuspiegeln.

Im Jahr 2016 hat ENGIE neue Verträge für die weltweite Gaslieferung ausgehandelt: eine Vereinbarung mit UkrTransGaz, dem ukrainischen Fernleitungsnetzbetreiber, über Gastransport und -speicherung; eine Vereinbarung mit AES Andres, um das Wachstum des LNG- und Erdgasabsatzes in der Karibik zu fördern. ENGIE verpflichtete auch die Neptune, eine der beiden FSRU (Floating Storage and Regasification Unit) ihrer Flotte, LNG an das erste schwimmende LNG-Importterminal in der Türkei zu liefern.

In China sucht ENGIE nach einem LNG-Liefervertrag mit Beijing Gas nach Möglichkeiten in der unterirdischen Gasspeicherung, die benötigt wird, um Vorräte zu halten, um die saisonale Nachfrage zu decken. Das Bunkerschiff ENGIE Zeebrugge war im Juni 2017 erstmals im Hafen von Zeebrugge, Belgien, unterwegs. Es war das erste Schiff, das LNG als Treibstoff von Schiff zu Schiff versorgte.

Im März 2017 verkaufte ENGIE im Rahmen seiner Dekarbonisierungsstrategie seine Lizenzen für die Schiefergasexploration in Großbritannien an das Petrochemieunternehmen Ineos International ("EPI").

ENGIE unterzeichnete 2016 einen technischen und kommerziellen Kooperationsvertrag mit Göteborg Energi, um die Industrialisierung des trockenen Biomasse-zu-Gas-Produktionsansatzes weiter voranzutreiben. Engie ist auch am Ambigo-Projekt beteiligt, dem ersten trockenen Biomasse-zu-Gas-Projekt, das in Alkmaar, Niederlande, angesiedelt sein wird.

Energiedienstleistungen

ENGIE bietet Energieeffizienz- und Umweltdienstleistungen an. 90.000 Mitarbeiter der Gruppe widmen sich diesen Dienstleistungen.

• Engineering: Beratung, Machbarkeitsstudien, Engineering, Projektmanagement und Kundenbetreuung
• Systeme, Installationen und Wartung: Elektroinstallationen, industrielle Wartung, Klimatisierung und Kühlung sowie Systemintegration
• Energetische Dienstleistungen: Energieeffizienz, Multi-Technologie-Wartungsmanagement, KWK- und Gebäudemanagement
• Wohnungsdienstleistungen: kostengünstige Energie, Verbesserung der Energieeffizienz, erneuerbare Energien und thermische Sanierung
• „Smart City“: städtische Wärme- und Kältegemeinschaftssysteme, Entwicklung von High-End-Technologie, optimierter Energiemix, Reduzierung des CO2-Fußabdrucks von Gebäuden
• Mikronetze und dezentrale Energie: lokale Energieerzeugungs- und -verbrauchssysteme, Energieversorgung in abgelegenen Gebieten, Eigenverbrauch von Wohngebäuden oder in Industrie- und Gewerbesektoren, Ökoquartier
• Grüne Mobilität: alternative Kraftstoffe (NGV, bioNGV, Wasserstoff etc.), Ladestationen für Elektrofahrzeuge, Verkehrsinfrastrukturen, intelligente Verkehrssysteme und vorgelagerte Konzeption und Planung

Im März 2017 erwarb ENGIE die niederländische EVBox , einen der Anbieter für das Laden von Elektrofahrzeugen.

Engie (50%) und Axium Infrastructure US (50%) gewannen eine 50-jährige Konzession , das nachhaltige Energiemanagement des um sicherzustellen , Ohio State University in Columbus, einer der größten Universitäten in den Vereinigten Staaten mit 485 Gebäuden.

Studentenunterkünfte

Im Jahr 2019 erhielt Engie von der University of Leicester einen Auftrag zur Überwachung der Entwicklung von 1.164 neuen Studentenwohnheimen und der Sanierung eines denkmalgeschützten Gebäudes der Kategorie II zur Nutzung als Büro- und Studienraum sowie den Bau eines mehrstöckigen Parkhauses und die Schaffung eines neuen Lehr- und Lernzentrums.

Aktionärsstruktur

Stand 31. Dezember 2018

1. Staat Frankreich (23,64%)
2. BlackRock (5,02 %)
3. Caisse des dépôts et consignations (1,83 %)
4. CNP-Versicherungen (0,99 %)
5. Mitarbeiter des Unternehmens (3,97%)
6. Streubesitz (63,57%)
7. eigene Aktien (0,98 %)

Organisation

Geschäftsbereiche

Im April 2019 kündigte Engie im Rahmen seines strategischen Projekts zur Entwicklung eines kohlenstofffreien Übergangs „as a Service“ die Organisation seiner Geschäftsbereiche in vier Geschäftsbereiche an: Thermal, Infrastructures, Customer Solutions und Renewables. Engie gibt außerdem die Gründung von Engie Impact bekannt, einer Geschäftseinheit, die für die Strategie der größten Kunden verantwortlich ist.

Engie ist auch in geografische und übergreifende Geschäftseinheiten organisiert:

• 11 sind geografisch: Afrika, Lateinamerika, Nordamerika, Asien-Pazifik, Benelux, Brasilien, China, Nord-, Süd- und Osteuropa, "Génération Europe" (Belgien, Frankreich, Deutschland, Italien, Luxemburg, Niederlande, Polen, Portugal, Spanien) , Vereinigtes Königreich), Mittlerer Osten, Süd-, Zentralasien und Türkei, Vereinigtes Königreich.
• 8 sind in Frankreich eingerichtet: "France BtoB", "France BtoC", "France Renewable Energy", "France Networks", "Natural Gas Transport" (GRTgaz), "Natural Gas Distribution" (GRDF), Liquefied Natural Gas ( LNG) Terminals (Elengy), Erdgasspeicher (Storengy).
• 5 sind global: "Exploration and Production International", Global LNG (Liquefied Natural Gas), Global Energy Management, Tractebel Engineering, GTT ( GazTransport & Technigaz ).

Tochtergesellschaften und Beteiligungen

• Altiservice ENGIE
• ENGIE Axima
• ENGIE Cofely
• ENGIE Ineo
• ENGIE Impact
• ENGIE Elektrabel
• ENGIE Endel
• ENGIE Fabricom
• ENGIE Globale Märkte
• ENGIE-Hausdienste
• ENGIE IT (Information & Technologien)
• ENGIE-Labor
• ENGIE MtoM
• ENGIE Réseaux
• ENGIE-Lösungen
• Solairedirekt
• Tractebel ENGIE
• Engie Energie International
• Engie-EPS
• ENGIE Mobisol

ENGIE Hauptniederlassungen

GrDF

GrDF ist die Vertriebstochter von Gas, einem großen Gasverteiler in Frankreich und Europa. GRDF baut, betreibt und unterhält das Vertriebsnetz. Sie transportiert Erdgas zu den Kunden. Es hat rund 12000 Mitarbeiter und der eigentliche CEO (2017) ist Senior Executive Edouard Sauvage.

ENGIE Cofely

ENGIE Cofely ist ein Tochterunternehmen für Energieeffizienz und Umweltdienstleistungen. Es beschäftigt 12000 Mitarbeiter und erwirtschaftet einen Umsatz von 2,5 Milliarden Euro. CEO ist Jean-Pierre Monéger.

ENGIE IT

ENGIE IT oder ENGIE Information & Technologies ist die IT-Tochter der Engie-Gruppe, die 2012 von CEO Jean-Michel Carboni (2012-15) gegründet wurde. Ursprünglich wurden die IT-Abteilungen von Engie von der DSI geleitet (1,35 Mrd. € Umsatz im Jahr 2012); Carboni bündelte IT-Abteilungen, um eine Tochtergesellschaft namens ENGIE IT (Information & Technologies) zu gründen. Im Jahr 2013 beträgt der Umsatz rund 600 Millionen Euro.

Sportliche Teams

ENGIE Impact ist Gastgeber des mehrfach meisterhaften Teams Real Impact FC (ehemals Power Soccer Crusaders). Im Dezember 2019 gewann Real Impact FC das Finale der Tractebel-Meisterschaft mit 3 zu 1 gegen Project Fusion FC.

Schlüsselfiguren

Einnahmen : 60,1 Mrd. € (2019)

Umsatz in jeder Region : 

• Nordamerika: 4,5 Mrd.€
• Lateinamerika: 5,3 Mrd.€
• Europa: 47,3 Mrd.€
• Ost-Mitte: 1 Mrd. €
• Afrika: 0,2 Mrd. €
• Asien & Ozeanien: 1,7 Mrd.€

Einnahmen nach Aktivität :

• Kundenlösungen: 21 Mrd. €
• Erneuerbare Energien: 2,7 Mrd.€
• Netzwerke: 6,6 Mrd.€
• Wärme: 4,0 Mrd. €
• Sonstige Aktivitäten: 25,8 Mrd. €

Kapazität der installierten Stromproduktion : 104,3 GW im Jahr 2018, davon:

• Erdgas: 55%
• Erneuerbare : 27%
• Kohle: 7%
• Nuklear : 6%
• Sonstiges: 5%

Produzierter Strom : 420 TWh im Jahr 2018

Mitarbeiter : 171.100

Mitarbeiter in jeder Region  :

• Nordamerika: 6.300
• Lateinamerika: 14.300
• Europa: 137.200
• Osten Mitte: 3.100
• Afrika: 3.500
• Asien & Ozeanien: 6.700

Mitarbeiter nach Tätigkeit :

• Kundenlösungen: 119.350
• Erneuerbare Energie: 4.600
• Netzwerke: 22.500
• Thermisch: 5.200
• Sonstige Aktivitäten: 19.450

Führung

Die ENGIE-Geschäftsführung:

• Claire Waysand, Executive Vice President und Generalsekretärin der Gruppe, übernimmt die Position des Interim Chief Executive Officer bis zur Nominierung eines neuen CEO
• Catherine MacGregor, ab Januar 2021 neu ernannte CEO des Unternehmens
• Jean-Pierre Clamadieu , Vorsitzender

Die Mitglieder der Konzernleitung sind:

• Claire Waysand, Executive Vice President und Generalsekretärin der Gruppe und Interims-CEO nach dem Ausscheiden von Isabelle Kocher.
• François Graux, Stellvertretender Generalsekretär der Gruppe und General Counsel der Gruppe. Er berichtet an Claire Waysand, Generalsekretärin und Interims-CEO von Engie.
• Paulo Almirante, Executive Vice President und Chief Operating Officer. Darüber hinaus betreut er die Geschäftsbereiche Brasilien, NECST (Nord-, Süd- und Osteuropa) und MESCAT (Mittlerer Osten, Süd- und Zentralasien sowie Türkei). Bis zur Nominierung eines neuen CEO ist er vorübergehend kollegial mit Judith Hartmann und Claire Waysand betraut.
• Judith Hartmann, Executive Vice President, Finanzvorstand. Sie ist verantwortlich für die Steuerung börsennotierter Tochtergesellschaften: Aufsicht über GTT und Koordination mit Suez. Außerdem ist sie für den Bereich Corporate Social Responsibility (CSR) zuständig.
• Gwenaëlle Huet, Executive Vice President, verantwortlich für die Geschäftsbereiche Erneuerbare Energien und Wasserstoff Frankreich, verantwortlich für den Geschäftsbereich Global Renewable und General Manager des Geschäftsbereichs Nordamerika.
• Olivier Biancarelli, Executive Vice-President, Chief Executive Officer von Tractebel, verantwortlich für Global Business Line Customer Solutions und Überwachung von Engie Impact.
• Franck Bruel, Executive Vice President, beaufsichtigt die Geschäftsbereiche UK, LATAM (Lateinamerika) und NORAM (USA, Kanada).
• Ana Busto, Executive Vice President, Marke & Kommunikation.
• Pierre Chareyre, Executive Vice President, beaufsichtigt GEM (Global Energy Management), Generation Europe, B2C France und Benelux Business Units. Er ist verantwortlich für die Geschäftslinie Thermal Global.
• Pierre Deheunynck, Executive Vice President, verantwortlich für Group Human Resources, Transformation, Corporate, Global Business Support, Global Care und Real Estate.
• Didier Holleaux, Executive Vice President, beaufsichtigt die Geschäftseinheiten von Elengy, GRDF, GRTgaz, Storengy, China und APAC (Asia Pacific). Außerdem leitet er die Global Business Line Gas & Power Networks.
• Shankar Krishnamoorthy, Executive Vice President, verantwortlich für Strategie & Innovation, industrielle Entwicklung, Forschung & Technologie und Beschaffung. Außerdem leitet er die Business Unit Africa.
• Yves Le Gélard, Executive Vice President, Chief Digital Officer, verantwortlich für Group Information Systems.
• Wilfrid Petrie, Executive Vice President, CEO France B2B und Supervision des Geschäftsbereichs France Réseaux.

Engie wird von einem Verwaltungsrat mit 13 Mitgliedern verwaltet:

• 6 von der Generalversammlung der Aktionäre ernannt: Jean-Pierre Clamadieu , Fabrice Brégier , Françoise Malrieu, Ross McInnes , Marie-José Nadeau und Lord Ricketts of Shortlands
• 1 Vertretung des französischen Staates, ernannt durch Ministerialverordnung: Isabelle Bui
• 2 von der Aktionärsversammlung auf Vorschlag des französischen Staates ernannt: Patrice Durand und Mari-Noëlle Jégo-Laveissière
• 3 Vertreter der Arbeitnehmer: Christophe Agogué, Alain Beullier und Philippe Lepage
• 1 Vertretung der Arbeitnehmeraktionäre: Christophe Aubert

Der Verwaltungsrat stützt sich auf die Empfehlungen von vier Fachausschüssen (Prüfung, Ernennungen und Vergütungen, Ethik, Umwelt und nachhaltige Entwicklung, Strategie, Investitionen und Technologie).

Siehe auch

• Europäische Partnerschaft für dezentrale Energie

Verweise

Externe Links

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