Ingenieurwesen und öffentliche Ordnung - Engineering and Public Policy

Engineering and Public Policy , informell als EVP bekannt , ist eine interdisziplinäre akademische Abteilung des Carnegie Mellon College of Engineering . Die EVP kombiniert technische Analyse mit sozialwissenschaftlicher und politischer Analyse , um Probleme anzugehen, bei denen die Kenntnis technischer Details für die Entscheidungsfindung von entscheidender Bedeutung ist . Die EVP ist eine von drei Abteilungen an US-amerikanischen Universitäten, die Pionierarbeit in akademischen Studiengängen geleistet haben , um die tiefgreifenden gesellschaftlichen Veränderungen zu bewältigen, die durch die Technologie hervorgerufen werden .

Geschichte

Was heute als EVP bekannt ist, begann 1971 als Engineering and Public Affairs (E & PA), ein Doppel-Major-Programm für Studenten , das gemeinsam vom College of Engineering und der School of Urban and Public Affairs (heute Heinz College ) entwickelt wurde. Die Washington University in St. Louis bot 1971 einen Master in Technologie und Human Affairs an, der 1993 eingestellt wurde. 1976 bot die School of Engineering am Massachusetts Institute of Technology (MIT) im Rahmen ihres Programms für Technologie und Politik einen Master an . Von den verschiedenen akademischen Programmen, die derzeit in den Bereichen Technologie und öffentliche Ordnung angeboten werden, sind sich EPP und die Abteilung für technische Systeme an der School of Engineering des MIT am ähnlichsten.

Der Hauptzweck des E & PA-Programms bestand darin, Studenten der Ingenieurwissenschaften an der Schnittstelle der Sozial- und Ingenieurwissenschaften auszubilden, indem ein interdisziplinäres Curriculum verwendet wurde, das gleichermaßen auf Sozialanalyse und Ingenieuranalyse basiert . Die Studenten erhielten einen Bachelor of Science von einer der traditionellen Ingenieurabteilungen sowie E & PA.

Die Planung für das Programm begann im Frühjahr 1969, initiiert vom verstorbenen Everard M. Williams , Leiter der Abteilung für Elektrotechnik . Die frühe Entwicklung und Umsetzung des Bachelor-Programms begann 1970 unter der Leitung der Fakultätsmitglieder Herbert Toor (damals Leiter Chemieingenieurwesen und später Dekan für Ingenieurwesen), Robert Dunlap und Gordon Lewis. Dunlap und Gordon Lewis leiteten gemeinsam das Programm, das im April 1971 angekündigt wurde. Die Alfred P. Sloan Foundation unterstützte zwischen 1971 und 1975.

1976 brachte das College of Engineering das Programm in den Abteilungsstatus und änderte seinen Namen in Engineering and Public Policy. Die Gründung der EVP war die erste neue akkreditierte technische Abteilung bei Carnegie Mellon seit fast 75 Jahren.

M. Granger Morgan , der 1974 für eine gemeinsame Ernennung mit der Fakultät für Elektrotechnik eingestellt wurde, wurde 1977 zum Leiter der neuen EVP-Abteilung ernannt und erhielt die Verantwortung, die Entwicklung eines EVP-Graduiertenprogramms zu koordinieren. Morgan trat 2014 als Abteilungsleiter zurück und setzt seine Forschungs- und Lehrverantwortung an der CMU fort. Peter Adams , Professor an der Carnegie Mellon University und führender Forscher auf dem Gebiet der Luftqualität und Umweltpolitik, wurde im Juni 2020 zum Leiter der EVP ernannt.

Bildung

Die Abteilung bietet hoch angesehene Bachelor- und Masterprogramme an. Die Bachelor - Ebene verfügt über einen Doppelhauptstudiengang, der zwischen EVP und einen der fünf traditionellen Konstruktionsabteilungen (Chemical, einen gemeinsamen Abschluss gewährt Zivil , Elektrotechnik und Informatik , Mechanik und Materialwissenschaften ) oder der School of Computer Science (SCS). EPP bietet ein Nebenfach in Technologie und Politik (T & P) für Studenten an, die nicht in Ingenieurwissenschaften oder SCS studieren.

Die Abteilung bietet auch einen Masterstudiengang in Ingenieurwesen und öffentlicher Ordnung, einen Masterstudiengang im fünften Jahr für Studenten, die ein EPP-Hauptfach oder ein T & P-Nebenfach absolvieren, sowie einen Masterstudiengang in Engineering & Technology Innovation Management (ETIM) an.

Das Graduiertenkolleg für Ingenieurwesen und öffentliche Ordnung bildet technisch versierte Doktoranden zu Führungskräften in politikorientierter Forschung aus, in der ein tiefes Verständnis der Technologie für die Entscheidungsfindung relevant ist. Im Rahmen der Promotion belegen die Studierenden zusätzliche Kurse in Ingenieurwissenschaften und Naturwissenschaften, quantitativen Methoden , Sozialwissenschaften und Politikanalyse.

Fakultät

Die Abteilung hat ungefähr 40 Fakultäten, darunter 50-50 gemeinsame Termine mit allen fünf traditionellen Ingenieurabteilungen und mehreren sozialwissenschaftlichen Einheiten. Die gemeinsam ernannte EVP-Fakultät bezieht regelmäßig traditionellere Disziplinarkollegen in Forschungskooperationen ein.

Aufgrund herausragender und anhaltender Erfolge wurden mehrere EVP-Fakultäten in die Nationalen Akademien der Vereinigten Staaten gewählt , darunter M. Granger Morgan, Nationale Akademie der Wissenschaften ; Baruch Fischhoff und Lester Lave, Institut für Medizin ; und Alfred Blumstein , Herbert Toor (emeritiert) und Robert White (emeritiert), National Academy of Engineering .

Die Fakultäten der EVP sind weit verbreitet, arbeiten häufig in Regierungsausschüssen und geben Gesetzgebern und Regulierungsbehörden Expertenaussagen zu einer Reihe von Themen, von Energie und Umwelt bis hin zur Verbrauchersicherheit. Im Jahr 2010 war EVP-Professor Jon Peha im Sabbatical als Chief Technologist bei der Federal Communications Commission tätig . EVP-Professor David Farber war von Januar 2000 bis Juni 2001 auch FCC-Cheftechnologe.

Forschung

Die EVP arbeitet in vier Hauptforschungsbereichen an Problemen, die die Interaktion von Technologie mit der Gesellschaft betreffen:

  1. Energie und Umwelt (einschließlich Klima );
  2. Risikoanalyse und Kommunikation ;
  3. Informations- und Kommunikationstechnologiepolitik ;
  4. Management der technischen Innovation und F & E- Politik.

In diesen vier Schwerpunkten befasst sich die Abteilung mit Fragen der Technologie und Organisationen sowie der Technologie- und Wirtschaftsentwicklung , wobei der Schwerpunkt auf Indien und China liegt . EPP entwickelt auch neue Softwaretools zur Unterstützung von Richtlinienanalyse und -forschung und untersucht Probleme in Bezug auf technische Systeme und Sicherheit .

Die EVP hat ein Dutzend großer gemeinsamer Forschungsanstrengungen angeführt, darunter das Zentrum für Klima- und Energieentscheidung der National Science Foundation . Zentrum für Klimaentscheidung; Carnegie Mellon Electricity Industry Center; Green Design Institute; Zentrum für das Studium und die Verbesserung der Regulierung; Zentrum für integrierte Untersuchung der menschlichen Dimensionen des globalen Wandels; Technologieentwicklung des integrierten Umweltkontrollmodells; CCSReg-Projekt zur Entwicklung einer Regulierung für die Kohlenstoffabscheidung und -bindung (CCS); RenewElec, das sich mit den Problemen der Integration variabler und intermittierender erneuerbarer Energieerzeugung in das Stromnetz befasst; und Cylab Usable Privacy and Security Laboratory.

Büro in Washington, DC

Im Juni 1997 eröffnete die EVP ein Büro in Washington, DC , um die Interaktion zwischen EVP-Studenten und Fakultäten sowie relevanten politischen Organisationen in Washington zu erweitern. Es dient als Operationsbasis für die Beteiligung der EVP an den politischen Entscheidungsprozessen des US-Kongresses , der Bundesbehörden und anderer Institutionen in Washington.

Ausgewählte Artikel und Bücher über oder Erwähnung der EVP

  • M. Granger Morgan, „Kapitel 7: Technologie und Politik“, S. 271–281 in Holistic Engineering: Der Beginn einer neuen Ära , Domenico Grasso und Melody Burkins (Hrsg.), Springer, 2009.
  • AAAS-Leitfaden für die Hochschulausbildung in Naturwissenschaften, Ingenieurwesen und öffentlicher Ordnung , https://web.archive.org/web/20100722102724/http://www.aaas.org/spp/sepp/
  • Prachi Patel-Predd, „Von Nerd zu Wonk“, IEEE Spectrum , S. 57–60, Oktober 2007.
  • M. Granger Morgan et al., Abteilung für Ingenieurwesen und öffentliche Ordnung von Carnegie Mellon, International Journal of Technology Policy and Management, 1 (2), S. 138–150, 2001.
  • Stephen H. Schneider, Labor Erde: Das planetarische Glücksspiel, das wir uns nicht leisten können , Weidenfeld & Nicolson, 1996.
  • Susan Bereiter, "Ingenieure mit einem Unterschied", IEEE Spectrum , Vol. 20, No. 2, S. 63–66, 1983.

Externe Links