Fraunhofer-Gesellschaft - Fraunhofer Society

Fraunhofer-Gesellschaft
Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V.
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Formation 26. März 1949 (vor 72 Jahren) ( 26. März 1949 )
Typ Angewandte Forschung
Standort
Schlüsselpersonen
Reimund Neugebauer ( Präsident )
Budget
2,8 Mrd. € (2019)
Mitarbeiter
29.000
Webseite www .fraunhofer .de

Die Fraunhofer-Gesellschaft ( deutsch : Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V. ) ist eine deutsche Forschungsorganisation mit 75  über ganz Deutschland verteilten Instituten mit jeweils unterschiedlichen Schwerpunkten der angewandten Wissenschaften (im Gegensatz zur Max-Planck-Gesellschaft , die hauptsächlich in der Grundlagenforschung arbeitet ). Mit rund 29.000 Mitarbeitern, überwiegend Naturwissenschaftler und Ingenieure, und einem jährlichen Forschungsbudget von rund 2,8  Milliarden Euro ist sie die größte Organisation für angewandte Forschungs- und Entwicklungsdienstleistungen in Europa.

Ein Teil der Grundfinanzierung der Fraunhofer-Gesellschaft wird vom Land bereitgestellt (die deutsche Öffentlichkeit "besitzt" die Fraunhofer-Gesellschaft über den Bund zusammen mit den Ländern ), aber mehr als 70 % der Mittel werden durch Auftragsarbeit erwirtschaftet, entweder für staatlich geförderte Projekte oder aus der Industrie.

Es ist nach Joseph von Fraunhofer benannt, der als Wissenschaftler, Ingenieur und Unternehmer die Ziele der Gesellschaft hervorragend vorgelebt haben soll.

Die Organisation hat sieben Zentren in den USA unter dem Namen „Fraunhofer USA“ und drei in Asien. Im Oktober 2010 gab Fraunhofer die Eröffnung seines ersten Forschungszentrums in Südamerika bekannt. Im März 2012 wurde die Fraunhofer UK Research Ltd als rechtlich selbstständige Tochtergesellschaft mit ihrem Fraunhofer Center for Applied Photonics in Glasgow, Schottland, gegründet.

Das Fraunhofer-Modell

Das sogenannte „Fraunhofer-Modell“ existiert seit 1973 und hat zu einem kontinuierlichen Wachstum der Gesellschaft geführt. Nach dem Modell erwirtschaftet die Fraunhofer-Gesellschaft etwa 70 % ihrer Einnahmen durch Verträge mit der Industrie oder konkrete staatliche Projekte. Die restlichen 30 % des Budgets werden im Verhältnis 9:1 aus Zuschüssen des Bundes und der Länder bestritten und zur Unterstützung der vorbereitenden Forschung verwendet.

Somit hängt die Höhe des Budgets der Gesellschaft weitgehend von ihrem Erfolg bei der Maximierung der Provisionseinnahmen ab. Dieses Fördermodell gilt nicht nur für die Zentralgesellschaft selbst, sondern auch für die einzelnen Institute. Dies dient sowohl der Umsetzung der strategischen Ausrichtung der Fraunhofer-Gesellschaft, führend in der angewandten Forschung zu werden, als auch dem flexiblen, eigenverantwortlichen und unternehmerischen Umgang mit den Forschungsschwerpunkten der Fraunhofer-Gesellschaft.

Die Institute sind keine rechtlich selbstständigen Einheiten. Das Fraunhofer-Modell räumt den Instituten ein sehr hohes Maß an Eigenständigkeit hinsichtlich Projektergebnissen, wissenschaftlicher Wirkung und vor allem bei der Eigenfinanzierung ein. Daraus ergibt sich einerseits ein hohes Maß an Eigenständigkeit in der fachlichen Ausrichtung, der Ressourcenverteilung, der Projektakquise und im Projektmanagement. Andererseits erzeugt dies auch einen gewissen wirtschaftlichen Druck und einen Zwang zur Kunden- und Marktorientierung. In diesem Sinne agieren die Institute und ihre Mitarbeiter unternehmerisch und verbinden Forschung, Innovation und Entrepreneurship ideal.

Zahlreiche Innovationen sind das Ergebnis der Forschungs- und Entwicklungsarbeit der Fraunhofer-Institute. Die Institute arbeiten in praktisch allen anwendungsrelevanten Technologiefeldern, zB Mikroelektronik, Informations- und Kommunikationstechnik, Life Sciences, Materialforschung, Energietechnik oder Medizintechnik. Eine der bekanntesten Fraunhofer-Entwicklungen ist das MP3- Audiodatenkompressionsverfahren. 2018 meldete die Fraunhofer-Gesellschaft 734 neue Erfindungen. Dies entspricht etwa drei Erfindungen pro Arbeitstag. Davon wurden 612 Entwicklungen zum Patent angemeldet. Die Zahl der aktiven Schutzrechte und Schutzrechtsanmeldungen stieg auf 6881.

Institute

Die Fraunhofer-Gesellschaft betreibt derzeit 72 Institute und Forschungseinrichtungen. Das sind Fraunhofer-Institute für:

Fraunhofer USA

Neben ihren deutschen Instituten betreibt die Fraunhofer-Gesellschaft über ihre amerikanische Tochtergesellschaft Fraunhofer USA fünf Zentren in den USA:

  • Beschichtungen und Diamanttechnologien – CCD
  • Experimentelles Software Engineering – CESE
  • LaseranwendungenCLA
  • Fertigungsinnovation – CMI
  • Digitale Medientechnologien – DMT

Fraunhofer Singapur

2017 startete die Fraunhofer-Gesellschaft ihre erste direkte Tochtergesellschaft in Asien:

  • Fraunhofer Singapur – Visual and Medical Computing, Kognitive Mensch-Maschine-Interaktion, Cyber- und Informationssicherheit, Visual Immersive Mathematics

Fraunhofer UK Research Ltd

Auf Einladung der britischen Regierung wurde die Fraunhofer UK Research Ltd in Partnerschaft mit der University of Strathclyde gegründet . Das erste Fraunhofer-Zentrum Großbritanniens, das Fraunhofer-Zentrum für Angewandte Photonik , wurde gegründet und schnell als weltweit führendes Zentrum für Laser und optische Systeme anerkannt. Die britische Regierung kommentierte die Bedeutung des Fraunhofer CAP für die Quantentechnologie-Innovation. Die laufende Kernfinanzierung wird von der schottischen Regierung, Scottish Enterprise und der University of Strathclyde erhalten.

Bemerkenswerte Projekte

  • Der MP3- Kompressionsalgorithmus wurde vom Fraunhofer IIS erfunden und patentiert. Seine Lizenzeinnahmen brachten dem Verein im Jahr 2005 Einnahmen in Höhe von rund 100 Millionen Euro ein.
  • Das Fraunhofer Heinrich-Hertz-Institut (HHI) hat maßgeblich zum Videokompressionsstandard H.264/MPEG-4 AVC beigetragen , einer Technologie, die 2008 und 2009 mit zwei Emmy Awards ausgezeichnet wurde. Dazu gehört auch die Fraunhofer FDK AAC-Bibliothek .
  • Im Mai 2010 hält eine vom Fraunhofer-Institut für Solare Energiesysteme entwickelte metamorphe Triple-Junction- Solarzelle mit 41,1 % den Weltrekord für den Wirkungsgrad der Solarenergieumwandlung, fast doppelt so viel wie eine Standardzelle auf Siliziumbasis.
  • Für den Einsatz in IKEA Einrichtungshäusern entwickelt Fraunhofer ein Programm , das es Menschen ermöglicht, ein Foto von ihrem Zuhause in ein Geschäft zu nehmen, um eine fertig montierte, digitale Adaption ihres Zimmers zu sehen.
  • E-Puzzler, eine Mustererkennungsmaschine, die selbst feinste Schredderpapiere digital wieder zusammenfügen kann. Der E-Puzzler verwendet ein computergesteuertes Förderband, das Scherben von zerrissenem und zerrissenem Papier durch einen digitalen Scanner führt und automatisch Originaldokumente rekonstruiert.
  • OpenIMS, eine Open-Source-Implementierung von IMS Call Session Control Functions (CSCFs) und ein leichtgewichtiger Home Subscriber Server (HSS), die zusammen die Kernelemente aller IMS/NGN-Architekturen bilden, wie sie heute in 3GPP, 3GPP2, ETSI TISPAN und dem PacketCable spezifiziert sind Initiative.
  • Powerpaste , ein Gel auf Magnesium- und Wasserstoffbasis , das bei Reaktion mit Wasser einen für den Brennstoffzellenverbrauch geeigneten Brennstoff freisetzt, wurde vom Fraunhofer-Institut für Fertigungstechnik und Angewandte Materialforschung ( IFAM ) entwickelt.
  • Roborder, ein autonomes Grenzüberwachungssystem, das unbemannte mobile Roboter verwendet, darunter Luft-, Wasseroberflächen-, Unterwasser- und Bodenfahrzeuge, die multimodale Sensoren als Teil eines interoperablen Netzwerks integrieren.

Geschichte

Eine deutsche Briefmarke: 50 Jahre Fraunhofer-Gesellschaft

Die Fraunhofer - Gesellschaft wurde gegründet München 26. März, 1949 von Vertretern der Industrie und Wissenschaft, die Regierung von Bayern , und der entstehenden Bundesrepublik .

1952 erklärte das Bundeswirtschaftsministerium die Fraunhofer-Gesellschaft zum dritten Teil der außeruniversitären deutschen Forschungslandschaft (neben der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) und den Max-Planck-Instituten ). Ob die Fraunhofer-Gesellschaft die angewandte Forschung durch eigene Einrichtungen unterstützen sollte, war jedoch langwierig umstritten.

Ab 1954 entstanden die ersten Institute der Gesellschaft. Bis 1956 baute es in Zusammenarbeit mit dem Verteidigungsministerium Forschungseinrichtungen auf. 1959 umfasste die Fraunhofer-Gesellschaft neun Institute mit 135 Mitarbeitern und einem Budget von 3,6 Millionen DM .

1965 wurde die Fraunhofer-Gesellschaft als Trägerorganisation für angewandte Forschung identifiziert.

1968 geriet die Fraunhofer-Gesellschaft wegen ihrer Rolle in der Militärforschung in die öffentliche Kritik.

1969 beschäftigte Fraunhofer mehr als 1.200 Mitarbeiter in 19 Instituten. Das Budget belief sich auf 33 Millionen D-Mark . Zu diesem Zeitpunkt plante eine „Kommission zur Förderung der Entwicklung der Fraunhofer-Gesellschaft“ die Weiterentwicklung der Fraunhofer-Gesellschaft (FhG). Die Kommission entwickelte ein Finanzierungsmodell, das die Gesellschaft von ihrem wirtschaftlichen Erfolg abhängig machen sollte. Dies wurde später als "Fraunhofer-Modell" bekannt.

Dem Modell wurde 1973 von Bundeskabinett und Bund-Länder-Kommission zugestimmt. Im selben Jahr bezogen Vorstand und Zentralverwaltung eine gemeinsame Wohnung in der Leonrodstraße 54 in München .

Das Fraunhofer-Programm zur Förderung der Beratungsforschung für den Mittelstand wurde etabliert und hat in den Folgejahren immer mehr an Bedeutung gewonnen.

1977 wurde das politische Eigentum der Gesellschaft von den Ministerien für Verteidigung und Forschung geteilt.

1984 hatte die Fraunhofer-Gesellschaft 3.500 Mitarbeiter in 33 Instituten und ein Forschungsbudget von 360 Millionen D-Mark .

1988 machte die Verteidigungsforschung nur noch etwa 10 % der Gesamtausgaben der Fraunhofer-Gesellschaft aus.

1989 beschäftigte die Fraunhofer-Gesellschaft knapp 6.400 Mitarbeiter in 37 Instituten mit einem Gesamtbudget von 700 Millionen D-Mark .

1991 stand die Fraunhofer-Gesellschaft vor der Herausforderung, zahlreiche Forschungseinrichtungen der ehemaligen DDR als Außenstellen bereits bestehender Institute in die Fraunhofer-Gesellschaft zu integrieren.

Der Gesamthaushalt der Fraunhofer-Gesellschaft überstieg 1993 1 Milliarde D-Mark .

1994 gründete die Gesellschaft eine US-amerikanische Tochtergesellschaft, Fraunhofer USA, Inc., um das F&E-Netzwerk von Fraunhofer auf amerikanische Kunden auszudehnen.

Ihr Leitbild von 2000 verpflichtete die Fraunhofer-Gesellschaft, eine markt- und kundenorientierte, national und international tätige Trägerorganisation für Institute der angewandten Forschung zu sein.

Um den Transfer seiner wissenschaftlichen Forschungsergebnisse voranzutreiben und dem wachsenden Unternehmergeist in den Fraunhofer-Instituten gerecht zu werden , hat Fraunhofer 1999 das Technologietransferbüro Fraunhofer Venture ins Leben gerufen.

Zwischen 2000 und 2001 wurden auf Initiative des Bundesministeriums für Bildung und Forschung die Institute und IT-Forschungszentren der GMD (Gesellschaft für Mathematik und Datenverarbeitung) in die Fraunhofer-Gesellschaft integriert.

Das Jahr 2000 war für das Fraunhofer-Institut für Integrierte Schaltungen (IIS) ein bemerkenswerter Erfolg: MP3 , ein von ihnen entwickeltes verlustbehaftetes Audioformat. Viele Jahre danach war MP3 die am weitesten verbreitete Methode zum Komprimieren und Dekomprimieren von digitalem Audio.

2002 Besitz der Heinrich-Hertz-Institut für Nachrichtentechnik Berlin GmbH (HHI), die zur Gottfried-Wilhelm-Leibniz-Gesellschaft e. V. (GWL), wurde auf die Fraunhofer-Gesellschaft übertragen. Mit dieser Integration überstieg das Budget der Fraunhofer-Gesellschaft erstmals 1 Milliarde Euro.

2003 zog die Zentrale der Fraunhofer-Gesellschaft in ein eigenes Gebäude in München um .

Die Fraunhofer-Gesellschaft hat ein konkretes Leitbild entwickelt und formuliert, das grundlegende Ziele zusammenfasst und die gewünschten „Werte und Leitlinien“ der „Kultur“ der Gesellschaft festschreibt. Unter anderem engagierte sich der Verein dafür, die Chancen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterinnen zu verbessern, sich mit dem Unternehmen zu identifizieren und ihr eigenes kreatives Potenzial zu entfalten.

Im Jahr 2004 erhielt die ehemalige »Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Elektronische Medientechnik« am Fraunhofer-Institut für Integrierte Schaltungen (IIS) den Status eines eigenständigen Instituts. Daraus wird das Fraunhofer-Institut für Digitale Medientechnologie IDMT.

Neue Allianzen und Themengruppen trugen dazu bei, die Marktreife der Fraunhofer-Institute in bestimmten Jurisdiktionen zu stärken.

2005 wurden zwei neue Institute gegründet, das Leipziger Fraunhofer-Institut für Zelltherapie und Immunologie (IZI) und das Fraunhofer-Zentrum für Nanoelektronische Technologien CNT in Dresden .

2006 wurde das Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme (IAIS) als Zusammenschluss des Instituts für Autonome Intelligente Systeme (AIS) und des Instituts für Medienkommunikation (IMK) gegründet.

2009 wurden die ehemaligen FGAN-Institute in Fraunhofer-Institute umgewandelt, darunter das Fraunhofer-Institut für Kommunikation, Informationsverarbeitung und Ergonomie FKIE und das Fraunhofer-Institut für Radar- und Hochfrequenztechnik FHR.

2012 startete die Kooperation von Fraunhofer mit ausgewählten forschungsorientierten Fachhochschulen nach dem Modell des „Application Center“. Die erste Kooperation wurde mit der Technischen Hochschule OWL in Lemgo gestartet und führt Ende 2011 zur Gründung des Fraunhofer IOSB-INA.

Bildergalerie

Präsidenten

Siehe auch

Anmerkungen

Verweise

Externe Links