Globaler Netzwerknavigator - Global Network Navigator

Der Global Network Navigator (GNN) war die erste kommerzielle Webpublikation und die erste Website , die anklickbare Anzeigen anbot. GNN wurde im Mai 1993 als Projekt des technischen Verlags O'Reilly Media , damals bekannt als O'Reilly & Associates, ins Leben gerufen. Im Juni 1995 wurde GNN an AOL verkauft , das seine redaktionellen Funktionen fortsetzte und es in einen Internet- Einwahl- Provider umwandelte . AOL hat GNN im Dezember 1996 geschlossen und alle GNN-Abonnenten auf den AOL-Einwahldienst umgestellt.

Als Webportal

Geschichte

Im September 1992 veröffentlichte O'Reilly & Associates den Whole Internet User's Guide and Catalog . Das Unternehmen erstellte dann eine Online-Version mit ViolaWWW , einem Webbrowser , der erweiterte HTML-Funktionen wie Formatierung, Grafiken, Skripte und eingebettete Applets einführte, und demonstrierte eine Kiosk-Version, die Ende 1992 kurzzeitig im Computer Literacy Bookshop eingesetzt wurde.

Im Februar 1993 autorisierte der CEO des Unternehmens, Tim O'Reilly , ein vierköpfiges „ skunkworks “-Team unter der Leitung von Dale Dougherty und Lisa Gansky und begann mit der Planung für das, was GNN werden sollte. Die Website wurde im August 1993 auf der Interop in San Francisco offiziell gestartet . Eine Pressemitteilung beschrieb GNN als

... ein kostenloses internetbasiertes Informationszentrum, das zunächst vierteljährlich zur Verfügung steht. GNN wird aus einem regelmäßigen Nachrichtendienst, einem Online-Magazin, The Whole Internet Interactive Catalog und einem globalen Marktplatz mit Informationen über Produkte und Dienstleistungen bestehen.

GNN war einer der Pioniere der Online-Werbung; Anfang 1994 gab es Sponsoring-Verbindungen. Laut Tim O'Reilly war der erste Werbetreibende Heller, Ehrman, White und McAuliffe , eine inzwischen aufgelöste Anwaltskanzlei mit einem Büro im Silicon Valley . (GNN war jedoch nicht das erste Unternehmen, das rotierende Bannerwerbung machte ; dies wurde im Oktober 1994 von HotWired eingeführt . GNN war auch nicht das erste Unternehmen, das Internetwerbung im Allgemeinen machte, seit der E-Mail-Newsletter TidBITS im Juli 1992 Pionierarbeit leistete.) ein reines Online-Magazin, das sich, wie von GNN geplant, durch Werbung ernähren würde, wurde in einer GNN-Rezension vom September 1994 als "bemerkenswert" bezeichnet.

Im Mai 1994 wurde GNN auf der ersten internationalen Konferenz über das World-Wide-Web zur "Besten kommerziellen Site" gewählt und war unter den ersten drei in drei weiteren Kategorien: "Beste Sites insgesamt"; „Wichtigstes Servicekonzept“ und „Bestes Dokumentendesign“. Im nächsten Monat verlieh GNN als Sponsor der "Best of the Net"-Auszeichnungen auf der Internet World in San Jose, Kalifornien , seine eigenen Auszeichnungen an zwölf andere Websites . Zu diesem Zeitpunkt wurde GNN 150.000 Mal pro Woche aufgerufen und hatte mehr als 30.000 registrierte Benutzer (Abonnenten). Bis November war die Zahl auf 40.000 gestiegen.

Mitte 1994 hatte GNN zwölf Mitarbeiter, darunter Vertrieb und Marketing, Technik und Redaktion. Im Juli dieses Jahres hatte GNN 45 Unternehmen als Kunden, die entweder Werbung kauften oder Produkte online bei GNN verkauften. Bis zum Jahresende, NCSA ‚s‚Neue Funktionen ‘Seite, die zu der am stärksten besuchten Web - Seite zu der Zeit, wurde von NCSA und GNN gemeinsam geschrieben werden, und auf ihre beiden Websites veröffentlicht. Im Dezember verzeichnete GNN mehr als 2 Millionen Seitenaufrufe von Webbenutzern.

Bis April 1995 war die Belegschaft von GNN auf 23 angewachsen. Im Juni 1995 hatte es mehr als 400.000 regelmäßige Zuschauer, von denen 180.000 registrierte Abonnenten waren. Werbetreibende wie MasterCard und Zima zahlten Preise von 110 bis 11.000 Dollar pro Woche.

Betrieb

Dougherty war Herausgeber von GNN, bis es 1995 an AOL verkauft wurde. Jennifer Niederst war Art Director von GNN und alleinige Designerin für die Website. Die Öffentlichkeitsarbeit für GNN und seine verschiedenen Initiativen übernahm Niehaus Ryan Haller .

Potenzielle Leser wurden darauf hingewiesen, dass sie "eine Internetverbindung, einen World Wide Web (WWW)-Browser und einen universellen Ressourcen-Locator für GNN oder eine lokale Kopie der GNN-'Homepage' (die per E-Mail erhältlich ist)" benötigen würden. Die Website wurde bei NEARNET gehostet , einem Projekt von Bolt Beranek und Newman (BBN) aus Cambridge, Massachusetts .

Organisation der Website

Der kostenlose Service gliederte sich in fünf Teile:

  • GNN-Nachrichten
  • GNN-Magazin
  • Der Online-Gesamt-Internet-Katalog
  • Der GNN-Marktplatz
  • Navigator-Forum

GNN-Webverzeichnis

Der Online-Gesamt-Internet-Katalog - ein Vorläufer von Internet-Verzeichnisdiensten wie Yahoo! - wurde in der Pressemitteilung vom August 1993 beschrieben, die GNN als einen Ort vorstellte, an dem "... Der Katalog war in zehn Abschnitte gegliedert:

GNN-Marktplatz (GNNDirect)

Der GNN-Marktplatz umfasste die folgenden Verkäufer:

Neben dem Verkauf von Produkten stellte GNNDirect im Januar 1995 Einzelpersonen eine Online-Möglichkeit zur Verfügung , über das Amerikanische Rote Kreuz Spenden an die Opfer des Erdbebens von Kobe in Japan zu leisten .

Als ISP

Im Frühjahr 1995 bot America Online an, GNN von O'Reilly & Associates zu kaufen. Der Verkauf erfolgte im Juni 1995; AOL zahlte 11 Millionen Dollar in Aktien und Bargeld.

Lisa Gansky wurde nach Abschluss des Verkaufs Vice President und General Manager des GNN-Programms. Sie wechselte von O'Reilly & Associates , wo sie als Vice President of Sales tätig war, zu AOL . Eine Reihe anderer Mitarbeiter von O'Reillys GNN-Website zogen ebenfalls um, ebenso wie der GNN-Arbeitsplatz, der nach Berkeley verlegt wurde . Lydia Dobyns, die nicht bei O'Reilly war, wurde als Vice President of Product Marketing and Service Operations für GNN eingestellt.

Als AOL GNN debütierte, war es ein Internet Service Provider (ISP), als Gegenstück zu AOLs primärem Online-Dienst, der zu dieser Zeit eigene Inhalte mit eingeschränktem Zugang zu Nicht-AOL-Internet-Websites anbot. Der Service kostete 14,95 USD pro Monat für 20 Stunden Internetzugang, und die GNN-Website bot Originalinhalte in sechs Kategorien: persönliche Finanzen, Sport, Bildung, Reisen, Story Cafe und Web Review.

GNN bot als Teil von AOL weiterhin einzigartige Inhalte an. Im November 1995 gab es seine zweite Auszeichnung als "Best of the Net" bekannt. Mitte 1996 wurde ein täglicher dreiminütiger Audioclip namens "Spanq" eingeführt, der von "Trip Anchor" und "Uncle Dutch" moderiert wurde. Die Show kritisierte, was im Web neu war, in einem Format, das als "Siskel & Ebert treffen Beavis und Butt-Head" beschrieben wurde. GNN Server, eine Webseitenserver-Plattform (früher NaviServer ) und GNN Editor, ein HTML-Editor (früher NaviPress ), waren beide für ihre Zeit bahnbrechend. AOL, das sie gekauft hatte, benannte sie um und stellte sie kostenlos auf GNN zur Verfügung.

Ende Oktober 1996 kündigte AOL an, einen Pauschalpreis von 19,95 US-Dollar für den unbegrenzten monatlichen Zugang zum Internet und zum privaten Netzwerk von AOL anzubieten und GNN in AOL zu integrieren. Zu dieser Zeit war GNN mit 200.000 Abonnenten und einem Marktanteil von 3 Prozent der fünftgrößte ISP in den USA. AOL hatte mehr als 6 Millionen Abonnenten.

AOL sagte, es werde im Quartal, das am 31. Dezember endete, eine Belastung von bis zu 75 Millionen US-Dollar erfordern, um GNN zu reorganisieren und zu schließen. Im Dezember 2000 hieß es in einem Artikel im Wall Street Journal , dass AOL mit GNN die Möglichkeit habe, ein konkurrenzfähiges Webverzeichnis aufzubauen, aber AOL habe dies nicht getan, was den Erfolg von Yahoo! . (Zum Zeitpunkt des Börsengangs im Jahr 1996 hatte Yahoo! einen Wert von 848 Millionen US-Dollar.)

Ende 1996 schloss AOL das Berkeley-Büro von GNN und entließ etwa 60 Mitarbeiter.

Verweise

Weiterlesen

  • Kaufeld, John (28. April 1996). Globaler Netzwerknavigator für Dummies . John Wiley & Söhne. s. 352. ISBN 9781568848518.

Externe Links