Greg J. Bamber - Greg J. Bamber
Greg Bamber ist ein britisch-australischer Akademiker, Forscher und Autor. Er ist Professor am Department of Management der Monash University , Melbourne, Australien . Er ist außerdem Direktor des International Consortium for Research in Employment & Work (iCREW), Center for Global Business, Monash Business School.
Frühes Leben und Ausbildung
Bamber wurde in der Nähe von Kingston upon Thames, Greater London , im Vereinigten Königreich (UK) geboren. Seine Eltern waren Douglas Bamber (1921–1991) und Elizabeth Bamber (geb. Dawson, 1922–2009). Sie hatten englische, irische und schottische Vorfahren und arbeiteten unter anderem als Lehrer. Bamber besuchte mehrere Schulen in Surrey und Cheshire , UK sowie ein Jahr in Massachusetts , USA. Seine postschulische Ausbildung absolvierte er in Großbritannien an der University of Manchester , der London School of Economics und der Heriot-Watt University , Edinburgh.
Karriere
In seiner frühen Karriere arbeitete Bamber an Forschungsprojekten an mehreren britischen Universitäten ( Imperial College , London ; Oxford University ; und Warwick University ), in der Industrie, bei der ehemaligen Commission on Industrial Relations der britischen Regierung und als Schiedsrichter bei deren Nachfolger, der Beratungs-, Schlichtungs- und Schlichtungsstelle.
Er hat dazu beigetragen, viele wettbewerbsfinanzierte Forschungsprojekte zu leiten, die vom Australian Research Council und dem UK Economic and Social Research Council finanziert wurden. Internationale Agenturen und Unternehmen haben Bamber beauftragt, Forschungsprojekte durchzuführen und als Berater für Personal und Arbeitsbeziehungen zu fungieren. Er war Gast an der Harvard University und dem Massachusetts Institute of Technology in den USA sowie an der Cardiff University, Wales; er ist Gastprofessor an der Newcastle University, England.
Beiträge
Einige von Bambers Schriften sind umstritten. Er plädiert für das Engagement der Mitarbeiter bei Arbeitsplatzentscheidungen. In einem einflussreichen Buch über Fluggesellschaften zeigen er und seine Kollegen, dass dies eine wirksame Strategie ist, zum Beispiel bei der Bewältigung organisatorischer Veränderungen. Sie verweisen auf so erfolgreiche Beispiele wie Southwest Airlines in den USA und EasyJet in Großbritannien. Doch andere lehnen solche Argumente und fördern stattdessen einen härteren mehr autokratisch und kontradiktorischen Ansatz zum organisatorischen Wandel zu bewältigen, auf die Art und Weise zeigen , in der Ryanair Zivilluftfahrt in Irland und Europa und geändert Rupert Murdoch ‚s News Corporation geändert Zeitung in Australien zu veröffentlichen, Großbritannien und die USA.
Seine Beiträge zu den Bereichen vergleichendes Management und Arbeitsbeziehungen werden geschätzt. Das 1987 erstmals erschienene Buch von ihm und Kollegen gilt als "Standardwerk", das weltweit in Universitätslehrgängen zu Internationalen und Vergleichenden Arbeitsbeziehungen verwendet wird.
Expertenkommentar
Bamber gilt als Experte in den Bereichen Management, Personalwesen und Arbeitsbeziehungen in der Luftfahrt, dem Gesundheitswesen, der Fertigung und anderen Sektoren. Er ist ein regelmäßiger Kommentator in den elektronischen und gedruckten Massenmedien, insbesondere in Australien und auch in Großbritannien.
Ehrungen und Anerkennung
Bamber war Präsident der Australia and New Zealand Academy of Management (ANZAM), der International Federation of Scholarly Associations of Management, der Industrial Relations Society of Victoria (Australien) und der Association of Industrial Relations Academics of Australia & New Zealand. Er war Direktor in mehreren Gremien in den Bereichen Bildung, Gesundheitswesen, Arbeitsbeziehungen und Sport sowie in mehr als 20 Editorial Boards für internationale Zeitschriften.
2012 wurde Bamber der angesehene Titel Akademiker (Fellow) der Academy of Social Sciences (AcSS) UK verliehen.
„Die Aufnahme von Professor Bamber in diese Elitegruppe von Wissenschaftlern ist ein Beweis für seine Exzellenz in Forschung und Lehre. Professor Bamber hat auch eine wunderbare Fähigkeit, sein Wissen sowohl über Mainstream- als auch über Fachmedien an die breite Öffentlichkeit zu vermitteln. Es ist diese Kommunikationsfähigkeit das wird ihm helfen, seine Arbeit und die der breiteren Monash-Forschungsgemeinschaft zu fördern." Präsident und Vizekanzler der Monash University, Professor Ed Byrne
Ausgewählte Publikationen
- Mit Van Gramberg, B., Teicher. J. & Cooper, B., 2014, „Conflict Management in Australian Workplaces“, in W. Roche, P. Teague & A. Colvin (Hrsg.) Oxford Handbook of Conflict Management in Organizations.
- Mit Townsend, K., Wilkinson, A., & Allan, C., 2012, „Versehentlich, unvorbereitet und nicht unterstützt: Klinische Krankenschwestern werden zu Managern“. Internationale Zeitschrift für Personalmanagement.
- Mit Lansbury, RD, Wailes, N. & Wright, CF (Hrsg.) 2016, International and Comparative Employment Relations: National Regulation, Global Changes* 6. Aufl., Sage, London.
- Mit Gittell, JH, Kochan, TA & von Nordenflytch, A., 2009, Up in the Air: How Airlines Can Improve Performance by Ingage their Employees, Cornell University Press, Ithaca.