Geschichte der Bergleute - History of coal miners

Kohlenlader in Appalachia, 1946

Menschen arbeiten seit Jahrhunderten als Bergleute , aber sie wurden während der industriellen Revolution immer wichtiger, als Kohle in großem Stil verbrannt wurde, um stationäre und Lokomotivmotoren zu befeuern und Gebäude zu heizen. Aufgrund der strategischen Rolle der Kohle als Primärbrennstoff haben Bergleute seit dieser Zeit eine starke Rolle in Arbeiterbewegungen und politischen Bewegungen gespielt. Nach dem späten 19. Jahrhundert waren Bergleute in vielen Ländern häufig in Arbeitskämpfen sowohl mit dem Management als auch mit der Regierung präsent. Die Politik der Kohlebergleute war zwar komplex, aber gelegentlich radikal, mit einer häufigen Neigung zu linksextremen PolitikernAnsichten. Eine Reihe linksextremer politischer Bewegungen haben die Unterstützung sowohl der Bergleute selbst als auch ihrer Gewerkschaften, insbesondere in Großbritannien. In Frankreich hingegen waren die Bergleute viel konservativer. In Indien wird am 4. Mai der Tag der Kohlebergleute gefeiert.

Radikalismus

Ab Mitte des 19. Jahrhunderts haben Bergleute oft enge Verbindungen zur organisierten Arbeiterbewegung aufgebaut, manchmal auch zu radikalen politischen Bewegungen. Bergleute gehörten zu den ersten Gruppen von Industriearbeitern, die sich kollektiv zum Schutz der Arbeitsbedingungen und der sozialen Bedingungen in ihren Gemeinden organisierten. Ab dem 19. Jahrhundert und bis zum 20. Jahrhundert wurden die Gewerkschaften der Kohlebergleute in vielen Ländern mächtig, die Bergleute wurden zu Führern linker oder sozialistischer Bewegungen (wie in Großbritannien, Polen, Japan, Kanada, Chile und (in den 1930er Jahren) in den USA ) Historiker berichten, dass "von den 1880er Jahren bis zum Ende des 20. Jahrhunderts die Bergleute auf der ganzen Welt zu einem der militantesten Segmente der Arbeiterklasse in der industrialisierten Welt wurden."

Die Statistik zeigt, dass britische Bergleute von 1889 bis 1921 zwischen 2 und 3 Mal häufiger streikten als jede andere Arbeitergruppe. Einige isolierte Kohlefelder hatten eine lange Tradition von Militanz und Gewalt; die in Schottland waren besonders streikanfällig. Kohlebergleute bildeten den Kern des politischen linken Flügels der Labour Party und der britischen Kommunistischen Partei .

In Deutschland demonstrierten die Bergleute ihre Militanz durch Großstreiks in den Jahren 1889, 1905 und 1912. Politisch waren die deutschen Bergleute jedoch Mitteldinge und nicht besonders radikal. Ein Grund war die Bildung verschiedener Gewerkschaften – sozialistische, liberale, radikale und polnische – die selten kooperierten.

In British Columbia, Kanada, seien die Bergarbeiter "unabhängig, zäh und stolz" gewesen und "unter den radikalsten und militantesten Arbeitern in einer extrem polarisierten Provinz". Sie waren der Kern der sozialistischen Bewegung; ihre Schläge waren häufig, lang und bitter.

In Chile unterstützten die Bergarbeiter in den 1930er und 1940er Jahren die Kommunistische Partei als Teil einer klassenübergreifenden Allianz , die 1938, 1942 und 1946 die Präsidentschaft gewann. Die langfristigen politischen Erfolge waren illusorisch, da ein Großstreik 1947 von das Militär auf Befehl des Präsidenten, den die Bergleute gewählt hatten.

In Osteuropa waren die Bergarbeiter nach 1945 das am stärksten politisierte Element der Gesellschaft. Sie waren die wichtigste Stütze der kommunistischen Regierungen und wurden stark subventioniert. Polens Bergleute waren auch ein kritischer Unterstützer der antikommunistischen Solidaritätsbewegung der 1980er Jahre.

Großbritannien

Britische Kohlereviere im neunzehnten Jahrhundert.

Vor 1900

Obwohl bereits in der späten Tudor-Periode im Nordosten und ungefähr zur gleichen Zeit in der Stuart-Periode entlang der Küste des Firth of Forth ein Tiefbergbau stattfand, begann sich der Tiefschachtbergbau in Großbritannien Ende des 18. schnelle Expansion während des 19. Jahrhunderts und Anfang des 20. Jahrhunderts, als die Industrie ihren Höhepunkt erreichte. Die Lage der Kohlereviere trug dazu bei, den Wohlstand von Lancashire , von Yorkshire , und von Südwales zu machen ; die Gruben in Yorkshire, die Sheffield versorgten, waren nur etwa 100 Meter tief. Northumberland und Durham waren die führenden Kohleproduzenten und die Standorte der ersten tiefen Gruben. In weiten Teilen Großbritanniens wurde Kohle aus Stollenminen abgebaut oder abgekratzt, wenn sie an der Oberfläche zutage trat. Kleine Gruppen von Teilzeitbergleuten benutzten Schaufeln und primitive Ausrüstung.

Nach 1790 stieg die Produktion in die Höhe und erreichte bis 1815 16 Millionen Tonnen. Bis 1830 waren es über 30 Millionen Tonnen. Die Bergleute, die weniger von importierten Arbeitskräften oder Maschinen bedroht waren als die Textilarbeiter, hatten begonnen, Gewerkschaften zu gründen und ihren Kampf für Kontrolle gegen die Kohlebesitzer und Lizenznehmer. In Südwales zeigten die Bergleute ein hohes Maß an Solidarität. Sie lebten in abgelegenen Dörfern, in denen die Bergleute die große Mehrheit der Arbeiter ausmachten. Es gab ein hohes Maß an Gleichberechtigung im Lebensstil; kombiniert mit einem evangelischen religiösen Stil, der auf dem Methodismus basiert, führte dies zu einer Ideologie des Equalitarismus. Sie schmiedeten eine „Solidaritätsgemeinschaft“ – unter der Führung des Bergmannsbundes . Die Gewerkschaft unterstützte zuerst die Liberale Partei, dann nach 1918 die Labour Party, mit etwas Aktivismus der kommunistischen Partei am Rande.

20. Jahrhundert

Neben der Energieversorgung wurde Kohle aufgrund der Bedingungen, unter denen die Bergwerke arbeiteten, zu einem sehr politischen Thema. Ihre Dominanz in abgelegenen Dörfern verstärkte die politische und industrielle Solidarität der Zechenbesitzer. Ein Großteil der „alten Linken “ der britischen Politik kann ihre Ursprünge auf Kohlebergbaugebiete zurückführen, wobei die wichtigste Gewerkschaft die 1888 gegründete Miners' Federation of Great Britain war. Der MFGB beanspruchte 1908 600.000 Mitglieder. (Der MFGB später wurde die stärker zentralisierte National Union of Mineworkers ).

Der nationale Kohlestreik von 1912 war der erste nationale Streik der Bergleute in Großbritannien. Sein Hauptziel ist die Sicherung eines Mindestlohns. Nachdem eine Million Männer 37 Tage lang das Haus verlassen hatten, intervenierte die Regierung und beendete den Streik mit der Verabschiedung eines Mindestlohngesetzes. Dies verursachte viele Probleme mit Schiffen aufgrund der Treibstoffknappheit.

1920-45

Die gesamte Kohleförderung in Großbritannien war seit 1914 rückläufig.

• Der Verfall der Kohlepreise infolge des Wiedereintritts Deutschlands in den internationalen Kohlemarkt im Jahr 1925 durch den Export von "freier Kohle" nach Frankreich und Italien als Teil ihrer Reparationen für den Ersten Weltkrieg.
• Die Wiedereinführung des Goldstandards im Jahr 1925 machte das britische Pfund zu stark für einen effektiven Export aus Großbritannien und erhöhte auch (aufgrund der wirtschaftlichen Prozesse, die mit der Aufrechterhaltung einer starken Währung verbunden sind) die Zinssätze, was allen Unternehmen schadete.
• Minenbesitzer wollten auch in Zeiten wirtschaftlicher Instabilität die Gewinne normalisieren, was oft in Form von Lohnkürzungen für die Bergleute in ihren Diensten stattfand. Gepaart mit der Aussicht auf längere Arbeitszeiten geriet die Branche in Unordnung.
• Der Lohn der Bergleute war innerhalb von sieben Jahren von 6,00 £ auf 3,90 £ gesunken.

Minenbesitzer kündigten ihre Absicht an, die Löhne der Bergleute zu senken. Der MFGB lehnte die Bedingungen ab: "Keinen Pfennig vom Gehalt, keine Minute am Tag." Der TUC reagierte auf diese Nachricht mit dem Versprechen, die Bergleute in ihrem Streit zu unterstützen. Die konservative Regierung unter Stanley Baldwin beschloss zu intervenieren und erklärte, dass sie einen neunmonatigen Zuschuss zur Aufrechterhaltung der Löhne der Bergleute gewähren werde und dass eine königliche Kommission unter dem Vorsitz von Sir Herbert Samuel die Probleme der Bergbauindustrie untersuchen werde.

Diese Entscheidung wurde als "Roter Freitag" bekannt, weil sie als Sieg für die Solidarität der Arbeiterklasse und den Sozialismus angesehen wurde. In der Praxis gab die Subvention den Minenbesitzern und der Regierung Zeit, sich auf einen größeren Arbeitskampf vorzubereiten. Herbert Smith (ein Führer der Bergarbeitervereinigung) sagte über dieses Ereignis: "Wir brauchen den Sieg nicht zu verherrlichen. Es ist nur ein Waffenstillstand."

Die Samuel-Kommission veröffentlichte am 10. März 1926 einen Bericht, in dem empfohlen wurde, künftig über nationale Vereinbarungen, die Verstaatlichung der Lizenzgebühren und eine umfassende Neuordnung und Verbesserung des Bergbaus nachzudenken. Es empfahl auch eine Kürzung der Löhne der Bergleute um 13,5% zusammen mit der Rücknahme der staatlichen Subventionen. Zwei Wochen später kündigte der Premierminister an, dass die Regierung den Bericht akzeptieren werde, sofern andere Parteien dies ebenfalls tun. Eine frühere königliche Kommission, die Sankey-Kommission im Jahr 1919, hatte keine Einigung erzielt und vier verschiedene Berichte mit Vorschlägen erstellt, die von der vollständigen Wiederherstellung des Privateigentums und der Kontrolle bis hin zur vollständigen Verstaatlichung reichten. David Lloyd George , der damalige Premierminister, bot eine Reorganisation an, die von den Bergleuten abgelehnt wurde.

Nach dem Bericht der Samuel-Kommission erklärten die Bergwerksbesitzer, dass die Bergleute bei Androhung einer Aussperrung ab dem 1. Mai neue Arbeitsbedingungen akzeptieren müssten, die eine Verlängerung des Arbeitstages und Lohnkürzungen zwischen 10 und 25 % je nach verschiedenen Faktoren beinhalteten . Die Miners' Federation of Great Britain (MFGB) lehnte Lohnkürzungen und regionale Verhandlungen ab.

Der Generalstreik im Vereinigten Königreich von 1926 war ein Generalstreik , der neun Tage dauerte, vom 4. Mai 1926 bis zum 13. Mai 1926. Er wurde vom Trades Union Congress (TUC) ausgerufen , um die britische Regierung zu zwingen, Lohnsenkungen zu verhindern und sich verschlechternde Bedingungen für 800.000 ausgesperrte Bergleute. Vor allem im Transportwesen und in der Schwerindustrie gingen rund 1,7 Millionen Arbeiter aus. Die Regierung war vorbereitet und stellte Freiwillige aus der Mittelschicht ein, um die wesentlichen Dienste aufrechtzuerhalten. Es gab wenig Gewalt und der TUC gab geschlagen auf. Die Bergleute haben nichts gewonnen. Auf lange Sicht hatte dies nur geringe Auswirkungen auf die Gewerkschaftsaktivitäten oder die Arbeitsbeziehungen.

Die Bergleute hielten einige Monate lang Widerstand, bevor sie durch ihre eigenen wirtschaftlichen Bedürfnisse gezwungen wurden, in die Minen zurückzukehren. Ende November waren die meisten Bergleute wieder an der Arbeit. Viele blieben jedoch viele Jahre arbeitslos. Die Beschäftigten waren gezwungen, längere Arbeitszeiten, niedrigere Löhne und Tarifverträge zu akzeptieren. Die Streikenden hatten das Gefühl, nichts erreicht zu haben. Die Auswirkungen auf den britischen Kohlebergbau waren tiefgreifend. In den späten 1930er Jahren war die Beschäftigung im Bergbau um mehr als ein Drittel von ihrem Höchststand von 1,2 Millionen Bergleuten vor dem Streik gesunken, aber die Produktivität war von weniger als 200 Tonnen pro Bergmann auf über 300 Tonnen bis zum Ausbruch des Zweiten Weltkrieg.

Seit 1945

Alle Kohleminen in Großbritannien wurden 1947 von der Regierung gekauft und dem National Coal Board (NCB) unterstellt. Trotz Protesten wie dem britischen Bergarbeiterstreik (1984-1985) ging die Branche stetig zurück . In den 1980er und 1990er Jahren hat sich die Kohleindustrie stark verändert, wobei die Privatisierung in einigen Bereichen drastisch zurückgegangen ist. Viele Gruben galten im Vergleich zu billigem Nordsee-Öl und -Gas und im Vergleich zu den Subventionsniveaus in Europa als unwirtschaftlich, um zu den damaligen Lohnsätzen zu arbeiten .

Die NCB beschäftigte 1950 über 700.000 und 1960 634.000 Menschen, aber aufeinanderfolgende Regierungen reduzierten die Größe der Branche, indem sie geografisch beeinträchtigte oder produktive Gruben schlossen. Die Schließungen konzentrierten sich ursprünglich auf Schottland , zogen dann aber in den 1970er Jahren nach Nordostengland , Lancashire und Südwales . Die Schließungen aller Kohlereviere begannen in den 1980er Jahren, als die Nachfrage nach britischer Kohle durch hohe Subventionen anderer europäischer Regierungen an ihre Kohleindustrie ( Westdeutschland subventionierte Kohle um das Vierfache und Frankreich um das Dreifache im Jahr 1984) und die Verfügbarkeit geschwächt wurde von kostengünstigeren Kohlen, die oft im Tagebau in Australien, Kolumbien, Polen und den Vereinigten Staaten abgebaut werden.

Die NCB erlebte drei große nationale Streiks. Die Streiks von 1972 und 1974 waren beide überbezahlt und beide waren erfolgreich für die National Union of Mineworkers . Der Bergarbeiterstreik von 1984-1985 endete mit einem Sieg der konservativen Regierung von Margaret Thatcher und wird in einigen Teilen Großbritanniens, die unter den Folgen der Grubenschließungen litten, immer noch bitter übel genommen. In der Populärkultur spiegelt sich dies in Billy Elliot the Musical wider , einem Hit-Stück, das auf dem Film Billy Elliot aus dem Jahr 2000 basiert.

British Coal (der neue Name für das nationale Coal Board) wurde Mitte der 1990er Jahre durch den Verkauf einer großen Anzahl von Gruben an private Konzerne privatisiert. Wegen erschöpfter Flöze und hoher Preise verschwand der Bergbau trotz militanter Proteste einiger Bergleute fast vollständig.

Im Jahr 2008 wurde die letzte Tiefgrube der South Wales Valleys mit dem Verlust von 120 Arbeitsplätzen geschlossen. Die Kohle war erschöpft. Britische Kohlebergwerke beschäftigten 2013 an 30 Standorten nur 4.000 Arbeiter und förderten 13 Millionen Tonnen Kohle.

Westeuropa

Historische Kohlereviere Westdeutschlands, Belgiens, der Niederlande und Nordfrankreichs

Belgien

Belgien übernahm die Führung in der industriellen Revolution auf dem Kontinent und begann in den 1820er Jahren mit dem groß angelegten Kohlebergbau nach britischen Methoden. Die Industrialisierung fand in Wallonien (französischsprachiges Südbelgien) ab Mitte der 1820er Jahre und insbesondere nach 1830 statt. Die Verfügbarkeit von billiger Kohle war ein Hauptfaktor, der Unternehmer anzog. In den Kohlerevieren um Lüttich und Charleroi entstanden zahlreiche Werke mit Kokshochöfen sowie Pfützen- und Walzwerken . Der führende Unternehmer war ein verpflanzter Engländer John Cockerill . Seine Fabriken in Seraing integrierten bereits 1825 alle Produktionsstufen, vom Maschinenbau bis zur Rohstoffversorgung. Um 1830, als das Eisen wichtig wurde, war die belgische Kohleindustrie längst etabliert und verwendete Dampfmaschinen zum Pumpen. Kohle wurde an örtliche Mühlen und Eisenbahnen sowie nach Frankreich und Preußen verkauft.

Deutschland

Die ersten bedeutenden deutschen Bergwerke entstanden in den 1750er Jahren in den Tälern der Flüsse Ruhr, Inde und Wurm, wo Kohleflöze zu Tage traten und horizontaler Stollenabbau möglich war. Nach 1815 starteten Unternehmer in Belgien die industrielle Revolution auf dem Kontinent, indem sie Minen und zugehörige Eisenhütten eröffneten. In Deutschland (Preußen) wurden in den 1830er Jahren die Kohlereviere im Ruhrgebiet eröffnet. Um 1850 wurden Eisenbahnen gebaut und es entstanden zahlreiche kleine Industriezentren, die sich auf Eisenhütten konzentrierten , die lokale Kohle nutzten. Die durchschnittliche Produktion einer Mine betrug im Jahr 1850 etwa 8.500 Short-Tonnen; seine Beschäftigung etwa 64. Bis 1900 war die durchschnittliche Produktion der Mine auf 280.000 und die Beschäftigung auf etwa 1.400 gestiegen. Die Bergleute in den deutschen Gebieten waren nach ethnischer Zugehörigkeit (mit Deutschen und Polen), nach Religion (Protestanten und Katholiken) und nach Politik (Sozialisten, Liberalen und Kommunisten) gespalten. Die Mobilität in und aus den Bergbaucamps zu nahegelegenen Industriegebieten war hoch. Die Bergleute spalteten sich in mehrere Gewerkschaften auf, die einer politischen Partei angehören. Infolgedessen konkurrierte die sozialistische Gewerkschaft (nahe der Sozialdemokratischen Partei) mit katholischen und kommunistischen Gewerkschaften bis 1933, als die Nazis sie alle übernahmen. Nach 1945 traten die Sozialisten in den Vordergrund.

Niederlande

Bis Mitte des 19. Jahrhunderts beschränkte sich der Kohleabbau in den Niederlanden auf die unmittelbare Umgebung von Kerkrade . Der Einsatz von Dampfmaschinen ermöglichte die Ausbeutung tiefer liegender Kohleflöze im Westen. Bis 1800 waren Bergarbeiter in kleinen Betrieben organisiert, die ein Flöz ausbeuteten. Im zwanzigsten Jahrhundert wurden die Bergbauunternehmen groß. Die römisch-katholische Kirche engagierte sich durch Henricus Andreas Poels aktiv für die Gründung einer römisch-katholischen Bergarbeitergewerkschaft, um den wachsenden Einfluss des Sozialismus zu verhindern. Ab 1965 wurden Kohlebergwerke auf Initiative des sozialdemokratischen Ministers Joop den Uyl und mit tatkräftiger Unterstützung des katholischen Gewerkschaftsführers Frans Dohmen abgebaut . 1974 wurde das letzte Kohlebergwerk geschlossen, was zu großer Arbeitslosigkeit in der Region führte.

Frankreich

Französische Bergleute organisierten sich nur langsam. Wenn sie sich organisierten, vermieden sie nach Möglichkeit Streiks. Sie vertrauten darauf, dass die nationale Regierung ihr Los durch spezielle Gesetze verbessern würde, und achteten darauf, gemäßigt zu sein. Die Bergarbeiterorganisationen waren von internen Schwierigkeiten zerrissen, aber alle standen Streiks feindlich gegenüber. In den 1830er Jahren kam es zu Streiks, die jedoch nicht von den Gewerkschaften unterstützt wurden; eher waren es spontane Klagen gegen die Einheit der Eigentümer. Zeldin sagt: "Die Bergleute waren eindeutig rückwärtsgewandt und sehnten sich nostalgisch nach den Tagen der kleinen, nicht mechanisierten Minen, die nicht von entfernten Ingenieuren, sondern von Bandenführern betrieben wurden, die aus den Männern selbst ausgewählt wurden." Es war ein gescheiterter Streik im Jahr 1869, der eine neue Gewerkschaft untergrub. Die Gewerkschaftsführung bestand darauf, dass die beste Politik darin bestehe, schrittweise Verbesserungen durch Lobbyarbeit für die nationale Gesetzgebung anzustreben. Bis 1897 gab es zahlreiche sehr kleine unabhängige Bergarbeitergewerkschaften, die zusammen nur einen kleinen Bruchteil der Bergleute umfassten. Als in Nord und Pas-de-Calais neue Minen eröffnet wurden, ging die Führung an ihre Gewerkschaften über, die ebenfalls eine gemäßigte Politik verfolgten.

Vereinigte Staaten

Kohlebergbau im 19. Jahrhundert

Miners in abgelegenen Kohlelagern waren oft abhängig von der Firma Laden , ein Geschäft , dass Bergleute verwenden mußten , weil sie oft nur in Unternehmen bezahlt wurden Scrip oder Kohle Scrip , im Laden eingelöst werden , die oft höhere Preise als andere Geschäfte berechnet. Auch die Häuser vieler Bergleute waren im Besitz der Minen. Obwohl es Firmenstädte gab, die die Preise aller Güter anhoben und Zwangsräumungen zur ständigen Bedrohung machten, waren diese Bedingungen nicht für alle Kohlestädte die Norm – einige Besitzer waren paternalistisch, andere ausbeuterisch.

Sozialstruktur

Eine kleine lokale Mine in West Virginia im Jahr 1908.

Kohle wurde normalerweise in abgelegenen Gebieten abgebaut, die oft gebirgig waren. Die Bergleute lebten in rohen Unterkünften, die die Unternehmen zu geringen Kosten zur Verfügung stellten, und kauften in den Geschäften der Unternehmen ein. Es gab nur wenige Annehmlichkeiten und wenige alternative Industrien außer den Eisenbahnen und Saloons. Die Anthrazitminen von Pennsylvania waren im Besitz großer Eisenbahngesellschaften und wurden von Bürokraten verwaltet. Scranton stand im Mittelpunkt. Bituminöse Minen waren in lokalem Besitz. Das Sozialsystem drehte sich weniger um den Beruf (fast alle Einwohner waren Arbeiter mit ähnlichem Einkommen), sondern um die ethnische Zugehörigkeit. Walisische und englische Bergleute hatten das höchste Ansehen und die besten Jobs, gefolgt von den Iren. Auf einem niedrigeren Status standen neue Einwanderer aus Italien und Osteuropa; Neuankömmlinge aus den Appalachen hatten einen niedrigeren Status. Die ethnischen Gruppen hielten zusammen und vermischten sich selten. Manchmal wurden Schwarze als Streikbrecher eingesetzt. Außer der Eisenbahn gab es kaum Maschinen. Bevor die Mechanisierung um 1910 begann, verließen sich die Bergleute auf rohe Gewalt, Spitzhacke, Handbohrer und Dynamit, um Kohleklumpen aus der Wand zu schlagen und sie in Maultierkarren zu schaufeln, die sie zur Wiegestation und den Eisenbahnwaggons schleppten . Die Kultur war stark männlich, Stärke, Männlichkeit und körperlicher Mut wurden hoch geschätzt. Boxen war der beliebteste Sport. Die Möglichkeiten für Frauen waren streng begrenzt, bis Textilunternehmen nach 1900 begannen, kleine Fabriken in den größeren Kohlestädten zu eröffnen, um Frauen zu beschäftigen. Religion genoss hohes Ansehen, da jede Gruppe ihrer Konfession treu ergeben war. Der Schulbesuch war eingeschränkt. Das Ziel der Jungen war es, einen Job zu bekommen, der in den Minen half, bis sie alt genug waren, um als "richtige" Bergleute unter Tage zu arbeiten.

Segundo, Colorado, war eine Firmenstadt, in der das Kohleunternehmen CF&I seine Arbeiter beherbergte. Es bot angemessenen Wohnraum und förderte den Aufstieg durch das Sponsoring eines YMCA-Zentrums, einer Grundschule und einiger kleiner Unternehmen sowie eines Firmengeschäfts . Die Luftverschmutzung war jedoch eine ständige Gesundheitsgefahr; in den Häusern fehlten Inneninstallationen. Als die Nachfrage nach metallurgischem Koks zurückging, entließ die Mine Arbeiter und die Bevölkerung von Segundo ging zurück. Nach einem Großbrand im Jahr 1929 verließen CF&I die Stadt und Segundo wurde praktisch zu einer Geisterstadt.

Firmenladen

Ein Firmenladen war in abgelegeneren Gegenden typisch. Es war im Besitz des Unternehmens und verkaufte ein begrenztes Sortiment an Lebensmitteln, Kleidung und täglichen Bedarfsartikeln an Mitarbeiter eines Unternehmens. Es ist typisch für eine Firmenstadt in einer abgelegenen Gegend, in der praktisch jeder bei einem Unternehmen beschäftigt ist, wie zum Beispiel im Kohlebergwerk. In einer Firmenstadt gehört die Wohnung der Firma, aber es kann dort oder in der Nähe unabhängige Geschäfte geben. Die Filialen der Unternehmen haben wenig oder keinen Wettbewerb und die Preise sind daher nicht wettbewerbsfähig. Das Geschäft akzeptiert in der Regel "Scrip"- oder bargeldlose Gutscheine, die vom Unternehmen vor der wöchentlichen Barzahlung ausgestellt werden, und gibt den Mitarbeitern vor dem Zahltag eine Gutschrift.

Fishback stellt fest, dass:

Der Firmenladen ist einer der am meisten geschmähten und missverstandenen Wirtschaftsinstitute. In Liedern, Märchen und Gewerkschaftsrhetorik wurde der Firmenladen oft als Bösewicht, als Seelensammler durch ewige Schuldknechtschaft dargestellt. Spitznamen wie "Zupf mich" und obszöne Versionen, die nicht in einer Familienzeitung erscheinen können, scheinen auf Ausbeutung hinzuweisen. Die Haltungen übertragen sich in die wissenschaftliche Literatur, die betont, dass der Firmenladen ein Monopol war."

Die Geschäfte dienten zahlreichen Funktionen, beispielsweise als Standort für die Regierungspost und als Kultur- und Gemeindezentrum, in dem sich die Menschen frei versammeln konnten. Die Geschäfte des Unternehmens wurden knapp, nachdem die Bergleute Autos kauften und zu einer Reihe von Geschäften reisen konnten.

Sicherheit und Gesundheit in den Minen

Im 19. Jahrhundert Bergmann zu sein, bedeutete viele Stunden ununterbrochener harter Arbeit in den dunklen Minen mit niedrigen Decken. Unfälle waren häufig. Junge Jungen wurden außerhalb der Mine verwendet, um Kohle aus Gestein zu sortieren; Sie durften bis zum Alter von 18 Jahren nicht unter die Erde.

Das Einatmen von Kohlenstaub verursachte eine schwarze Lunge , von deren Auswirkungen nur wenige Bergleute wussten, dass sie auf ihren Körper haben würden.

Bergleute in einer tiefen Anthrazitmine in Hazleton, Pennsylvania im Jahr 1900.

20. Jahrhundert

Wohlstand 1897-1919

Die United Mine Workers (UMWA) hatten 1897 bei einem Streik der Weichkohle ( Bitumenkohle ) im Mittleren Westen einen durchschlagenden Sieg errungen , erhebliche Lohnerhöhungen errungen und von 10.000 auf 115.000 Mitglieder angewachsen. Die UAW stieß bei der Eigentumskonzentration in der kleinen anthrazitfarbenen Region auf viel härteren Widerstand. Die von großen Eisenbahngesellschaften kontrollierten Eigentümer weigerten sich, sich mit der Gewerkschaft zu treffen oder mit ihr zu vermitteln; die Gewerkschaft streikte im September 1900, mit Ergebnissen, die sogar die Gewerkschaft überraschten, als Bergleute aller Nationalitäten die Gewerkschaft unterstützten.

Beim Kohlestreik von 1902 zielte die UMW auf die Anthrazitkohlefelder im Osten von Pennsylvania. Bergleute streikten und forderten höhere Löhne, kürzere Arbeitstage und die Anerkennung ihrer Gewerkschaft. Der Streik drohte, die Winterbrennstoffversorgung aller größeren Städte einzustellen (Häuser und Wohnungen wurden mit Anthrazit- oder "Steinkohle" beheizt, weil sie einen höheren Heizwert und weniger Rauch hatte als "Weiche" oder Steinkohle). Präsident Theodore Roosevelt schaltete sich ein und setzte eine Untersuchungskommission ein, die den Streik suspendierte. Der Streik wurde nie wieder aufgenommen, da die Bergleute für weniger Stunden mehr Lohn erhielten; die Eigentümer erhielten einen höheren Kohlepreis und erkannten die Gewerkschaft nicht als Verhandlungspartner an. Es war die erste Arbeitsepisode, in der die Bundesregierung als neutraler Schlichter intervenierte.

Zwischen 1898 und 1908 hatten sich die Löhne der Bergleute sowohl in den Bitumen- als auch in den Anthrazitgebieten verdoppelt. Wirtschaftsführer, angeführt von der National Civic Federation , und politische Führer wie Mark Hanna arbeiteten mit der Bergarbeitergewerkschaft zu günstigen Bedingungen zusammen. Nash merkt an, dass es für die Kohlebetreiber von Vorteil war, die Gewerkschaftspolitik der Einheitslöhne zu unterstützen, da sie Verdrängungswettbewerb und fallende Preise verhinderte. Die UMW begrenzte die Neigung der Bergleute zu wilden Streiks.

"Keeping Warm" The Los Angeles Times , eine konservative Zeitung, fordert bundesstaatliche Maßnahmen zur Beendigung des Kohlestreiks, 22. November 1919

Die UMW unter ihrem neuen jungen Führer John L. Lewis rief für den 1. November 1919 einen Streik in allen weichen (bituminösen) Kohlefeldern aus. Sie hatten einem Tarifvertrag bis zum Ende des Ersten Weltkriegs zugestimmt und versuchten nun, einen Teil der Kriegsgewinne ihrer Branche zu nutzen. Die Bundesregierung berief sich auf die Kriegsmaßnahme, die es zu einem Verbrechen machte, die Produktion oder den Transport von Gütern des täglichen Bedarfs zu stören. 400.000 Kohlearbeiter verließen den Gerichtsbeschluss. Die Kohlenbetreiber spielten die radikale Karte aus und sagten, Lenin und Trotzki hätten den Streik angeordnet und finanzierten ihn, und einige Pressevertreter wiederholten diese Sprache.

Lewis, der strafrechtlich angeklagt und empfindlich auf die Propagandakampagne reagiert hatte, zog seinen Streikaufruf zurück. Lewis kontrollierte die fraktionsgeplagte UAW nicht vollständig und viele Einheimische ignorierten seinen Aufruf. Als sich der Streik in die dritte Woche hinzog, gingen die Vorräte des wichtigsten Treibstoffs des Landes zur Neige und die Öffentlichkeit forderte immer stärkere Maßnahmen der Regierung. Die endgültige Einigung kam nach fünf Wochen, wobei die Bergleute eine Erhöhung von 14% erhielten, weit weniger als sie wollten.

Die UMW wurde in den 1920er Jahren durch interne Fraktionsbildung geschwächt und verlor Mitglieder. Öl ersetzte Kohle als wichtigste Energiequelle des Landes und die Industrie war bedroht. Die Zahl der Bergleute sank landesweit von einem Höchststand von 694.000 im Jahr 1919 auf 602.000 im Jahr 1929 und sank stark auf 454.000 im Jahr 1939 und 170.000 im Jahr 1959.

Kanada

Zwischen 1917 und 1926 wandelten sich die Kohlestädte von Cape Breton von Firmenstädten zu Arbeiterstädten, was eine Veränderung des lokalen Machtgleichgewichts widerspiegelte. Die wichtigste Gewerkschaft, die Amalgamated Mine Workers of Nova Scotia , wurde 1917 gegründet und erhielt die Anerkennung der Gewerkschaften, Lohnerhöhungen und den Achtstundentag . Die Gewerkschaft mobilisierte ihre Wähler und übernahm die Kontrolle über die Stadträte. Sie forderten Kohleunternehmen hinsichtlich des Einsatzes der Betriebspolizei und der Steuerfestsetzung heraus. Die dramatischste Veränderung war der Erfolg des Stadtrats, die Befugnisse der Betriebspolizei einzuschränken, die oft als unbezahlte Sonderbeauftragte der Stadtpolizei gedient hatte. Die Stadträte intervenierten auch in den Kämpfen der 1920er Jahre und unterstützten die Bergleute gegen die Lohnkürzungen der British Empire Steel Corporation.

Die Amalgamated wurde in den 1930er Jahren kommunistisch geführt und förderte Militanz, extreme Basisdemokratie und radikalen Widerstand gegen die Forderungen der Unternehmen nach Lohnkürzungen. Während des Zweiten Weltkriegs, nach der Invasion der Sowjetunion durch Deutschland im Jahr 1941, wurde die Gewerkschaft über Nacht zu intensiven Unterstützern der Kriegsanstrengungen und der maximalen Kohleförderung. Die einfachen Bergleute waren jedoch in erster Linie daran interessiert, verlorene Einnahmen zurückzugewinnen und begannen mit einer Verlangsamung, um das Unternehmen zu höheren Löhnen zu zwingen. Als die Löhne stiegen, ging die Produktion zurück, da die Fehlzeiten zunahmen und die jüngeren Männer zu besser bezahlten Fabrikjobs gingen, und die verbleibenden Männer widerstanden jeder Beschleunigung. Die Gewerkschaftsführer waren nicht in der Lage, eine unzufriedene und militante Belegschaft zu kontrollieren, da die Bergleute sowohl gegen das Unternehmen als auch gegen ihre eigenen Gewerkschaftsführer kämpften.

Die politische Einheit und Radikalität der Bergleute wird traditionell mit der Isolierung einer homogenen Arbeitermasse unter Bedingungen wirtschaftlicher und kultureller Deprivation erklärt. Lokale Studien in Nova Scotia zeigen jedoch, dass die Mechanisierung der Minen den Bergleuten eine erhebliche Kontrolle über den Untertagebetrieb gab. Der kooperative Charakter der Arbeit ermöglichte es den Bergleuten zudem, enge Freundschaften zu knüpfen. Im Gegensatz dazu konnten in einem anderen Kohlerevier, wo die Bergleute größtenteils ungelernt waren, die Eigentümer die Männer leicht ersetzen und die Gewerkschaften untergraben.

Frauen spielten während der unruhigen 1920er und 1930er Jahre eine wichtige, wenn auch stille Rolle bei der Unterstützung der Gewerkschaftsbewegung in den Kohlestädten in Nova Scotia, Kanada . Sie arbeiteten nie für die Minen, leisteten aber psychologische Unterstützung, insbesondere bei Streiks, wenn die Lohnpakete nicht ankamen. Sie waren die Finanziers der Familie und ermutigten andere Frauen, die sonst ihre Männer hätten überreden können, die Bedingungen des Unternehmens zu akzeptieren. Frauenarbeitsverbände organisierten eine Vielzahl von sozialen, pädagogischen und Spendenaktionen. Frauen konfrontierten auch gewaltsam "Schorfe", Polizisten und Soldaten. Sie mussten den Lebensmitteldollar strecken und Erfindungsreichtum bei der Kleidung ihrer Familien zeigen.

Katastrophen

Die Minenkatastrophe von Courrières 1906 in Frankreich

Der Bergbau war schon immer gefährlich, wegen Methangasexplosionen, Dacheinbrüchen und der Schwierigkeit, Minen zu retten. Die schlimmste Einzelkatastrophe in der Geschichte des britischen Kohlebergbaus ereignete sich bei Senghenydd im Kohlerevier von Südwales . Am Morgen des 14. Oktober 1913 kamen bei einer Explosion und anschließendem Feuer 436 Männer und Jungen ums Leben. Es folgte eine Reihe von umfangreichen Bergbauunfällen wie die Oaks-Explosion von 1866 und die Hartley Colliery Disaster von 1862. Die meisten Explosionen wurden durch Schlagwetterzündungen gefolgt von Kohlenstaubexplosionen verursacht. Die Todesfälle wurden hauptsächlich durch Kohlenmonoxidvergiftung oder Erstickung verursacht.

Die Grubenkatastrophe von Courrières , Europas schlimmster Bergbauunfall, forderte am 10. März 1906 den Tod von 1.099 Bergleuten in Nordfrankreich. Diese Katastrophe wurde nur noch übertroffen vom Unfall der Zeche Benxihu in China am 26. April 1942, bei dem 1.549 Bergleute ums Leben kamen.

Neben Katastrophen, die Minen direkt betreffen, gab es auch Katastrophen, die auf die Auswirkungen des Bergbaus auf die umliegenden Landschaften und Gemeinden zurückzuführen sind. Die Katastrophe von Aberfan, bei der eine Schule in Südwales zerstört wurde, kann direkt auf den Einsturz von Abraumhalden aus der Zechenvergangenheit der Stadt zurückgeführt werden.

Oft wurde den Opfern durch Lieder gedacht. Zum Beispiel wurden mindestens 11 Volkslieder über die Katastrophen von 1956 und 1958 in Springhill, Nova Scotia , komponiert , an denen 301 Bergleute beteiligt waren (113 starben und 188 wurden gerettet).

Siehe auch

• Geschichte des Kohlebergbaus
• Kohle
• Kohle abbauen
• Kohlebergbauregion

Großbritannien

• Kohlebergbau im Vereinigten Königreich
• 1926 Generalstreik im Vereinigten Königreich
• Südwales Bergarbeiterverband
• National Union of Mineworkers (Großbritannien)
• Bergarbeiterverband der Midland Counties
• Northumberland Miners' Association
• Bergarbeitervereinigung von Leicestershire
• Thomas Ashton (Gewerkschafter)

Tschechoslowakei

• Wahlen zum Bergarbeiterrat in der Ersten Tschechoslowakischen Republik

Indien

• Liste der Gewerkschaften in den Singareni-Kohlenfeldern

USA und Kanada

• Kanadische Bergarbeitergewerkschaft
• Kohlestreik in Cape Breton 1981 , Kanada
• John L. Lewis , amerikanischer Führer 1920-60
• United Mine Workers , US-Gewerkschaft
• Mary Harris Jones , (Mutter Jones), Gewerkschaftsführerin
• Kohlebergbau in Plymouth, Pennsylvania

Anmerkungen

Weiterlesen

Großbritannien

• Arnot, Robert Page The Miners: a History of the Miners' Federation of Great Britain, 1889-1910 . London: Allen und Unwin, 1949.
• Arnot, RP Die Bergleute: Jahre des Kampfes: Eine Geschichte der Miners' Federation of Great Britain ab 1910 . 1953.
• Arnot, RP Die Bergleute: In Krise und Krieg: Eine Geschichte der Miners' Federation of Great Britain ab 1930 . 1961
• Arnot, Robert Page. South Wales Miners, Glowyr de Cymru: eine Geschichte der South Wales Miners' Federation (1914-1926) . Cardiff: Cymric Federation Press, 1975.
• Arnot, Robert Page. Die Bergleute; Eine Gewerkschaft, eine Industrie: eine Geschichte der National Union of Mineworkers, 1939-46 . London: Allen und Unwin, 1979.
• Ashworth, William und Mark Pegg. Geschichte der britischen Kohleindustrie: Band 5: 1946-1982: Die verstaatlichte Industrie (1986)
• Barron, Hester. Die Aussperrung der Bergleute von 1926: Bedeutungen der Gemeinschaft im Durham Coalfield (2010)
• Baylies, Carolyn. Die Geschichte der Yorkshire Miners, 1881-1918 Routledge (1993).
• Benson, John. Britische Bergleute im neunzehnten Jahrhundert: Eine Sozialgeschichte (1980) online
• Colls, Robert Die Grubenarbeiter des nördlichen Kohlereviers: Arbeit, Kultur und Protest, 1790-1850 . 1987
• Dennis, N. Kohle ist unser Leben: eine Analyse einer Bergbaugemeinde in Yorkshire . 1956
• Gildart, Keith. "The Women and Men of 1926: A Gender and Social History of the General Strike and Miners' Lockout in South Wales", Journal of British Studies, (Juli 2011) 50#3 S. 758-759
• Gildart, Keith. "The Miners' Lockout 1926 in the Cumberland Coalfield", Northern History, (September 2007) 44#2 S. 169–192
• Dron, Robert W. Die Ökonomie des Kohlebergbaus (1928).
• Fine, B. Die Kohlefrage: Politische Ökonomie und industrieller Wandel vom 19. Jahrhundert bis heute (1990).
• Fynes, R. Die Bergleute von Northumberland und Durham: eine Geschichte ihres sozialen und politischen Fortschritts . 1873, Nachdruck 1985. Online bei Open Library.
• Galloway, Robert L. Eine Geschichte des Kohlebergbaus in Großbritannien (1882) Online bei Open Library.
• Hatcher, John et al. Die Geschichte der britischen Kohleindustrie (5 Bd., Oxford UP, 1984–87); 3000 Seiten Wissenschaftsgeschichte
  • John Hatcher: Die Geschichte der britischen Kohleindustrie: Band 1: Vor 1700: Auf dem Weg zum Zeitalter der Kohle (1993).
  • Michael W. Flinn und David Stoker. Geschichte der britischen Kohleindustrie: Band 2. 1700-1830: Die industrielle Revolution (1984).
  • Roy Church, Alan Hall und John Kanefsky. Geschichte der britischen Kohleindustrie: Band 3: Viktorianische Vormachtstellung
  • Barry geschmeidig. Die Geschichte der britischen Kohleindustrie: Band 4: 1913-1946: Die politische Ökonomie des Niedergangs (1988) Auszug und Textsuche
  • William Ashworth und Mark Pegg. Geschichte der britischen Kohleindustrie: Band 5: 1946-1982: Die verstaatlichte Industrie (1986)
• Heinemann, Margot. Großbritanniens Kohle: Eine Studie über die Bergbaukrise (1944).
• Jaffe, James Alan. Der Kampf um Marktmacht: Arbeitsbeziehungen in der britischen Kohleindustrie, 1800-1840 (2003).
• Orwell, George . "Down the Mine" ( The Road to Wigan Pier Kapitel 2, 1937) Volltext
• Waller, Robert. The Dukeries Transformed: Eine Geschichte der Entwicklung des Dukeries-Kohlenfeldes nach 1920 (Oxford UP, 1983) auf den Dukeries
• Welbourne, R. Die Bergarbeitervereinigung von Northumberland und Durham . 1923. Online bei Open Library.
• Zweig,F. Männer in den Gruben . 1948

Vereinigte Staaten

• Azzarelli, Margo L.; Marnie Azzarelli (2016). Arbeitsunruhen in Scranton . Arcadia-Verlag. ISBN 9781625856814.
• Aurand, Harold W. Coalcracker Kultur: Arbeit und Werte in Pennsylvania Anthrazit, 1835-1935 2003
• Baratz, Morton S. Die Union und die Kohleindustrie (Yale University Press, 1955)
• Bernstein, Irving. The Lean Years: a History of the American Worker 1920-1933 (1966), beste Berichterstattung der Ära
• Bernstein, Irving. Turbulent Years: A History of the American Worker, 1933-1941 (1970), beste Berichterstattung der Ära
• Blatz, Perry. Demokratische Bergleute: Arbeits- und Arbeitsbeziehungen in der Anthrazitkohleindustrie, 1875-1925 . (Albanien: SUNY Press, 1994)
• Kohleminenverwaltung, USA, Innenministerium. Eine medizinische Untersuchung der Bitumen-Kohle-Industrie. Druckerei der US-Regierung. 1947. online
• Corbin, David Alan Leben, Arbeit und Rebellion in den Kohlefeldern: The Southern West Virginia Miners, 1880-1922 (1981)
• Dix, Keith. Was ist ein Bergmann zu tun? Die Mechanisierung des Kohlebergbaus (1988), Veränderungen in der Kohleindustrie vor 1940
• Dublin, Thomas und Walter Licht. The Face of Decline: The Pennsylvania Anthracite Region in the Twentieth Century (2005) Auszug und Textsuche
• Dubofsky, Melvyn und Warren Van Tine. John L. Lewis: A Biography (1977), der Standardauszug aus wissenschaftlichen Biografien und Textsuche
• Eller, Ronald D. Miners, Millhands, and Mountaineers: Industrialization of the Appalachian South, 1880–1930 1982.
• Fishback, Price V. "Did Coal Miners 'Owe Your Souls to the Company Store'? Theory and Evidence from the Early 1900s", Journal of Economic History (1986) 46#4, S. 1011–29 in JSTOR
• Fishback, Price V. Weichkohle, harte Entscheidungen: Das wirtschaftliche Wohlergehen der bituminösen Bergleute, 1890-1930 (1992) ONLINE
• Fox, Maier B. United We Stand: The United Mine Workers of America 1890-1990. International Union, United Mine Workers of America, 1990.
• Grossmann, Jonathan. "Der Kohlestreik von 1902 – Wendepunkt in der US-Politik" Monatlicher Arbeitsbericht Oktober 1975. online
• Harvey, Katharina. Die am besten gekleideten Bergleute: Leben und Arbeit in der Maryland Coal Region, 1835-1910 . Cornell University Press, 1993.
• Hinrichs, AF The United Mine Workers of America, and the Non-Union Coal Fields (1923) Online-Ausgabe
• Lantz; Herman R. Leute von Coal Town Columbia University Press, 1958; auf Süd-Illinois; online
• Laslett, John HM ed. Die United Mine Workers: Ein Modell industrieller Solidarität? (Penn State UP, 1996)
• Lewis, Ronald L. Welsh Americans: A History of Assimilation in the Coalfields (2008) online
• Lewis, Ronald L. Black Coal Miners in America: Rassen-, Klassen- und Gemeinschaftskonflikt . University Press of Kentucky, 1987.
• Lunt, Richard D. Law and Order vs. the Miners: West Virginia, 1907-1933 Archon Books, 1979, Über Arbeitskonflikte des frühen 20. Jahrhunderts.
• Lynch, Edward A. und David J. McDonald. Coal and Unionism: A History of the American Coal Miners' Unions (1939) Online-Ausgabe
• Phelan, Craig. Geteilte Loyalitäten: Das öffentliche und private Leben des Labour-Führers John Mitchell (1994)
• Rössel, Jörg. Industriestruktur, Gewerkschaftsstrategie und Streikaktivität im Steinkohlenbergbau, 1881 - 1894 , Sozialwissenschaftsgeschichte (2002) 26#1 1 - 32.
• Seltzer, Curtis. Fire in the Hole: Miners and Managers in the American Coal Industry University Press of Kentucky, 1985, Konflikt in der Kohleindustrie bis in die 1980er Jahre.
• Trotter Jr., Joe William. Kohle, Klasse und Farbe: Schwarze im südlichen West Virginia, 1915-32 (1990)
• US Immigration Commission, Report on Immigrants in Industries, Part I: Bituminous Coal Mining , 2 vols. Senatsdokument Nr. 633, 61. Kong., 2. Sitzung. (1911)
• Wallace, Anthony FC St. Clair. Die Erfahrungen einer Kohlestadt aus dem neunzehnten Jahrhundert mit einer katastrophenanfälligen Industrie . Knopf, 1981.
• Ward, Robert D. und William W. Rogers, Labour Revolt in Alabama: The Great Strike of 1894 University of Alabama Press, 1965 Online- Kohlestreik
• Zieger, Robert H. "Lewis, John L." Amerikanische Nationalbiographie Online Februar 2000.
• Zieger, Robert H. John L. Lewis: Labour Leader (1988), 220 S. Kurzbiographie eines Gelehrten

Andere

• Calderón, Roberto R. Mexican Coal Mining Labor in Texas & Coahuila, 1880-1930 (2000) 294 S.
• Frank, David. JB McLachlan: A Biography: The Story of a Legendary Labour Leader and the Cape Breton Coal Miners, (1999), in Kanada
• Kulczycki, John J. Der Polnische Bergarbeiterverband und die Deutsche Arbeiterbewegung im Ruhrgebiet 1902-1934: Nationale und soziale Solidarität (1997); die sozialkonservativen katholischen polnischen Bergleute hatten eine hohe Streikaktivität
• Kulczycki, John J. Der Fremdarbeiter und die deutsche Arbeiterbewegung: Fremdenfeindlichkeit und Solidarität auf den Kohlerevieren des Ruhrgebiets, 1871-1914 (1994)
• Marsden, Susan, Coals to Newcastle: a History of Coal Loading at the Port of Newcastle, New South Wales 1797-1997 (2002) ISBN  0-9578961-9-0 ; Australien
• Nimura Kazuo, Andrew Gordon und Terry Boardman; Der Ashio-Aufstand von 1907: Eine Sozialgeschichte des Bergbaus in Japan Duke University Press, 1997

Externe Links

• Kap-Bretonisches Bergarbeitermuseum
• Wochenschau 29. Mai 1946: Ende des Kohlestreiks in den USA