Geschichte der Bergleute - History of coal miners

Aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie
Kohlenlader in Appalachia, 1946

Die Menschen haben jahrhundertelang als Bergleute gearbeitet , aber sie wurden während der industriellen Revolution immer wichtiger, als Kohle in großem Umfang verbrannt wurde, um stationäre Motoren, Lokomotiven und Gebäude zu befeuern. Aufgrund der strategischen Rolle der Kohle als Primärbrennstoff spielen die Bergleute seitdem eine wichtige Rolle in der Arbeiterbewegung und in der politischen Bewegung. Nach dem späten 19. Jahrhundert waren Bergleute in vielen Ländern häufig in Arbeitskämpfen sowohl mit dem Management als auch mit der Regierung vertreten. Die Politik der Bergarbeiter war zwar komplex, aber gelegentlich radikal, und sie neigte häufig zu politischen Ansichten der äußersten Linken . Eine Reihe von linksradikalen politischen Bewegungen wurde sowohl von Bergarbeitern selbst als auch von ihren Gewerkschaften unterstützt, insbesondere in Großbritannien. In Frankreich hingegen waren Bergleute viel konservativer. In Indien wird am 4. Mai der Coal Miners Day gefeiert.

Radikalismus

Seit Mitte des 19. Jahrhunderts haben Bergleute oft starke Verbindungen zur organisierten Arbeiterbewegung und manchmal auch zu radikalen politischen Bewegungen aufgebaut. Bergleute gehörten zu den ersten Gruppen von Industriearbeitern, die sich gemeinsam zum Schutz der Arbeits- und Sozialbedingungen in ihren Gemeinden organisierten. Ab dem 19. Jahrhundert und bis zum 20. Jahrhundert wurden die Gewerkschaften der Bergarbeiter in vielen Ländern mächtig. Die Bergleute wurden zu Führern linker oder sozialistischer Bewegungen (wie in Großbritannien, Polen, Japan, Kanada, Chile und (in den 1930er Jahren) in den USA ) Historiker berichten: "Von den 1880er Jahren bis zum Ende des 20. Jahrhunderts wurden Bergleute auf der ganzen Welt zu einem der militantesten Segmente der Arbeiterklasse in der industrialisierten Welt."

Die Statistiken zeigen, dass britische Bergleute von 1889 bis 1921 zwei- bis dreimal häufiger zuschlugen als jede andere Gruppe von Arbeitern. Einige isolierte Kohlenfelder hatten eine lange Tradition der Militanz und Gewalt; Diejenigen in Schottland waren besonders streikgefährdet. Bergleute bildeten den Kern des politischen linken Flügels der Labour Party und der britischen kommunistischen Partei .

In Deutschland zeigten die Bergleute 1889, 1905 und 1912 ihre Militanz durch groß angelegte Streiks. Politisch gesehen waren die deutschen Bergleute jedoch mitten auf der Straße und nicht besonders radikal. Ein Grund war die Bildung verschiedener Gewerkschaften - sozialistisch, liberal, radikal und polnisch -, die selten zusammenarbeiteten.

In British Columbia, Kanada, waren die Bergleute "unabhängig, hart und stolz" und wurden "zu den radikalsten und militantesten Arbeitern in einer extrem polarisierten Provinz". Sie waren der Kern der sozialistischen Bewegung; Ihre Streiks waren häufig, lang und bitter.

In Chile in den 1930er und 1940er Jahren unterstützten die Bergleute die Kommunistische Partei im Rahmen eines klassenübergreifenden Bündnisses , das 1938, 1942 und 1946 die Präsidentschaft gewann. Die langfristigen politischen Errungenschaften waren illusorisch, da ein Großstreik 1947 von unterdrückt wurde das Militär auf Befehl des Präsidenten, den die Bergleute gewählt hatten.

In Osteuropa waren die Bergleute nach 1945 das am stärksten politisierte Element in der Gesellschaft. Sie waren die primäre Unterstützungsgruppe für die kommunistischen Regierungen und wurden stark subventioniert. Polens Bergleute waren auch ein kritischer Befürworter der antikommunistischen Solidaritätsbewegung der 1980er Jahre.

Großbritannien

Britische Kohlenfelder im neunzehnten Jahrhundert.

Vor 1900

Obwohl bereits in der späten Tudor-Zeit im Nordosten und ungefähr zur gleichen Zeit in der Stuart-Zeit entlang der Firth of Forth- Küste ein Tiefbau stattfand, begann sich der Tiefschachtabbau in Großbritannien im späten 18. Jahrhundert mit schnelle Expansion im 19. und frühen 20. Jahrhundert, als die Industrie ihren Höhepunkt erreichte. Die Lage der Kohlefelder trug zum Wohlstand von Lancashire , Yorkshire und Südwales bei . Die Yorkshire-Gruben, die Sheffield versorgten, waren nur etwa 300 Fuß tief. Northumberland und Durham waren die führenden Kohleproduzenten und die Standorte der ersten tiefen Gruben. In weiten Teilen Großbritanniens wurde Kohle aus Treibminen gewonnen oder abgekratzt, wenn sie an der Oberfläche auftauchte. Kleine Gruppen von Teilzeit-Bergleuten verwendeten Schaufeln und primitive Ausrüstung.

Nach 1790 stieg die Produktion an und erreichte bis 1815 16 Millionen Tonnen. Bis 1830 waren es über 30 Millionen Tonnen. Die Bergleute, die weniger von importierten Arbeitskräften oder Maschinen bedroht waren als die Textilarbeiter, hatten begonnen, Gewerkschaften zu gründen und für sie zu kämpfen Kontrolle gegen die Kohlebesitzer und Lizenzpächter. In Südwales zeigten die Bergleute ein hohes Maß an Solidarität. Sie lebten in abgelegenen Dörfern, in denen die Bergleute die große Mehrheit der Arbeiter bildeten. Es gab ein hohes Maß an Gleichheit im Lebensstil; kombiniert mit einem evangelischen religiösen Stil, der auf Methodismus basiert, führte dies zu einer Ideologie des Equalitarismus. Sie schmiedeten eine "Gemeinschaft der Solidarität" - unter der Führung der Miners Federation . Die Gewerkschaft unterstützte zuerst die Liberale Partei, dann nach 1918 die Labour Party mit etwas Aktivismus der Kommunistischen Partei am Rande.

20. Jahrhundert

Neben der Energieversorgung wurde Kohle aufgrund der Bedingungen, unter denen Colliers arbeiteten, zu einem sehr politischen Thema. Ihre Dominanz in abgelegenen Dörfern erhöhte die politischen und industriellen Solidarität der Zechenbesitzer. Ein Großteil der "alten Linken " der britischen Politik kann ihre Ursprünge auf Kohlebergbaugebiete zurückführen. Die Hauptgewerkschaft ist die 1888 gegründete Miners 'Federation of Great Britain. Der MFGB forderte 1908 600.000 Mitglieder. (Der MFGB später wurde die zentralere Nationale Union der Minenarbeiter ).

Der nationale Kohlestreik von 1912 war der erste nationale Streik der Bergarbeiter in Großbritannien. Ihr Hauptziel ist die Sicherung eines Mindestlohns. Nachdem eine Million Männer 37 Tage lang aus dem Haus gegangen waren, intervenierte die Regierung und beendete den Streik mit der Verabschiedung eines Mindestlohngesetzes. Dies verursachte viele Probleme mit Schiffen aufgrund des Kraftstoffmangels.

1920-45

Die gesamte Kohleproduktion in Großbritannien war seit 1914 zurückgegangen.

  • Der Rückgang der Kohlepreise infolge des Wiedereintritts Deutschlands in den internationalen Kohlemarkt im Jahr 1925 durch den Export von "freier Kohle" nach Frankreich und Italien im Rahmen ihrer Wiedergutmachung für den Ersten Weltkrieg.
  • Die Wiedereinführung des Goldstandards im Jahr 1925 machte das britische Pfund zu stark für einen effektiven Export aus Großbritannien und erhöhte (aufgrund der wirtschaftlichen Prozesse, die mit der Aufrechterhaltung einer starken Währung verbunden sind) die Zinssätze, was allen Unternehmen schadete.
  • Minenbesitzer wollten ihre Gewinne auch in Zeiten wirtschaftlicher Instabilität normalisieren, die häufig in Form von Lohnsenkungen für Bergleute in ihrem Beschäftigungsverhältnis stattfanden. In Verbindung mit der Aussicht auf längere Arbeitszeiten geriet die Branche in Unordnung.
  • Die Bezahlung der Bergleute war innerhalb von sieben Jahren von 6,00 £ auf 3,90 £ gesunken.

Minenbesitzer kündigten ihre Absicht an, die Löhne der Bergleute zu senken. Der MFGB lehnte die Bedingungen ab: "Kein Cent von der Bezahlung, keine Minute am Tag." Der TUC reagierte auf diese Nachricht mit dem Versprechen, die Bergleute in ihrem Streit zu unterstützen. Die konservative Regierung unter Stanley Baldwin beschloss, einzugreifen, und erklärte, dass sie einen neunmonatigen Zuschuss zur Aufrechterhaltung der Löhne der Bergleute gewähren und dass eine königliche Kommission unter dem Vorsitz von Sir Herbert Samuel die Probleme der Bergbauindustrie untersuchen werde.

Diese Entscheidung wurde als "Roter Freitag" bekannt, weil sie als Sieg für die Solidarität der Arbeiterklasse und den Sozialismus angesehen wurde. In der Praxis gab der Zuschuss den Minenbesitzern und der Regierung Zeit, sich auf einen großen Arbeitskampf vorzubereiten. Herbert Smith (ein Führer der Minenarbeiterföderation) sagte über dieses Ereignis: "Wir müssen uns nicht über den Sieg verherrlichen. Es ist nur ein Waffenstillstand."

Die Samuel-Kommission veröffentlichte am 10. März 1926 einen Bericht, in dem empfohlen wurde, künftig nationale Abkommen, die Verstaatlichung von Lizenzgebühren sowie eine umfassende Reorganisation und Verbesserung für den Bergbau in Betracht zu ziehen. Es wurde auch empfohlen, die Löhne der Bergleute um 13,5% zu senken und den staatlichen Zuschuss zurückzuziehen. Zwei Wochen später kündigte der Premierminister an, dass die Regierung den Bericht annehmen werde, sofern dies auch andere Parteien taten. Eine frühere königliche Kommission, die Sankey-Kommission von 1919, hatte keine Einigung erzielt und vier verschiedene Berichte mit Vorschlägen erstellt, die von der vollständigen Wiederherstellung des Privateigentums und der Kontrolle bis zur vollständigen Verstaatlichung reichten. David Lloyd George , der damalige Premierminister, bot eine Reorganisation an, die von den Bergleuten abgelehnt wurde.

Nach dem Bericht der Samuel-Kommission erklärten die Minenbesitzer, dass die Bergleute bei einer Strafe für die Aussperrung ab dem 1. Mai neue Beschäftigungsbedingungen akzeptieren müssten, die eine Verlängerung des Arbeitstages und eine Senkung der Löhne zwischen 10% und 25% in Abhängigkeit von verschiedenen Faktoren beinhalteten . Die Miners 'Federation of Great Britain (MFGB) lehnte die Lohnsenkung und die regionalen Verhandlungen ab.

Der Generalstreik des Vereinigten Königreichs von 1926 war ein Generalstreik , der vom 4. Mai 1926 bis zum 13. Mai 1926 neun Tage dauerte. Er wurde vom Gewerkschaftskongress (TUC) in einem erfolglosen Versuch aufgerufen, die britische Regierung zu zwingen, Maßnahmen zur Verhinderung von Lohnsenkungen zu ergreifen und sich verschlechternde Bedingungen für 800.000 ausgesperrte Bergleute. Rund 1,7 Millionen Arbeiter gingen aus, insbesondere im Transportwesen und in der Schwerindustrie. Die Regierung war darauf vorbereitet und engagierte Freiwillige der Mittelklasse, um die wesentlichen Dienste aufrechtzuerhalten. Es gab wenig Gewalt und der TUC gab in der Niederlage auf. Die Bergleute haben nichts gewonnen. Langfristig gab es kaum Auswirkungen auf die Gewerkschaftsaktivität oder die Arbeitsbeziehungen.

Die Bergleute leisteten einige Monate lang Widerstand, bevor sie aufgrund ihrer eigenen wirtschaftlichen Bedürfnisse gezwungen wurden, in die Minen zurückzukehren. Ende November waren die meisten Bergleute wieder bei der Arbeit. Viele blieben jedoch viele Jahre arbeitslos. Diejenigen, die beschäftigt waren, mussten längere Arbeitszeiten, niedrigere Löhne und Bezirkslohnvereinbarungen akzeptieren. Die Streikenden hatten das Gefühl, nichts erreicht zu haben. Die Auswirkungen auf den britischen Steinkohlenbergbau waren tiefgreifend. In den späten 1930er Jahren war die Beschäftigung im Bergbau von ihrem Höchststand vor dem Streik von 1,2 Millionen Bergleuten um mehr als ein Drittel gesunken, aber die Produktivität hatte sich von weniger als 200 Tonnen pro Bergmann auf über 300 Tonnen bis zum Ausbruch des Zweiten im Jahr 1939 erholt Weltkrieg.

Seit 1945

Alle Kohlebergwerke in Großbritannien wurden 1947 von der Regierung gekauft und unter die Kontrolle des National Coal Board (NCB) gestellt. Die Industrie ging trotz Protesten wie dem Streik der britischen Bergleute (1984-1985) stetig zurück . In den 1980er und 1990er Jahren hat sich der Steinkohlenbergbau stark verändert, wobei die Privatisierung und der Rückgang der Industrie in einigen Bereichen ziemlich drastisch waren. Viele Gruben galten als unwirtschaftlich, um zu den damals aktuellen Lohnsätzen im Vergleich zu billigem Öl und Gas aus der Nordsee und im Vergleich zu den Subventionsniveaus in Europa zu arbeiten.

Die NZB beschäftigte 1950 über 700.000 Mitarbeiter und 1960 634.000, aber aufeinanderfolgende Regierungen reduzierten die Größe der Branche, indem sie geografisch beeinträchtigte Gruben oder Gruben mit geringer Produktivität schlossen. Die Schließungen konzentrierten sich ursprünglich auf Schottland , zogen dann aber in den 1970er Jahren nach Nordostengland , Lancashire und Südwales . Die Schließung aller Kohlefelder begann in den 1980er Jahren, als die Nachfrage nach britischer Kohle durch große Subventionen , die andere europäische Regierungen ihrer Kohleindustrie gewährten ( Westdeutschland subventionierte Kohle viermal so stark und Frankreich 1984 dreimal so stark) und die Verfügbarkeit geschwächt wurde von kostengünstigerer, oft im Tagebau befindlicher Kohle, die in Australien, Kolumbien, Polen und den Vereinigten Staaten abgebaut wird.

Die NZB erlebte drei große nationale Streiks. Die Streiks von 1972 und 1974 waren beide überbezahlt und beide waren für die National Union of Mineworkers erfolgreich . Der Bergarbeiterstreik von 1984 bis 1985 endete mit einem Sieg für die konservative Regierung von Margaret Thatcher und ist in einigen Teilen Großbritanniens, die unter den Folgen der Schließung von Gruben litten, immer noch bitter verärgert. In der Populärkultur spiegelt sich dies in Billy Elliot the Musical wider , einem Hit, der auf dem Film Billy Elliot aus dem Jahr 2000 basiert.

British Coal (der neue Name für das National Coal Board) wurde privatisiert, indem Mitte der neunziger Jahre eine große Anzahl von Gruben an private Unternehmen verkauft wurden. Aufgrund erschöpfter Nähte und hoher Preise verschwand der Bergbau trotz der militanten Proteste einiger Bergleute fast vollständig.

Im Jahr 2008 wurde die letzte Tiefgrubenmine in den South Wales Valleys mit dem Verlust von 120 Arbeitsplätzen geschlossen. Die Kohle war erschöpft. Die britischen Kohlebergwerke beschäftigten 2013 an 30 Standorten nur 4.000 Arbeiter und förderten 13 Millionen Tonnen Kohle.

Westeuropa

Historische Kohlefelder in Westdeutschland, Belgien, den Niederlanden und Nordfrankreich

Belgien

Belgien übernahm die Führung in der industriellen Revolution auf dem Kontinent und begann in den 1820er Jahren mit groß angelegten Kohlebergbaubetrieben nach britischen Methoden. Die Industrialisierung fand in Wallonien (französischsprachiges Südbelgien) ab Mitte der 1820er Jahre und insbesondere nach 1830 statt. Die Verfügbarkeit billiger Kohle war ein Hauptfaktor, der Unternehmer anzog. In den Kohlebergbaugebieten um Lüttich und Charleroi wurden zahlreiche Arbeiten mit Kokshochöfen sowie Pfützen- und Walzwerken errichtet . Der führende Unternehmer war ein transplantierter Engländer John Cockerill . Seine Fabriken in Seraing umfassten bereits 1825 alle Produktionsstufen, vom Maschinenbau bis zur Rohstoffversorgung. Bis 1830, als Eisen an Bedeutung gewann, war der belgische Steinkohlenbergbau seit langem etabliert und setzte Dampfmaschinen zum Pumpen ein. Kohle wurde an lokale Mühlen und Eisenbahnen sowie an Frankreich und Preußen verkauft.

Deutschland

Die ersten wichtigen deutschen Minen entstanden in den 1750er Jahren in den Tälern der Flüsse Ruhr, Inde und Wurm, in denen Kohleflöze auftauchten und ein horizontaler Stollenabbau möglich war. Nach 1815 starteten Unternehmer in Belgien die industrielle Revolution auf dem Kontinent, indem sie Minen und damit verbundene Eisenhütten eröffneten. In Deutschland (Preußen) wurden in den 1830er Jahren die Kohlefelder des Ruhrgebiets eröffnet. Um 1850 wurden Eisenbahnen gebaut und zahlreiche kleine Industriezentren entstanden, die sich auf Eisenwerke konzentrierten und lokale Kohle verwendeten. Die durchschnittliche Produktion einer Mine im Jahr 1850 betrug etwa 8.500 kurze Tonnen; Bis 1900 war die durchschnittliche Produktion der Mine auf 280.000 und die Beschäftigung auf etwa 1.400 gestiegen. Die Bergleute in den deutschen Gebieten waren nach ethnischer Zugehörigkeit (mit Deutschen und Polen), nach Religion (Protestanten und Katholiken) und nach Politik (Sozialisten, Liberale und Kommunisten) aufgeteilt. Die Mobilität innerhalb und außerhalb der Bergbaulager zu nahe gelegenen Industriegebieten war hoch. Die Bergleute teilten sich in mehrere Gewerkschaften auf, die einer politischen Partei angehörten. Infolgedessen konkurrierte die sozialistische Union (der Sozialdemokratischen Partei angeschlossen) mit katholischen und kommunistischen Gewerkschaften, bis die Nazis 1933 alle übernahmen. Nach 1945 traten die Sozialisten in den Vordergrund.

Niederlande

Bis zur Mitte des 19. Jahrhunderts beschränkte sich der Kohlebergbau in den Niederlanden auf die direkte Umgebung von Kerkrade . Der Einsatz von Dampfmaschinen ermöglichte die Ausbeutung tiefer liegender Kohleflöze im Westen. Bis 1800 waren Minenarbeiter in kleinen Unternehmen organisiert, die eine Naht ausnutzten. Im zwanzigsten Jahrhundert wuchsen die Bergbauunternehmen groß. Die römisch-katholische Kirche engagierte sich durch Henricus Andreas Poels aktiv für die Schaffung einer römisch-katholischen Bergarbeitergewerkschaft, um den wachsenden Einfluss des Sozialismus zu verhindern. Ab 1965 wurden Kohlengruben abgebaut, initiiert vom sozialdemokratischen Minister Joop den Uyl und mit aktiver Unterstützung des katholischen Gewerkschaftsführers Frans Dohmen . 1974 wurde die letzte Kohlenmine geschlossen, was zu einer hohen Arbeitslosigkeit in der Region führte.

Frankreich

Französische Bergleute organisierten sich nur langsam. Wenn sie sich organisierten, vermieden sie nach Möglichkeit Streiks. Sie vertrauten auf die nationale Regierung, um ihr Los durch spezielle Gesetze zu verbessern, und achteten darauf, moderat zu sein. Bergarbeiterorganisationen wurden von internen Schwierigkeiten zerrissen, aber sie waren alle streikfeindlich. In den 1830er Jahren kam es zu Streiks, die jedoch nicht von den Gewerkschaften gesponsert wurden. Vielmehr handelte es sich um spontane Beschwerden gegen die Einheit der Eigentümer. Zeldin sagt: "Die Bergleute waren eindeutig rückwärtsgerichtet und sehnten sich nostalgisch nach den Tagen der kleinen unmechanisierten Minen, die nicht von entfernten Ingenieuren betrieben wurden, sondern von Bandenführern, die von den Männern selbst ausgewählt wurden." Es war ein gescheiterter Streik im Jahr 1869, der eine neue Gewerkschaft untergrub. Die Gewerkschaftsführung bestand darauf, dass die beste Politik darin bestehe, schrittweise Verbesserungen durch Lobbyarbeit für die nationale Gesetzgebung anzustreben. Bis 1897 gab es zahlreiche sehr kleine unabhängige Bergbaugewerkschaften, die zusammen nur einen kleinen Teil der Bergleute ausmachten. Als im Norden und in Pas-de-Calais neue Minen eröffnet wurden, ging die Führung an ihre Gewerkschaften über, die ebenfalls eine gemäßigte Politik verfolgten.

Vereinigte Staaten

Kohlebergbau im 19. Jahrhundert

Miners in abgelegenen Kohlelagern waren oft abhängig von der Firma Laden , ein Geschäft , dass Bergleute verwenden mußten , weil sie oft nur in Unternehmen bezahlt wurden Scrip oder Kohle Scrip , im Laden eingelöst werden , die oft höhere Preise als andere Geschäfte berechnet. Viele Bergarbeiterhäuser gehörten ebenfalls den Minen. Obwohl es Firmenstädte gab, die die Preise aller Waren erhöhten und die Räumung zu einer ständigen Bedrohung machten, waren diese Bedingungen nicht für alle Kohlestädte die Norm - einige Eigentümer waren paternalistisch und andere ausbeuterisch.

Sozialstruktur

Eine kleine lokale Mine in West Virginia im Jahr 1908.

Kohle wurde normalerweise in abgelegenen Gebieten abgebaut, oft in bergigen Gebieten. Die Bergleute lebten in Rohölhäusern, die von den Unternehmen zu geringen Kosten zur Verfügung gestellt wurden, und kauften in den Geschäften der Unternehmen ein. Neben den Eisenbahnen und Limousinen gab es nur wenige Annehmlichkeiten und nur wenige alternative Industrien. Die anthrazitfarbenen Minen von Pennsylvania gehörten großen Eisenbahnen und wurden von Bürokraten verwaltet. Scranton war in der Mitte. Bitumenminen befanden sich in lokalem Besitz. Das Sozialsystem drehte sich nicht so sehr um die Besatzung (fast alle Einwohner waren Arbeiter mit ähnlichem Einkommen), sondern um die ethnische Zugehörigkeit. Walisische und englische Bergleute hatten das höchste Ansehen und die besten Jobs, gefolgt von den Iren. In einem niedrigeren Status standen die jüngsten Einwanderer aus Italien und Osteuropa; Neuankömmlinge aus den Appalachen hatten einen niedrigeren Status. Die ethnischen Gruppen hielten zusammen und mischten sich selten. Schwarze wurden manchmal als Streikbrecher herangezogen. Abgesehen von der Eisenbahn gab es wenig Maschinen. Bevor die Mechanisierung um 1910 begann, verließen sich die Bergleute auf rohe Gewalt, Spitzhacke, Handbohrer und Dynamit, um Kohlenklumpen aus der Wand zu schlagen und sie in von Maultieren gezogene Karren zu schaufeln, die sie zur Wiegestation und zu den Eisenbahnwaggons brachten . Die Kultur war stark männlich, wobei Stärke, Männlichkeit und körperlicher Mut hoch geschätzt wurden. Boxen war der bevorzugte Sport. Die Möglichkeiten für Frauen waren streng begrenzt, bis Textilunternehmen nach 1900 begannen, kleine Fabriken in den größeren Kohlestädten zu eröffnen, um Frauen zu beschäftigen. Die Religion wurde hoch geschätzt, da jede Gruppe ihrer Konfession sehr treu war. Die Schulbildung war begrenzt. Das Bestreben der Jungen war es, einen Job in den Minen zu bekommen, bis sie alt genug waren, um als "echte" Bergleute im Untergrund zu arbeiten.

Segundo, Colorado, war eine Firmenstadt, in der die CF & I -Kohlefirma ihre Arbeiter unterbrachte. Es bot angemessenen Wohnraum und förderte die Aufwärtsmobilität durch das Sponsoring eines YMCA-Zentrums, einer Grundschule und einiger kleiner Unternehmen sowie eines Unternehmensgeschäfts . Die Luftverschmutzung war jedoch eine ständige Gesundheitsbedrohung. In den Häusern fehlten Inneninstallationen. Als die Nachfrage nach metallurgischem Koks zurückging, entließ die Mine Arbeiter und die Bevölkerung von Segundo ging zurück. Nach einem Großbrand im Jahr 1929 verließen CF & I die Stadt und Segundo wurde praktisch eine Geisterstadt.

Firmenladen

Ein Firmenladen war typisch für abgelegenere Gebiete. Es war im Besitz des Unternehmens und verkaufte eine begrenzte Auswahl an Lebensmitteln, Kleidung und dem täglichen Bedarf an Mitarbeiter eines Unternehmens. Es ist typisch für eine Firmenstadt in einer abgelegenen Gegend, in der praktisch jeder von einem Unternehmen beschäftigt ist, wie zum Beispiel der Kohlenmine. In einer Firmenstadt gehört das Gehäuse der Firma, aber es kann dort oder in der Nähe unabhängige Geschäfte geben. Die Geschäfte des Unternehmens sind wenig oder gar keinem Wettbewerb ausgesetzt, und die Preise sind daher nicht wettbewerbsfähig. Das Geschäft akzeptiert in der Regel "Scrip" - oder Sachgutscheine, die vom Unternehmen vor wöchentlichen Bargeld-Gehaltsschecks ausgestellt wurden, und gibt den Mitarbeitern vor dem Zahltag eine Gutschrift.

Fishback findet das:

Das Geschäft des Unternehmens ist eines der am meisten verleumdeten und missverstandenen Wirtschaftsinstitutionen. In Liedern, Märchen und Gewerkschaftsrhetoriken wurde der Laden des Unternehmens oft als Bösewicht besetzt, als Seelensammler durch fortwährende Schuldenerhebung. Spitznamen, wie das "Zupfen" und obszönere Versionen, die nicht in einer Familienzeitung erscheinen können, scheinen auf Ausbeutung hinzudeuten. Die Einstellungen übertragen sich auf die wissenschaftliche Literatur, die betont, dass das Geschäft des Unternehmens ein Monopol war. "

Die Geschäfte dienten zahlreichen Funktionen, beispielsweise als Ort für das Postamt der Regierung und als Kultur- und Gemeindezentrum, in dem sich die Menschen frei versammeln konnten. Die Geschäfte der Firma wurden knapp, nachdem die Bergleute Autos gekauft hatten und zu einer Reihe von Geschäften reisen konnten.

Sicherheit und Gesundheit in den Minen

Bergmann zu sein bedeutete im 19. Jahrhundert lange Stunden ununterbrochener harter Arbeit in den dunklen Minen mit niedrigen Decken. Unfälle waren häufig. Jungen wurden außerhalb der Mine eingesetzt, um Kohle aus Steinen zu sortieren. Sie durften erst im Alter von 18 Jahren im Untergrund sein.

Das Einatmen von Kohlenstaub verursachte eine schwarze Lunge , deren Auswirkungen nur wenige Bergleute auf ihren Körper wussten.

Bergleute in einer tiefen Anthrazitmine in Hazleton, Pennsylvania im Jahr 1900.

20. Jahrhundert

Wohlstand 1897-1919

Die United Mine Workers (UMWA) hatten 1897 bei einem Streik der Bergleute für Weichkohle ( Steinkohle ) im Mittleren Westen einen umfassenden Sieg errungen , bedeutende Lohnerhöhungen erzielt und waren von 10.000 auf 115.000 Mitglieder angewachsen. Die UAW sah sich in der Konzentration des Eigentums in der kleinen anthrazitfarbenen Region einem viel stärkeren Widerstand ausgesetzt. Die Eigentümer, die von großen Eisenbahnen kontrolliert wurden, weigerten sich, sich mit der Gewerkschaft zu treffen oder mit ihr zu vermitteln. Die Gewerkschaft schlug im September 1900 zu, mit Ergebnissen, die sogar die Gewerkschaft überraschten, als Bergleute aller Nationalitäten zur Unterstützung der Gewerkschaft aus dem Amt gingen.

Im Coal Strike von 1902 zielte die UMW auf die anthrazitfarbenen Kohlenfelder im Osten von Pennsylvania. Bergleute streikten und forderten höhere Löhne, kürzere Arbeitstage und die Anerkennung ihrer Gewerkschaft. Der Streik drohte, die Winterbrennstoffversorgung aller Großstädte zu unterbrechen (Häuser und Wohnungen wurden mit Anthrazit oder "Steinkohle" beheizt, weil sie einen höheren Wärmewert und weniger Rauch als "Weichkohle" oder Steinkohle hatten). Präsident Theodore Roosevelt engagierte sich und setzte eine Untersuchungskommission ein, die den Streik aussetzte. Der Streik wurde nie wieder aufgenommen, da die Bergleute für weniger Stunden mehr Lohn erhielten. Die Eigentümer erhielten einen höheren Preis für Kohle und erkannten die Gewerkschaft nicht als Verhandlungspartner an. Es war die erste Arbeitsepisode, in der die Bundesregierung als neutraler Schiedsrichter intervenierte.

Zwischen 1898 und 1908 hatten sich die Löhne der Bergarbeiter sowohl in den bituminösen als auch in den anthrazitfarbenen Bezirken verdoppelt. Wirtschaftsführer, angeführt von der National Civic Federation , und politische Führer wie Mark Hanna arbeiteten zu günstigen Konditionen mit der Bergarbeitergewerkschaft zusammen. Nash merkt an, dass die Kohleunternehmer sahen, dass es zum Vorteil war, die Gewerkschaftspolitik einheitlicher Lohnsätze zu unterstützen, da dies den Verdrängungswettbewerb und sinkende Preise verhinderte. Die UMW begrenzte die Neigung der Bergleute zu wilden Streiks.

"Warmhalten" Die Los Angeles Times , eine konservative Zeitung, fordert Maßnahmen des Bundes, um den Kohlestreik am 22. November 1919 zu stoppen

Die UMW unter ihrem neuen jungen Führer John L. Lewis rief am 1. November 1919 zu einem Streik auf allen Weichkohlefeldern auf. Sie hatten einer Lohnvereinbarung zugestimmt, die bis zum Ende des Ersten Weltkriegs laufen sollte, und nun versucht, einige der Kriegsgewinne ihrer Branche zu erfassen. Die Bundesregierung berief sich auf die Kriegsmaßnahme, die es zu einem Verbrechen machte, die Produktion oder den Transport von Notwendigkeiten zu stören. Ohne die gerichtliche Anordnung zu beachten, gingen 400.000 Kohlearbeiter hinaus. Die Kohleunternehmer spielten die radikale Karte und sagten, Lenin und Trotzki hätten den Streik angeordnet und würden ihn finanzieren, und einige der Presse stimmten dieser Sprache zu.

Lewis, der strafrechtlich verfolgt wurde und für die Propagandakampagne sensibel war, zog seinen Streikaufruf zurück. Lewis kontrollierte die von Fraktionen geplagte UAW nicht vollständig und viele Einheimische ignorierten seinen Ruf. Als sich der Streik in die dritte Woche hinzog, gingen die Vorräte an Hauptbrennstoff der Nation zur Neige und die Öffentlichkeit forderte immer stärkere Maßnahmen der Regierung. Die endgültige Vereinbarung kam nach fünf Wochen, als die Bergleute eine Erhöhung um 14% erhielten, weit weniger als sie wollten.

Die UMW wurde in den 1920er Jahren durch internen Fraktionismus geschwächt und verlor Mitglieder. Öl ersetzte Kohle als Hauptenergiequelle des Landes und die Industrie war bedroht. Die Zahl der Bergleute im ganzen Land ging von 694.000 im Jahr 1919 auf 602.000 im Jahr 1929 zurück und ging stark auf 454.000 im Jahr 1939 und 170.000 im Jahr 1959 zurück.

Kanada

Zwischen 1917 und 1926 wechselten die kap-bretonischen Kohlestädte von Firmenstädten zu Arbeitsstädten, was eine Veränderung des lokalen Kräfteverhältnisses widerspiegelte. Die Hauptgewerkschaft, die Amalgamated Mine Workers von Nova Scotia , wurde 1917 gegründet und gewann die Anerkennung der Gewerkschaft, Lohnerhöhungen und den Achtstundentag . Die Gewerkschaft mobilisierte ihre Wähler und übernahm die Kontrolle über die Stadträte. Sie forderten Kohleunternehmen zum Einsatz von Unternehmenspolizei und zur Festsetzung von Steuern heraus. Die dramatischste Veränderung war der Erfolg des Stadtrats bei der Einschränkung der Autorität der Firmenpolizei, die oft als besondere, unbezahlte Stadtpolizisten gedient hatte. Die Stadträte griffen auch in den Streit der 1920er Jahre ein und unterstützten die Bergleute gegen die Lohnkürzungen der British Empire Steel Corporation.

Die Amalgamated wurden in den 1930er Jahren von Kommunisten geführt und förderten Militanz, extreme Demokratie und radikalen Widerstand gegen die Forderungen der Unternehmen nach Lohnkürzungen. Während des Zweiten Weltkriegs, nach dem Einmarsch Deutschlands in die Sowjetunion im Jahr 1941, wurde die Union über Nacht zu intensiven Unterstützern der Kriegsanstrengungen und der maximalen Kohleproduktion. Die einfachen Bergleute waren jedoch in erster Linie daran interessiert, Einkommensverluste wiederzugewinnen, und begannen mit Verlangsamungen, um das Unternehmen zu zwingen, höhere Löhne zu zahlen. Als die Löhne stiegen, sank die Produktion, als die Fehlzeiten zunahmen und die jüngeren Männer zu besser bezahlten Fabrikjobs gingen, und die verbleibenden Männer widersetzten sich jeder Beschleunigung. Die Gewerkschaftsführer waren nicht in der Lage, eine unzufriedene und militante Belegschaft zu kontrollieren, da die Bergleute sowohl gegen das Unternehmen als auch gegen ihre eigenen Gewerkschaftsführer kämpften.

Die politische Einheit und Radikalität der Bergarbeiter wurde traditionell durch die Isolation einer homogenen Masse von Arbeitnehmern unter Bedingungen wirtschaftlicher und kultureller Benachteiligung erklärt. Lokale Studien in Nova Scotia zeigen jedoch, dass die Mechanisierung der Minen den Bergleuten eine signifikante Kontrolle über den Untergrundbetrieb ermöglichte. Darüber hinaus ermöglichte der kooperative Charakter der Arbeit den Bergleuten, enge Freundschaften zu schließen. Im Gegensatz dazu konnten Eigentümer auf einem anderen Kohlefeld, auf dem Bergleute weitgehend ungelernt waren, die Männer leicht ersetzen und die Gewerkschaften untergraben.

Frauen spielten in den schwierigen 1920er und 1930er Jahren eine wichtige, wenn auch ruhige Rolle bei der Unterstützung der Gewerkschaftsbewegung in Kohlestädten in Nova Scotia, Kanada . Sie arbeiteten nie für die Minen, leisteten aber psychologische Unterstützung, insbesondere bei Streiks, bei denen die Gehaltspakete nicht eintrafen. Sie waren die Familienfinanzierer und ermutigten andere Frauen, die sonst ihre Männer dazu gebracht hätten, Unternehmensbedingungen zu akzeptieren. Frauenarbeitsligen organisierten eine Vielzahl von sozialen, Bildungs- und Spendenaktionen. Frauen wurden auch gewaltsam mit "Krusten", Polizisten und Soldaten konfrontiert. Sie mussten den Lebensmitteldollar strecken und Erfindungsreichtum in der Kleidung ihrer Familien zeigen.

Katastrophen

Die Minenkatastrophe von Courrières 1906 in Frankreich

Bergbau war schon immer gefährlich, wegen Methangasexplosionen, Dacheinbrüchen und der Schwierigkeit, Minen zu retten. Die schlimmste Einzelkatastrophe in der Geschichte des britischen Kohlebergbaus war in Senghenydd im Kohlefeld von Südwales . Am Morgen des 14. Oktober 1913 wurden bei einer Explosion und einem anschließenden Brand 436 Männer und Jungen getötet. Es folgte eine Reihe zahlreicher Bergbauunfälle wie die Explosion von The Oaks im Jahr 1866 und die Hartley Colliery Disaster von 1862. Die meisten Explosionen wurden durch Zündungen von Feuerlampen und anschließende Explosionen von Kohlenstaub verursacht. Todesfälle wurden hauptsächlich durch Kohlenmonoxidvergiftung oder Erstickung verursacht.

Die Minenkatastrophe von Courrières , Europas schlimmster Bergbauunfall, forderte am 10. März 1906 den Tod von 1.099 Bergleuten in Nordfrankreich. Diese Katastrophe wurde nur durch den Unfall der Zeche Benxihu in China am 26. April 1942 übertroffen , bei dem 1.549 Bergleute ums Leben kamen.

Neben Katastrophen, die sich direkt auf Minen auswirken, gab es Katastrophen, die auf die Auswirkungen des Bergbaus auf die umliegenden Landschaften und Gemeinden zurückzuführen sind. Die Aberfan-Katastrophe, die eine Schule in Südwales zerstört hat, kann direkt auf den Zusammenbruch von Müllhaufen aus der Vergangenheit der Zeche der Stadt zurückgeführt werden.

Oft wurden die Opfer durch Lieder erinnert. Zum Beispiel wurden mindestens 11 Volkslieder über die Katastrophen von 1956 und 1958 in Springhill, Nova Scotia , komponiert , an denen 301 Bergleute beteiligt waren (113 starben und 188 wurden gerettet).

Siehe auch

Großbritannien

Tschechoslowakei

Indien

USA und Kanada

Anmerkungen

  1. ^ Geoff Eley, Forging Democracy: Die Geschichte der Linken in Europa, 1850-2000 (2002)
  2. ^ Frederic Meyers, Europäische Kohlebergbaugewerkschaften: Struktur und Funktion (1961) p. 86
  3. ^ Kazuo Nimura, Der Ashio-Aufstand von 1907: Eine Sozialgeschichte des Bergbaus in Japan (1997) S. 48
  4. ^ Hajo Holborn, Geschichte des modernen Deutschland (1959) p. 521
  5. ^ David Frank, JB McLachlan: Eine Biographie: Die Geschichte eines legendären Arbeiterführers und der Cape Breton Coal Miners, (1999) S. 69
  6. ^ David Montgomery, Der Fall des Hauses der Arbeit: der Arbeitsplatz, der Staat und der amerikanische Arbeitsaktivismus, 1865-1925 (1991) S. 343.
  7. ^ Bruce Podobnik (2008). Globale Energiewende: Förderung der Nachhaltigkeit in einem turbulenten Zeitalter . Temple UP S. 40–41. ISBN   9781592138043 .
  8. ^ KGJC Knowles, Streiks (Oxford UP, 1952)
  9. ^ Geoffrey G. Field (2011). Blut, Schweiß und Mühe: Die britische Arbeiterklasse neu gestalten, 1939-1945 . Oxford UP S. 11, 113. ISBN   9780199604111 .
  10. ^ Geoff Eley (2002). Demokratie schmieden: Die Geschichte der Linken in Europa, 1850-2000 . Oxford UP S. 76, 495. ISBN   9780198021407 .
  11. ^ John Hinde (2011). Als Kohle König war: Ladysmith und die Kohlebergbauindustrie auf Vancouver Island . UBC Press. p. 4. ISBN   9780774840149 .
  12. ^ Jody Pavilack (2011). Bergbau für die Nation: Die Politik der chilenischen Kohlegemeinschaften von der Volksfront bis zum Kalten Krieg . Penn State U. Press. S. 1–4. ISBN   978-0271037691 .
  13. ^ Andrzej K. Koźmiński (1993). Aufholjagd?: Organisations- und Managementwechsel im ex-sozialistischen Block . SUNY Drücken Sie. S. 12–14. ISBN   9780791415986 .
  14. ^ Griffin, Emma (2010). Eine kurze Geschichte der britischen industriellen Revolution . Palgrave. S. 109–10.
  15. ^ Stefan Llafur Berger, "Arbeiterkultur und Arbeiterbewegung in Südwales und im Ruhrgebiet, 1850-2000: Ein Vergleich", Journal of Welsh Labour History / Cylchgrawn Hanes Llafur Cymru (2001) 8 # 2 S. 5- 40.
  16. ^ Brian R. Mitchell (1984). Wirtschaftliche Entwicklung der britischen Kohleindustrie, 1800-1914 . CUP-Archiv. S. 190–1. ISBN   9780521265010 .
  17. ^ Paint Creek - Cabin Creek Streik von 1912
  18. ^ "Vergessener (oder bequemerweise vergessener) Grund für den Bergarbeiterstreik von 1926 zurückgerufen - Dr. Fred Starr | Claverton Group" . Claverton-energy.com . Abgerufen am 28.08.2010 .
  19. ^ Robertson, DH 'Eine Erzählung des Generalstreiks von 1926' The Economic Journal Vol. 36, nein. 143 (September 1926), S. 376
  20. ^ Griffiths, D. Eine Geschichte der NPA 1906-2006 (London: Newspaper Publishers Association, 2006) pg. 67
  21. ^ Robertson, DH S.377
  22. ^ Taylor, AJP (2000). "IV Nachkriegszeit, 1918-22". England 1914 - 1945 . London: Die Folio-Gesellschaft. p. 122.
  23. ^ Alastair Reid und Steven Tolliday, "The General Strike, 1926", Historical Journal (1977) 20 # 4, S. 1001–1012 in JSTOR , über Historiographie
  24. ^ Peter Mathias , die erste Industrienation: Eine Wirtschaftsgeschichte Großbritanniens, 1700-1914. London: Routledge, 2001
  25. ^ Margaret Thatcher, zitiert in B. Fine, Die Kohlefrage: politische Ökonomie und industrieller Wandel vom 19. Jahrhundert bis heute
  26. ^ Ben Curtis, "Eine Tradition des Radikalismus: Die Politik der Bergleute in Südwales, 1964-1985", Labour History Review (2011) 76 # 1 S. 34-50
  27. ^ BBC Coal Mine schließt mit Feier am 25. Januar 2008
  28. ^ "Historische Kohledaten: Kohleproduktion, Verfügbarkeit und Verbrauch 1853 bis 2013 - Statistische Datensätze - GOV.UK" . www.gov.uk . Ministerium für Energie und Klimawandel. 22. Januar 2013 . Abgerufen am 07.07.2015 .
  29. ^ Chris Evans, Göran Rydén, Die industrielle Revolution in Eisen; Die Auswirkungen der britischen Kohletechnologie im Europa des 19. Jahrhunderts (Ashgate, 2005, S. 37-38).
  30. ^ Griffin, Emma. "Warum war Großbritannien das erste? Die industrielle Revolution im globalen Kontext" . Kurze Geschichte der britischen industriellen Revolution . Abgerufen am 6. Februar 2013 .
  31. ^ Berger, "Arbeiterkultur und Arbeiterbewegung in Südwales und den Ruhrgebieten, 1850-2000: Ein Vergleich" (2001), S. 5–40.
  32. ^ Marcia Luyten, 2015, Het geluk van Limburg
  33. ^ Theodore Zeldin, Frankreich: 1848-1945 (1973) S. 221
  34. ^ Zeldin, Frankreich: 1848-1945 (1973), S. 220–26
  35. ^ Carol Conell und Samuel Cohn. "Aus den Handlungen anderer lernen: Umweltunterschiede und -verbreitung bei Streiks im französischen Kohlebergbau, 1890-1935." American Journal of Sociology (1995): 366–403. in JSTOR
  36. ^ WP Tams Jr., Rauchlose Kohlenfelder von West Virginia: Eine kurze Geschichte (1963; 2. Aufl. 2001), S. 4-8; geschrieben von einem paternalistischen Minenbesitzer. Auszug und Textsuche
  37. ^ Margo L. Azzarelli und Marnie Azzarelli, Arbeitsunruhen in Scranton (Arcadia Publishing, 2016).
  38. ^ Ronald L. Lewis, walisische Amerikaner: Eine Geschichte der Assimilation in den Kohlenfeldern (2008)
  39. ^ Rowland. Berthoff, "Die Gesellschaftsordnung der Anthrazitregion, 1825-1902", Pennsylvania Magazine of History & Biography (1965) 89 # 3, S. 261-291
  40. ^ Richard Jensen, Sieg des Mittleren Westens: Sozialer und politischer Konflikt, 1888-1896 (1971) Kapitel 8.
  41. ^ Glen D. Weaver und Ryan C. Graham, "Segundo, Colorado", New Mexico Historical Review (2008) 83 # 3, S. 323-351
  42. ^ Preis V. Fishback, Weichkohle, harte Entscheidungen: Das wirtschaftliche Wohlergehen der Bergarbeiter von bituminöser Kohle, 1890-1930 (1992), S. 131
  43. ^ Lou Athey, "The Company Store in Coal Town Culture", Labor's Heritage (1990) 2 # 1 S. 6-23.
  44. ^ Fox (1990)
  45. ^ Victor R. Greene, "Eine Studie über Slawen, Streiks und Gewerkschaften: Der anthrazitfarbene Streik von 1897." Pennsylvania Geschichte. (1964) 31 # 2 199-215.
  46. ^ Robert H. Wiebe, "Der anthrazitfarbene Kohlenstreik von 1902: Eine Aufzeichnung der Verwirrung." Mississippi Valley Historical Review (1961) 48 # 2, S. 229–51. in JSTOR
  47. ^ Michael Nash, Konflikt und Unterkunft: Bergarbeiter, Stahlarbeiter und Sozialismus, 1890-1920 (1982)
  48. ^ Robert K. Murray, Red Scare: Eine Studie in National Hysteria, 1919–1920, S. 155
  49. ^ Irwin Marcus, Eileen Cooper und Beth O'Leary, "Der Kohlenstreik von 1919 in Indiana County", Pennsylvania History (1989) 56 # 3 S. 177-195 in JSTOR . Indiana County ist ein Kohlebergbaubezirk im Bundesstaat Pennsylvania.
  50. ^ Coben, 181-3; New York Times : "Bergleute stimmen endlich zu", 11. Dezember 1919 . Abgerufen am 26. Januar 2010.
  51. ^ US-Volkszählungsamt, Historische Statistik der Vereinigten Staaten, Kolonialzeit bis 1970 (1976) S. 580
  52. ^ Frank David, "Firmenstadt / Arbeitsstadt: Kommunalverwaltung in den Kap-Breton-Kohlenstädten, 1917-1926", Sozialgeschichte / Histoire Sociale (1981) 14 # 27 S. 177-196.
  53. ^ Michael Earle, "'Nieder mit Hitler und Silby Barrett': Der Verlangsamungsstreik der Kap-Breton-Bergleute von 1941", Acadiensis (1988) 18 # 1, S. 56-90.
  54. ^ Ian McKay, "Das Reich der Unsicherheit: Die Erfahrung der Arbeit in den Cumberland Coal Mines, 1873-1927", Acadiensis (1986) 16 # 1 S. 3-57.
  55. ^ Penfold Steven, "'Hast du keine Männlichkeit in dir?' Geschlecht und Klasse in den Cape Breton Coal Towns, 1920-1926. " Acadiensis (1994) 23 # 2, S. 21-44.
  56. ^ "Marcel Barrois" (auf Französisch). Le Monde. 10. März 2006.
  57. ^ Neil V. Rosenberg, "Die Springhill Mine Disaster Songs: Klasse, Erinnerung und Beharrlichkeit im kanadischen Volkslied", Northeast Folklore (2001), Vol. 35, S. 153-187.

Weiterführende Literatur

Großbritannien

  • Arnot, Robert Page Die Bergleute: eine Geschichte der Minenarbeiter-Föderation von Großbritannien, 1889-1910 . London: Allen und Unwin, 1949.
  • Arnot, RP Die Bergleute: Jahre des Kampfes: eine Geschichte der Minenarbeiter-Föderation von Großbritannien ab 1910 . 1953.
  • Arnot, RP Die Bergleute: In Krise und Krieg: eine Geschichte der Minenarbeiter-Föderation Großbritanniens ab 1930 . 1961
  • Arnot, Robert Page. South Wales Miners, Glowyr de Cymru: eine Geschichte der South Wales Miners 'Federation (1914–1926) . Cardiff: Cymric Federation Press, 1975.
  • Arnot, Robert Page. Die Bergleute; Eine Union, eine Industrie: eine Geschichte der Nationalen Union der Minenarbeiter, 1939-46 . London: Allen und Unwin, 1979.
  • Ashworth, William und Mark Pegg. Geschichte der britischen Kohleindustrie: Band 5: 1946-1982: The Nationalized Industry (1986)
  • Barron, Hester. Die Aussperrung der Bergleute von 1926: Bedeutung der Gemeinschaft im Durham Coalfield (2010)
  • Baylies, Carolyn. Die Geschichte der Yorkshire Miners, 1881-1918 Routledge (1993).
  • Benson, John. Britische Bergleute im neunzehnten Jahrhundert: Eine Sozialgeschichte (1980) online
  • Colls, Robert Die Pitmen des nördlichen Kohlenfeldes: Arbeit, Kultur und Protest, 1790-1850 . 1987
  • Dennis, N. Kohle ist unser Leben: eine Analyse einer Bergbaugemeinde in Yorkshire . 1956
  • Gildart, Keith. "Die Frauen und Männer von 1926: Eine geschlechtsspezifische und soziale Geschichte des Generalstreiks und der Aussperrung von Bergarbeitern in Südwales", Journal of British Studies, (Juli 2011) 50 # 3, S. 758–759
  • Gildart, Keith. "The Miners 'Lockout 1926 im Cumberland Coalfield", Northern History, (September 2007) 44 # 2, S. 169–192
  • Dron, Robert W. Die Wirtschaft des Kohlebergbaus (1928).
  • Fein, B. Die Kohlefrage: Politische Ökonomie und industrieller Wandel vom 19. Jahrhundert bis zur Gegenwart (1990).
  • Fynes, R. Die Bergleute von Northumberland und Durham: eine Geschichte ihres sozialen und politischen Fortschritts . 1873, Nachdruck 1985. Online bei Open Library.
  • Galloway, Robert L. Eine Geschichte des Kohlebergbaus in Großbritannien (1882) Online bei Open Library.
  • Hatcher, John et al. Die Geschichte der britischen Kohleindustrie (5 Bd., Oxford UP, 1984–87); 3000 Seiten Wissenschaftsgeschichte
    • John Hatcher: Die Geschichte der britischen Kohleindustrie: Band 1: Vor 1700: Auf dem Weg zum Zeitalter der Kohle (1993).
    • Michael W. Flinn und David Stoker. Geschichte der britischen Kohleindustrie: Band 2. 1700-1830: Die industrielle Revolution (1984).
    • Roy Church, Alan Hall und John Kanefsky. Geschichte der britischen Kohleindustrie: Band 3: Victorian Pre-Eminence
    • Barry Supple. Die Geschichte der britischen Kohleindustrie: Band 4: 1913-1946: Die politische Ökonomie des Niedergangs (1988) Auszug und Textsuche
    • William Ashworth und Mark Pegg. Geschichte der britischen Kohleindustrie: Band 5: 1946-1982: The Nationalized Industry (1986)
  • Heinemann, Margot. Britische Kohle: Eine Studie über die Bergbaukrise (1944).
  • Jaffe, James Alan. Der Kampf um Marktmacht: Arbeitsbeziehungen in der britischen Kohleindustrie, 1800-1840 (2003).
  • Orwell, George . "Down the Mine" ( Der Weg zum Wigan Pier, Kapitel 2, 1937) Volltext
  • Waller, Robert. The Dukeries Transformed: Eine Geschichte der Entwicklung des Dukeries-Kohlefeldes nach 1920 (Oxford UP, 1983) auf den Dukeries
  • Welbourne, R. Die Bergarbeitervereinigung von Northumberland und Durham . 1923. Online bei Open Library.
  • Zweig, F. Männer an der Box . 1948

Vereinigte Staaten

  • Azzarelli, Margo L.; Marnie Azzarelli (2016). Arbeitsunruhen in Scranton . Arcadia Publishing. ISBN   9781625856814 .
  • Aurand, Harold W. Coalcracker Kultur: Arbeit und Werte in Pennsylvania Anthrazit, 1835-1935 2003
  • Baratz, Morton S. Die Union und die Kohleindustrie (Yale University Press, 1955)
  • Bernstein, Irving. Die mageren Jahre: eine Geschichte des amerikanischen Arbeiters 1920-1933 (1966), beste Berichterstattung über diese Ära
  • Bernstein, Irving. Turbulente Jahre: Eine Geschichte des amerikanischen Arbeiters, 1933-1941 (1970), beste Berichterstattung über diese Ära
  • Blatz, Perry. Demokratische Bergleute: Arbeit und Arbeitsbeziehungen in der anthrazitfarbenen Kohleindustrie, 1875-1925 . (Albany: SUNY Press, 1994)
  • Coal Mines Administration, USA, Innenministerium. Eine medizinische Untersuchung der Steinkohleindustrie. Druckerei der US-Regierung. 1947. online
  • Corbin, David Alan Leben, Werk und Rebellion in den Kohlenfeldern: The Southern West Virginia Miners, 1880-1922 (1981)
  • Dix, Keith. Was kann ein Coal Miner tun? Die Mechanisierung des Kohlebergbaus (1988), Veränderungen im Steinkohlenbergbau vor 1940
  • Dublin, Thomas und Walter Licht. Das Gesicht des Niedergangs: Die Pennsylvania Anthracite Region im 20. Jahrhundert (2005) Auszug und Textsuche
  • Dubofsky, Melvyn und Warren Van Tine. John L. Lewis: A Biography (1977), der standardmäßige wissenschaftliche Biografieauszug und die Textsuche
  • Eller, Ronald D. Bergleute, Mühlenarbeiter und Bergsteiger: Industrialisierung des Appalachen-Südens, 1880–1930 1982.
  • Fishback, Price V. "Haben Bergarbeiter ihre Seelen dem Geschäft des Unternehmens verdankt? Theorie und Beweise aus den frühen 1900er Jahren", Journal of Economic History (1986) 46 # 4, S. 1011–29 in JSTOR
  • Fishback, Preis V. Weichkohle, harte Entscheidungen: Das wirtschaftliche Wohlergehen von Bergbauern für bituminöse Kohle, 1890-1930 (1992) ONLINE
  • Fox, Maier B. United Wir stehen: Die United Mine Workers of America 1890-1990. Internationale Union, Vereinigte Minenarbeiter von Amerika, 1990.
  • Grossman, Jonathan. "Der Kohlestreik von 1902 - Wendepunkt in der US-Politik" Monthly Labour Review Oktober 1975. online
  • Harvey, Katherine. Die am besten gekleideten Bergleute: Leben und Arbeiten in der Maryland Coal Region, 1835-1910 . Cornell University Press, 1993.
  • Hinrichs, AF Die Online-Ausgabe der United Mine Workers of America und der Non-Union Coal Fields (1923)
  • Lantz; Herman R. Leute von Coal Town Columbia University Press, 1958; im Süden von Illinois; online
  • Laslett, John HM ed. Die Vereinigten Minenarbeiter: Ein Modell industrieller Solidarität? (Penn State UP, 1996)
  • Lewis, Ronald L. Welsh Amerikaner: Eine Geschichte der Assimilation in den Coalfields (2008) online
  • Lewis, Ronald L. Black Coal Miners in Amerika: Rassen-, Klassen- und Gemeinschaftskonflikte . University Press of Kentucky, 1987.
  • Lunt, Richard D. Recht und Ordnung gegen die Bergleute: West Virginia, 1907-1933 Archon Books, 1979, Über Arbeitskonflikte des frühen 20. Jahrhunderts.
  • Lynch, Edward A. und David J. McDonald. Kohle und Unionismus: Eine Geschichte der Online-Ausgabe der American Coal Miners 'Unions (1939)
  • Phelan, Craig. Geteilte Loyalitäten: Das öffentliche und private Leben des Arbeitsführers John Mitchell (1994)
  • Rössel, Jörg. Industriestruktur, Gewerkschaftsstrategie und Streikaktivität im bituminösen Kohlebergbau, 1881 - 1894 , Social Science History (2002) 26 # 1 1 - 32.
  • Seltzer, Curtis. Feuer im Loch: Bergleute und Manager in der American Coal Industry University Press aus Kentucky, 1985, Konflikt in der Kohleindustrie bis in die 1980er Jahre.
  • Trotter Jr., Joe William. Kohle, Klasse und Farbe: Schwarze in Südwest Virginia, 1915-32 (1990)
  • US Immigration Commission, Bericht über Einwanderer in der Industrie, Teil I: Bituminous Coal Mining , 2 Bde. Senatsdokument Nr. 633, 61. Kong., 2. Sitzung. (1911)
  • Wallace, Anthony FC St. Clair. Die Erfahrung einer Kohlenstadt aus dem 19. Jahrhundert mit einer katastrophengefährdeten Industrie . Knopf, 1981.
  • Ward, Robert D. und William W. Rogers, Labour Revolt in Alabama: Der große Streik von 1894 University of Alabama Press, 1965 Online- Kohlestreik
  • Zieger, Robert H. "Lewis, John L." American National Biography Online Februar 2000.
  • Zieger, Robert H. John L. Lewis: Arbeitsleiter (1988), 220 Seiten Kurzbiographie eines Gelehrten

Andere

  • Calderón, Roberto R. Mexikanische Kohlebergbauarbeit in Texas & Coahuila, 1880-1930 (2000) 294 Seiten.
  • Frank, David. JB McLachlan: Eine Biografie: Die Geschichte eines legendären Arbeiterführers und der Cape Breton Coal Miners (1999) in Kanada
  • Kulczycki, John J. Die polnische Bergarbeitergewerkschaft und die deutsche Arbeiterbewegung im Ruhrgebiet, 1902-1934: Nationale und soziale Solidarität (1997); Die sozialkonservativen katholisch-polnischen Bergleute hatten eine hohe Streikaktivität
  • Kulczycki, John J. Der ausländische Arbeiter und die deutsche Arbeiterbewegung: Fremdenfeindlichkeit und Solidarität in den Kohlenfeldern des Ruhrgebiets, 1871-1914 (1994)
  • Marsden, Susan, Coals to Newcastle: eine Geschichte der Kohlenbeladung im Hafen von Newcastle, New South Wales 1797-1997 (2002) ISBN   0-9578961-9-0 ; Australien
  • Nimura Kazuo, Andrew Gordon und Terry Boardman; Der Ashio-Aufstand von 1907: Eine Sozialgeschichte des Bergbaus in Japan Duke University Press, 1997

Externe Links