Industrielle Beziehungen - Industrial relations

Für die Zeitschrift siehe Arbeitsbeziehungen (Journal) .

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Arbeitsbeziehungen oder Arbeitsbeziehungen ist das multidisziplinäre akademische Gebiet, das das Arbeitsverhältnis untersucht; dh die komplexen Wechselbeziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern , Gewerkschaften/Gewerkschaften , Arbeitgeberorganisationen und dem Staat .

Die neuere Bezeichnung „Employment Relations“ gewinnt zunehmend an Vorrang, da „Industrial Relations“ oft als relativ eng konnotiert angesehen wird. Dennoch haben sich die Arbeitsbeziehungen häufig mit Arbeitsverhältnissen im weitesten Sinne befasst, auch mit „nichtgewerblichen“ Arbeitsverhältnissen. Dies wird manchmal als Parallele zu einem Trend in der separaten, aber verwandten Disziplin des Personalmanagements angesehen .

Während einige Wissenschaftler Arbeitsbeziehungen als Synonym für Arbeitnehmerbeziehungen und Arbeitsbeziehungen betrachten oder behandeln , ist dies aufgrund des engeren Fokus der Arbeitnehmer-Arbeitsbeziehungen, dh auf Arbeitnehmer oder Arbeitnehmer, aus der Sicht von Arbeitgebern, Managern und/oder Arbeitnehmern umstritten Beamte. Darüber hinaus werden Arbeitnehmerbeziehungen oft als nur mit nicht gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmern befasst, während Arbeitsbeziehungen als Umgang mit organisierten Arbeitnehmern , dh gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmern, betrachtet werden. Einige Wissenschaftler, Universitäten und andere Institutionen betrachten Human Resource Management als Synonym für eine oder mehrere der oben genannten Disziplinen, obwohl auch dies umstritten ist.

Überblick

Die Arbeitsbeziehungen untersuchen verschiedene Beschäftigungssituationen, nicht nur solche mit einer gewerkschaftlich organisierten Belegschaft. Allerdings, so Bruce E. Kaufman, „betrachten die meisten Wissenschaftler Gewerkschaften , Tarifverhandlungen und Arbeitnehmer- Management- Beziehungen sowie die nationale Arbeitspolitik und das Arbeitsrecht, in die sie eingebettet sind, als Kernthemen des Feldes ."

In den Vereinigten Staaten Ende des 19. Jahrhunderts ins Leben gerufen, nahm es als Feld im Zusammenhang mit dem New Deal Fahrt auf . Es wird jedoch im Allgemeinen nur in englischsprachigen Ländern als eigenständige Studienrichtung angesehen und hat in Kontinentaleuropa keine direkte Entsprechung. In jüngster Zeit ist das Feld der Arbeitsbeziehungen im Zusammenhang mit dem Bedeutungsverlust der Gewerkschaften und auch mit der zunehmenden Präferenz von Business Schools für das Paradigma des Personalmanagements zurückgegangen .

Protest gegen das Gesetz über Arbeitsbeziehungen in Melbourne im Jahr 2005.

Arbeitsbeziehungen haben drei Gesichter: Wissenschaftsbildung, Problemlösung und Ethik. In der Phase des Wissenschaftsaufbaus ist die Arbeitsbeziehung Teil der Sozialwissenschaften und versucht, das Arbeitsverhältnis und seine Institutionen durch qualitativ hochwertige und rigorose Forschung zu verstehen . In diesem Sinne überschneidet sich das Stipendium der Arbeitsbeziehungen mit der Forschung in Arbeitsökonomie , Industriesoziologie , Arbeits- und Sozialgeschichte , Personalmanagement , Politikwissenschaft , Recht und anderen Bereichen.

Die Forschung zu Arbeitsbeziehungen geht davon aus, dass die Arbeitsmärkte nicht vollkommen wettbewerbsfähig sind und daher im Gegensatz zur gängigen Wirtschaftstheorie Arbeitgeber typischerweise eine größere Verhandlungsmacht haben als Arbeitnehmer. Arbeitsbeziehungen Stipendium geht auch davon aus, dass es zumindest einig inhärenten Interessenkonflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern (zB höheren Lohn im Vergleich zu höheren Gewinnen) und damit im Gegensatz zur Wissenschaft in Personalmanagement und Organisationsverhalten , Konflikt als natürliches gesehen Bestandteil des Arbeitsverhältnisses. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler für Arbeitsbeziehungen untersuchen daher häufig die vielfältigen institutionellen Arrangements, die das Beschäftigungsverhältnis charakterisieren und prägen – von Normen und Machtstrukturen in der Werkstatt über die Mitsprachemechanismen der Arbeitnehmer am Arbeitsplatz bis hin zu Tarifverhandlungen auf betrieblicher, regionaler oder nationaler Ebene bis hin zu verschiedenen Ebenen der öffentlichen Ordnung und des Arbeitsrechts bis hin zu Spielarten des Kapitalismus (wie Korporatismus , Sozialdemokratie und Neoliberalismus ).

Wenn Arbeitsmärkte als unvollkommen angesehen werden und das Beschäftigungsverhältnis Interessenkonflikte beinhaltet, kann man sich nicht darauf verlassen, dass Märkte oder Manager immer den Interessen der Arbeitnehmer dienen und im Extremfall die Ausbeutung der Arbeitnehmer verhindern. Wissenschaftler und Praktiker im Bereich der Arbeitsbeziehungen unterstützen daher institutionelle Interventionen, um das Funktionieren des Arbeitsverhältnisses zu verbessern und die Arbeitnehmerrechte zu schützen. Die Art dieser institutionellen Interventionen unterscheidet sich jedoch zwischen zwei Lagern innerhalb der Arbeitsbeziehungen. Das pluralistische Lager sieht das Arbeitsverhältnis als eine Mischung aus gemeinsamen Interessen und Interessenkonflikten, die sich weitgehend auf das Arbeitsverhältnis beschränken. Am Arbeitsplatz setzen sich Pluralisten daher für Beschwerdeverfahren , Mitsprachemechanismen für Arbeitnehmer wie Betriebsräte und Gewerkschaften , Kollektivverhandlungen und Partnerschaften zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern ein. In der politischen Arena plädieren Pluralisten für Mindestlohngesetze , Arbeitsschutzstandards , internationale Arbeitsnormen und andere Beschäftigungs- und Arbeitsgesetze und öffentliche Richtlinien. Diese institutionellen Interventionen werden alle als Methoden zur Ausbalancierung des Arbeitsverhältnisses angesehen, um nicht nur wirtschaftliche Effizienz, sondern auch Mitarbeitergerechtigkeit und Mitsprache zu schaffen. Im Gegensatz dazu sieht das marxistisch inspirierte kritische Lager Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Interessenkonflikte als scharf gegensätzlich und tief in das sozio-politisch-ökonomische System eingebettet. Aus dieser Perspektive gewichtet das Streben nach einem ausgewogenen Arbeitsverhältnis die Interessen der Arbeitgeber zu sehr, und stattdessen sind tiefgreifende Strukturreformen erforderlich, um das dem Kapitalismus innewohnende scharf antagonistische Arbeitsverhältnis zu ändern. Militante Gewerkschaften werden daher häufig unterstützt.

Geschichte

Die Arbeitsbeziehungen haben ihre Wurzeln in der industriellen Revolution , die das moderne Arbeitsverhältnis schuf, indem sie freie Arbeitsmärkte und große Industrieorganisationen mit Tausenden von Lohnarbeitern hervorbrachte. Als die Gesellschaft mit diesen massiven wirtschaftlichen und sozialen Veränderungen kämpfte, entstanden Arbeitsprobleme. Niedrige Löhne, lange Arbeitszeiten, eintönige und gefährliche Arbeit sowie missbräuchliche Aufsichtspraktiken führten zu hoher Mitarbeiterfluktuation, gewaltsamen Streiks und drohender sozialer Instabilität. Intellektuell, Arbeitsbeziehungen wurden am Ende des 19. Jahrhunderts als Mittelweg zwischen dem klassischen Ökonomie und gebildet Marxismus , mit Sidney Webb und Beatrice Webb ‚s Industrie Democracy (1897) ein Schlüssel intellektuelle Arbeit. Die Arbeitsbeziehungen lehnten damit die klassische Ökonomie ab.

Institutionell wurden Arbeitsbeziehungen von John R. Commons begründet, als er 1920 das erste akademische Arbeitsbeziehungsprogramm an der University of Wisconsin ins Leben rief. Ein weiterer wissenschaftlicher Pionier in Arbeitsbeziehungen und Arbeitsforschung war Robert F. Hoxie . Frühe finanzielle Unterstützung für das Feld kam von John D. Rockefeller Jr. , der nach dem blutigen Streik in einer Rockefeller-eigenen Kohlemine in Colorado fortschrittliche Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Führungskräften unterstützte . In Großbritannien stiftete ein weiterer fortschrittlicher Industrieller, Montague Burton , 1929–1930 Lehrstühle für Arbeitsbeziehungen an den Universitäten von Leeds , Cardiff und Cambridge .

Ab den frühen 1930er Jahren kam es in den Vereinigten Staaten zu einem raschen Anstieg der Gewerkschaftsmitgliederzahl und damit zu häufigen und manchmal gewaltsamen Konflikten zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Während des Zweiten Weltkriegs wurden diese durch die Schlichtungsbefugnisse des National War Labor Board unterdrückt .

Cornell University School of Industrial and Labour Relations

Mit dem Ende des Zweiten Weltkriegs und in Erwartung einer erneuten Auseinandersetzung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitnehmern nach dem Krieg kam es jedoch zu einer Welle von Gründungen neuer akademischer Institute und Studiengänge, die sich mit der Analyse solcher Konflikte und der Rolle des Kollektivs beschäftigten verhandeln. Die bekannteste von ihnen war die 1945 gegründete Cornell University School of Industrial and Labor Relations . Aber wenn man verschiedene Formen mitzählte, gab es über 75 weitere. Dazu gehörten die Yale Arbeit und Management Center , unter der Regie von E. Wight Bakke , die im Jahre 1945 Ein einflussreicher Arbeitsbeziehungen Wissenschaftler begann in den 1940er und 1950er Jahren war Neil W. Chamberlain an der Yale und Columbia Universitäten.

In den 1950er Jahren wurden die Arbeitsbeziehungen als eigenständige akademische Disziplin formalisiert, als im Vereinigten Königreich die sogenannte "Oxford School" auftauchte , darunter Allan Flanders , Hugh Clegg und Alan Fox , Lord William McCarthy , Sir George Bain (alle der am Nuffield College, Oxford lehrte ), sowie Otto Kahn-Freund ( Brasenose College, Oxford ).

Die Arbeitsbeziehungen wurden mit einer starken Problemlösungsorientierung gebildet, die sowohl die Laissez-faire- Lösungen der klassischen Ökonomen für Arbeitsprobleme als auch die marxistische Lösung der Klassenrevolution ablehnten . Dieser Ansatz liegt der New Deal- Gesetzgebung in den Vereinigten Staaten, wie dem National Labor Relations Act und dem Fair Labor Standards Act, zugrunde .

Zu Beginn des 21. Jahrhunderts wurde das akademische Feld der Arbeitsbeziehungen oft als krisenhaft beschrieben. In der Wissenschaft sind ihre traditionellen Positionen einerseits durch die Dominanz der Mainstream-Ökonomie und des Organisationsverhaltens und andererseits durch die Postmoderne bedroht .

In politischen Entscheidungskreisen wird die Betonung der Arbeitsbeziehungen auf institutionelle Eingriffe von einer neoliberalen Betonung der Laissez-faire- Förderung freier Märkte übertrumpft . In der Praxis nehmen die Gewerkschaften ab, und weniger Unternehmen haben Funktionen im Bereich der Arbeitsbeziehungen. Die Zahl der akademischen Studiengänge im Bereich der Arbeitsbeziehungen schrumpft daher, während Felder wie Personalmanagement und Organisationsverhalten wachsen. Die Bedeutung dieser Arbeit ist jedoch stärker denn je, und die Lehren aus den Arbeitsbeziehungen bleiben von entscheidender Bedeutung. Die Herausforderung für die Arbeitsbeziehungen besteht darin, diese Verbindungen mit der breiteren akademischen, politischen und geschäftlichen Welt wiederherzustellen.

Theoretische Perspektiven

Wissenschaftler für Arbeitsbeziehungen wie Alan Fox haben drei große theoretische Perspektiven oder Rahmen beschrieben, die sich in ihrem Verständnis und ihrer Analyse von Arbeitsbeziehungen unterscheiden. Die drei Ansichten sind allgemein als Unitarismus, Pluralismus und die radikale oder kritische Schule bekannt. Jeder bietet eine besondere Wahrnehmung der Beziehungen am Arbeitsplatz und wird daher Ereignisse wie Konflikte am Arbeitsplatz, die Rolle der Gewerkschaften und die Arbeitsplatzregulierung unterschiedlich interpretieren. Die Perspektive der kritischen Schule wird manchmal als das genannte Konfliktmodell , auch wenn dies nicht ganz eindeutig ist, wie Pluralismus neigt auch dazu , Konflikte als inhärent Arbeitsplätze zu sehen. Radikale Theorien werden stark mit marxistischen Theorien identifiziert , obwohl sie nicht auf diese beschränkt sind.

Pluralistische Perspektive

Im Pluralismus wird die Organisation als aus mächtigen und divergierenden Untergruppen bestehend wahrgenommen , jede mit ihren eigenen legitimen Interessen und Loyalitäten und mit ihren eigenen Zielen und Führern. Insbesondere die beiden vorherrschenden Untergruppen in der pluralistischen Perspektive sind das Management und die Gewerkschaften. Die pluralistische Perspektive unterstützt auch, dass Konflikte im Umgang mit Arbeitsbeziehungen immanent sind, da unterschiedliche Teilkonzerne im Tagesgeschäft unterschiedliche Meinungen haben. Folglich würde die Rolle des Managements weniger auf Durchsetzung und Kontrolle als vielmehr auf Überzeugung und Koordination ausgerichtet sein. Gewerkschaften gelten als legitime Arbeitnehmervertreter, Konflikte werden durch Tarifverhandlungen gelöst und werden nicht unbedingt als eine schlechte Sache angesehen und könnten, wenn sie gemanagt werden, tatsächlich in Richtung Evolution und positive Veränderungen gelenkt werden.

Unitaristische Perspektive

Im Unitarismus wird die Organisation als integriertes und harmonisches Ganzes mit der Idee einer "einen glücklichen Familie" wahrgenommen, in der Management und andere Mitarbeiter ein gemeinsames Ziel verfolgen, indem sie die gegenseitige Zusammenarbeit betonen. Darüber hinaus hat Unitarismus einen paternalistischen Ansatz: Er fordert Loyalität von allen Mitarbeitern und ist in seiner Betonung und Anwendung führungsorientiert. Folglich werden Gewerkschaften als unnötig erachtet, da sich die Loyalität zwischen Arbeitnehmern und Organisationen gegenseitig ausschließt und es keine zwei Seiten der Branche geben kann. Konflikte werden als destruktiv und als Folge von schlechtem Management wahrgenommen .

Radikale oder kritische Perspektive

Diese Sichtweise der Arbeitsbeziehungen betrachtet das Wesen der kapitalistischen Gesellschaft, in der es eine grundlegende Interessenteilung zwischen Kapital und Arbeit gibt, und sieht die Arbeitsbeziehungen vor diesem Hintergrund. Diese Perspektive sieht Ungleichheiten von Macht und wirtschaftlichem Reichtum als ihre Wurzeln in der Natur des kapitalistischen Wirtschaftssystems. Konflikte werden daher als natürliches Ergebnis des Kapitalismus angesehen, daher sind sie unvermeidlich und Gewerkschaften sind eine natürliche Reaktion der Arbeiter auf ihre Ausbeutung durch das Kapital. Auch wenn es Perioden der Duldung geben mag, wäre die marxistische Ansicht, dass Institutionen der gemeinsamen Regulierung die Position des Managements eher stärken als einschränken würden, da sie die Fortsetzung des Kapitalismus eher vermuten als in Frage stellen.

Verweise

Literaturverzeichnis

Weiterlesen

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Externe Links