Büro für Informationsverarbeitungstechniken - Information Processing Techniques Office

Das Information Processing Techniques Office ( IPTO ), ursprünglich "Command and Control Research", war Teil der Defense Advanced Research Projects Agency des US-Verteidigungsministeriums .

Herkunft

Laut einer von der ARPA gesponserten Geschichte der Organisation wuchs IPTO aus einem ausgesprochen hoffnungslosen Anfang: Die Air Force hatte einen großen, teuren Computer ( AN/FSQ 321A ), der als Backup für das SAGE -Luftverteidigungsprogramm gedacht war , aber nicht mehr erforderlich; und es hatte auch zu wenige erforderliche Aufgaben, um den gewünschten Personalbestand bei seinem wichtigsten Software-Auftragnehmer, der System Development Corporation (SDC) , aufrechtzuerhalten . Dementsprechend beschloss der Vize-Verteidigungsminister für Forschung und Technik , aus diesen „sunk Costs“ und der DEZA-Expertise Kapital zu schlagen, indem er ein ARPA-Programm in der Command & Control-Forschung aufstellte. Es wurde dementsprechend im Juni 1961 mit einem anfänglichen Budget von 5,8 Millionen US-Dollar begonnen, um den Versand, die Installation und die Überprüfung des Computers in den SDC-Einrichtungen zu umfassen. Dieses neue ARPA-Programm sollte "die Forschung zu den konzeptionellen Aspekten von Befehl und Kontrolle unterstützen".

Zum Glück stellte ARPA dann JCR Licklider von Bolt, Beranek und Newman als ersten Direktor von IPTO ein. Licklider begann seine Arbeit im Oktober 1962, und bis zu seinem Ende 1964 leitete er "drei der wichtigsten Entwicklungen in der Informationstechnologie ein : die Schaffung von Informatikabteilungen an mehreren großen Universitäten, Time-Sharing und Vernetzung ". In den späten 1960er Jahren hatte seine Förderung des Konzepts eine primitive Version seiner Vision namens ARPANET inspiriert , die sich in den 1970er Jahren zu einem Netzwerk von Netzwerken ausdehnte, das zum Internet wurde .

Licklider beschrieb, wie er die Command-and-Control-Forschung als Forschung zum interaktiven Computing neu interpretiert hatte:

In den Köpfen einiger – einer kleinen Zahl – herrschte die Überzeugung, dass Menschen in ihrem Denken und Entscheiden wirklich sehr viel effektiver werden könnten, wenn sie die Unterstützung eines Computersystems, guter Displays und so hätten her, gute Datenbanken, Berechnungen zu Ihrer Verfügung. Es war eine Art Bild, auf dessen Verwirklichung wir hinarbeiteten... Es war wirklich kein Forschungsprogramm für Kommando und Kontrolle. Es war ein interaktives Computerprogramm. Und meine Überzeugung war und ist immer noch, dass man außerhalb des Rahmens von so etwas nicht wirklich Kommando und Kontrolle ausüben kann ... natürlich wurde das von den Leuten im Bereich der Kommandokontrolle nicht geglaubt.

Likelider machte sich schnell daran, das Programm von seiner alleinigen Abhängigkeit von einem überzähligen Air Force-Computer und einem einzigen industriellen Auftragnehmer zu lösen. Wie er sich erinnerte:

Im Wesentlichen habe ich in der Command-and-Control-Sache versucht, herauszufinden, wo die besten akademischen Rechenzentren sind, und dann systematisch zu versuchen, Forschungsverträge mit ihnen abzuschließen, mit dem Ziel, drei oder vier große und dann viele zu erreichen von Kleinen.

Unter der Leitung von Licklider lautete die erklärte Mission von IPTO:

[Um] eine neue Generation von Rechen- und Informationssystemen zu schaffen, deren Fähigkeiten weit über die heutiger Systeme hinausgehen. Diese kognitiven Systeme - Systeme, die wissen, was sie tun:

  • wird in der Lage sein, mit erheblichen Mengen an angemessen repräsentiertem Wissen zu argumentieren;
  • lernen aus ihren Erfahrungen und verbessern ihre Leistung im Laufe der Zeit;
  • werden in der Lage sein, sich selbst zu erklären und sich vom Menschen selbstverständlich zu orientieren;
  • werden sich ihrer selbst bewusst und können ihr eigenes Verhalten reflektieren;
  • auf Überraschungen sehr allgemein reagieren können.

Spätere Geschichte

Ivan Sutherland ersetzte JCR Licklider als Direktor von IPTO, als Licklider 1964 die ARPA verließ. Sutherland war damals 26 Jahre alt. Bob Taylor wurde 1965 als Sutherlands Assistent eingestellt und wurde 1966 Direktor.

Während Taylors Amtszeit bestand die IPTO-Einrichtung aus einem geräumigen Büro für den Direktor im Ring D des Pentagon und einem kleinen "Terminalraum" mit Remote-Terminals zu Großrechnern am MIT, der University of California, Berkeley und dem AN/FSQ-32 in Santa Monica. Das Personal im Pentagon bestand aus dem Direktor und seiner Sekretärin. Das Budget betrug 19 Millionen US-Dollar, mit denen Computerforschungsprojekte am MIT und anderen Institutionen in Massachusetts und Kalifornien finanziert wurden.

1966 ging Taylor zu ARPA am Ring E, um Gelder für den Aufbau eines Computernetzwerks mit interaktivem Computing zu erhalten . Er bekam 1 Million US-Dollar und stellte Lawrence Roberts ein , um das Projekt zu leiten.

IPTO wurde 2010 mit dem Transformational Convergence Technology Office (TCTO) zum Information Innovation Office (I2O) zusammengeschlossen.

Forschungsprojekte

  • ARPANET : Regie Bob Taylor 1966-1969.
  • BICA: Projekt zur Schaffung von „ Biologisch inspirierten kognitiven Architekturen “
  • Bootstrapped Learning : ein Projekt zur Verwirklichung von "instructable Computing", indem die Entwicklung von Algorithmen für maschinelles Lernen vorangetrieben wird, die auf Modelle von Mensch-zu-Mensch-Anweisungen reagieren
  • LifeLog , ein IPTO-Projekt, "um die 'Fäden' des Lebens einer Person in Bezug auf Ereignisse, Zustände und Beziehungen zu verfolgen", indem "ein ontologiebasiertes (Sub-)System geschaffen wird, das den Fluss einer Person erfasst, speichert und zugänglich macht". Erfahrung in und Interaktionen mit der Welt, um ein breites Spektrum von Mitarbeitern/Assistenten und anderen Systemfähigkeiten zu unterstützen".
  • FORESTER : ein Programm zur Entwicklung eines Hubschrauber- gestützten Radarsystems, das Soldaten und Fahrzeuge erkennen kann, die sich unter einer Laubdecke bewegen
  • Virat : Analyse und Speicherung von Videoüberwachungsdaten
  • Deep Green : Entscheidungsunterstützungssystem auf dem Schlachtfeld der US-Armee
  • Heterogenes Urban RSTA Team : Luftüberwachungsprogramm zur Überwachung von Städten mit selbstgesteuerten UAVs
  • Hochproduktive Computersysteme : Projekt zur Entwicklung einer neuen Generation wirtschaftlich tragfähiger hochproduktiver Computersysteme für die nationale Sicherheit und die Industrie im Zeitraum 2007 bis 2010

Verweise

Externe Links