Internationale Nichtregierungsorganisation - International non-governmental organization

Eine internationale Nichtregierungsorganisation ( INGO ) ist eine Organisation, die unabhängig von staatlicher Beteiligung ist und den Begriff einer Nichtregierungsorganisation (NGO) auf eine internationale Reichweite ausdehnt.

NGOs sind unabhängig von Regierungen und können in zwei Arten eingeteilt werden: Advocacy-NGOs , die darauf abzielen, Regierungen mit einem bestimmten Ziel zu beeinflussen, und operative NGOs , die Dienstleistungen erbringen. Beispiele für NGO-Mandate sind Umweltschutz , Menschenrechtsförderung oder Frauenförderung . NGOs sind in der Regel gemeinnützig, erhalten aber Mittel von Unternehmen oder Mitgliedsbeiträge. Viele große INGOs haben Komponenten von operativen Projekten und Interessenvertretungsinitiativen, die in einzelnen Ländern zusammenarbeiten.

Der Fachbegriff „ Internationale Organisationen “ beschreibt zwischenstaatliche Organisationen (IGOs) und umfasst Gruppen wie die Vereinten Nationen oder die Internationale Arbeitsorganisation , die durch Verträge zwischen souveränen Staaten gebildet werden. Im Gegensatz dazu werden INGOs definiert als „jede international tätige Organisation, die nicht durch zwischenstaatliche Vereinbarungen gegründet wurde“.

Eine INGO kann durch private Philanthropie wie die Carnegie-, Rockefeller-, Gates- und Ford-Stiftung oder als Ergänzung zu bestehenden internationalen Organisationen wie der katholischen oder lutherischen Kirche gegründet werden. Während des Zweiten Weltkriegs kam es zu einem Anstieg der INGOs für wirtschaftliche Entwicklung , aus denen später große Organisationen wie SOS-Kinderdorf , Oxfam , Katholische Hilfsdienste , Care International und Lutheran World Relief wurden . Die Zahl der INGOs stieg von 6.000 im Jahr 1990 auf 26.000 im Jahr 1999, und ein Bericht aus dem Jahr 2013 schätzt etwa 40.000.

Abgesehen von der Eingliederung in nationales Recht existiert für INGOs kein aktueller formaler Rechtsstatus, was zu völkerrechtlichen Komplikationen führen kann.

Geschichte

1910 schlug die Union of International Associations (UIA) erstmals vor, internationalen Organisationen mit diplomatischen Absichten ohne staatlichen Einfluss einen "supernationalen" Status zu verleihen. Die International Law Association (ILA) änderte dies und fügte hinzu, dass dieser "supernationale" Organisationsstatus für Vereinigungen ohne Gewinnerzielungsabsicht angenommen werden kann.

Aktivitäten

Das Hauptaugenmerk der INGOs liegt auf der Bereitstellung von Not- und Entwicklungshilfe für Entwicklungsländer. Gesundheitsbezogene Projekte wie HIV/AIDS- Aufklärung, Prävention und Behandlung, sauberes Wasser und Malariaprävention – sowie bildungsbezogene Projekte wie Mädchenschulen und die Bereitstellung von Büchern – tragen dazu bei, die sozialen Dienste bereitzustellen, die die Regierung des Landes nicht bereitstellt. Internationale Nichtregierungsorganisationen sind einige der Ersthelfer bei Naturkatastrophen wie Hurrikanen und Überschwemmungen oder Krisen, die Nothilfe benötigen. Andere Organisationen wie die International Justice Mission arbeiten daran, die Justizsysteme effektiver und legitimer zu machen. Wieder andere, wie etwa diejenigen, die Mikrofinanzierung und Bildung fördern , wirken sich direkt auf Bürger und Gemeinschaften aus, indem sie Fähigkeiten und Humankapital entwickeln und gleichzeitig die Stärkung der Bürger und die Beteiligung der Gemeinschaft fördern.

NGOs machen im Allgemeinen über 15 % der gesamten internationalen Entwicklungshilfe aus, die mit der wirtschaftlichen Entwicklung verknüpft ist . Seit 2007 soll die (teilweise von INGOs geleistete) Hilfe in den letzten dreißig Jahren die jährliche Wachstumsrate der untersten Milliarde um ein Prozent erhöht haben.

Kritikpunkte

Da sie in der Regel durch Spenden unterstützt werden, ist es ein beliebtes Anliegen von INGOs, wohin das Geld fließt und ob es effizient eingesetzt wird. Hohe Verwaltungskosten können ein Hinweis auf Ineffizienz, Bereicherung von Mitarbeitern zu Lasten der Begünstigten, Unterschlagung oder Fehlleitung von Geldern an korrupte lokale Beamte oder Diktaturen sein. Es wurden zahlreiche Versuche unternommen, die Rechenschaftspflicht von INGOs bezüglich der Verwendung und Verwendung ihres Geldes zu beseitigen. Websites wie Charity Navigator und GiveWell versuchen, Transparenz darüber zu schaffen, wie viel Verwaltungskosten anfallen , für welche Aktivitäten Geld ausgegeben wird, ob mehr Spenden hilfreich wären und wie kostengünstig die Aktivitäten im Vergleich zu anderen Wohltätigkeitsorganisationen oder möglichen Aktivitäten sind.

Ein weiterer Kritikpunkt ist, dass viele der Menschen, die von INGOs profitieren, keine Möglichkeit haben, diese Aktivitäten zu beeinflussen und die Organisationen zur Rechenschaft zu ziehen. (zum Beispiel durch Androhung von Spendeneinbehalten). Einige Wohltätigkeitsorganisationen fordern die Teilnahme lokaler Gemeinschaften, um Probleme im Zusammenhang mit interkultureller Kompetenz zu vermeiden und unbeabsichtigte Folgen aufgrund mangelnder Zustimmung oder fehlender Kenntnisse über die lokalen Bedingungen zu vermeiden .

Im März 2015 kritisierte das European Journal of International Relations den Einfluss von INGOs auf die Entscheidungsfindung der Regierung und behauptete, dass sie die Integration der Entwicklungsländer in die Weltwirtschaft verlangsamen.

Bemerkenswerte internationale NGOs

Mehrere interdisziplinäre Projekte

Gesundheit

Kinder und Jugendliche

Ausbildung

Menschenrechte

Umwelt

Multilateralismus

Religion

Raum und Technik

Siehe auch

Verweise

Weiterlesen

  • Atack Iain 1998. „Four Criteria of Development NGO Legitimacy“, in World Development 27(5), S. 855–864.
  • Collier, Paul 2007. „Aid to the Rescue?“, in The Bottom Billion: Why the Poorest Countries are Failing and What can do can be done, S. 99–123. Oxford und New York: Oxford University Press.
  • Haugen, Gary; Boutros, Viktor (2010). „Und Gerechtigkeit für alle: Durchsetzung der Menschenrechte für die Armen der Welt“. Auswärtige Angelegenheiten . 89 (3): 51–62.
  • Singer, Peter 2009. „Wie können Sie erkennen, welche Wohltätigkeitsorganisationen es am besten tun?“, in The Life You Can Save, S. 82–125. New York: Zufallshaus.