John B. Stetson Company - John B. Stetson Company
Die John B. Stetson Company , die 1865 von John B. Stetson gegründet wurde, war der Hersteller der Stetson- Cowboyhüte , stellte jedoch 1970 die Herstellung ein. Stetson-Hüte werden jetzt in Garland, Texas , von Hatco, Inc. hergestellt, die ebenfalls Produziere Resistol und Charlie 1 Horse Hats.
Stetson nahm die Produktion in den 1980er Jahren wieder auf, aber das Unternehmen ging 1986 in Konkurs. Die Fabrikausrüstung und die Lizenz zur Herstellung von Stetson-Hüten wurden von Hat Brands, einem Unternehmen im Besitz von Irving Joel, gekauft.
Geschichte
Die John B. Stetson Company wurde 1865 in Philadelphia, Pennsylvania , gegründet, als John B. Stetson beschloss, einen Hut in Massenproduktion herzustellen, wie er ihn während einer langen westlichen Expedition aus der Not heraus für sich selbst hergestellt hatte. Stetsons Boss of the Plains mit seiner hohen Krone und der breiten flachen Krempe wurde zum Prototyp für alle anderen Cowboyhut- Designs. Eine Fabrik in St. Joseph, Missouri, produzierte Stetson-Hüte, bis die Muttergesellschaft Hatco Inc. sie 2004 schloss. Die zweite Fabrik in Galveston, Texas , stellt weiterhin den "Boss of the Plains" zusammen mit über 100 Variationen für Männer und Frauen.
Die frühen Jahre
In der 1891 gegründeten Fabrik in Philadelphia wurden Kleiderhüte für Frauen und Männer hergestellt. Das Unternehmen beschäftigte mehr als 5.000 Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen und stellte zu Beginn des 20. Jahrhunderts mehr Hüte als jedes andere.
Die Stetson Company galt für ihre Zeit als besonders innovativ. Die Herstellung hochwertiger Hutschachteln wurde mit dem Namen Stetson in Verbindung gebracht. Diese Hutschachteln zeigten Weihnachtsbilder oder berühmte Institutionen in Philadelphia. Das Unternehmen verbreitete seinen Ruf auch mithilfe von Marketingtechniken und der Aufnahme von Industriefilmen, die für seinen Prozess und sein Produkt werben. Hüte und Kopien des Films Birth of a Hat , der von der Firma selbst produziert wurde und den Herstellungsprozess von Hüten zeigt, wurden an Händler und beliebte Konventionen verteilt, wo Feedback aufgezeichnet und zur Herstellung zukünftiger Produkte verwendet wurde.
Die erste bedeutende Änderung in der Gesellschaft erfolgte nach dem Tod von John B. Stetson im Februar 1906. Seine Position als Präsident der Gesellschaft wurde von J. Howell Cummings besetzt.
Die späteren Jahre
Die Verkäufe von Stetson gingen in den 1950er und 1960er Jahren dramatisch zurück. Zwischen 1947 und 1968 gingen die Einnahmen stark von rund 29 Millionen Dollar auf rund 8 Millionen Dollar zurück. Mitglieder der Familie von John B. Stetson beschlossen schließlich, Unternehmensaktien zu verkaufen. Ira Guilden, der Ramco Enterprises Inc. kontrollierte, geriet in Konflikt mit der Familie Stetson, obwohl er 1968 eine Mehrheitsbeteiligung an der Stetson Company haben würde.
In den frühen 1970er Jahren wurde die Fabrik in Philadelphia geschlossen. Obwohl der Glockenturm, die Turnhalle, das Auditorium und die Umkleidekabine vor der Zerstörung bewahrt wurden, brannten sie 1980 nieder.
Bevormundung
John B. Stetson erlangte schnell einen Ruf als Arbeitgeber, der von religiöser Moral getrieben wurde. Er leitete die Stetson Company auf paternalistische Weise, um den Arbeitnehmern Vorteile zu bieten, die Gewinne zu steigern und die Gewerkschaftsbildung zu unterbinden. Die Stetson Company bot für die damalige Zeit viele Vorteile wie Preise, Weihnachtsprämien, Aktien, Renten und Mitgliedschaft in einer Bausparkasse sowie Zugang zu Stetson-Einrichtungen. Diese Einrichtungen betreuten verschiedene Aspekte des Lebens eines Mitarbeiters. In den frühen 1900er Jahren fügte Stetson eine Firmenbibliothek, einen Zahnarzt, ein Krankenhaus, ein Auditorium und Sportplätze für den Freizeitgebrauch hinzu. Die John B. Stetson Building Association unterstützte über 1.000 Mitarbeiter beim Kauf von Häusern, und über 2.000 Kinder von Mitarbeitern besuchten die Sonntagsschule oder den Kindergarten auf dem Firmengelände.
Eines der am meisten erwarteten Ereignisse im Unternehmen war der Weihnachtsurlaub. Die Mitarbeiter versammelten sich im Auditorium der Fabrik zu einer jährlichen Feier mit Reden des Firmenpräsidenten oder des Weihnachtsmanns und einer Verteilung von Auszeichnungen, Boni und Geschenken. Diese Geschenke und Auszeichnungen waren je nach Position im Unternehmen unterschiedlich. Frauen erhielten Süßigkeiten und Handschuhe, verheiratete Männer erhielten einen Weihnachtstruthahn und unverheiratete Männer erhielten Hüte.
Angestellte
Viele Mitarbeiter von Stetson waren Hutmacher mit Migrationshintergrund, die den Ruf hatten, sich dort zu bewegen, wo es reichlich Arbeit gab. Die Stetson Company bot Einwanderern einen Teil des Jahresverdienstes als Weihnachtsbonus an, um die jahrelange Arbeit und eine hohe Rückhalterate zu fördern, und erhöhte sie jedes Jahr. Einige dieser Arbeitsmigranten konnten US-Bürger werden, was zum Teil auf die von der Firma angebotenen "Amerikanisierungs" -Kurse zurückzuführen war, in denen unter anderem Englisch angeboten wurde.
Hochspezialisierte Positionen in der Fabrik nutzten das Lehrlingssystem. Diejenigen, die für eine Ausbildung eingestellt wurden, unterzeichneten Verträge, die gültig waren, bis sie achtzehn Jahre alt waren oder drei Jahre Arbeit abgeschlossen hatten. Während des Vertragsabschlusses einigten sie sich darauf, auf Glücksspiel oder Ehe zu verzichten. Die Bezahlung betrug zwei Dollar pro Woche mit einem zusätzlichen Dollar für jede Woche, die nach Vertragserfüllung gearbeitet wurde. Viele Auszubildende wurden Vollzeitbeschäftigte und hatten aufgrund ihrer Loyalität zur Marke Stetson das Potenzial, Vorarbeiter zu werden.
Gewerkschaften
John B. Stetsons Tradition, jährliche Prämien, Weihnachtsgeschenke und Einrichtungen für Mitarbeiter bereitzustellen, war ein aktiver Versuch, die Gewerkschaften davon abzubringen. In den frühen 1900er Jahren gab es jedoch eine beträchtliche Anzahl von Gewerkschaftsarbeitern in der Fabrik in Philadelphia. Sie wurden von ihrer Gewerkschaft angewiesen, die Fabrik zu verlassen und stattdessen in Geschäften zu arbeiten. Einige dieser Arbeiter verlangten, bis Weihnachten zu bleiben, bis sie ihre Prämien erhielten, und dies war allgemein erlaubt. Die Anziehungskraft eines Jahresendbonus war jedoch so groß, dass viele als gewerkschaftsfreie Arbeiter in die Fabrik zurückkehrten.
Stetson in der Populärkultur
Im Jahr 2006 erhielt Salva Kiir beim Besuch des Präsidenten des Südsudan im Weißen Haus einen schwarzen Stetson als Geschenk des damaligen US-Präsidenten George W. Bush . Berichten zufolge gefiel es ihm so gut, dass er mehrere kaufte. Ohne schwarzen Cowboyhut tritt er nur noch selten öffentlich auf.