| Nominalphrase
|
Definition
|
| 30.000 Fuß Ansicht
|
Programmverwaltungsansicht
|
| 50.000 Fuß Ansicht
|
Höchste Managementübersicht
|
| Bandbreite
|
Verfügbarkeit
|
| Benchmark
|
Messen gegen
|
| Beste Übung
|
Bewährte Methodik / Prozess
|
| Denken des blauen Himmels
|
Idealistische oder visionäre Ideen, nicht immer mit praktischer Anwendung (Quelle: BBC)
|
| Engpass
|
Wo ein Prozess aufgehalten wird
|
| Kaskade
|
Array möglicher Aktionen, die als Reaktion auf ein Problem ausgeführt werden können: Protokoll
|
| Aktivieren Sie das Kontrollkästchen
|
Die Aufgabe erledigen
|
| Funktionsübergreifend
|
Arbeitet gleichzeitig in mehrere Richtungen
|
| Kundenorientierte
|
Der Kunde steht im Mittelpunkt
|
| Spitzenpraktiken
|
Aktuelle oder neue Methoden
|
|
Instrumententafel
|
Sammlung von Schlüsselindikatoren
|
| Lieferbare (n)
|
Fertiges Produkt oder Ergebnis
|
| Verkleinern
|
Reduzieren Sie die Anzahl der Mitarbeiter durch eine Entlassung
|
| Endbenutzerperspektive
|
Sicht eines Kunden auf ein Produkt oder eine Dienstleistung
|
| Immergrün
|
Inhalt, der immer relevant ist
|
| Geschmack des Monats
|
Die aktuelle beliebte oder trendige Aktivität
|
|
Goldener Händeschlag
|
Vertragsklausel, die einen Schlüsselmitarbeiter im Falle einer Kündigung reichlich belohnt
|
|
goldener Fallschirm
|
Die Vertragsklausel belohnt eine wichtige Führungskraft reichlich (möglicherweise übermäßig), wenn die Kündigung auf eine Unternehmensübernahme oder -fusion zurückzuführen ist
|
| Harter Stopp
|
Frist
|
| Nabe
|
Eine zentrale Idee, mit der andere Ideen verknüpft sind
|
| In der Schleife
|
Wissen, was los ist und auf dem Laufenden gehalten werden
|
| Im Unkraut
|
Eingebettet oder verwickelt in Details oder Komplexität
|
| Gemeinsames Denken
|
Diskutieren Sie die Standpunkte jeder Organisation und kommen Sie zu einer Einigung oder einem Kompromiss
|
|
Tief hängende Früchte
|
Aufgaben, die bei geringstem Aufwand den größten positiven Effekt haben und bei der Förderung neuer Projekte eingesetzt werden, um die Vorteile aufzuzeigen.
|
| Entlassen
|
Redundanzen in großem Umfang
|
| Lernen
|
Erworbenes Wissen, nachdem eine Aktion / Aktionen oder ein Prozess / Prozesse abgeschlossen wurde
|
|
Nisten
|
Prozesse innerhalb von Prozessen
|
| Ab Lager
|
Kauf eines bereits abgeschlossenen Produkts oder einer Dienstleistung
|
| Eine Taste zum Drücken / Drücken einer Taste
|
Reduzierte Anzahl von Lieferanten
|
|
Operational Excellence
|
Nachhaltige Verbesserung der wichtigsten Leistungskennzahlen
|
| Python
|
Herausforderndes Problem
|
| Eine Reihe von Maßnahmen
|
Eine Sammlung von Vorschlägen oder Schemata
|
| Klapperschlange
|
Offensichtliches Problem
|
| Führen Sie es den Fahnenmast hinauf
|
Testen Sie die Beliebtheit einer neuen Idee oder eines neuen Vorschlags.
|
| Skalierbarkeit
|
Die Fähigkeit einer kleinen Komponente, in einem größeren System zu wachsen
|
| Silo (vertikal und horizontal)
|
Ein System, ein Prozess, eine Abteilung usw., das isoliert von anderen arbeitet.
|
| Silberkugel
|
Eine Lösung für alles
|
|
Six Sigma
|
Ein System zur Prozessverbesserung durch Fehlerreduzierung
|
| Interessengruppen
|
Gruppe oder Einzelperson, die vom Ergebnis einer Entscheidung betroffen sind
|
| Talent
|
Angestellte
|
| Zeltstange
|
Die Aufgabe oder das Element, die am wahrscheinlichsten ein Projekt verzögert oder die meisten Ressourcen verbraucht
|
| Under-Pinning
|
Die Grundlagen einer Idee, die einem anderen verwandten Schema oder Vorschlag hilft
|
|
Alleinstellungsmerkmal (USP)
|
Jeder Aspekt eines Objekts, der es von ähnlichen Objekten unterscheidet
|
| Win Win Lösung
|
Bereitstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung, die alle glücklich macht, insbesondere Käufer und Verkäufer
|
