Luis Laorga - Luis Laorga
Luis Laorga , Architekt. Madrid 05.01.1919-05.11.1990.
Luis Laorga ist ein Schlüsselarchitekt in der spanischen Architektur der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Seine Beiträge sind sowohl für seine gebauten Projekte als auch für die Art und Weise, wie sie produziert werden, von großer Relevanz. Es ist sicherlich einer der Architekten, die die Architekturszene in Spanien verändert haben. Während seiner beruflichen Laufbahn unterzeichnete er rund 600 Projekte, von denen viele relevante Vorschläge waren, von denen mehr als ein Dutzend bei verschiedenen Wettbewerben mit ersten Preisen ausgezeichnet wurden.
Architekt seit 1946, in seinen ersten Jahren erhielt er den ersten Preis in vier wichtigen Wettbewerben, drei davon zusammen mit Javier Sáenz de Oiza , ehemaliger Klassenkamerad: dem Santuario de Aránzazu , der Basílica de la Merced und der Planung des Aquäduktgebiets in Segovia . Sie wurden 1947 mit dem spanischen Architekturpreis ausgezeichnet. Gleichzeitig entwickelte er andere Projekte, wie die Kirche des Rosario in Batán.
In den 50er Jahren arbeitete er vor allem in Wohnprojekten, von Sozialwohnungen wie dem „Poblado Mínimo“ von Caño Roto bis zu den Häusern der USAF in Madrid und Saragossa. Er entwarf auch verschiedene Komplexe für den Selbstbau in der Peripherie von Madrid sowie mehrere Häuser auf dem Land. Bemerkenswert sind auch seine kollektiven Wohngebäude, insbesondere Ponzano 71 und Concha Espina 65. In diesen Jahren entwickelte er auch Projekte für Bildungseinrichtungen wie Recuerdo in Chamartín und eine Reihe ländlicher Schulen.
Im Jahrzehnt 1960 stand er vor mehreren Großprojekten. Zusammen mit José López Zanón entwickelte er die Projekte für die Laboruniversitäten von Coruña, Madrid, Cáceres und Huesca; die nautischen Schulen von Cádiz, Bilbao, San Sebastián, Teneriffa, Lanzarote, Alicante und Vigo sowie die Universität für Bauingenieurwesen von Madrid .
In den 60er Jahren schloss Laorga eine Vielzahl von Projekten für Bildungseinrichtungen ab, darunter Nuestra Señora de los Milagros in Ourense. San Buenaventura Schule in Madrid; das Seminar der Paules in Andújar; Melchor Cano School in Tarancón oder Colegio Mayor Loyola in der Ciudad Universitaria von Madrid. Er baute ebenfalls fünf Kirchen: La Natividad und La Visitación in Moratalaz; San Juan de Ávila in Usera; La Merced in Los Peñascales und Nuestra Señora de la Peña in Vallecas.
Parallel zu einer solchen Anzahl von Projekten und dem Engagement für seine zahlreichen Verwandten und Freunde engagierte sich Laorga stets für mehrere soziale Initiativen in verschiedenen Größenordnungen und in verschiedenen Bereichen. Zum Beispiel erklärt Vater Llanos , wie Laorga ihn zum Pozo del Tío Raimundo brachte und für ihn die erste „Chabola“, Hütte , baute. In den 50er und 60er Jahren entwickelte er viele andere Werke im Pozo: Klassenzimmer, eine Schule, ein Kino oder einen Kindergarten.
In den 70er Jahren gab Laorga mit sehr wenigen Ausnahmen das große Ausmaß auf und konzentrierte sich auf Einfamilienhäuser, die meisten davon für Verwandte oder Freunde, bis 1981, als ein Schlaganfall zu einer Hemiplegie führte, die ihn definitiv dazu brachte, die Architektur zu verlassen.
In all seinen Projekten zeigte er eine sehr persönliche Sprache. Er beginnt mit völliger Rationalität bei der Disposition von Verwendungen und Elementen des Programms und setzt dann mit konstruktiver und struktureller Genauigkeit eine Vielzahl von Materialien und Lösungen ein. Es ist eine nüchterne, aber ausdrucksstarke, frische und sparsame Art, Architektur zu machen. Dies sind Projekte mit starkem Charakter, bei denen die verschiedenen Ebenen einfach miteinander artikuliert werden, von der Anpassung an den Ort, die Größe und die Nutzung bis zum Komfort der Benutzer. Die Sorgfalt bei der Berechnung jedes Details und die größte Sparsamkeit der Mittel führen jedoch zu komfortablen und heimeligen Projekten. Dies ist in hohem Maße darauf zurückzuführen, wie die Materialien und ihre Anordnung die Konstruktion charakterisieren. Jedes Projekt hat eine einzigartige Persönlichkeit, obwohl sie mit ähnlichen Strategien und vergleichbaren Programmen entwickelt wurden. Alle von ihnen wurden mit formaler Freiheit gezeichnet, was sich vor allem in den Details und den einzelnen Elementen des Programms zeigt.