Magdalo (Fraktion) - Magdalo (faction)
Typ | Politische Fraktion |
---|---|
Hauptquartier | Kawit , Cavite |
Fraktionsführer |
Baldomero Aguinaldo |
Schlüsselpersonen |
Emilio Aguinaldo Licerio Topacio Cayetano Topacio Candido Tirona Edilberto Evangelista |
Elternorganisation |
Katipunan |
Die Magdalo- Fraktion des Kapitels Katipunan in Cavite . Eine philippinische revolutionäre Organisation mit dem Ziel, während der philippinischen Revolution die Unabhängigkeit von Spanien zu erlangen .
Es wurde nach Maria Magdalena , der Schutzpatronin von Kawit , Cavite, benannt . Es wurde offiziell von Baldomero Aguinaldo geleitet , aber sein Cousin Emilio Aguinaldo (dessen eigener Katipunan-Codename "Magdalo" war) war der berühmteste Anführer.
Die Magdalo hatten eine Rivalität mit dem anderen Kapitel der Katipunan in Cavite, den Magdiwang (beide Fraktionen sind Terminologien für Feste: "Dalo" in Tagalog bedeutet teilnehmen, diwang bedeutet feiern). Als der in Manila ansässige Führer der Katipunan, Andres Bonifacio, nach Cavite ging, um zwischen ihnen zu vermitteln, plädierte der Magdalo für die Ablösung der Katipunan durch eine revolutionäre Regierung. Die Magdiwang unterstützten zunächst Bonifacios Haltung, dass die Katipunan bereits als ihre Regierung dienten , aber auf der Tejeros-Konvention wurden beide Fraktionen unter Emilio Aguinaldo, der zum Präsidenten gewählt wurde, zu einer Regierungsbehörde zusammengefasst .
Einige der zivilen und militärischen Beamten der Ersten Philippinischen Republik stammten aus dieser Gruppe.
Magdalo-Führer
- Baldomero Aguinaldo - Präsident
- Edilberto Evangelista - Vizepräsident
- Candido Tirona - Kriegsminister
- Felix Cuenca - Innenminister
- Glicario Topacio - Sekretär für öffentliche Arbeiten
- Cayetano Topacio - Finanzminister
- Emilio Aguinaldo - Flaggenoffizier/Lieutenant Standartenträger
Gemeinden Magdalo
- Cavite El Viejo
- Imus
- Silang
- Bakood
- Carmona
- Mendez-Nuñez
- Dasmariñas
- Amadeo
- Kawit
Verweise
Weiterlesen
- Mc Halili (2004). Philippinische Geschichte . Rex Bookstore, Inc. p. 147– . ISBN 978-971-23-3934-9.