Marsh McLennan- Marsh McLennan

Marsh & McLennan Companies, Inc.
Typ Öffentlich
NYSEMMC
S&P 500-Komponente
Industrie Versicherungsmakler
Professionelle Dienstleistungen
Gegründet 1905 ; Vor 116 Jahren , in Chicago , Illinois , USA ( 1905 )
Hauptquartier 1166 Avenue of the Americas ,
New York City , New York , USA
Schlüsselpersonen
Dan S. Glaser
( Präsident & CEO )
Mark C. McGivney
( CFO )
Stacy M. Mills
( VP & Controller )
Einnahmen Zunahme 17,224 Milliarden US-Dollar (2020)
Zunahme 3,066 Milliarden US-Dollar (2020)
Verringern 2,016 Milliarden US-Dollar (2020)
Bilanzsumme Zunahme 33,049 Milliarden US-Dollar (2020)
Gesamtkapital Zunahme 9,260 Milliarden US-Dollar (2017)
Anzahl der Angestellten
76.000 (2020)
Tochtergesellschaften Marsh
Guy Carpenter
Mercer
Oliver Wyman
Webseite MMC.com
Fußnoten / Referenzen

Marsh McLennan (früher bekannt als Marsh & McLennan Companies) ist ein globales professionelles Dienstleistungsunternehmen mit Hauptsitz in New York City und Geschäftsbereichen in den Bereichen Versicherungsvermittlung , Risikomanagement , Rückversicherungsdienstleistungen , Talentmanagement , Anlageberatung und Unternehmensberatung . Die vier wichtigsten operativen Gesellschaften sind Marsh , Guy Carpenter , Mercer und Oliver Wyman .

Marsh McLennan belegte Platz 212 im Fortune-500- Ranking 2018 , das 24. Jahr des Unternehmens auf der jährlichen Fortune- Liste und Platz 458 auf der Forbes Global 2000-Liste 2017 .

Mit einem Umsatz von 13,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2016 belegte Marsh McLennan den ersten Platz in der Rangliste der weltweit größten Versicherungsmakler von Business Insurance .

Geschichte

Gründung und Anfangsjahre

Marsh & McLennan Companies vorheriges Logo

Burroughs, Marsh & McLennan wurde 1905 von Henry W. Marsh und Donald R. McLennan in Chicago gegründet und 1906 in Marsh & McLennan umbenannt.

Das Rückversicherungsunternehmen Guy Carpenter & Company wurde 1923, ein Jahr nach seiner Gründung durch Guy Carpenter, übernommen. Im Jahr 1959 erwarb er die Personalberatungsfirma Mercer .

Die 1960er Jahre waren besonders bemerkenswert für die Entwicklung des Unternehmens, einschließlich eines Börsengangs im Jahr 1962 und einer Umstrukturierung im Jahr 1969, die eine Holdingstruktur einführte , wobei das Unternehmen seinen Kunden seine Dienstleistungen unter dem Banner separat geführter Unternehmen anbot.

1970 kaufte das Unternehmen Putnam Investments und fügte seinem Portfolio ein Investmentfondsgeschäft hinzu (und verkaufte es 2007).

Tempel, Barker & Sloane

1987 erwarb Marsh & McLennan das Beratungsunternehmen Temple, Barker & Sloane. Das 1969 in Lexington, Massachusetts, gegründete Unternehmen Temple, Barker & Sloane war schnell erfolgreich in der Managementberatungsbranche. In einem offenen Interview mit The Christian Science Monitor sagte Carl Sloane: "Wenn Sie in den 1960er Jahren einen Harvard-MBA, einen blauen Serge-Anzug und eine Flugreisekarte hatten, waren Sie Berater." Aber als die Rezession in den 1980er Jahren begann, stellte er fest: "Jetzt haben die Kunden ihre eigenen intelligenten MBAs, und Sie müssen eine Reihe spezialisierter Dienstleistungen anbieten."

Temple, Barker & Sloane haben sich auf Supply Chain Management , Transport und Finanzdienstleistungen spezialisiert . Sie führten Studien für die Küstenwache der Vereinigten Staaten durch, um festzustellen, ob die Nation in den 70er Jahren internationale Ölprotokolle unterzeichnen sollte; restrukturierte American Presidential Lines , die in den 80er Jahren zur größten amerikanischen Reederei im Pazifik wurde; und fand alternative Verwendungen für staatliche Triebwagen, als Güterzüge in den 90er Jahren an Popularität verloren. Die Firma beschäftigte auch Burunda Prince, die später die erste weibliche Farbberaterin bei Bain & Company wurde .

1971 gab der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens eine Expertenaussage, in der die Auswirkungen des Energy Policy and Conservation Act auf der Grundlage der Erfahrung von Temple, Barker & Sloane in der Seetransportbranche analysiert wurden. Der US-Kongressabgeordnete Edward Garmatz bezeichnete es als die beste Präsentation, die er "in seinen vielen Jahren hier im Kongress je gesehen oder gehört habe".

1983 wurde die Firma vom US-Landwirtschaftsministerium beauftragt, Vorwürfe über schlechte Fleisch- und Geflügelvorschriften des Umweltaktivisten Ralph Nader zu untersuchen . Als Nader herausfand, dass die Antwort des USDA unter Vertrag genommen worden war, nannte er das Projekt eine "bedauerliche Verschwendung von Steuergeldern". Ein Sprecher des Landwirtschaftsministeriums bestätigte, dass Temple, Barker & Sloane einen Pauschalvertrag über 100.000 US-Dollar hatte, und erklärte: „Wir haben sie gebeten, die Anklage gegen Nader und einige andere Aufgaben zu untersuchen … sieh es dir an, wenn ernsthafte Anschuldigungen gegen die Abteilung erhoben werden." Nachdem er den Bericht der Firma gelesen hatte, beschloss der US-Vertreter Tom Harkin , keine Anhörungen zu Naders Anklagen durchzuführen, und erklärte, er sei "zufrieden, dass die Reagan-Regierung das Fleisch- und Geflügelkontrollprogramm der Nation nicht gefährdet".

Zum Zeitpunkt der Übernahme hatte das Unternehmen 1987 einen geschätzten Wert von 45 Millionen US-Dollar oder heute über 100 Millionen US-Dollar.

Fusion von Strategic Planning Associates

1989 fusionierte die internationale Managementberatungsfirma Strategic Planning Associates mit Sitz in Washington, DC, mit Marsh & McLennan. Strategic Planning Associates wurde 1981 vom ehemaligen Mitarbeiter der Boston Consulting Group , Walker Lewis, gegründet und wandte Computerkonzepte auf die Strategieberatung an. 1986 hatte das Beratungsunternehmen einen Wert von 25 Millionen US-Dollar in US-Dollar von 1990, aber nur zwei Kunden machten mehr als 40 % ihres Umsatzes aus. Wenn einer dieser Kunden die Firma im Jahr 1987 fiel, wurde Lewis zunehmend davon überzeugt , dass das Unternehmen zu klein war , um erfolgreich zu sein, die Zulassung der Washington Post , dass „ein sinnvolles großes Beratungsunternehmen 2.000 Profis oder größer sein muss ... es ist einfache Mathematik ."

Mercer-Management-Beratung

1990 wurde Temple Barker & Sloan mit Strategic Planning Associates zu Mercer Management Consulting fusioniert.

Entwicklungen, die zur aktuellen Struktur führen

1997 steigerte das Unternehmen sein Versicherungsmaklergeschäft durch die Übernahme von Johnson & Higgins im Wert von 1,8 Milliarden US-Dollar , das zu dieser Zeit einer der größten Konkurrenten von MMC im Maklergeschäft war , erheblich . Der Kauf erfolgte in einer Zeit der Konsolidierung in der Branche und hat Marsh & McLennan wieder von Aon als weltweit größtem Versicherungsmakler abgelöst.

In den 2000er Jahren hat das Unternehmen seine Betriebsstrategie durch verschiedene Akquisitionen und Veräußerungen bei seinen Tochtergesellschaften weiter verändert und fokussiert , darunter:

  • Im Jahr 2000 erwarb Mercer , die HR-Beratungsabteilung von Marsh & McLennan , die Delta Consulting Group für ihre Expertise in der Organisationsentwicklung und im Change-Management.
  • 2003 erwarb das Unternehmen Oliver Wyman , eine Unternehmensberatung mit einem großen Kundenkreis aus der Finanzdienstleistungsbranche . Die Übernahme diente dazu, MMC von einem Unternehmen, das hauptsächlich für seine Versicherungsmaklerdienste bekannt ist, in eine vollwertige Managementberatungspraxis zu verwandeln, die mit McKinsey , der Boston Consulting Group und anderen konkurriert .
  • Im Jahr 2007 verkaufte Marsh & McLennan seine Putnam Investments Fondsgeschäft Energie Financial Corp . für 3,9 Milliarden US-Dollar für eine Veräußerung, die die Muttergesellschaft auf ihr Risiko- und Humankapitalgeschäft konzentrieren soll.
  • Ebenfalls im Jahr 2007 gab das Unternehmen bekannt, dass seine Versicherungsmaklereinheit Marsh die erste Lizenz für ein hundertprozentiges ausländisches Unternehmen zum Betrieb eines Versicherungsmaklergeschäfts in China erhalten hat.
  • Im Mai 2007 hat das Unternehmen drei Beratungseinheiten von Mercer – Mercer Delta Consulting, Mercer Oliver Wyman und Mercer Management Consulting – zu Oliver Wyman zusammengefasst .
  • Im Jahr 2010 verkaufte das Unternehmen Kroll , seine Unternehmensintelligenz- und Ermittlungseinheit, an Altegrity Inc. für 1,13 Milliarden US-Dollar. Vor dieser endgültigen Transaktion und Veräußerung hatte Marsh & McLennan kleinere Geschäftsbereiche innerhalb von Kroll verkauft, um sich weiter auf seine Kerngeschäftsfelder Risiko und Beratungsgeschäft zu konzentrieren.
  • Im September 2018 stimmte das Unternehmen der Übernahme des Londoner Unternehmens Jardine Lloyd Thompson für 4,3 Milliarden Pfund zu. Die Transaktion wurde am 1. April 2019 abgeschlossen.

Im Juli 2017 wurde Marsh & McLennan Cos. Inc. auf der Liste der weltweit größten Makler von Business Insurance auf Platz 1 geführt .

Anschläge vom 11. September

Zum Zeitpunkt der Anschläge vom 11. September 2001 in den Vereinigten Staaten hatte das Unternehmen Büros in acht Stockwerken, 93 bis 100, des Nordturms des World Trade Centers . Als American Airlines Flug 11 in das Gebäude stürzte, erstreckten sich ihre Büros über die gesamte Aufprallzone, die Stockwerke 93 bis 99. Alle am Tag des Angriffs in den Büros des Unternehmens anwesenden Personen starben, als alle Treppenhäuser und Aufzüge, die durch die Aufprallzone führten, zerstört oder blockiert wurden durch den Absturz; das Unternehmen verlor 295 Mitarbeiter und 63 Auftragnehmer. Ein Denkmal für die am 11. September 2001 verlorenen Mitarbeiter befindet sich auf dem Platz neben dem New Yorker Hauptquartier von Marsh McLennan in der 1166 Avenue of the Americas.

2004 Ermittlungen zu Angebotsabsprachen

Im Jahr 2004 war Marsh , die Versicherungsmaklereinheit des Unternehmens, in einen Skandal um Angebotsabsprachen verwickelt, der einen Großteil der Versicherungsbranche, darunter die Maklerkonkurrenten Aon und Willis Group sowie den Versicherer AIG , heimgesucht hatte . In einer Klage beschuldigte Eliot Spitzer , der damalige Generalstaatsanwalt des Staates New York , Marsh, nicht als unvoreingenommener Makler tätig zu sein, was zu erhöhten Kosten für die Kunden und höheren Einnahmen für Marsh führte. Anfang 2005 stimmte Marsh zu, 850 Millionen US-Dollar zu zahlen, um den Rechtsstreit beizulegen und Kunden zu entschädigen, deren gewerbliche Versicherung von 2001 bis 2004 abgeschlossen wurde.

Ein Großteil der Unternehmensstrategie von Marsh & McLennan seit 2005 entstand aus dem Bemühen, sich von dieser turbulenten Zeit zu erholen, was schließlich zur aktuellen Organisation des Unternehmens und einer vereinfachten Konzentration auf Versicherungsdienstleistungen und -beratung führte.

JLT

Im September 2018 unterbreitete Marsh & McLennan dem britischen Finanzunternehmen JLT ein Angebot , das dieses Unternehmen mit 4,3 Milliarden Pfund bewertete. Die Transaktion wurde am 1. April 2019 abgeschlossen.

Marsh McLennan

Im April 2021 wurde Marsh & McLennan Companies zeitgleich mit dem 150-jährigen Jubiläum der Tochtergesellschaft Marsh in Marsh McLennan umbenannt. Das aufgefrischte Logo – ein abstraktes Unendlichkeitssymbol – vermittelt das Zusammenwachsen des Unternehmens als Unternehmen und nicht mehr als „Unternehmen der Unternehmen“.

Geschäftssegmente und Tochtergesellschaften

Marsh & McLennan Companies besteht aus zwei Hauptgeschäftssegmenten: Risiko- und Versicherungsdienstleistungen sowie Consulting.

Risiko- und Versicherungsdienstleistungen

Beratung

Siehe auch

Verweise

Externe Links