Medici-Bank - Medici Bank

Die Medici-Bank

Industrie	Finanzdienstleistungen ; Bankwesen
Gegründet	1397
Verstorbene	1499
Schicksal	Liquidiert
Hauptquartier	Florenz , Republik Florenz (heute Italien )
Schlüsselpersonen
Produkte
Anzahl der Angestellten	~40
Elternteil	Die Bank von Vieri di Cambio
Tochtergesellschaften	Niederlassungen in Rom , Venedig , Mailand , Pisa , Genf , Lyon , Avignon , London , Brügge

Die Medici-Bank (italienisch: Banco dei Medici .) [ˈbaŋko dei ˈmɛːditʃi] ) war ein Finanzinstitut, dasim 15. Jahrhundert ( 1397–1494 ) von der Familie Medici in Italien gegründet wurde. Sie war während ihrer Blütezeit die größte und angesehenste Bank in Europa. Es gibt Schätzungen, dass die Familie Medici zeitweise die reichste Familie Europas war. Ihr Vermögen in heutigem Geld einzuschätzen ist schwierig und ungenau, wenn man bedenkt, dass sie Kunst, Land und Gold besaßen. Mit diesem Geldvermögen erlangte die Familie zunächst in Florenz , später in weiteren Bereichen Italiens und Europaspolitische Macht.

Ein bemerkenswerter Beitrag zu den von der Medici Bank wegweisenden Berufen des Bank- und Rechnungswesens war die Verbesserung des Hauptbuchsystems durch die Entwicklung des doppelten Erfassungssystems zur Verfolgung von Lastschriften und Gutschriften oder Einzahlungen und Abhebungen.

Giovanni di Bicci de' Medici war der erste Medici, der auf eigene Faust ins Bankgeschäft einstieg, und während er in der florentinischen Regierung einflussreich wurde , wurden die Medici erst 1434 als sein Sohn Cosimo der Ältere als Großmaestro zum inoffiziellen Oberhaupt des Staates der Florentiner Republik.

Geschichte

Gründung

Die Familie Medici war seit langem im Bankwesen auf hohem Niveau tätig und behielt ihren Status als respektable großbürgerliche und vor allem wohlhabende Familie, die ihr Geld aus Landbesitz in der Region Mugello in Richtung des Apennins nördlich von Florenz bezogen. Die Medici waren nicht nur Banker, sondern auch Innovatoren in der Finanzbuchhaltung. An einem Punkt verwalteten die Medici die meisten großen Vermögen in der europäischen Welt, von Mitgliedern des Königshauses bis hin zu Kaufleuten. Es gab sogar eine Zeit, in der die von den Medici ausgegebene Währung, der Florin , in ganz Europa als bevorzugte Währung für Geschäfte, Handel und Handel akzeptiert und verwendet wurde.

Giovannis Vater Averardo (?-1363; bekannt als "Bicci") war kein sehr erfolgreicher Geschäftsmann oder Bankier. Ein entfernter Cousin, Vieri di Cambio (1323–1396), war jedoch einer der prominenteren Bankiers von Florenz (der erste der verschiedenen bescheidenen Medici-Linien der Oberschicht, die 1364 etwa 20 zählten). Sein Bankhaus bildete und beschäftigte Giovanni und seinen älteren Bruder Francesco ( ca. 1350–1412), die schließlich Teilhaber der Firma wurden. Francesco wurde 1382 Juniorpartner, während Giovanni 1385 zum Generaldirektor der Niederlassung in Rom aufstieg, die als Personengesellschaft gegründet wurde, obwohl es nicht notwendig war, diese Niederlassung zu kapitalisieren (da die Kirche normalerweise Gelder einlegte und keine Kredite aufnahm). . Vieri war langlebig, aber seine Bank spaltete sich irgendwann zwischen 1391 und 1392 in drei separate Banken. Eine Bank scheiterte schnell. Die zweite, die von Francesco und später seinem Sohn geleitet wurde, überlebte bis 1443, etwas weniger als ein Jahrzehnt nach Averardos Tod. Die dritte Bank wurde von Giovanni in Partnerschaft mit Benedetto di Lippaccio de' Bardi (1373–1420) kontrolliert.

Giovanni di Bicci de' Medici

Die Gründung der Medici-Bank wird normalerweise auf das Jahr 1397 datiert, da Giovanni di Bicci de' Medici in diesem Jahr seine Bank von der Bank seines Neffen Averardo trennte (die praktisch als Filiale in Rom fungierte) und seine kleine Bank aus Rom verlegte nach Florenz. Die Filiale in Rom wurde Benedetto anvertraut und Giovanni übernahm Gentile di Baldassarre Buoni (1371–1427) als Partner. Sie sammelten 10.000 Goldflorin und begannen ihre Tätigkeit in Florenz, obwohl Gentile die Firma bald verließ. Dieser Schritt hatte gewisse Vorteile für eine Bank, da die vorherrschenden Großbanken des 14. Jahrhunderts mit Sitz in Florenz – die Bardi, Acciaioli, Peruzzi – auf Probleme gestoßen waren und ihre Plätze von den einfach großen Alberti an sich gerissen wurden genug, um die Geschäfte der katholischen Kirche zu erfassen . Aber die Alberti-Firma spaltete sich wegen interner Streitigkeiten, und der Clan wurde 1382 aus Florenz verbannt (obwohl sie 1434 zurückkehren durften), was eine weitere Leere schuf. Giovannis Wahl erwies sich als vorausschauend, zumal es in Florenz an einem guten Hafen am Mittelmeer fehlte , den es 1406 mit der Eroberung von Pisa und seinem Porto Pisano erhalten würde . Ein weiterer Vorteil war, dass es in Florenz viel einfacher war, das Kapital einer Bank anzulegen als in Rom, und aufgrund der Einlagen des Heiligen Stuhls (die durch Giovannis langjährige Kontakte zu ihnen gewonnen wurden) hatte die Bank eine angemessene Menge Kapital, in das sie investieren konnten andere Unternehmungen.

Erhebt euch

Ein Faktor wurde nach Venedig entsandt, um nach Investitionsmöglichkeiten zu suchen. Es ging ihm gut und am 25. März 1402 wurde die dritte Filiale der Medici-Bank eröffnet. Es litt unter einer anfänglichen Misswirtschaft (durch den Faktor, der zuvor so gut abgeschnitten hatte – er machte den fatalen Fehler, den Gesellschaftsvertrag zu verletzen und Geld an Deutsche zu verleihen; humaner wurde er schließlich arm und bekam 20 Gulden). von Giovanni, der der Meinung war, dass ein ehemaliger Partner etwas Wohltätigkeit verdiente), aber bald florierte. In dieser Zweigniederlassung wurde die Praxis eingeführt, dass die Vergütung eines Generaldirektors durch Aktien der Zweigniederlassung bezahlt wird, die er mit seiner Investition kaufte. Ebenfalls im Jahr 1402 wurde die erste Medici-Fabrik für die Herstellung von Wollstoffen gegründet und dann eine weitere im Jahr 1408. Zu diesem Zeitpunkt hatte die Filiale in Rom eine Filiale in Neapel (1425 geschlossen und durch eine in Genf ersetzt) ​​und Gaeta . gegründet . Es mag den Anschein haben, als ob die Medici-Bank florierte und ihre Vermögenswerte in ganz Italien schnell ausweitete, aber dennoch gab es 1402 insgesamt vielleicht nur 17 Angestellte der Bank, davon nur fünf bei der Zentralbank in Florenz, obwohl sie einigermaßen gut bezahlt waren und Beförderungen scheinen schnell erfolgt zu sein, wenn dies gerechtfertigt war (wie im Fall von Giuliano di Giovanni di ser Matteo, der 1401 vom Büroangestellten zum Juniorpartner 1408 aufstieg).

Im Jahr 1420 starb Benedetto de' Bardi (der Ministro oder Generaldirektor aller Filialen) und wurde von seinem jüngeren Bruder Ilarione de' Bardi abgelöst, der Leiter der Filiale in Rom war. Er löste eine der Wollfabriken auf, zusammen mit anderen Umstrukturierungen, die durch das Ende von Partnerschaften verursacht wurden. Dieses Datum ist interessant, weil Ilariones Vertrag mit seinem Direktor im Namen von Cosimo und Lorenzo abgeschlossen wurde und nicht auf ihren Vater Giovanni; Dies ist vielleicht der Beginn einer Übertragung von Verantwortung und Macht in der Medici-Bank von einer Generation zur nächsten. Zwei Portinaris wurden mit der Leitung der Filialen in Florenz und Venedig beauftragt.

Cosimo de' Medici

Giovanni starb 1429. Laut Lorenzo war sein Vermögen bei seinem Tod rund 180.000 Gulden wert. Sein Tod hatte keine großen Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit der Bank, und der Übergang zu Cosimo verlief reibungslos, unterstützt von Ilarione, der als Ministro beibehalten wurde . Zum Glück für die Bank hatte Lorenzo di Giovanni di Bicci de' Medici ausgezeichnete Beziehungen zu Cosimo und bestand nicht darauf, die Partnerschaften aufzulösen, um seinen Anteil am Vermögen zu erhalten ( Primogenitur gilt hier nicht); viele florentinische Banken und Handelsgeschäfte überdauerten nur eine oder zwei Generationen, weil einige der Erbsöhne meist den Wunsch hatten, sich selbstständig zu machen. Zu dieser Zeit florierte die Medici-Bank: Neben den Filialen in Rom und Florenz waren die venezianischen und die Genfer Filialen gegründet worden. Ilarione würde nicht lange in seiner Position bleiben und wird in einem Brief vom Februar 1433 als tot erwähnt. Der Zeitpunkt war unglücklich, da die Albizzi-Regierung von Florenz gegen den jungen Medici-geführten Widerstand vorging (befeuert durch das Versagen der Albizzi-Regierung in a Krieg gegen Lucca und Mailand), der in Cosimos Exil nach Venedig gipfelte. Trotz der ungünstigen Politik in dieser Zeit der Geschichte der Bank erzielten ihre italienischen Filialen Rekordgewinne, wobei 62% des Gesamtbetrags aus Rom stammten (1427 hatte die römische Filiale der Medici-Bank etwa 100.000 Gulden auf Einlagen von der Päpstlichen Kurie; im Vergleich dazu betrug die Gesamtkapitalisierung der gesamten Medici-Bank nur etwa 25.000 Gulden) und 13 % von Venedig zwischen 1420 und 1435 (mit den späteren Medici-Filialen in Brügge, London, Pisa, Avignon, Mailand und Lyon trug nichts bei, da sie noch nicht gegründet worden waren). Zu dieser Zeit scheint es in Basel eine Art Medici-Büro gegeben zu haben, und es scheint bis 1443 gedauert zu haben. De Roover spekuliert, dass es eine Unterabteilung der Genfer Filiale der Medici-Bank war, die dem Generalrat der Kirche diente. und wurde geschlossen, als sich der Rat nicht mehr lohnte, ihn aufrechtzuerhalten.

Reifung

Am 24. März 1439 wurde die Medici-Filiale in Brügge offiziell gegründet. Während die Medici seit 1416 in Flandern über Korrespondenten und Agenten Geschäfte machten, wurde sie erst als der Sohn des Leiters der Filiale in Venedig (von 1417–1435) zu Ermittlungen im Jahr 1438 entsandt und positiv zurückgemeldet, dass sie als beschränkte Haftung aufgenommen wurde Partnerschaft mit diesem Sohn, Bernardo di Giovanni d'Adoardo Portinari (1407 – ca. 1457), der sowohl die Position des Geschäftsführers als auch die Mehrheit der Haftung übernimmt. Als Angelo Tani (1415–1492) 1455 Juniorpartner wurde, entstand die Filiale schließlich als vollwertige und gleichberechtigte Gesellschaft in der Medici-Bank. Eine rechtlich ähnliche Situation ergab sich für eine in Ancona niedergelassene "accomandita" , offenbar um Francesco Sforza , einen Verbündeten von Cosimo , zu finanzieren .

Wie bereits erwähnt, hatte Cosimos Onkel mit seinem Drittel des Eigentumsanteils an Vieris Bank eine Bank gegründet, die 1443 mit dem Tod des Enkels von Averardo mit der Medici-Filiale in Pisa geschlossen wurde. Früher wurden alle Geschäfte, die die Medici in Pisa abwickeln mussten (wie Cosimo, Donatello- Geld für den Kauf von Marmor weiterleitete ), über sie abgewickelt . Am 26. Dezember 1442 wurde mit zwei Außenseitern eine Kommanditgesellschaft gegründet. Im Laufe der Zeit reduzierten die Medici ihre Investitionen in diese Partnerschaft nach und nach, und es scheint, dass sie sich kurz nach 1457 vollständig zurückzogen, wobei nur ein Partner sie bis 1476 am Laufen hielt.

1446 wurden zwei Medici-Zweigstellen gegründet: Die Zweigniederlassung Brügge wurde in eine volle Personengesellschaft umgewandelt und eine Kommanditgesellschaft in Avignon, dem größten Handelszentrum Südfrankreichs (trotz des Abgangs des Papsttums). Innerhalb von 2 Jahren wurde die Filiale Avignon in eine vollwertige Partnerschaft umgewandelt. Die Medici-Zweigstelle in Lyon wurde eigentlich nicht als eigenständige Zweigstelle gegründet; sie entstand als Folge des schrittweisen Umzugs der Genfer Niederlassung, aufgrund des reduzierten Verkehrs zu den Genfer Messen und der Einrichtung von vier großen Messen in Lyon, die rund 140 weitere florentinische Unternehmen anzogen). Der Umzug wurde 1466 abgeschlossen.

Struktur und Funktionen der Medici-Bank waren zu diesem Zeitpunkt weitgehend in ihrer endgültigen Form geregelt; Ende 1452 oder Anfang 1453 wurde auf Betreiben des dankbaren Sforza eine Filiale in Mailand eröffnet. Sein erster Verwalter Pigello Portinari (1421–1468) war sehr fähig, und dieser Zweig war gut darin, dem Sforza-Hof zu verleihen und wie der römische Zweig Luxusgüter wie Juwelen zu verkaufen, bis Pigello starb und durch seinen kraftlosen Bruder Accerrito (1427 .) ersetzt wurde – um 1503), der die massiven Kredite an den Mailänder Hof und an Herzog Sforza (der vor seinem Tod 1478 seine Schulden von 179.000 Dukaten nicht zurückbezahlte) nicht bewältigen konnte. Ein ähnliches Problem würde die Filiale der Bank in Brügge plagen, wenn sie vom dritten Portinari-Bruder Tommaso geleitet wurde.

Dennoch war diese Zeit (1435-1455) unter Cosimo und seinem Minister Giovanni Benci die profitabelste Zeit der Medici-Bank. Mit Cosimos Tod am 1. August 1464 begann der Niedergang der Bank.

Ablehnen

Lorenzo de' Medici

Misserfolg in Lyon und London

Ein frühes Zeichen des Niedergangs war das Beinahe-Versagen der Lyoner Filiale wegen der Käuflichkeit ihres Managers, das nur durch die heldenhaften Bemühungen von Francesco Sassetti (1421-1490) gerettet wurde aus dem gleichen Grund würde die Brügge-Filiale unklugerweise große Summen an weltliche Herrscher leihen, eine Gruppe, die für ihre Vergehen berüchtigt ist (in diesem Fall der Yorkist Edward IV. ). In gewisser Weise hatte dieser Zweig keine andere Wahl, als die Kredite zu vergeben, da er im Inland mit dem Widerstand englischer Kaufleute und Tuchmacher in London und deren Vertretern im Parlament konfrontiert war, das ausländischen Unternehmen nur dann die erforderlichen Ausfuhrlizenzen erteilte, wenn seine Mitglieder waren mit Krediten gut bestochen. Die Londoner Filiale der Medici-Bank war bereits 1465 als vollwertige Personengesellschaft aufgegeben und als Accomando neu gegründet worden . Im Jahr 1467 wurde Angelo Tani entsandt, um die Bücher der Londoner Filiale zu prüfen. Tani versuchte, die Eintreibung der ausstehenden Schulden zu intensivieren – der englische König schuldete 10.500 Pfund Sterling , der englische Adel 1.000, und weitere 7.000 Pfund waren in Konsignationslieferungen gebunden, die nicht bald wiedereinbringlich waren. Betriebsmittel wurden (wie frühere ausfallende Filialen) zu hohen Zinssätzen von Medici-Filialen geliehen. Edward IV. amortisierte einen Teil seiner Schulden, aber diese Kürzungen wurden bald durch neue Kredite und Seidenverkäufe weniger hilfreich (aber nicht vollständig zunichte gemacht). Im Frühjahr 1469 hatte Tani die Geschäfte der Londoner Niederlassung zu seiner eigenen Zufriedenheit repariert und kehrte nach Italien zurück. Die Hilflosigkeit der anderen Filialleiter und die Ohnmacht des Londoner Filialleiters Canigiani würden seine Arbeit zunichte machen. Der fatale Schlag waren die Rosenkriege , die Edward IV. unfähig machten , die Kredite zurückzuzahlen (das Beste , was er zur Rückzahlung tun konnte, war, alle Zölle auf die Medici, die englische Wolle exportierten, aufzuheben, bis die Schulden zurückgezahlt waren). und der Zweig hatte den Lancastrian- Rebellen (und nicht einer Reihe von Yorkisten- Loyalisten) viel zu viel geliehen , die ihre Kredite nach ihrem Tod und ihren Niederlagen niemals zurückzahlen würden. Die Londoner Filiale beendete ihre Liquidation im Jahr 1478 mit einem Gesamtverlust von 51.533 Gulden. Die nachfolgenden Tudors haben die ausstehenden Plantagenet- Schulden nie abbezahlt .

Das schlechte Kreditrisiko, Edward IV

Misserfolg in Brügge

Nachdem die Londoner Filiale gescheitert war, wurde sie in eine Accomando umgewandelt und unter die Kontrolle der Brügge Filiale gestellt, die vom dritten der Portinari-Brüder, Tommaso Portinari, geleitet wurde . Auch dieser Zweig würde bald scheitern. Portinari hatte jahrzehntelang die Filiale in Brügge geleitet und sich immer wieder als schlechter Manager erwiesen - er betrieb nebenbei Geschäfte, schmeichelte sich mit überhöhten Krediten beim burgundischen Hof an (erst um die Bewirtschaftung des Zolls von Graveline zu sichern - was nie sehr profitabel war - und sich dann gesellschaftlich zu mischen und sich zu erheben), machte schlechte Geschäfte wie den Kauf von zwei Galeeren (die teilweise mit Verlust verkauft wurden; der Rest ging durch Schiffbruch und Piraterie verloren). Die Schulden der Filiale London wurden von der Filiale Brügge übernommen. Nach Pieros Tod gelang es Portinari, so günstige Gesellschaftsverträge zu bekommen, dass er in Florenz lebte und nur geschäftlich die Niederlande besuchte. Die Endphase der Branche wäre von Chaos und möglicherweise Betrug geprägt. Portinari würde sich weigern, einige Einlagen zurückzugeben und behauptete, die Gelder seien wirklich in Partnerschaften investiert worden. Er würde auch Angelo Tani als vollwertigen Partner beanspruchen (und damit für die Verluste haften), obwohl Tani die Artikel nie unterzeichnet oder mit seiner Zustimmung geschrieben hat. Das Ausmaß der finanziellen Ausfälle ist schwer zu sagen. In einem überlebenden Memorandum übergibt Lorenzo der Prächtige allein Karl dem Kühnen die uneinbringlichen Schulden in Höhe von 16.150 Pfund Grütze. Der Gesellschaftsvertrag verbot Portinari übrigens strikt, mehr als die insgesamt 6.000 Pfund Groschen zu verleihen. In einem anderen Memorandum macht Lorenzo Portinari für den cleveren Trick verantwortlich, alle Geschäfte der Londoner Filiale in die Filiale in Brügge zu verlagern – mit Ausnahme des profitablen Wollgeschäfts. Portinari kaufte sich zu 45 % in die separate Partnerschaft ein, während sein Anteil an der Filiale Brügge nur 27,5 % betrug. Die Filiale wurde 1478 mit schwindelerregenden Verlusten liquidiert. Der Ausfall der Filiale Brügge bedeutete, dass nicht nur die Schulden dieser Filiale irgendwie bewältigt werden mussten, sondern auch die ausstehenden Schulden der ehemaligen Londoner Filiale. Insgesamt gingen über 70.000 Gulden Gold verloren. Diese Zahl ist optimistisch, da sie davon ausgeht, dass die meisten Buchvermögen den ausgewiesenen Wert wert waren. Wie Lorenzo bemerkte: "Dies sind die großen Gewinne, die uns durch das Management von Tommaso Portinari zufließen." Lorenzo weigerte sich, diesen Verlust hinzunehmen und entsandte einen vertrauenswürdigen Agenten nach Brügge, um die Bücher zu prüfen und die Partnerschaft aufzulösen. Portinari sah sich ironischerweise von seiner eigenen Petarde hochgezogen; er konnte die Auflösung nicht ablehnen, da der Maggiore Lorenzo die ordentliche Kündigung ausgesprochen hatte, und er musste auch seine selbst gekochten Bücher akzeptieren, weil er behauptete, die Bücher seien korrekt und die aufgelisteten ziemlich zweifelhaften Vermögenswerte seien tatsächlich ihren Wert wert. Der Agent Ricasoli wurde bei dieser Aufgabe von Angelo Tani unterstützt, der extra aus Florenz angereist war, um die Angelegenheit seiner vermeintlichen Partnerschaft in der Londoner Filiale über die Filiale Brügge zu regeln.

Zerfallen

Nach Cosimos Tod ging sein Besitz und die Kontrolle über die Bank an seinen ältesten Sohn Piero di Cosimo „der Gicht“ ( Piero il Gottoso ) über. Piero hatte eine humanistische Ausbildung erhalten, im Gegensatz zu seinem jüngeren, kaufmännischen, aber 1463 verstorbenen Bruder. Der Nachlass blieb unversehrt, allerdings nicht wegen der guten Beziehungen zwischen den Brüdern, sondern weil einer der beiden Erben verstarb vor der Vererbung. Theoretisch hätte Lorenzos Sohn Pierfrancesco auf seinem Anteil am Nachlass bestehen können, aber Pierfrancesco wurde von Cosimo erzogen und "seine emotionale Bindung zu seinem Onkel war stark genug, um seinen Rückzug aus dem Unternehmen auszuschließen". Pierfrancesco scheint zunehmend desinteressiert zu sein, aber sein Tod im Jahr 1476 verhinderte jede Trennung. Rückblickend betrachtet, wäre Pierfrancesco klüger gewesen, eine solche Trennung herbeizuführen, wenn man bedenkt , wie Lorenzo Pierfrancescos Nachlass stehlen würde, während er seine beiden Söhne großzog, um den Krieg gegen Rom nach der Pazzi-Verschwörung zu finanzieren . Konkret beschlagnahmte Lorenzo etwa 53.643 Gulden Gold und zahlte nur einen Teil der Summe zurück.

Piero war Cosimo nicht ebenbürtig, aber angesichts seiner Ausbildung war er vielleicht besser, als man erwarten würde, besonders wenn man bedenkt, wie er durch schwere Gicht bettlägerig wurde . Piero erkannte die herannahenden Probleme und versuchte, eine "Kürzungspolitik" einzuleiten. Diese Richtlinie scheint nicht vollständig umgesetzt worden zu sein. Niccolò Machiavelli stellt in seiner Geschichte von Florenz fest, dass Pieros Politik darin bestand, Kredite zur Rückzahlung zu verlangen, was zum Zusammenbruch einer Reihe von florentinischen Unternehmen führte, was eine Verschwörung gegen die Herrschaft von Piero und Medici auslöste.

Ob Machiavelli die Dinge übertreibt und Piero lediglich eine gründliche Abrechnung angeordnet hatte, ist nicht bekannt. Machiavelli kann man hier wohl vertrauen, denn kurz nach Cosimos Tod kam es in Florenz zu einer Flut von Konkursen und Bankrotten , die zu einer kleinen Rezession führten. De Roover nennt aber auch den Krieg zwischen Venedig und dem Osmanischen Reich und die Verbindungen der entsprechenden Firmen in diese Region als möglichen Faktor. Sicher ist jedoch, dass Piero versuchte, die Londoner Filiale aufzulösen und so viel wie möglich von den an Eduard IV. gewährten Krediten zurückzubekommen, befahl der Mailänder Filiale, weniger zu leihen, wies Tommaso Portinari von der Brügge-Filiale an, die Galeeren loszuwerden und machte keine Kredite an weltliche Herrscher und versuchte, die nicht mehr rentable Filiale in Venedig zu schließen. Aus der Perspektive der Durchführung seiner Politik sah sich Piero einer Reihe von Hindernissen gegenüber - es war immer politisch kostspielig, die Rückzahlung von Krediten zu fordern, insbesondere wenn sie an Monarchen und mächtige Adlige gerichtet wurden, und solche Forderungen konnten Piero teuer zu stehen kommen. Der König von England hatte ihn über ein Fass gesperrt, da der König alle Versuche der Medici, englische Wolle zu exportieren, blockieren konnte, die von der Bank aus zwei Gründen dringend benötigt wurde. Englische Wolle war die feinste der Welt; Wenn die Handwerker von Florenz keinen Vorrat an englischer Wolle zum Weben hatten, konnten sie ihre Textilwaren nicht verkaufen und, was noch wichtiger war, die florentinischen Unterschichten, die sich auf Textilien spezialisierten, nicht beschäftigen. Flämische Wolle hatte einst an der Stelle der englischen Wolle gedient, aber nach den 1350er Jahren hatte sie keinen Markt mehr in Italien und wurde nach 1400 im Wesentlichen nicht mehr importiert. Die Arbeitslosigkeit führte zu erheblichen politischen Unruhen und Revolten, die sich gegen Piero und die Medici richteten, da er und seine Familie galten als die wahren Herrscher von Florenz. Der zweite Grund war, dass es bei der Medici-Bank ein systembedingtes Problem mit den Spezien gab, bei dem harte Währungen aus den nördlichen Ländern nach Süden nach Italien flossen und der Import englischer Wolle notwendig war, um den Geldfluss nach Norden zu ermöglichen und die Bücher auszugleichen. Als König Eduard IV. also Kredite verlangte, blieb der Londoner Filiale keine andere Wahl, als ihn zu verpflichten, wenn sie weiterhin englische Wolle nach Florenz exportieren wollte.

1494 hörte auch die Mailänder Filiale der Medici-Bank auf zu existieren. Die Zweige, die nicht von selbst ausstarben, fanden im Allgemeinen ihr Ende mit dem Zusammenbruch der politischen Macht der Medici in Florenz im Jahr 1494, als Savonarola und der Papst gegen sie schlugen. Die zentrale florentinische Banco wurde von einem Mob verbrannt, die Lyoner Filiale wurde von einer Konkurrenzfirma übernommen und die römische Filiale machte sich selbstständig, obwohl die Filiale im Allgemeinen bankrott war (ironischerweise würden sie noch mehr Schulden machen, wenn ein Medici-Kardinal wurde Papst Leo X. ) und erkundigte sich nach den 11.243 Gulden Gold, die er damals bei der Filiale bei der Medici-Bank hinterlegt hatte). Schon zum Zeitpunkt ihres Untergangs war die Medici-Bank mit mindestens sieben Filialen und über fünfzig Faktoren die größte Bank Europas.

De Roover schreibt Cosimo de' Medici den Beginn des Niedergangs der Bank zu. Er verbrachte den größten Teil seiner Zeit mit Politik, und wenn er sich nicht mit den komplizierten Verschwörungen und anderen Merkmalen der florentinischen Politik beschäftigte, bevormundete er die vielen guten Renaissance-Gelehrten und Künstler, die dort anwesend waren oder an der Komposition seiner eigene renommierte Poesie. Damit blieb nur wenig Zeit für die sorgfältige Auswahl der Filialleiter und die dringend benötigte Wachsamkeit gegen Betrug innerhalb der Bank. Die meisten finanziellen Aufgaben wurden Francesco Sassetti übertragen, der von einem bloßen Faktor in der Avignon-Filiale zu ihrem Generaldirektor aufgestiegen war, und dann eine Stelle in Genf, um schließlich 1458 im eigentlichen Florenz an Cosimos Seite zu enden. Sassetti musste einen Großteil der Geschäfte selbst erledigen. Am Ende ist es schlecht ausgegangen. Ob einfach aus Pech, Alter, zunehmender Faulheit oder Ablenkung seiner Zeit, um wie Cosimo Humanismus zu studieren , Sassetti entdeckte den Betrug in der Lyoner Filiale nicht, bis es zu spät war, um zu hoffen, zahlungsfähig zu bleiben. Der Filialleiter Lionetto de' Rossi hatte versucht, seine Inkompetenz zu kaschieren, indem er viel zu optimistisch war, wie viele notleidende Kredite die Filiale abdecken musste, sich Geld bei anderen Banken aufnahm und damit seine Gewinne künstlich aufblähte.

Dies ist jedoch nicht der einzige Faktor, der den Sturz verursacht hat. Ein langfristiger Trend bei der Abwertung von Gold gegenüber Silber (der stabil blieb) zwischen 1475 und 1485 – möglicherweise dank der erhöhten Produktion deutscher und böhmischer Silberminen – bedeutete, dass die Medici-Bank als Gläubiger auf der falschen Seite des Trends stand. Ihre Einlagen wurden in Gold gehalten und die Zinsen wurden in Gold bezahlt. Dieser Trend war zum Teil auf die Zurückhaltung von Florenz zurückzuführen, den Goldflorin zu entwerten, der international für seine Wertbeständigkeit, sein Prestige und seine Zuverlässigkeit geschätzt wurde. Aber das duale Münzsystem von Florenz verschlimmerte das Problem nur. Diese Verschiebung des Währungssystems spiegelte möglicherweise eine systemische Verlangsamung oder Rezession im spätmittelalterlichen Europa im Allgemeinen wider: Die Aufzeichnungen der Mitgliedsbanken der Arte del Cambio weisen einen drastischen Rückgang der Mitgliederzahl auf, so dass die Gilde von 71 Banken im Jahr 1399 auf 33 im Jahr 1460 fiel. und dann die Zunft selbst außer Betrieb, der externe Chronist Giovanni Cambi bemerkte, dass von den 9 großen Banken, die bis 1516 in Florenz übrig geblieben waren, eine am 25. Dezember gescheitert war. Dieser Bankverfall scheint nicht spezifisch für Florenz gewesen zu sein; ähnliche Rückgänge wurden in Brügge und Venedig beobachtet (wenn auch anscheinend nicht in Spanien ). Ebenso wurden die nördlichen Filialen aller europäischen Banken durch einen allgemeinen Rückgang des Angebots an englischer Wolle unter Druck gesetzt.

Einigkeit über diese erschwerenden Faktoren scheint nicht überall zu herrschen; Richard A. Goldthwaite schreibt 1987, dass „diese wirtschaftlichen Bedingungen nie angemessen erklärt wurden. Es scheint wahrscheinlicher, dass die Schrumpfung und der Niedergang der Medici-Bank unter Lorenzo – sie war zu der Zeit, als er starb 1492 - waren einfach auf schlechtes Management zurückzuführen." Er behauptet auch, dass die Mitgliedschaft in der Bankiergilde nicht als Proxy für die allgemeine wirtschaftliche Lage verwendet werden kann, da das Problem darin bestehen könnte, dass "die Florentiner Gilden zu diesem Zeitpunkt tatsächlich schon lange einen Großteil ihrer wirtschaftlichen Funktion in den Bereichen ihrer formal definierten Tätigkeit verloren hatten". , mit der Folge, dass sich die Qualität ihrer internen Verwaltung verschlechterte; diese institutionelle Geschichte kann jedoch nicht als Indikator für die Vitalität der jeweiligen Wirtschaftszweige gelten, die die Zünfte nominell repräsentierten."

Piero starb am 2. Dezember 1469. Ihm folgten seine beiden Söhne Lorenzo und Giuliano. Lorenzos Interesse an Politik und Kunst (was zu seiner Bezeichnung "der Prächtige" führte) zwang ihn, sich auf seinen Ministro Francesco Sassetti zu verlassen, um die meisten Angelegenheiten der Bank zu erledigen. Sassetti kann am Niedergang der Bank beschuldigt werden, weil er die Katastrophen von Lyon und Brügge nicht verhindert hat, und Lorenzo dafür, dass er sich zu sehr auf Sassetti verlässt und nicht auf ihn hört, wenn Sassetti Probleme bemerkt oder versucht, Dinge zu beheben. Tatsächlich sagte Lorenzo einmal, als Angelo Tani (der versucht hatte, das Scheitern der Filiale in Brügge zu verhindern) an ihn appellierte, Sassetti außer Kraft zu setzen und die Kreditvergabe der Londoner Filiale einzuschränken, dass "er [Lorenzo] solche Angelegenheiten nicht versteht". Später gab er zu, dass sein Mangel an Wissen und Verständnis der Grund war, warum er die katastrophalen Pläne von Tommaso Portinari billigte. Goldthwaite bemängelt Lorenzo unmissverständlich:

Lorenzo il Magnifico, für den die Politik immer Vorrang vor der Wirtschaft hatte. Der Dienst am Hof ​​und an der Aristokratie war wahrscheinlich der Hauptgrund für die Gründung von Zweigniederlassungen sowohl in Mailand 1452 oder 1453 als auch in Neapel 1471, und die übermäßige Kreditvergabe durch Privatkredite stellte beide Betriebe vor schwere und letztlich unüberwindbare Probleme.

Poliziano mit Giuliano als Kind

Mit Lorenzos Tod am 8. April 1492 ging die Nachfolge an seinen 20-jährigen Sohn Piero di Lorenzo (1472–1521) über. Piero hatte kein Talent für die Führung der Bank und war auf seine Sekretärin und seinen Großonkel Giovanni Tornabuoni angewiesen , um alles zu erledigen. Die beiden verwalteten die Bank schlecht und verhinderten die Bemühungen des neuen Ministers Giovambattista Bracci (Sassetti starb im März 1490 an einem Schlaganfall). Wäre die Familie Medici und ihre Bank 1494 nicht politisch gestürzt worden, wäre sie wahrscheinlich kurz darauf an einem lange verzögerten Konkurs gescheitert.

Ein weiterer Faktor für den Niedergang der Medici-Bank waren die Ausgabengewohnheiten der Medici. Laut Lorenzo gab die Familie zwischen 1434 und 1471 durchschnittlich 17.467 Goldflorin pro Jahr aus.

Eine weitere Fehleinschätzung oder ein Misserfolg von Sassetti bestand darin, dass er Tommaso Portinari vertraute und nicht vertrauenswürdigeren Managern wie Angelo Tani; Portinari würde schließlich den Zusammenbruch der Filiale der Bank in Brügge verursachen.

Niccolò Machiavelli vertrat in seiner Istorie fiorentine einen zeitgenössischeren Standpunkt und behauptete, der Fall der Medici sei auf ihre lockeren Zügel auf die Manager ihrer Bank zurückzuführen, die anfingen, sich wie Fürsten und nicht vernünftige Geschäftsleute und Kaufleute zu verhalten.

Fallen

Als sich die Krise abzeichnete, bestand eine Möglichkeit, sie abzuwenden, darin, einfach damit zu beginnen, die Zinsen für diskretionäre Einlagen und Sichteinlagen zu senken . Aber ein solcher Schritt hätte dem Namen der Medici geschadet, und so wurde er zu spät unternommen. Die starke Hebelwirkung der Bank auf ihre Einlagen führte dazu, dass Rückschläge ziemlich plötzlich eintreten konnten. Die Tatsache, dass es bei Florentiner Banken anscheinend üblich war, mit nur 5 % ihrer Einlagen in Reserve zu arbeiten, unterstützt die Vorstellung, dass es bei Aufdeckung fauler Kredite abrupt zu Zusammenbrüchen kommen könnte. Außerdem machte sich Lorenzo der Prächtige überhaupt keine Sorgen um die Bank. Stattdessen konzentrierte er seine Zeit und die Ressourcen seiner Familie auf die Bevormundung von Künstlern und verfolgte seine eigenen poetischen und politischen Interessen.

Schließlich wurden die steuerlichen Probleme der Medici-Familie schwerwiegend genug, um Lorenzo zu zwingen, die Staatskassen von Florenz zu plündern , wobei er irgendwann den Monte delle Doti , einen Wohltätigkeitsfonds zur Zahlung von Mitgiften, betrog . Kurz darauf führte der politische Druck von König Karl VIII. von Frankreich bei der Invasion Italiens 1494 dazu, dass Piero di Lorenzo de' Medici den doppelten Kräften Karls und der drohenden Insolvenz der Medici-Bank nachgab. Die verbleibenden Vermögenswerte und Unterlagen der Medici-Bank wurden beschlagnahmt und an Gläubiger und andere verteilt. Alle Filialen wurden für aufgelöst erklärt.

Bankchefs

• Giovanni di Bicci de' Medici, c. 1397–1429
• Cosimo de' Medici, 1428–1464
• Piero di Cosimo de' Medici, 1464–1469
• Lorenzo de' Medici (der Prächtige), 1469–1492
• Piero di Lorenzo de' Medici, 1492–1494

Quellen

Von den Aufzeichnungen der Medici-Bank ist nicht viel übrig geblieben; Erwähnungen über sie und ihre Aktivitäten sind in den Schriften von Außenstehenden weit verbreitet, aber Außenstehende hatten notwendigerweise wenig Zugang zu den Bilanzbüchern, die wirklich die Geschichte von Aufstieg und Niedergang der Bank erzählen könnten, und schon gar nicht zu der vertraulichen Geschäftskorrespondenz und den Geheimbüchern. Einige der umfangreichsten Dokumente, die aus archivierten Steuerunterlagen wie den Katasterunterlagen stammen , sind weitgehend nutzlos, da die verschiedenen Direktoren der Bank nicht davor zurückschreckten, den Steuerbeamten schamlos zu belügen. Die einst umfangreiche interne Dokumentation hat sich im Laufe der Zeit stark reduziert:

Diese Studie basiert hauptsächlich auf den Geschäftsunterlagen der Medici Bank: Gesellschaftsverträge, Korrespondenz und Kontenbücher. Das erhaltene Material ist leider fragmentarisch; zum Beispiel sind keine Bilanzen erhalten geblieben. Nur wenige Seiten einiger Rechnungsbücher sind der Zerstörung durch einen rasenden Mob entgangen.

Dennoch sind die Quellen ausreichend zahlreich (übertroffen nur von den Archiven der Bank Datini in der Toskana / Prato), dass die Medici-Bank gut verstanden wird, zumal die Überreste der Medici-Aufzeichnungen von einem Nachkommen von . der Stadt Florenz geschenkt wurden die Medici.

Organisation und Typ

Banken im Florenz der Renaissance wurden im Allgemeinen in drei oder vier Arten unterteilt:

1. banchi di pegno : Pfandleihhäuser , die sich an die unteren Schichten richteten, wurden vom Bankwesen oder buchstäblich von der "Geldwechselzunft" ( Arte del Cambio ) ausgeschlossen und durften auf Kredite, die sie gewährten, bis zu 20% pro Jahr verlangen die durch das Eigentum des Kreditnehmers besichert waren. Die Pfandleiher (eine Mischung aus Christen und Juden, die ausschließlich jüdischen nach 1437) wurden gesellschaftlich geächtet , weil sie offen die verletzt katholische Kirche ‚s Verbot von Wucher ; als Konsequenz waren sie in Florenz tatsächlich illegal, überlebten aber, da die offizielle Strafe eine Kollektivstrafe von 2000 Gulden pro Jahr war, die, wenn sie bezahlt wurde, keine weiteren Strafen für die Sünde des Wuchers auferlegte; Dieses Gesetz wird im Allgemeinen als eine verkappte Lizenz bezeichnet .
2. banchi a minuto (kleine oder private Banken): die obskurste der drei, sie waren eine Art Kombination von Kreditgebern und Pfandleihern. Sie handelten unter anderem mit Goldbarren , Ratenverkäufen von Juwelen und juwelenbesicherten Krediten sowie Devisen . Keine der erhaltenen Aufzeichnungen erwähnt etwas anderes als Termineinlagen (zum Zwecke der Kapitalbeschaffung ), daher boten sie im Allgemeinen keine Sichtkonten an und hielten die Zinsen durch Ausleihe eines Teils der Einlagen aufrecht. Solche Banken verliehen jedoch ohne Sicherheiten; ein Beispiel für eine Banco a minuto (geführt von Bindaccio de' Cerchi), die stark in den Kauf zukünftiger Zinszahlungen vom Monte ( Monte delle doti , ein in den 1340er Jahren vom Staat Florenz gegründeter "Sieben-Prozent-Mitgiftfonds" ), Kredite an der Monte Comune, Seeversicherung und Spekulationen in Pferderennen. Die Medici-Bank war keine Banco a minuto , obwohl Francesco di Giuliano de' Medici (1450-1528) zwischen 1476 und 1491 an zwei Geschäften beteiligt war , die sich stark mit Schmuck beschäftigten (einer der Partnerschaftsverträge nennt dies jedoch ausdrücklich als Ziel). die erfolgreicheren handelten mit allerlei Luxusartikeln wie spanischem Thunfisch ). Solche Banken waren Mitglieder der Arte del Cambio, da sie keine "offenkundigen Wucherer" waren.
3. banchi in mercato oder banchi aperti : Überweisungs- und Einlagenbanken , die ihre Geschäfte im Freien auf einem öffentlichen Platz verrichteten und alle ihre Transaktionen in einem einzigen auf ihrem Tisch sichtbaren Journal ( tavola , daher ihr Sammelname tavoli ) aufzeichnen , das sie waren gesetzlich verpflichtet, nur zwischen Konten zu überweisen, wenn die Kunden beobachteten. In ähnlicher Weise wurden Übertragungen zwischen Banchi Aperti außerhalb und mündlich durchgeführt. Ihr Geschäft war äußerst riskant; von 1520, Bankpleiten hatte die Zahl der Florentiner reduziert Banchi aperti nur zwei. Unabhängig davon waren sie Mitglieder der Arte del Cambio.
4. banchi grossi ("große Banken"): die größten Finanzinstitute in Florenz, wenn auch nicht die zahlreichsten (nur 33 im Jahr 1469 nach Benedetto Dei ). Sie waren die wichtigsten Beweger und Erschütterer der europäischen Wirtschaft. Sie hatten enorme Kapitalansammlungen, Mehrgenerationenprojekte und waren eine tragende Säule der florentinischen Wirtschaft, da sie nicht nur mit Festgeldern , Sichteinlagen und diskretionären Einlagen ( Depositi a discrezione ) handelten, sondern auch den größten Teil ihrer Bemühungen in trichtert ihr Kapital in Handel und Wechsel . Solche Wechsel könnten eine versteckte und legale Methode sein, um verzinste Kredite zu schaffen. Die Medici Bank war eine solche Bank. Ein Filialleiter von Medici ( Tommaso Portinari ) sagte: "Das Fundament des [Medici Bank]-Geschäfts beruht auf dem Handel, in dem der größte Teil des Kapitals eingesetzt wird." In ähnlicher Weise steht in den Statuten häufig etwas in der Richtung des Zwecks der Partnerschaft, "mit Gottes Hilfe und Glück im Tausch und in Waren zu handeln". Unter Cosimo hatte die Bank Beteiligungen an Wolle , Seide , Alaun und Handelsschiffen – völlig getrennt von den vielen Finanzinstrumenten und Beziehungen, die sie verwaltete. Trotz ihrer Mitgliedschaft in der Arte del Cambio (vorausgesetzt, dass sie sich die Mühe machten, eine lokale Bank in Florenz selbst zu führen), waren diese Handelsbanken entschieden international ausgerichtet, wo Gewinne erzielt werden konnten und die lokalen Märkte sehr wettbewerbsintensiv waren.
   Manchmal wurden diese Banken aufgrund ihres Ursprungs als banchi in mercato als gran tavoli ("großer Tisch") oder Varianten davon bezeichnet ; der Unterschied zwischen ihnen und Banchi Grossi war eher ein Grad als ein Freund.

Bankfilialen

Aufgrund von Kommunikationsverzögerungen war die Medici Bank gezwungen, in wichtigen Städten zwei Gruppen relativ unabhängiger Tochtergesellschaften zu gründen, die per Post mit der Hauptbank kommunizierten. Pisa , Mailand , Venedig 1402, Genf ( 1466 nach Lyon verlegt), Avignon , Brügge , London und ein umherziehender Zweig, der dem Papst folgte, um sich um seine Bedürfnisse zu kümmern – nicht umsonst wurden sie „Gottes Bankiers“ genannt – alle Bank beherbergte eine Medici-Filiale. Wenn die Bank nicht irgendwo eine Filiale errichten konnte, schloss sie sich normalerweise mit einem italienischen Bankier (vorzugsweise einer der Florentiner Banken) zusammen, um Wechsel einzulösen und Wechsel entgegenzunehmen:

So ist die Medici wurde von der Firma vertritt Filippo Strozzi und Co. in Neapel , von Piero del Fede und Co. in Valencia , von Nicolaio d'Ameleto und Antonio Bonafè in Bologna , von Filippo und Federigo Centurioni in Genua , von Gherardo Bueri - ein enger Verwandter von Cosimo – in Lübeck , und so weiter.

Wenn kein italienischer Agent zu finden wäre, würde es natürlich jeder vertrauenswürdige Bankier tun; in Köln war ihr Vertreter der Deutsche Abel Kalthoff .

Ein entscheidender Unterschied zwischen der Medici-Bank und ihren älteren Konkurrenten ( Peruzzi , Bardi , Acciaioli usw.) bestand darin, dass ihre "Dezentralisierung" nicht nur geografisch, sondern rechtlich und finanziell war. Die Bank von Peruzzi wurde 1331 von Außenstehenden übernommen, weil es nur eine Gesellschaft mit Sitz in Florenz gab, die größtenteils von Mitgliedern der Familie Peruzzi gehalten wurde, die alles besaßen. Die Angestellten erhielten nur ein Gehalt für ihre Dienste. So konnten die neun ursprünglichen Außenseiter ihre 21 1 ⁄ 4 Aktien langsam einsetzen, um das Kollektiv der Peruzzi mit 36 3 ⁄ 4 Aktien zu überwältigen . Das Fehlen einer klaren Führung nach dem Tod des führenden Partners wurde jedoch als weiterer Faktor für das Scheitern der Banken Bardi und Peruzzi vorgeschlagen.

Rechtsform der Zweigniederlassung

Eine solche Übernahme war bei der Medici-Bank nicht möglich. Die wesentliche Struktur war die einer einzigen Personengesellschaft mit Sitz in Florenz, die unveränderlich den Löwenanteil der Anteile an jeder Filiale (und den drei Textilfabriken in Florenz) hielt, die selbst als unabhängige Personengesellschaften gegründet wurden. Zum Jahresende am 24. März (nach dem damals verwendeten Kalender) würde jede Partnerschaft aufgelöst, obwohl die Medici eine Partnerschaft jederzeit mit einer Frist von sechs Monaten auflösen konnten. Die Bücher wurden gründlich durchgesehen und überprüft, und es wurde eine Gewinnabrechnung vorgenommen. Tatsächlich ähnelt die Struktur der Medici-Bank nicht so sehr der modernen Holdinggesellschaft .

Der Filialleiter (die governatore und die invesPartner könnten nehmen ihre Gewinne an dieser Stelle, oder „Gouverneur“, hätte einen Teil seines eigenen Geldes zu Beginn der Partnerschaft setzen), da die Gehälter oder Dividenden nicht gezahlt wurden , wenn der Gesellschaftsvertrag war in Kraft, aber in der Regel würden die florentinischen Gesellschafter ( maggiori , „Senioren“) und der Filialleiter dann eine neue Gesellschaft gründen , wenn die Leistung des Leiters zufriedenstellend gewesen wäre. Managern wurden keine Gehälter gezahlt, sondern es wurde davon ausgegangen, dass sie einen höheren Betrag in die Partnerschaft investiert hatten, als sie tatsächlich hatten (zum Beispiel wurde 1455 der Partnerschaftsvertrag der Filiale in Venedig erneuert und der Manager Alessandro Martelli investierte 2.000 der 14.000 Dukaten. Er würde vom Gesamtgewinn nicht sein gerechter 1 ⁄ 7. , sondern 1 ⁄ 5. ) ausgezahlt werden .

Der Manager könnte, wenn er wollte, versuchen, eine Konkurrenzbank zu gründen, aber er konnte rechtlich nicht behaupten, Teil der Medici-Bank zu sein, da mit der Partnerschaft ein Recht zur Verwendung dieses Markennamens verbunden war. Diese Maßnahme würde sich gegen ambitionierte Dissidenten-Junioren wie Tommaso Portinari als wirksam erweisen. Allerdings wurden bereits vor der Auszahlung der Aktiengewinne alle in der Zweigniederlassung investierten Beträge außerhalb des Aktienbesitzes zu einem festgelegten Zinssatz zurückgezahlt, was manchmal dazu führte, dass eine Zweigniederlassung der anderen für die Investition in die erstere bezahlte.

Den Gouverneuren wurde ein großer Spielraum bei der täglichen Arbeit und bei der Verwaltung ihrer sieben oder acht stellvertretenden Manager, Angestellten, Kassierer, Buchhalter oder Kuriere eingeräumt, die in der von Medici gemieteten Angestelltenwohnung wohnten und wohnten (obwohl die Manager bei ihrer Auswahl wenig Einfluss hatten, die von der Florenzer Bank durchgeführt wurde), aber die Politik wurde von den Senioren festgelegt, und zwar oft fest. Der Zweig Brügge war bei seiner Gründung durch die Bedingungen der Gesellschaft strengstens untersagt, Geld an weltliche Herren und Könige zu verleihen. Die Richtlinien würden den Filialleitern im Allgemeinen während ihrer zwei- oder dreijährlichen Reisen nach Florenz mitgeteilt, um persönlich zu berichten und wichtige Fragen zu besprechen, oder in den privaten Briefen und Berichten, die ihre Kuriere mit sich führten.

Wechsel

Der Wucher wurde in dieser Zeit noch von der Kirche verboten, mit einer prägnant ausgedrückten Interpretation als Quidquid sorti accedit, usura est ("Was das Prinzip übersteigt, ist Wucher"). Die Medici-Bank konnte also nicht offen die moderne Formel übernehmen, die Verzinsung von Sichteinlagen zu versprechen und einen Teil der Einlagen zu höheren Zinsen auszuleihen, um die Zinsen auf die Einlage zu bezahlen, da ein Einleger ohne jegliche Einnahmen aus dem Kapital Einnahmen erzielen würde Risiko für den Auftraggeber, das beide Parteien zu Wucherern und Sündern gemacht hätte; sie konnten auch keine Gebühren oder ähnliche Geräte erheben.

Diskretionäre Einlagen waren ein teilweiser Ausweg, aber die Bank verdiente den größten Teil ihres Geldes mit dem Verkauf von holografischen „Wechseln“. Diese Rechnungen bescheinigten, dass eine bestimmte Person oder Firma einer bestimmten Medici-Zweigstelle einen bestimmten Geldbetrag gezahlt hatte, wie vom General- oder stellvertretenden Leiter dieser Zweigstelle (die die einzigen waren, die solche Rechnungen ausstellen durften) bestätigt wurde. Die Rechnung wies die empfangende Medici-Filiale an, diesen Betrag in lokaler Währung zurückzuzahlen, jedoch nicht zu dem lokalen Wechselkurs für die beiden betreffenden Währungen, der zufällig zum Zeitpunkt der Vorlage der Rechnung zur Einlösung war, sondern zum Wechselkurs gesetzt, wenn die vorlegende Person (oder der aktuelle Besitzer; Wechsel konnten frei verkauft und gehandelt werden) den Wechsel gekauft hat. Dass es einen Zeitunterschied gab, war durch die Bedingungen des Gesetzentwurfs garantiert. Ein bestimmtes Datum konnte festgelegt werden, aber im Allgemeinen wurde die Zeit zwischen der Ausstellung einer Rechnung in einer Stadt und der Einlösung in einer anderen durch langjährigen Brauch oder Usance festgelegt . Die Nutzung zwischen Florenz und London betrug zum Beispiel 3 Monate.

Ein fiktives, aber anschauliches Beispiel: Ein Kaufmann reist von Florenz nach London. Er kauft einen Wechsel für 10 Gulden, mit der Annahme, dass die Londoner Filiale diesen Wechsel zu einem halben Pfund pro Gulden einlösen wird, für insgesamt 5 Pfund. Wenn er London erreicht und feststellt, dass der Gulden gegenüber dem Pfund stärker geworden ist, bis zu dem Punkt, an dem ein Gulden ein ganzes Pfund kauft, erleidet er einen Verlust: Statt der 10 Pfund, die er hätte bekommen können, hätte er den Wechsel nicht gekauft, er erhält stattdessen nur 5. Ebenso könnte er, wenn der Gulden stark nachlässt, auf Kosten der Londoner Filiale einen Glücksfall ernten.

Offensichtlich würden die Zweigstellen versuchen, den Verkauf von Wechseln in der früheren Situation zu maximieren, in der der Kurs der ausgebenden Währung zwischen dem Zeitpunkt der Ausstellung und der Zahlung ansteigt. Dies versuchten sie mit häufigen Briefen zwischen den Filialen und einem genauen Blick auf die Wechselkurse. Obwohl es sich um Kredite handelte, führte das Risikoelement dazu, dass diese Praxis nicht wirklich zu Wucher wurde, außer im Fall des "trockenen Austauschs", bei dem der Geldumlauf fiktiv war. Bei entsprechender Ausstellung von Wechseln könnten Filialen Geld bewegen und tatsächlich Geld verdienen. Ebenso konnten sie sich eines Gewinns ziemlich sicher sein, wenn eine Rechnung in einer der italienischen Filialen ausgestellt wurde, weil sie eine Art Prämie verlangen konnten, wenn sie aufgefordert wurden, Geld an einen weit entfernten Ort zu liefern, egal wie weit die Fälligkeit in der Zukunft festgelegt wurde Datum. De Roover bietet dieses reale Beispiel:

Um den 15. Juli 1441 kauften die Medici von Venedig auf Brügge eine Rechnung in Höhe von 54 1 ⁄ 2 Groschen pro venezianischem Dukaten . Zwei Monate später, als die Rechnung reif war, erhielten sie in Brügge 54 1 ⁄ 2 Grütze für jeden Dukaten. Mit dem Erlös dieser Rechnung kaufte die Filiale Brügge als [ein] Agent der Filiale Venedig eine nach zwei Monaten zahlbare Rechnung über Venedig in Höhe von 51 1 ⁄ 2 Groschen pro Dukaten. Die Medici von Venedig machten also über einen Zeitraum von vier Monaten einen Gewinn von 3 Groschen auf jeden Dukaten, da sie 54 1 ⁄ 2 Groschen erhielten und 51 1 ⁄ 2 Groschen zahlten . Wenn der Wechselkurs in Brügge 54 1 ⁄ 2 Grütze statt 51 1 ⁄ 2 pro Dukaten betragen hätte, wären die Medici von Venedig ausgeglichen gewesen, weil sie für jeden Dukaten die gleiche Menge an Grütze bezahlt und erhalten hätten.

Fabriken

Eine Mehrheitsbeteiligung an einer Bottega di Seta (Seidenhandlung) und zwei Botteghe di Lana (Tuchherstellungsbetrieb) waren weitere Besitztümer der Medici (obwohl sie in Partnerschaft mit Männern mit dem erforderlichen technischen Know-how betrieben wurden). Sie zahlten nach Stückzahlen und liefen auf dem Ausgabesystem ; Besonders für die Wolle war es ein sehr komplexes System, bei dem die ersten Schritte in den Fabriken gemacht werden mussten, aber dann wurde die Wolle von Frauen außerhalb der Fabrik gesponnen und das gesammelte Garn wurde zu den Webern gebracht, die würde es dann an die Färber und Finisher in der Fabrik übergeben. Rechtlich waren sie ähnlich wie die Filialen eingegliedert, allerdings hatten die Führungskräfte im Gegensatz zu den Filialen offenbar volle Freiheit bei der Führung der Mitarbeiter.

Der Seidenladen produzierte einige der feinsten Seidenwaren und wurde normalerweise an florentinische Exporteure verkauft oder als Sendung an die Filiale in Brügge verschifft, um den starken Appetit des burgundischen Hofes nach solchen Waren zu stillen, oder an die Filiale in Mailand, um sie an die Sforza . zu verkaufen Gericht. Die Tuchfabrikanten produzierten ebenfalls sehr hochwertige Stücke und verkauften einen Großteil ihrer Produktion nach Mailand und den Sforzas .

Die Einnahmen aus den drei Fabriken sind zwar lukrativ, aber nicht überbewertet: Während die Medici 1458 beispielsweise oft mehr als 7.900 Gulden Gold in die drei Fabriken investiert hatten, waren es 1458 mehr als 28.800 in Banken investierte Summen – und das Die Zahl ist gering, denn sie schließt die dem Papst dienende Filiale in Rom , die verzinslichen Einlagen der Medici in ihren Filialen aus und unterlässt auch eine Bilanzierung von nicht zugänglichen mehrjährigen Gewinnen (da die betreffenden Personengesellschaften noch nicht aufgelöst waren; dies kann scheint ein Fehler im System zu sein, aber es baute Kapital in einer Filiale auf und erlaubte es, mehr zu verleihen, als es eingearbeitet hatte). Ein Grund für die Aufrechterhaltung dieser Fabriken, wenn die Gelder gewinnbringender in den Banken oder im Handel hätten angelegt werden können, könnte sozialer Natur sein: Es scheint eine gewisse florentinische Tradition zu haben, solche Fabriken zu betreiben, um den Armen Arbeit zu verschaffen – eine soziale Verpflichtung sozusagen.

Die ersten Anfänge der Fabriken kamen im Jahr 1402. Giovanni di Bicci begann eine Partnerschaft zum Betrieb einer Wollfabrik mit einem erfahrenen Manager, Michele di Baldo di ser Michele. Diesem ersten Wollladen folgte 1408 ein zweiter, diesmal mit Taddeo di Filippo. Der erste wurde 1420 beendet; de Roover spekuliert, dass es schlecht geführt und daher nicht sehr profitabel war. Schließlich wurde 1439 ein weiteres eröffnet; das Original endete schließlich zwischen 1458 und 1469 aus unbekannten Gründen ("wahrscheinlich durch den Tod des Managers"). Der letzte Laden wurde anscheinend 1480 inmitten eines allgemeinen Niedergangs der florentinischen Textilindustrie liquidiert und taucht in den Steuerunterlagen nicht mehr auf. Es ist bekannt, dass das Seidengeschäft vor 1430 nicht existiert hat; das libro segreto ("geheime Aufzeichnungen", die zweite Buchführung, die geführt wird, um die Gewinne der Gesellschafter aufzuzeichnen, und im Allgemeinen genauer als die öffentlichen Bücher, da sie die tatsächlichen Gewinne und Verluste angeben und welche Einleger echt waren) erwähnen, dass sie eingegangen sind eine kurze Partnerschaft mit zwei Seidenherstellern. Als die Partnerschaft endete, wurde einer der beiden Fabrikanten bis zu seinem Tod 1446 oder 1447 Leiter der Seidenfabrik. Das Seidengeschäft bestand bis 1480, als der letzte Nachkomme dieses Partners starb.

Alaun-Kartell

Alaun war aufgrund seiner vielen Verwendungsmöglichkeiten und relativ wenigen Quellen ein lebenswichtiges Gut. Es wurde bei der Wollherstellung verwendet, um die Wolle von Fett und anderen Substanzen zu reinigen , als Beizmittel, das die Farbstoffe in der Wolle fixiert, in der Glasherstellung , in der Gerbung und in einigen anderen Bereichen.

Die römische Zweigstelle der Bank war nicht nur mit dem normalen Einlagen- und Wechselgeschäft der Bank beauftragt, noch mit der Mechanik des "Steuerbevollmächtigten des Heiligen Stuhls " (das beinhaltete die Abwicklung und den Transport der päpstlichen Einnahmen, die Auszahlungen). bezeichnet Subventionen für Länder die Bekämpfung von Türken , Gebühren, etc., aber die Medici hat die Gelder aus dem Verkauf von nicht tatsächlich sammeln Ablaß oder Steuern aufgrund des Papsttums), sondern auch ein gewisses Stück päpstlichen Eigenschaft mit der Verwaltung: die Tolfa Alaun Minen , ein Zinsen, die sie 1473 erworben hatten, um einige der längst überfälligen Schulden des Papstes gegenüber den Medici zu erlassen, obwohl sie zuvor eine Beteiligung an der "Societas Aluminium" hatten (der Gesellschaft, die die Minen nach ihrer Entdeckung 1460 in Tolfa bei Civitavecchia bewirtschaftete; Die Vereinbarung zur Gründung dieser Gesellschaft hatte drei Partner, darunter der Bergwerksentdecker Giovanni da Castro, und wurde am 3. September 1462 vom Papst ratifiziert und geht auf das Jahr 1466 zurück, in der Erwartung, dass durch das Brechen der Tu Durch das aus dem Nahen Osten importierte Alaun-Monopol (aus den Minen in Kleinasien, bei Phocaea bei Smyrna ) konnten sie weit mehr ernten als ihre Investitionen in Form von nie zurückzuzahlenden Krediten. Die Medici machten sich sofort daran, die Konkurrenz zu eliminieren, von der es drei Hauptquellen für große Mengen an hochwertigem Alaun gab: die Türkei, die Minen in Ischia und die Minen in Volterra .

Der Anteil des Papstes an den Einnahmen sollte zur Finanzierung von Feldzügen gegen die Hussiten sowie gegen die Türken verwendet werden, so dass der Kauf von türkischem Alaun von ihm als völlig unmoralisch bezeichnet wurde, da er dem ungläubigen Feind half und den Gläubigen schadete. Türkisches Alaun sollte dort beschlagnahmt werden, wo es gefunden wurde.

Sie entmutigten den Alaunbergbau in der Nähe von Volterra in Italien und drängten seine Bewohner offenbar zum Aufstand gegen die florentinische Herrschaft. Auf Anweisung von Lorenzo wurde der Aufstand brutal niedergeschlagen. Die Minen reduzierten die Produktion sicher unter florentinischer (und damit Medici-) Kontrolle. Das traurige Ergebnis dieser Episode war, dass die Plünderung völlig unnötig war: Die Ausbeutung dieser Mine wurde 1483 aufgegeben, einfach weil die Mine so schlecht war, dass sie unrentabel war.

Ischia war im Besitz und Schutz des Königs von Neapel , so dass die Medici und das Unternehmen dann die Ischia-Minen ausbeuteten und eine 25-jährige Kartellvereinbarung unterzeichneten, um die Produktion zu beschränken und die Preise zu erhöhen, indem sie nur zu einem Festpreis verkauft wurden. Dieses Kartell verletzte eklatant die Lehren der Kirche, die es zu rechtfertigen versuchte, indem sie auf die tugendhaften Militärkampagnen hinwies, die sie finanzieren würde. Unabhängig davon war das Kartell nicht besonders erfolgreich. Türkisches Alaun wurde nie zufriedenstellend unterdrückt (die Pazzi Bank hat zum Beispiel türkisches Alaun in die Niederlande geschmuggelt ), und das Kartell war mit Konflikten zwischen den Medici-Filialen nicht gut organisiert. Die Filiale in Brügge und ihr Manager Tommaso Portinari waren überzeugt, dass die päpstlichen Minen einfach viel zu viel Alaun produzieren und den Markt übersättigen. Sie würden nicht mehr Alaun in Kommission nehmen, bis das Alaun, das sie dann endgültig verkauft hatten.

Zwischen diesen internen Meinungsverschiedenheiten, den Meinungsverschiedenheiten zwischen den Kartellpartnern, dem ständigen Zustrom türkischer Alaun und der organisierten Opposition von Verbrauchergruppen war das Alaun-Interesse nie so profitabel wie erwartet. Unabhängig von seinem Erfolg oder dessen Fehlen endete das Alauninteresse nach der Pazzi-Verschwörung im Jahr 1478, wonach Papst Sixtus IV. so viel Medici-Eigentum wie möglich beschlagnahmte.

Römischer Zweig

Die Filiale der Medici-Bank in Rom war eine vollständig eingetragene Personengesellschaft, die technisch nicht in Rom ansässig war. Es war intern bekannt als "unsere, die dem Hof ​​von Rom folgen" ( i nostri che seguono la Corte di Roma ) und residierte nur zeitweise in Rom, da es dem päpstlichen Hof folgte. Es können jedoch seltsame Situationen auftreten. Als Papst Martin V. residierte im Dominikanerkloster von Santa Maria Novella von Februar 1419 bis September 1420, und als Papst Eugen IV dort geblieben, stellten die Rom Niederlassungen in Florenz auf mich, obwohl der Florenz Zweig war noch in Betrieb.

Die Filiale in Rom war immer beschäftigt. Der päpstliche Hof wurde von Hunderten von kleineren Beamten, sowohl kirchlichen als auch weltlichen, zusammen mit ihren Dienern besucht. Die Bedürfnisse des päpstlichen Hofes waren so groß, dass die Häufigkeit von Geldknappheit an allen Orten des Gerichts messbar zunahm. Dies führte zu einem Bedarf an Bankdienstleistungen, die die Medici anbieten konnten. Die verschiedenen Bischöfe, Kardinäle und Prälaten besaßen oft kirchliche oder private Güter in weit entfernten Staaten in und außerhalb Italiens. Die Einnahmen aus diesen Nachlässen mussten an den Wohnsitz des Gerichts überwiesen werden. Ein praktischerer Grund war, dass alternative Anlagen im Allgemeinen in Form von Immobilien erfolgten, und jeder Kardinal oder Bischof, der übermäßig viel in Immobilien investierte (was er nicht sollte) oder sich auf Einkünfte aus Kirchenland verließ, könnte seine Investitionen unter a beschlagnahmt sehen neuer Papst, der ihn vielleicht nicht so sehr bevorzugt oder sogar an einen Ersatz überstellt. Die Konten bei den Medici wurden geheim gehalten und im Allgemeinen frei von neugierigen kirchlichen Blicken, insbesondere bei diskretionären Einlagen.

Personen, die noch nicht am Gericht waren, nutzten die Filiale zur Einlösung von Akkreditiven , um ihre Pilgerfahrt oder Reise sicherer zu machen. Der Tribut der vielen Diözesen und Institutionen, die die Kirche kontrollierte, musste konsolidiert (aber nicht von den Medici gesammelt) und dann sicher übertragen werden. Auch diesen Dienst konnten die Medici bis zu einem gewissen Grad leisten, wenn auch nicht in allen Bereichen. Um ihre Dienste zu leisten, wurde den päpstlichen Bankiers oft beträchtliche Macht übertragen: Wenn ein Bankier die dem Papst zustehenden Mieten nicht eintreiben konnte, mussten sie sich nur beschweren und der beleidigende Kleriker wurde kurzerhand exkommuniziert (eine Drohung, die 1441 gegen den langsamen Bischof verbreitet wurde) von Nevers ), oder sie konnten Ernennungen blockieren, wie sie John Kemp drohten, dessen Neffe gerade mit ihrer Hilfe in das Bistum London berufen worden war, wenn nicht bald die entsprechenden Zahlungen geleistet würden.

Offiziell konnte die Filiale ihr Geld nicht dadurch verdienen, dass sie den Päpsten (die die Medici nachlässig zurückzahlten) mit Gewinn borgte und viele Einlagen gegen Zinsen einnahm. Die Zweigniederlassung tat dies zum Teil, aber die Haupteinnahmequelle war der Handelsverkehr. Anstatt Zinsen zu verlangen, "überzogen die Medici den Papst für die Seiden und Brokate, die Juwelen und andere Waren, die sie lieferten".

Diese Zahlungen erfolgten ausschließlich in eine Richtung und nicht im Austausch . Rom und Italien produzierten im Allgemeinen wenig bis gar nichts Wertvolles, und so war die Handelsbilanz sehr ungleich. Es könnte durch die Produktion aus dem Norden gelindert wird Silberminen, aber im Allgemeinen der wichtigste Rohstoff Italien war bereit , specie auszutauschen für war englische Wolle. Der Rückgang der Verfügbarkeit von zu importierender englischer Wolle und die damit einhergehenden allgemeinen wirtschaftlichen Probleme wurden als eine der Ursachen für den Niedergang der Bank identifiziert .

Zu dieser Zeit hielten die Päpste häufig große Konzile und Konferenzen ab. Diese Zusammenkünfte bedeutender und wohlhabender Personen führten zu einem Bedarf an fortschrittlichen Bankdienstleistungen, so dass die Medici nicht die einzige italienische Bank waren, die dort, wo solche Räte einberufen wurden, provisorische Filialen eröffnete.

Die enge Beziehung zwischen dem Papsttum und der Zweigniederlassung nahm im Laufe der Jahre ab, wobei der Niedergang nach 1464 besonders ausgeprägt war, und nur wenige bis keine Zweigleiter wurden als "Generalverwahrer", den Beamten, der im Wesentlichen der Fiskalvertreter der Apostolischen war, ausgewählt Kammer oder die Schatzkammer der Kirche. Papst Sixtus IV. würde die Kontrolle der Medici über den Alaunhandel und auch seine Schulden ihnen gegenüber ablehnen und das Eigentum der Medici in Rom nach der Pazzi-Verschwörung im Jahr 1478 beschlagnahmen. Die miteinander verflochtenen Geschäfte und Banken der Pazzi hatten das Alaungeschäft übernommen, nachdem die Medici entfernt worden waren daraus, und belieferten den Generalverwahrer aus ihren Reihen, was darauf hindeutete, dass sie versuchten, dem Weg der Medici zu folgen, ihr Reich zunächst nach päpstlichem Brauch aufzubauen. Das Papsttum würde schließlich zustimmen, die Schulden zurückzuzahlen, tat dies jedoch äußerst langsam; so langsam, dass der Filialleiter Giovanni Tornabuoni trotz des gedrückten Marktes für Alaun zustimmte, stattdessen Alaun zu kaufen. Tornabuoni hatte noch die Führung, als 1494 kam und das Gebäude der Medici einstürzte. Da es der Zweigniederlassung so schlecht ging, schuldete sie mehr als ihr fällig war, und so war die römische Regierung damit zufrieden, Tornabuoni zu erlauben, den Rest des Eigenkapitals und der Schulden der Gesellschaft zu übernehmen.

Diagramm

Diagramm der Organisation der Medici-Bank, um 1460.

Leiter der Kanzlei

• Seidenherstellung
  • Manager
    • Vertrieb: Exporteure und Auslandsniederlassungen
    • Käufe von Rohseide
    • Produktion
      • "Werfen" die Seide
        • Geschehen in einer "Wurfmühle"
      • Die Seide kochen
        • Von Scheuern gemacht
      • Seide weben
        • Schärmaschinen
        • Weber
      • Färben der Seide
        • "Tintori-Seta"; Färber
• Tuchherstellung
  • Manager
    • Vertrieb: Exporteure und Auslandsniederlassungen
    • Käufe von Wolle von Importeuren und anderen Medici-Filialen
    • Produktion
      • Vorbereitung
        • Wollwaschen
        • "Capodieci"
          • Schläger (Schlagen oder "Willen")
          • Reiniger
        • "Fattire di pettine"
          • Kämmmaschinen
        • "Fattire di cardi"
          • Carder
      • Spinnen
        • Lanino
        • Stamaiuoli
      • Weberei
        • Schärmaschinen
        • Weber
      • Fertigstellung
        • • Tragen
          • Burler
          • Scheuermittel
          • Fuller
          • Napper
          • Scheren
          • Ausbesserer
      • Färberei
        • Färber
          • In der Wolle gefärbt
          • Im Tuch gefärbt
• Internationales Bankgeschäft und Außenhandel
  • Generaldirektor
    • Bankgeschäfte in Florenz
      • Florenz Bank
        • Manager
    • Niederlassungen jenseits der Alpen
      • Genf
        • Abteilungleiter
          • ca. 6 Faktoren (ein Begriff, der üblicherweise für Arbeitnehmer im Ausland verwendet wird), 1469
      • Avignon
        • Abteilungleiter
          • ungefähr 4 Faktoren, 1469
      • Brügge
        • Abteilungleiter
          • Direktionsassistent
            • ungefähr 6 Faktoren (1466), die die üblichen Faktoraufgaben von:
              • Wollkleidung
              • Die Seide
              • Bank- und Außenhandel
              • Büroarbeit
              • Buchhaltung
              • Briefe, Bücher und Besorgungen
      • London
        • Abteilungleiter
          • mehrere Faktoren
    • Niederlassungen in Italien
      • Venedig
        • Abteilungleiter
          • Faktoren
      • Rom
        • Filialleiter
          • Auslandsbanken
          • Außenhandel
          • Päpstliche Bankgeschäfte
            • Alaunminen in Tolfa
            • Abwicklung von Überweisungen und Verwaltung der päpstlichen Einnahmen im Ausland
            • Überweisung von Zuschüssen ins Ausland
      • Mailand
        • Abteilungleiter
          • Faktoren
    • Heimbüro
      • Stellvertretender Geschäftsführer (2)
        • "Discepoli" (Angestellte)

Siehe auch

• Fugger
• Welser
• Familie Rothschild
• Liste der Bankenfamilien
• Rockefeller-Familie

Verweise

Literaturverzeichnis

Weiterlesen

Externe Links

• www.pbs.org
• economist.com