Netzwerkeffekt - Network effect

Diagramm zur Veranschaulichung des Netzwerkeffekts in einigen einfachen Telefonnetzen. Die Linien stellen mögliche Anrufe zwischen Telefonen dar. Wenn die Anzahl der an das Netzwerk angeschlossenen Telefone wächst, wächst die Anzahl potenzieller Anrufe, die jedem Telefon zur Verfügung stehen, und erhöht den Nutzen jedes neuen und bestehenden Telefons.

In Wirtschaft , ein Netzwerk - Effekt (auch als Netzwerkexternalität oder nachfrageseitige Skalen ) ist das Phänomen , bei dem der Wert oder Nutzen ein Benutzer leitet sich von einem guten oder Service von der Anzahl der Nutzer von kompatiblen Produkten abhängt. Netzwerkeffekte sind in der Regel positiv und führen dazu, dass ein bestimmter Benutzer mehr Wert aus einem Produkt zieht, wenn andere Benutzer demselben Netzwerk beitreten. Die Akzeptanz eines Produkts durch einen weiteren Nutzer lässt sich in zwei Effekte unterteilen: eine Wertsteigerung für alle anderen Nutzer („Total Effect“) und auch die Steigerung der Motivation anderer Nicht-Nutzer zur Nutzung des Produkts („Marginal Effect“) ") .

Netzwerkeffekte können direkt oder indirekt sein. Direkte Netzwerkeffekte entstehen, wenn der Nutzen eines bestimmten Benutzers mit der Anzahl anderer Benutzer desselben Produkts oder derselben Technologie steigt, was bedeutet, dass die Akzeptanz eines Produkts durch verschiedene Benutzer komplementär ist. Dieser Effekt ist unabhängig von preisbezogenen Effekten, wie z. B. einem Vorteil für bestehende Nutzer, der sich aus Preissenkungen ergibt, wenn mehr Nutzer hinzukommen. Direkte Netzwerkeffekte können bei sozialen Netzwerkdiensten beobachtet werden , darunter Twitter , Facebook , Airbnb , Uber und LinkedIn ; Telekommunikationsgeräte wie das Telefon ; und Instant Messaging- Dienste wie MSN , AIM oder QQ . Indirekte (oder gruppenübergreifende) Netzwerkeffekte entstehen, wenn „mindestens zwei verschiedene Kundengruppen voneinander abhängig sind und der Nutzen mindestens einer Gruppe mit dem Wachstum der anderen Gruppe(n) wächst“. Beispielsweise kann Hardware mit dem Wachstum kompatibler Software für Verbraucher wertvoller werden.

Netzwerkeffekte werden häufig mit Skaleneffekten verwechselt , die sinkende durchschnittliche Produktionskosten im Verhältnis zur Gesamtmenge der produzierten Einheiten beschreiben. Größenvorteile sind in traditionellen Industrien wie dem verarbeitenden Gewerbe ein weit verbreitetes Phänomen, während Netzwerkeffekte am häufigsten in Branchen der neuen Wirtschaft , insbesondere der Informations- und Kommunikationstechnologien, vorherrschen . Netzwerkeffekte sind das nachfrageseitige Gegenstück zu Skaleneffekten, da sie die Zahlungsbereitschaft des Kunden erhöhen und nicht die durchschnittlichen Kosten des Anbieters senken.

Bei Erreichen der kritischen Masse kann es zu einem Mitläufereffekt kommen. Da das Netzwerk mit jedem neuen Benutzer immer wertvoller wird, werden mehr Menschen zur Adoption motiviert, was zu einer positiven Feedbackschleife führt . Multiple Gleichgewichte und Markt-Tipping sind zwei wichtige potenzielle Ergebnisse in Märkten, die Netzwerkeffekte aufweisen. Die Erwartungen der Verbraucher sind der Schlüssel zur Bestimmung der Ergebnisse.

Ursprünge

Netzwerkeffekte waren ein zentrales Thema in den Argumenten von Theodore Vail , dem ersten Post-Patent- Präsidenten von Bell Telephone , um ein Monopol auf US-Telefondienste zu erlangen. Als er 1908 das Konzept im Bell-Jahresbericht vorstellte, gab es über 4000 lokale und regionale Telefonzentralen, von denen die meisten schließlich in das Bell-System eingegliedert wurden .

Netzwerkeffekte wurden von Robert Metcalfe populär gemacht und als Gesetz von Metcalfe bezeichnet . Metcalfe war einer der Miterfinder von Ethernet und Mitbegründer der Firma 3Com . Beim Verkauf des Produkts argumentierte Metcalfe, dass Kunden Ethernet-Karten benötigen, um über eine bestimmte kritische Masse zu wachsen , um die Vorteile ihres Netzwerks zu nutzen. Laut Metcalfe war der Grund für den Verkauf von Netzwerkkarten, dass die Kosten des Netzwerks direkt proportional zur Anzahl der installierten Karten waren, der Wert des Netzwerks jedoch proportional zum Quadrat der Anzahl der Benutzer. Dies wurde algebraisch als Kosten von N und einem Wert von N 2 ausgedrückt . Obwohl die tatsächlichen Zahlen hinter diesem Vorschlag nie feststanden, ermöglichte das Konzept den Kunden, den Zugang zu teuren Ressourcen wie Festplatten und Druckern gemeinsam zu nutzen, E-Mails zu senden und schließlich auf das Internet zuzugreifen.

Die ökonomische Theorie des Netzwerkeffekts wurde zwischen 1985 und 1995 von den Forschern Michael L. Katz, Carl Shapiro, Joseph Farrell und Garth Saloner maßgeblich vorangetrieben. Der Autor, Hightech-Unternehmer Rod Beckstrom hat 2009 auf der BlackHat und Defcon ein mathematisches Modell zur Beschreibung von Netzwerken im Zustand des positiven Netzwerkeffekts vorgestellt und auch den "inversen Netzwerkeffekt" mit einem ökonomischen Modell zu dessen Definition vorgestellt. Aufgrund der häufig mit dem Netzwerkeffekt verbundenen positiven Rückkopplungen kann die Systemdynamik als Modellierungsmethode verwendet werden, um die Phänomene zu beschreiben. Mundpropaganda und das Bass-Verbreitungsmodell sind ebenfalls potenziell anwendbar. Der nächste große Fortschritt fand zwischen 2000 und 2003 statt, als die Forscher Geoffrey G. Parker , Marshall Van Alstyne , Jean-Charles Rochet und Jean Tirole unabhängig voneinander die zweiseitige Marktliteratur entwickelten, die zeigt, wie Netzwerkexternalitäten, die unterschiedliche Gruppen übergreifend sind, zu kostenlosen Preisen für eines von diese Gruppen.

Beweise und Konsequenzen

Aktivitätsdynamiken auf Online-Plattformen, wie sie durch Beiträge in Social-Media-Plattformen angezeigt werden, zeigen langfristige wirtschaftliche Folgen von Netzwerkeffekten sowohl in der Offline- als auch in der Online-Ökonomie.
Hinweise auf die langfristigen Auswirkungen von Netzwerkeffekten auf die Weltwirtschaft finden sich in neuen Forschungen zur Online-Diversity.

Neue Forschungen adressieren ein scheinbares Paradoxon: Das Web ist eine Quelle ständiger Innovation, scheint jedoch zunehmend von einer kleinen Anzahl dominanter Akteure dominiert zu werden - eine der sichtbarsten Folgen von Netzwerkeffekten. Wir wissen heute, dass die Auswirkungen auf die wirtschaftliche Vielfalt auf eine Vielzahl von Netzwerkeffekten zurückzuführen sind, wobei die Vielfalt der Online-Player weltweit rapide schrumpft, obwohl die Gesamtgröße des World Wide Web weiter zunimmt und neue Kategorien von online angebotenen Diensten weiter zunehmen .

Diese Studie geht dieses Paradoxon an, indem sie große Längsschnittdatensätze aus sozialen Medien verwendet, um die Aufmerksamkeitsverteilung in der gesamten Online-Wirtschaft über mehr als ein Jahrzehnt von 2006 bis 2017 zu messen.

Während die Vielfalt der Quellen abnimmt, steht der stetig steigende Funktionsumfang mit neuen Diensten, Produkten und Anwendungen – wie Musik- Streaming-Diensten (Spotify), Filesharing- Programmen (Dropbox) und Messaging-Plattformen (Messenger, Whatsapp und Snapchat) – entgegen ). Ein weiteres wichtiges Ergebnis war der dramatische Anstieg der „Kindersterblichkeitsrate“ von Websites – mit den dominierenden Akteuren in jeder funktionalen Nische – die sich einst etabliert hatten, um ihr Revier standhafter denn je zu bewachen.

Wirtschaft

Netzwerkökonomie bezeichnet die Betriebswirtschaftslehre, die vom Netzwerkeffekt profitiert. Dies ist der Fall, wenn der Wert einer Ware oder Dienstleistung steigt, wenn andere die gleiche Ware oder Dienstleistung kaufen. Beispiele sind Websites wie EBay oder iVillage, auf denen die Community zusammenkommt und Gedanken teilt, um die Website zu einer besseren Unternehmensorganisation zu machen.

In der Nachhaltigkeit bezieht sich Netzwerkökonomie auf mehrere Fachleute (Architekten, Designer oder verwandte Unternehmen), die alle zusammenarbeiten, um nachhaltige Produkte und Technologien zu entwickeln. Je mehr Unternehmen sich für eine umweltfreundliche Produktion engagieren, desto einfacher und kostengünstiger wird es, neue nachhaltige Produkte herzustellen. Wenn beispielsweise niemand nachhaltige Produkte herstellt, ist es schwierig und teuer, ein nachhaltiges Haus mit maßgeschneiderten Materialien und Technologien zu entwerfen. Aufgrund der Netzwerkökonomie ist es jedoch umso einfacher, ein ökologisch nachhaltiges Gebäude zu entwerfen, je mehr Industrien an der Herstellung solcher Produkte beteiligt sind.

Ein weiterer Vorteil der Netzwerkökonomie in einem bestimmten Bereich ist die Verbesserung, die sich aus dem Wettbewerb und der Vernetzung innerhalb einer Branche ergibt.

Akzeptanz und Wettbewerb

Kritische Masse

In den frühen Phasen einer Netzwerktechnologie sind die Anreize, die neue Technologie zu übernehmen, gering. Nachdem eine bestimmte Anzahl von Menschen die Technologie übernommen hat, werden die Netzwerkeffekte so groß, dass die Übernahme zu einer vorherrschenden Strategie wird . Dieser Punkt wird als kritische Masse bezeichnet. Am kritischen Massenpunkt ist der aus der Ware oder Dienstleistung erzielte Wert größer oder gleich dem für die Ware oder Dienstleistung gezahlten Preis.

Wenn ein Produkt die kritische Masse erreicht, treiben Netzwerkeffekte das nachfolgende Wachstum an, bis ein stabiles Gleichgewicht erreicht ist. Daher muss es ein zentrales geschäftliches Anliegen sein, wie man Nutzer anzieht, bevor die kritische Masse erreicht wird. Kritische Qualität hängt eng mit den Erwartungen der Verbraucher zusammen, die von Preis und Qualität von Produkten oder Dienstleistungen, dem Ruf des Unternehmens und dem Wachstumspfad des Netzwerks beeinflusst werden. So besteht eine Möglichkeit darin, sich auf extrinsische Motivation zu verlassen, wie etwa eine Zahlung, eine Gebührenbefreiung oder eine Aufforderung an Freunde, sich anzumelden. Eine natürlichere Strategie besteht darin, ein System aufzubauen, das zumindest für Early Adopters einen ausreichenden Wert ohne Netzwerkeffekte hat . Mit steigender Benutzerzahl wird das System dann noch wertvoller und kann eine breitere Benutzerbasis anziehen.

Jenseits der kritischen Masse kann die steigende Zahl der Abonnenten in der Regel nicht auf unbestimmte Zeit anhalten. Ab einem bestimmten Punkt sind die meisten Netzwerke entweder überlastet oder gesättigt, wodurch die zukünftige Nutzung gestoppt wird. Staus treten aufgrund von Überbeanspruchung auf. Die anwendbare Analogie ist die eines Telefonnetzes. Während die Anzahl der Benutzer unter dem Überlastungspunkt liegt, fügt jeder weitere Benutzer jedem anderen Kunden einen Mehrwert hinzu. Irgendwann übersteigt jedoch das Hinzufügen eines zusätzlichen Benutzers die Kapazität des bestehenden Systems. Danach verringert jeder weitere Benutzer den von jedem anderen Benutzer erhaltenen Wert. In der Praxis erhöht jeder zusätzliche Benutzer die Gesamtsystemlast, was zu Besetztzeichen , der Unfähigkeit, ein Freizeichen zu erhalten , und schlechtem Kundensupport führt . Angenommen, der Engpasspunkt liegt unter der potenziellen Marktgröße, ist der nächste kritische Punkt, wo der erhaltene Wert wieder dem bezahlten Preis entspricht. Das Netzwerk wird zu diesem Zeitpunkt nicht mehr wachsen, wenn die Systemkapazität nicht verbessert wird. Peer-to-Peer (P2P)-Systeme sind Netzwerke, die die Last auf ihren Benutzerpool verteilen. Dies ermöglicht theoretisch eine unbegrenzte Skalierung von P2P-Netzwerken. Von diesem Effekt profitiert der P2P-basierte Telefoniedienst Skype, dessen Wachstum vor allem durch die Marktsättigung begrenzt wird .

Markttipps

Netzwerkeffekte führen zu dem potenziellen Ergebnis eines Markt-Tippings, definiert als "die Tendenz eines Systems, sich von seinen Konkurrenten in der Popularität abzulösen, sobald es einen anfänglichen Vorteil erlangt hat". Trinkgeld führt zu einem Markt, in dem nur eine Ware oder Dienstleistung dominiert und der Wettbewerb erstickt wird. Dies liegt daran, dass Netzwerkeffekte die Benutzer dazu anregen, ihre Einführung eines einzelnen Produkts zu koordinieren. Tipping kann daher in Märkten mit Netzwerkeffekten zu einer natürlichen Form der Marktkonzentration führen. Das Vorhandensein von Netzwerkeffekten bedeutet jedoch nicht unbedingt, dass ein Markt kippt; folgende zusätzliche Bedingungen müssen erfüllt sein:

  1. Der Nutzen, den die Nutzer aus Netzwerkeffekten ziehen, muss den Nutzen übersteigen, den sie aus der Differenzierung ziehen
  2. Benutzer müssen hohe Kosten für Multihoming haben (dh die Übernahme von mehr als einem konkurrierenden Netzwerk)
  3. Benutzer müssen hohe Wechselkosten haben

Wenn eine dieser drei Bedingungen nicht erfüllt ist, kann es sein, dass der Markt kein Trinkgeld gibt und mehrere Produkte mit erheblichen Marktanteilen nebeneinander existieren. Ein Beispiel dafür ist der US-Instant-Messaging-Markt, der trotz erheblicher Netzwerkeffekte ein Oligopol blieb. Dies ist auf die geringen Multi-Homing- und Switching-Kosten der Nutzer zurückzuführen.

Market-Tipping bedeutet keinen dauerhaften Erfolg in einem bestimmten Markt. Durch Schocks wie die Entwicklung neuer Technologien kann Wettbewerb wieder in den Markt eingeführt werden. Wenn der Preis zusätzlich über die Zahlungsbereitschaft der Kunden angehoben wird, kann dies das Markt-Tipping umkehren.

Mehrere Gleichgewichte und Erwartungen

Netzwerkeffekte führen oft zu mehreren potenziellen Marktgleichgewichtsergebnissen. Die entscheidende Determinante, in der sich das Gleichgewicht manifestiert, sind die Erwartungen der Marktteilnehmer, die sich selbst erfüllen. Da Benutzer einen Anreiz haben, ihre Einführung zu koordinieren, neigen Benutzer dazu, das Produkt zu übernehmen, von dem sie erwarten, dass es die größte Anzahl von Benutzern anzieht. Diese Erwartungen können durch Pfadabhängigkeit geprägt sein, beispielsweise durch einen wahrgenommenen First-Mover-Vorteil , der zu einem Lock-in führen kann . Das am häufigsten zitierte Beispiel für die Pfadabhängigkeit ist die QWERTY- Tastatur, die ihre Allgegenwart eher auf ihren frühen Vorsprung in der Tastatur-Layout-Branche und auf hohe Switching-Kosten als auf einen inhärenten Vorteil gegenüber Konkurrenten verdankt. Andere wichtige Einflüsse der Annahmeerwartungen können die Reputation sein (zB kann ein Unternehmen, das zuvor qualitativ hochwertige Produkte hergestellt hat, gegenüber einem neuen Unternehmen bevorzugt werden).

Märkte mit Netzwerkeffekten können zu ineffizienten Gleichgewichtsergebnissen führen. Bei gleichzeitiger Einführung können sich Benutzer möglicherweise nicht auf ein einziges vereinbartes Produkt abstimmen, was zu einer Aufspaltung zwischen verschiedenen Netzwerken führt, oder sich auf ein anderes Produkt als das für sie am besten geeignete koordinieren.

Technologielebenszyklus

Wenn eine bestehende Technologie oder ein Unternehmen, dessen Vorteile größtenteils auf Netzwerkeffekten beruhen, beginnt, Marktanteile gegenüber einem Herausforderer wie einer disruptiven Technologie oder einem auf offenen Standards basierenden Wettbewerb zu verlieren , werden die Vorteile der Netzwerkeffekte für den etablierten Anbieter geringer und für den Herausforderer zunehmen. In diesem Modell wird schließlich ein Kipppunkt erreicht, an dem die Netzwerkeffekte des Herausforderers die des ehemaligen Incumbents dominieren und der Incumbent in einen beschleunigten Niedergang gezwungen wird, während der Herausforderer die frühere Position des Incumbents übernimmt.

Betamax von Sony und das Video Home System (VHS) von Victor Company of Japan (JVC) können beide für Videokassettenrekorder (VCR) verwendet werden, aber die beiden Technologien sind nicht kompatibel. Daher kann ein Videorecorder, der für einen Kassettentyp geeignet ist, nicht in einen anderen passen. Die Technologie von VHS übertraf Betamax im Wettbewerb nach und nach. Am Ende verlor Betamax seinen ursprünglichen Marktanteil und wurde durch VHS ersetzt.

Negative Netzwerkexternalitäten

Negative Netzwerkexternalitäten im mathematischen Sinne sind solche, die sich im Vergleich zu normalen (positiven) Netzwerkeffekten negativ auswirken. So wie positive Netzwerkexternalitäten (Netzwerkeffekte) positives Feedback und exponentielles Wachstum verursachen , erzeugen negative Netzwerkexternalitäten negatives Feedback und exponentiellen Zerfall . In der Natur sind negative Netzwerkexternalitäten die Kräfte, die in Richtung Gleichgewicht ziehen, für Stabilität verantwortlich sind und physikalische Begrenzungen darstellen, die Systeme begrenzt halten.

Außerdem hat negative Netzwerkexternalitäten vier Eigenschaften, nämlich mehr Login-Wiederholungen, längere Abfragezeiten, längere Download-Zeiten und mehr Download-Versuche. Daher kommt es zu einer Überlastung, wenn die Effizienz eines Netzwerks abnimmt, wenn mehr Personen es nutzen, und dies verringert den Wert für Personen, die es bereits nutzen. Verkehrsüberlastung , die die Autobahn überlastet, und Netzwerküberlastung auf Verbindungen mit begrenzter Bandbreite weisen beide negative Netzwerkexternalitäten auf.

Das Paradox von Braess legt nahe, dass das Hinzufügen von Pfaden durch ein Netzwerk einen negativen Einfluss auf die Leistung des Netzwerks haben kann.

Interoperabilität

Die Interoperabilität bewirkt eine Vergrößerung des Netzes und erhöht somit den externen Wert des Netzes für die Verbraucher. Die Interoperabilität erreicht dies primär durch die Erhöhung potenzieller Verbindungen und sekundär durch die Gewinnung neuer Teilnehmer für das Netzwerk. Weitere Vorteile der Interoperabilität sind geringere Unsicherheit, geringere Bindung, Kommodifizierung und Preiswettbewerb.

Interoperabilität kann durch Standardisierung oder andere Kooperationen erreicht werden. Unternehmen, die an der Förderung der Interoperabilität beteiligt sind, stehen im Spannungsfeld zwischen der Zusammenarbeit mit ihren Wettbewerbern, um den potenziellen Markt für Produkte zu vergrößern, und dem Wettbewerb um Marktanteile.

Kompatibilität und Inkompatibilität

Die Produktkompatibilität steht in engem Zusammenhang mit Netzwerkexternalitäten im Wettbewerb der Unternehmen, die sich auf zwei Systeme beziehen, die ohne Änderung gemeinsam betrieben werden können. Kompatible Produkte zeichnen sich durch eine bessere Abstimmung mit den Kunden aus, sodass sie alle Vorteile des Netzwerks genießen können, ohne Produkte vom gleichen Unternehmen kaufen zu müssen. Allerdings werden nicht nur kompatible Produkte den Wettbewerb zwischen den Unternehmen verschärfen, wodurch Benutzer, die Produkte gekauft haben, ihre Vorteile verlieren, sondern auch proprietäre Netzwerke können die Einstiegsstandards der Branche erhöhen. Im Vergleich zu großen Unternehmen mit besserer Reputation oder Stärke werden schwächere Unternehmen oder kleine Netzwerke eher dazu neigen, kompatible Produkte zu wählen.

Außerdem trägt die Kompatibilität der Produkte zur Steigerung des Marktanteils des Unternehmens bei. Beispielsweise ist das Windows- System für seine Betriebskompatibilität bekannt, wodurch die Diversifizierung der Verbraucher hinsichtlich anderer Anwendungen befriedigt wird. Als Anbieter von Windows-Systemen profitiert Microsoft von indirekten Netzwerkeffekten, die den Marktanteil des Unternehmens wachsen lassen.

Inkompatibilität ist das Gegenteil von Kompatibilität. Denn die Inkompatibilität von Produkten wird die Marktsegmentierung verschlimmern und die Effizienz verringern sowie den Verbraucherinteressen schaden und den Wettbewerb stärken. Das Ergebnis des Wettbewerbs zwischen inkompatiblen Netzwerken hängt von der vollständigen Adoptionssequenz und den frühen Präferenzen der Adopters ab. Effektiver Wettbewerb bestimmt den historisch bedeutsamen Marktanteil der Unternehmen. Denn die installierte Basis kann direkt mehr Netzgewinn bringen und die Erwartungen der Verbraucher steigern, was sich positiv auf die reibungslose Umsetzung nachfolgender Netzeffekte auswirken wird.

Offene versus geschlossene Standards

In Kommunikations- und Informationstechnologien werden offene Standards und Schnittstellen oft durch die Beteiligung mehrerer Unternehmen entwickelt und in der Regel als gegenseitiger Nutzen wahrgenommen. Aber in Fällen, in denen die relevanten Kommunikationsprotokolle oder Schnittstellen geschlossene Standards sind, kann der Netzwerkeffekt dem Unternehmen, das diese Standards kontrolliert, Monopolmacht verleihen. Der Microsoft- Konzern wird von Computerfachleuten weithin so angesehen, dass er sein Monopol auf diese Weise aufrechterhält. Eine beobachtete Methode, die Microsoft verwendet, um den Netzwerkeffekt zu seinem Vorteil zu nutzen, heißt Embrace, Extend and Lösch .

Mirabilis ist ein israelisches Start-up, das Pionierarbeit für Instant Messaging (IM) leistete und von America Online gekauft wurde . Indem sie ihr ICQ- Produkt kostenlos verschenkten und die Interoperabilität zwischen ihrer Client- Software und anderen Produkten verhinderten, konnten sie den Markt für Instant Messaging vorübergehend dominieren. Die IM-Technologie hat aufgrund ihrer schnelleren Verarbeitungsgeschwindigkeit und vereinfachten Prozesseigenschaften den Einsatz von zu Hause bis zum Arbeitsplatz vervollständigt. Aufgrund des Netzwerkeffekts gewannen neue IM-Benutzer viel mehr Wert, wenn sie sich für das Mirabilis-System entschieden (und sich seinem großen Benutzernetzwerk anschließen) als sie ein konkurrierendes System verwenden würden. Zeittypisch hat das Unternehmen vor dem Verkauf nie versucht, Gewinne aus seiner marktbeherrschenden Stellung zu erwirtschaften.

Beispiele

Das Telefon

Netzwerkeffekte sind der inkrementelle Nutzen, den jeder Benutzer für jeden neuen Benutzer erhält, der einem Netzwerk beitritt. Ein Beispiel für einen direkten Netzwerkeffekt ist das Telefon. Als ursprünglich nur wenige Menschen ein Telefon besaßen, war der Wert, den es bot, minimal. Damit es nützlich war, mussten nicht nur andere Leute ein Telefon besitzen, sondern es musste auch über das Haus des Benutzers mit dem Netzwerk verbunden sein. Mit dem Fortschritt der Technologie wurde es für die Menschen erschwinglicher, ein Telefon zu besitzen. Dies schuf aufgrund der Zunahme der Benutzer mehr Wert und Nutzen. Schließlich erhöhte Nutzung durch exponentielles Wachstum führte dazu, dass das Telefon von fast jedem Haushalt genutzt wird, was dem Netzwerk für alle Benutzer einen Mehrwert verleiht. Ohne den Netzwerkeffekt und den technologischen Fortschritt hätte das Telefon nicht annähernd den Wert oder Nutzen wie heute.

Finanzbörsen

Börsen und Terminbörsen weisen einen Netzwerkeffekt auf. Die Marktliquidität ist ein wichtiger Bestimmungsfaktor für die Transaktionskosten beim Verkauf oder Kauf eines Wertpapiers, da eine Geld-Brief-Spanne zwischen dem Preis, zu dem ein Kauf getätigt werden kann, und dem Preis, zu dem der Verkauf desselben Wertpapiers getätigt werden kann, besteht. Da die Zahl der Verkäufer und Käufer an der Börse, die über die symmetrischen Informationen verfügen, zunimmt, steigt die Liquidität und die Transaktionskosten sinken. Dies zieht dann eine größere Anzahl von Käufern und Verkäufern an die Börse.

Der Netzwerkvorteil von Finanzbörsen zeigt sich in der Schwierigkeit, die Startup-Börsen haben, eine dominante Börse zu verdrängen. So hat beispielsweise das Chicago Board of Trade trotz der Aufnahme des Handels mit identischen Futures-Kontrakten an der Eurex US die überwältigende Dominanz im Handel mit US-Staatsanleihen- Futures behalten . In ähnlicher Weise hat die Chicago Mercantile Exchange trotz einer Herausforderung durch die Euronext.Liffe ihre Dominanz im Handel mit Eurobond-Zins-Futures beibehalten .

Kryptowährungen

Kryptowährungen wie Bitcoin weisen ebenfalls Netzwerkeffekte auf. Die einzigartigen Eigenschaften von Bitcoin machen es zu einem attraktiven Vermögenswert für Benutzer und Investoren. Je mehr Benutzer dem Netzwerk beitreten, desto wertvoller und sicherer wird es. Diese Methode schafft Anreize für Benutzer, sich anzuschließen, so dass, wenn das Netzwerk und die Gemeinschaft wachsen, ein Netzwerkeffekt auftritt, der die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass auch neue Leute beitreten. Bitcoin bietet seinen Nutzern durch den Netzwerkeffekt einen finanziellen Wert, der aufgrund der Attraktivität des finanziellen Gewinns zu mehr Investoren führen kann. Dies ist ein Beispiel für einen indirekten Netzwerkeffekt, da der Wert nur durch die Bildung des anfänglichen Netzwerks steigt.

Software

Die weit verbreitete Computer - Software profitiert von leistungsfähigen Netzwerk - Effekten. Das Merkmal des Softwarekaufs besteht darin, dass es leicht von den Meinungen anderer beeinflusst wird, daher ist der Kundenstamm der Software der Schlüssel zur Realisierung eines positiven Netzwerkeffekts. Obwohl die Motivation der Kunden, sich für Software zu entscheiden, mit dem Produkt selbst zusammenhängt, können Medieninteraktion und Mund-zu-Mund-Propaganda von gekauften Kunden die Möglichkeit erhöhen, dass Software auf andere Kunden angewendet wird, die sie nicht gekauft haben, wodurch Netzwerkeffekte entstehen.

2007 brachte Apple das iPhone auf den Markt, gefolgt vom App Store . Die meisten iPhone-Apps sind stark von starken Netzwerkeffekten abhängig. Dies ermöglicht es der Software, sehr schnell an Popularität zu gewinnen und sich auf eine große Benutzerbasis mit sehr begrenztem Marketingbedarf auszudehnen. Das Freemium- Geschäftsmodell hat sich weiterentwickelt, um diese Netzwerkeffekte zu nutzen, indem eine kostenlose Version veröffentlicht wird, die die Akzeptanz oder Benutzer nicht einschränkt und dann Premium-Funktionen als Haupteinnahmequelle in Rechnung stellt. Darüber hinaus werden einige Softwareunternehmen während der Testphase kostenlose Testversionen auf den Markt bringen, um Käufer zu gewinnen und ihre Unsicherheit zu verringern. Die Dauer der Freizeit hängt mit dem Netzwerkeffekt zusammen. Je mehr positives Feedback das Unternehmen erhält, desto kürzer ist die kostenlose Testzeit.

Websites

Viele Websites profitieren von einem Netzwerkeffekt. Ein Beispiel sind Web-Marktplätze und -Börsen. Zum Beispiel eBay würde eine besonders nützliche Website nicht, wenn Auktionen nicht konkurrenzfähig sind. Da die Zahl der Nutzer bei eBay wächst, werden Auktionen wettbewerbsfähiger, was die Preise der Gebote für Artikel in die Höhe treibt. Dies macht den Verkauf bei eBay lohnenswerter und bringt mehr Verkäufer zu eBay, was wiederum die Preise aufgrund des erhöhten Angebots wieder nach unten treibt. Das erhöhte Angebot bringt noch mehr Käufer zu eBay. Im Wesentlichen, wenn die Zahl der Nutzer von eBay wächst, fallen die Preise und das Angebot steigt, und immer mehr Menschen finden die Website nützlich.

Netzwerkeffekte wurden Ende der 1990er Jahre von einigen Dotcom-Unternehmen als Rechtfertigung in Geschäftsmodellen herangezogen . Diese Firmen operierten in der Überzeugung, dass Firmen, wenn ein neuer Markt mit starken Netzwerkeffekten entsteht, sich mehr darum kümmern sollten, ihren Marktanteil zu steigern, als profitabel zu werden . Die Begründung war, dass der Marktanteil bestimmen würde, welches Unternehmen technische und Marketingstandards setzen könnte und diesen Unternehmen einen First-Mover-Vorteil verschaffte .

Social-Networking- Websites sind gute Beispiele. Je mehr Leute sich auf einer Social-Networking-Website registrieren, desto nützlicher ist die Website für die Registranten.

Google nutzt den Netzwerkeffekt in seinem Werbegeschäft mit seinem Dienst Google AdSense . AdSense platziert Anzeigen auf vielen kleinen Websites wie Blogs , wobei mithilfe von Google-Technologie ermittelt wird, welche Anzeigen für welche Blogs relevant sind. Somit scheint der Dienst darauf abzuzielen, als Austausch (oder Werbenetzwerk) zu dienen, um viele Werbetreibende mit vielen kleinen Websites zusammenzubringen. Im Allgemeinen gilt: Je mehr Blogs AdSense erreichen kann, desto mehr Werbetreibende wird es anziehen, was es zur attraktivsten Option für mehr Blogs macht.

Im Gegensatz dazu ist der Wert einer Nachrichtenseite in erster Linie proportional zur Qualität der Artikel und nicht zur Anzahl anderer Personen, die die Seite nutzen. Ebenso hatte die erste Generation von Suchmaschinen nur einen geringen Netzwerkeffekt, da der Wert der Site auf dem Wert der Suchergebnisse beruhte. Dadurch konnte Google Nutzer von Yahoo! ohne viel Mühe, sobald die Nutzer glaubten, dass die Suchergebnisse von Google überlegen seien. Einige Kommentatoren verwechselten den Wert der Yahoo! Marke (die wächst, je mehr Menschen sie kennen) für einen Netzwerkeffekt, der ihr Werbegeschäft schützt.

Spurweite

Die dominante Spurweite in jedem abgebildeten Land

Es gibt starke Netzwerkeffekte bei der anfänglichen Wahl der Spurweite und bei Entscheidungen zur Umrüstung der Spurweite . Auch bei der Verlegung von isolierten Gleisen, die nicht mit anderen Strecken verbunden sind, wählen Gleisbauer in der Regel eine normale Spurweite, damit sie serienmäßige Schienenfahrzeuge verwenden können. Obwohl einige Hersteller Rollmaterial herstellen, das sich an unterschiedliche Spurweiten anpassen kann, stellen die meisten Hersteller Rollmaterial her, das nur mit einer der Standardspurweiten funktioniert. Dies gilt sogar für Stadtbahnsysteme , wo historisch Straßenbahnen und in geringerem Maße U-Bahnen in einer Vielzahl unterschiedlicher Spurweiten angeboten wurden, heutzutage werden praktisch alle neuen Netze in einer Handvoll Spurweiten und überwiegend in Normalspur gebaut .

Kreditkarten

Bei den mittlerweile weit verbreiteten Kreditkarten sind großflächige Anwendungen auf dem Markt eng mit Netzwerkeffekten verbunden. Kreditkarte, als eine des Währung Zahlungsmittels in der heutigen Wirtschaft, die im Jahr 1949. Frühe Forschung über die Verbreitung von Kreditkarten im Einzelhandel entstanden wurde gefunden , dass die Kreditkarte Zinsen nicht durch makroökonomische Zinsen betroffen waren und blieb nahezu unverändert . Später gelangten Kreditkarten aufgrund geänderter politischer Prioritäten allmählich in die Netzwerkebene und wurden in den 1980er Jahren zu einem beliebten Trend im Zahlungsverkehr. Unterschiedliche Kreditkartenniveaus trennen den Nutzen von zwei Arten von Netzwerkeffekten. Die Anwendung von Kreditkarten hängt mit externen Netzwerkeffekten zusammen, denn wenn dies zu einer Zahlungsmethode geworden ist, verwenden immer mehr Menschen Kreditkarten. Jede weitere Person verwendet dieselbe Kreditkarte, der Wert der übrigen Personen, die die Kreditkarte verwenden, erhöht sich. Außerdem könnte das Kreditkartensystem auf Netzwerkebene als zweiseitiger Markt angesehen werden . Einerseits lockt die Zahl der Karteninhaber Händler dazu, Kreditkarten als Zahlungsmittel zu nutzen. Andererseits können immer mehr Händler auch neue Karteninhaber gewinnen. Mit anderen Worten, die Verwendung von Kreditkarten hat bei Händlern deutlich zugenommen, was zu einer Wertsteigerung führt. Dies kann umgekehrt den Kreditkartenwert des Karteninhabers und die Anzahl der Benutzer erhöhen. Darüber hinaus weisen Kreditkartendienste auch einen Netzwerkeffekt zwischen Händlerrabatten und Kreditverfügbarkeit auf. Wenn die Kreditverfügbarkeit zunimmt, wodurch größere Verkäufe erzielt werden können, sind Händler bereit, von Kreditkartenausstellern mehr Rabatte in Rechnung zu stellen.

Visa hat sich durch den Netzwerkeffekt von Kreditkarten als Wettbewerbsvorteil zu einem führenden Anbieter in der Branche des elektronischen Zahlungsverkehrs entwickelt. Bis 2016 ist der Marktanteil von Visa in vier Jahren von einem Viertel auf die Hälfte gestiegen. Visa profitiert vom Netzwerkeffekt. Denn jeder zusätzliche Visa-Karteninhaber ist für Händler attraktiver und Händler können durch die Marke auch mehr neue Karteninhaber gewinnen. Mit anderen Worten, die Popularität und Bequemlichkeit von Visa auf dem Markt für elektronische Zahlungen führt dazu, dass sich mehr Menschen und Händler für Visa entscheiden, was den Wert von Visa erheblich steigert.

Siehe auch

Verweise

Externe Links