Printed Circuit Corporation - Printed Circuit Corporation

Printed Circuit Corporation
Gegründet 1961
Gründer Peter Sarmanian (gest. 11. Juli 2001)
Hauptquartier ,

Die Printed Circuit Corporation ( PCC ) wurde 1961 gegründet und war ein Vertragshersteller von Leiterplatten mit Sitz in Woburn, Massachusetts . (SIC-Code 3672). PCC lieferte seine Produkte an Unternehmen aus den Bereichen Elektronik, Instrumentierung, Medizin, Telekommunikation und Automobilindustrie. Die Mehrzahl der hergestellten Platten war mehrschichtig (4, 6, 8 oder 10 Schichten).

1995 wurden die von der Firma erzielten Umweltfortschritte in einer gemeinsamen Studie des Massachusetts Toxics Use Reduction Institute in Zusammenarbeit mit der University of Massachusetts Lowell hervorgehoben .

Im Jahr 2001 wurde PCC in einer ABC-TV-Wirtschaftsnachrichtensendung namens Business Now vorgestellt. Die Show zeigte die Technologie, die das Unternehmen verwendete, und die Managementdisziplinen, die es ihm ermöglichten, effektiv auf dem weltweiten PWB-Markt zu konkurrieren.

Peter Sarmanian war der Gründer und CEO der Printed Circuit Corporation. Die Beiträge von Sarmanian zur PWB-Branche insgesamt wurden vom IPC jährlich anerkannt.

Firmen Geschichte

Peter Sarmanian gründete die Printed Circuit Corporation 1961 in den Anfängen der Computerindustrie. Sarmanian absolvierte ein technisches Grundstudium an der Northeastern University, nachdem er im Koreakrieg aus dem Dienst zurückgekehrt war. Seine ersten bedeutenden Produktionsaufträge waren die Herstellung von Leiterplatten für die Technologie-Innovatoren der 1960er Jahre - frühe Minicomputer-Unternehmen wie RCA Computer Systems, Digital Equipment Corporation und Data General Corporation.

Sarmanian war ein Pionier in der elektrochemischen Herstellung von Leiterplatten. Das neue Verfahren bot eine weitaus höhere Zuverlässigkeit für die Leiterplatten und eine weitaus höhere Dichte (Chips und Schaltungen pro Quadratzoll) für Verpackungskomponenten.

Als Sarmanian das Unternehmen gründete, stellten die meisten Computer- und Elektronikhersteller ihre eigenen Boards her. Unabhängige Lieferanten wurden jedoch immer effizienter und erwiesen sich als kostengünstigere Lösung für eine breite Palette von Leiterplattenanwendungen. Ebenso haben sich Computer- und Elektronikhersteller mit Lieferanten für wichtige elektronische Komponenten, einschließlich Leiterplatten, wohler gefühlt. Diese Lieferanten haben die Verkürzung der Markteinführungszeit, die Kosten für Engineering / Prototyping und die Anlaufkosten für die Herstellung demonstriert, um das Geschäft zu gewinnen. 1979 wurden 40% der gesamten Herstellung von starren Leiterplatten an Lieferanten wie PCC ausgelagert. 1989 waren es etwa 60% und 1995 80%. Bis 2001 gingen 98% der gesamten Leiterplattenproduktion an externe Lieferanten. Branchenanalysten haben im Jahr 2000 weltweit Buchungen für die Leiterplattenproduktion von rund 30 Milliarden US-Dollar veranschlagt, wobei der US-Markt etwa ein Drittel dieses Dollar-Volumens ausmacht.

Sarmanian baute auf seinem Höhepunkt im Jahr 2000 ein profitables Unternehmen mit einem Jahresumsatz von rund 30 Millionen US-Dollar und eine 9.300 m 2 große Fabrik an der Route 128 außerhalb von Boston auf. Zu dieser Zeit beschäftigte er 240 Mitarbeiter, die zwei volle Schichten pro Tag arbeiteten, und manchmal eine weitere halbe Schicht für die begrenzte Produktion neuer Prototypenbretter.

Sarmanian starb im Juli 2001 nach einem Kampf gegen Krebs. Das Unternehmen beantragte kurz darauf eine Umstrukturierung und wurde dann im Oktober 2002 von dem in Manchester, NH, ansässigen Hersteller Electropac übernommen.

Geschäftsansatz der Printed Circuit Corporation

PCC war traditionell im mittleren Segment tätig und lieferte Boards an in New England ansässige Minicomputerunternehmen. Sarmanian kaufte hochmoderne Ausrüstung, um mit der Branche Schritt zu halten, aber er tat es immer als Anhänger. Anfang der achtziger Jahre sah Sarmanian, dass die Volumina im unteren Preissegment zu explodieren begannen, und entschied sich für eine Diversifizierung. Bis 1995 stammten nur 50% des Umsatzes von PCC von traditionellen mittelständischen Kunden. Die anderen 50% stammten von Low-End-Herstellern von Unterhaltungselektronik. Bis 1995 war sein Unternehmen ein Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 20 Millionen US-Dollar. Diese Low-End-Strategie mit hohem Volumen brachte das Unternehmen jedoch in finanzielle Schwierigkeiten, als der Markt für Videospielkassetten für die Systeme Atari und Intellivision zusammenbrach.

In den frühen 1980er Jahren hatten Offshore-Hersteller mit der Herstellung mit geringer Komplexität und hohem Volumen begonnen. Am Ende des Jahrzehnts dominierten sie es. In diesem halbautomatischen Prozess mit hohem Volumen konnten die Offshore-Hersteller aufgrund billiger Arbeitskräfte wesentlich niedrigere Preise angeben. Bis 1995 hatten die Hersteller von Unterhaltungselektronik praktisch ihr gesamtes Geschäft auf asiatische Hersteller verlagert. Aufgrund dieses Vorstoßes in den unteren Preissegment waren die Gewinne von PCC bis 1995 um 90% gesunken. In den Jahren 1996 und 1997 wurde ein neues Management hinzugezogen, um das Unternehmen wieder in Schwung zu bringen.

Das neue Management hat das unrentable Low-End-Geschäft aufgegeben, um sich wieder auf das mittelgroße, technologisch komplexere Marktsegment zu konzentrieren. Diese Änderungen wurden rechtzeitig vorgenommen, um ein explosives Wachstum zu erzielen. In der Vergangenheit war der PCB-Markt jährlich um etwa 6% gewachsen, von 1995 bis 2000 jedoch um 10%. Bis zum Jahr 2000 war der Umsatz des Unternehmens auf 30 Millionen US-Dollar gestiegen. Laserbohrungen, eine bessere Lötmaskierung für die Endbearbeitung von Leiterplatten und halbautomatische Systeme für die elektrische Prüfung von Fertigplatten waren die wichtigsten Verbesserungen, die erforderlich waren, um die Branchenparität zu erreichen.

PCC ernannte Glen Kashgegian im Jahr 2000 zum Präsidenten und COO.

Im Juni 2001 erwarb Printed Circuit Corp. das Leiterplattenherstellungsgeschäft von CPC in Randolph, MA.

Das Ende von PCC

Inmitten der technischen Rezession von 2001 bis 2003 konnte sich das Unternehmen nicht anpassen, als Kunden zu kostengünstigeren Produkten aus China migrierten und im September 2002 eine Reorganisation beantragten. Das Unternehmen wurde dann im Oktober 2002 von dem in Manchester, NH, ansässigen Hersteller Electropac übernommen Als der nordamerikanische Markt für gedruckte Schaltungen weiter schrumpfte und sich konsolidierte, schloss Electropac sein Geschäft und verkaufte bestimmte Vermögenswerte an einen anderen Wettbewerber in Nashua, NH, mit dem Namen Mass Design.

Umweltschlachten

Im Jahr 1990 wurde das Unternehmen mit einer Geldstrafe von 407.835 US-Dollar belegt, weil es innerhalb von zwei Jahren 60 Mal gegen die staatlichen Abwasservorschriften verstoßen und die Anweisungen zum Stoppen ignoriert hatte. Die Strafe war zu dieser Zeit die drittgrößte in der Geschichte der Massachusetts Water Resources Authority.

Verweise