Beziehungsvertrag - Relational contract

Ein relationaler Vertrag ist ein Vertrag, dessen Wirkung auf einem Vertrauensverhältnis zwischen den Parteien beruht. Die ausdrücklichen Vertragsbedingungen sind ein Umriss impliziter Bedingungen und Vereinbarungen, die das Verhalten der Parteien bestimmen.

Die relationale Vertragstheorie wurde ursprünglich in den Vereinigten Staaten von dem Rechtswissenschaftler Ian Roderick Macneil Stewart Macaulay entwickelt. Laut Macneil war es eine Antwort auf das nihilistische Argument der sogenannten „ The Death of Contract “-Schule, dass ein Vertrag kein geeignetes Fach für das Studium als Ganzes sei; jede unterschiedliche Vertragsart (z. B. Verkauf, Beschäftigung, verhandelbare Instrumente) könnte einzeln untersucht werden, jedoch nicht „Bruttoverträge“.

Macneil erklärt, dass dies nur eine von mehreren möglichen relationalen Vertragstheorien ist und hat seine eigene Version dementsprechend in „essentielle Vertragstheorie“ umbenannt.

Die relationale Vertragstheorie ist durch eine Sichtweise von Verträgen als Beziehungen und nicht als diskrete Transaktionen gekennzeichnet (die, so Macneil argumentiert, in der traditionellen „klassischen“ oder „ neoklassischen Vertragstheorie “ Verträge als seiend behandelt). Somit kann selbst eine einfache Transaktion richtigerweise so verstanden werden, dass sie einen breiteren sozialen und wirtschaftlichen Kontext umfasst. Wenn A zum Beispiel eine Schachtel Zigaretten in einem Geschäft kauft, in dem er noch nie war und nie wieder eintreten wird, scheint das ziemlich diskret zu sein. A wird jedoch mit ziemlicher Sicherheit einer bestimmten Zigarettenmarke treu sein und Qualitätserwartungen haben, über die er sich beim Hersteller beschweren würde, obwohl er keine vertragliche Bindung zum Hersteller hat. Es besteht auch eine Vereinbarung, dass A für die Zigaretten bezahlt und nicht einfach mit ihnen wegläuft, und dass, wenn er einen 10-Pfund-Schein im Austausch für die Zigaretten zum Preis von 6 Pfund anbietet, das Papiergeld akzeptiert wird und Wechselgeld Es werden 4 Euro geschenkt. Nichts davon wird ausdrücklich zwischen den Parteien angegeben, deren Konversation sich wahrscheinlich auf „20 Marlboro, bitte“ auf der Seite von A und auf „Das sind 6 £, bitte“ auf der Seite des Einzelhändlers beschränkt. Somit hat selbst die einfachste Transaktion einen guten Teil, der unausgesprochen ist und von einem breiteren Netz sozialer und wirtschaftlicher Beziehungen abhängt. Wie weit in dieses Netz hinein untersucht werden muss, hängt von der Transaktion und dem Zweck ab, zu dem sie untersucht wird.

Obwohl an einigen Stellen frühere Schriften darauf hindeuten, dass die materiellen Regeln des Vertragsrechts neu gefasst werden müssen, um den relationalen, nicht diskreten Charakter von Verträgen anzuerkennen, wurde dies später nicht weiter verfolgt und aktuelle Wissenschaftler argumentieren, dass dies weder möglich noch notwendig, das Vertragsrecht selbst zu reformieren, um mit relationalen Verträgen effektiv arbeiten zu können.

Andere Merkmale der relationalen Vertragstheorie sind, dass „Vertrag“ den wirtschaftlichen Austausch im Allgemeinen umfasst, nicht nur Verträge, die von Gerichten in einer bestimmten Gerichtsbarkeit als rechtlich durchsetzbare Vereinbarungen anerkannt würden, dass Beziehungen meist durch ihre eigenen inneren Werte zusammengehalten werden und breitere soziale/ökonomische Faktoren und, zumindest in der relationalen Theorie nach Macneil, dass die Austauschbeziehungen von einer Reihe von Normen bestimmt werden. Letzteres soll nicht heißen, dass die relationale Vertragstheorie normativer Natur ist und festlegt, was richtig sein sollte, sondern dass tatsächlich beobachtbare normale Merkmale oder Faktoren in Beziehungen eine Rolle spielen. Die wesentliche Vertragstheorie von Macneil bietet etwa 14 Normen.

Der englische Vertragswissenschaftler Richard Austen-Baker hat kürzlich eine alternative Version der relationalen Vertragstheorie vorgeschlagen, die als „umfassende Vertragstheorie“ bezeichnet wird und vier „umfassende Vertragsnormen“ anstelle von Macneils 14 postuliert, obwohl Austen-Baker die Gültigkeit nicht bestreitet von Macneils Normen als komplexes Analysewerkzeug. Der japanische Gelehrte Takashi Uchida hat eine von Macneil inspirierte Version der relationalen Vertragstheorie vorgeschlagen und diese auf die japanische Situation bezogen. Weitere bemerkenswerte Beiträge zur relationalen Vertragstheorie wurden von Stewart Macaulay (USA), Lisa Bernstein (USA), David Campbell (England) und John Wightman (England) geleistet .

Jüngste Forschungen von World Commerce & Contracting , der University of Tennessee und der Anwaltskanzlei Cirio [2] nehmen die relationalen Vertragstheorien von Macneil, Macaulay und anderen auf, um sie für Vertragspraktiker relevant zu machen, die versuchen, strategische, kollaborative, Win-Win- Beziehungen mit aufzubauen ihre Beschaffungs- und ausgelagerten Geschäftspartner. Das Whitepaper umreißt grundlegende Grundsätze, die für relationale Verträge grundlegend sind, einschließlich Kommunikation, Risikoverteilung, Problemlösung, Kultur ohne Schuldzuweisungen, gemeinsames Arbeiten, gemeinsames Arbeiten, gemeinsame Ziele, Leistungsmessung und kontinuierliche Verbesserung.

Im Jahr 2019 arbeiteten David Frydlinger, [Oliver Hart] und [Kate Vitasek] an einem Artikel der Harvard Business Review mit dem Titel „A New Approach to Contracts: How to Build Better long-term Strategic Partnerships“ zusammen. Die Autoren plädierten für einen „formalen“ Beziehungsvertrag und behaupten, dass „ein formeller Beziehungsvertrag eine Vertrauensbasis legt, gemeinsame Ziele festlegt und Governance- Strukturen schafft , um die Erwartungen und Interessen der Parteien im Laufe der Zeit in Einklang zu bringen“.

Weitere Forschungen zum relationalen Contracting führten zum 2021er Buch Contracting in the New Economy: Using Relational Contracts to Boost Trust and Collaboration in Strategic Business Relationships. Das Buch plädiert für die Einführung formaler relationaler Verträge als Alternative zu transaktionalen Verträgen und schlägt vor, dass formale relationale Verträge für strategische, komplexe und stark abhängige Vertragsbeziehungen gut geeignet sind. Das Vorwort des Nobelpreisträgers Oliver Hart in dem Buch stellt fest: „… seit langem habe ich das Gefühl, dass der traditionelle Ansatz bei Verträgen, bei dem Anwälte versuchen, an alle möglichen Dinge zu denken, die in einer Beziehung schief gehen können, und vertragliche Bestimmungen einschließt“. mit ihnen fertig zu werden, ist gebrochen.“ Hart fügte hinzu, dass es „noch nie so gut funktioniert hat, und in einer immer komplexer und unsicherer werdenden Welt funktioniert es noch schlimmer“.

Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die Geschichte und Theorie des relationalen Vertrages und bietet eine Perspektive eines Praktikers, der einen fünfstufigen Prozess zur Entwicklung eines relationalen Vertrages umfasst:

• Grundstein legen
• Erstellen Sie eine gemeinsame Vision und Ziele
• Leitsätze übernehmen.
• Erwartungen und Interessen in Einklang bringen
• Bleiben Sie ausgerichtet

Beispiele für relationale Verträge

Konstruktionsbeispiele

• Integrated Form of Agreement (IFoA) (USA) – entwickelt für Sutter Health-Projekte in Kalifornien und wird von einigen anderen Gesundheitsdienstleistern verwendet
• ConsensusDocs 300 (USA) - ein Derivat von IFoA
• AIA C191-2009 Standardformular Mehrparteienvertrag für IPD (USA)
• AIA C199-2010 Standardform der Vereinbarung zwischen Einzweckunternehmen und Auftragnehmer für die integrierte Projektabwicklung
• PPC2000 International (Großbritannien)
• Allianzabkommen (Australien) - noch kein Standardformular, aber es geht in diese Richtung
• Integrierter Projektliefervertrag (Gewinnaufschub bis zum endgültigen Abschluss) (USA)
• US-Energieministerium - Umwandlung einer ehemaligen Waffenanlage in ein Wildtierreservat
• FFG Enterprise : eine Zusammenarbeit, die durch einen Beziehungsvertrag zwischen der Royal Australian Navy, der Verteidigungsindustrie und der Capability, Acquisition and Sustainment Group (CASG) untermauert wird

Verweise