Robin Murray (Ökonom) - Robin Murray (economist)

Robin Murray
Geboren ( 1940-09-14 ) 14. September 1940
Cumbria , England, Großbritannien
Ist gestorben 29. Mai 2017 (2017-05-29) (76 Jahre)
Hackney , London, England, Großbritannien
Staatsangehörigkeit britisch
Besetzung Ökonom

Robin Murray (14. September 1940 - 29. Mai 2017) war ein Industrie- und Umweltökonom und Sozialunternehmer, der neue Produktions- und Organisationsformen befürwortete und umsetzte, die auf Prinzipien der ökologischen Nachhaltigkeit, der sozialen Gerechtigkeit und der Demokratie beruhten. Er entwickelte seine Gedanken durch praktische Projekte und Experimente. Ein roter Faden in seiner Arbeit war, wie Zusammenarbeit anstelle von Wettbewerb eine treibende Kraft für die wirtschaftliche Entwicklung sein und die Grundlage für nicht ausbeuterische und egalitäre Gesellschaften bilden kann.

Robin Murray beeinflusste, wie Menschen essen, einkaufen und arbeiten, wie wir Abfall erzeugen und damit umgehen. Er war ein einflussreiches Mitglied der demokratisch-sozialistischen Bewegung in Großbritannien und spielte eine Rolle beim Aufbau von Organisationen wie Twin und Twin Trading (einer alternativen Handels- und Entwicklungsorganisation, aus der die Fairtrade-Unternehmen Cafédirect, Divine Chocolate und Liberation Nuts im Besitz von Landwirten hervorgingen). , die London Food Commission und die London Climate Change Agency . Er spielte auch eine Rolle als politischer Entscheidungsträger, zunächst als Chief Economic Advisor des Greater London Council in den frühen 1980er Jahren und später in den 1990er Jahren bei der Gestaltung der Londoner Abfallstrategie. Während er an diesen praktischen Initiativen arbeitete, unterrichtete er am Institute of Development Studies der University of Sussex , später an der London School of Economics und am Schumacher College . Im Laufe der Jahre veröffentlichte er Artikel, einschließlich solcher, die die Konzepte des Postfordismus , der Nullverschwendung und der sozialen Innovation beschreiben . Im Oktober 2017 wurde er posthum mit der Albert-Medaille der Royal Society of Arts für "Pionierarbeit in der sozialen Innovation" ausgezeichnet.

Frühes Leben und Ausbildung

Robin Murray wurde am 14. September 1940 in einem Bauernhaus in Patterdale in der damaligen Grafschaft Westmorland (heute Cumbria) geboren. Seine Mutter und zwei ältere Brüder waren zu Beginn des Zweiten Weltkriegs und des Londoner Blitzes aus ihrem Haus in London evakuiert worden. Sein Vater war Stephen Hubert Murray (1908-1994), ein Rechtsanwalt mit Kammern beim King's Bench Walk im Inneren Tempel und ab 1951 Bauer in Hallbankgate, Cumbria. Stephen war der jüngste Sohn von Gilbert Murray und Lady Mary Murray aus Oxford, einer konnubialen Verbindung von irisch-katholischen Aktien (über Australien) und englischer Whig-Aristokratie.

Robins Mutter, Margaret Murray, geborene Gillett (1907-1979), stammte aus einer langen Reihe englischer Quäker. Ihr Vater war Joseph Rowntree Gillett, ein Bankier und Sozialphilanthrop, der in den 1920er und 1930er Jahren Vollzeit im Rhondda Valley arbeitete, um das Leiden auf den Kohlenfeldern zu lindern. Margarets Mutter, Richenda Gillett, war eine der ersten englischen Ärztinnen, die 1895 ihren Abschluss an der University of London machte. Margaret selbst war eine der ersten britischen Architekteninnen, die 1930 ihren Abschluss an der University of London machte und bis in die frühen 1970er Jahre praktizierte.

Beide Eltern traten bei Ausbruch des spanischen Bürgerkriegs 1936 der Kommunistischen Partei Großbritanniens bei. Der CPGB war die einzige politische Partei, die den Aufstieg des Faschismus in Europa verstand und gegen ihn vorging. Beide verließen die Partei mit der Unterzeichnung des Molotow-Ribbentrop-Pakts im Jahr 1939. Danach wurden sie beide Mitglieder der Labour Party, Stephen war besonders aktiv in der Liga der Arbeitsrechtsanwälte und später in der Haldane Society. Anfang 1939 wurde er nach Litauen geschickt, um jüdische Bürger zu vertreten, die der Unterdrückung durch die Nazis ausgesetzt waren. Stephen war stark an den Ereignissen von 1948 beteiligt, die zur Trennung der Haldane Society of Socialist Lawyers von der Labour Party in Bezug auf die Frage der kommunistischen Mitgliedschaft führten.

Der dritte von vier Söhnen, Robins ältere Brüder, war Gilbert (1931-1963), ein Physiker und Alpinist, der bei einem Steinschlag am Fox Glacier in Neuseeland starb. und Alexander (1934-), ein mittelalterlicher Historiker. Hubert (1946-) ist Architekt und lebt und arbeitet in Boston, Massachusetts.

Die Familie Murray zog 1951 von Hampstead nach Hallbankgate in Cumberland . Stephen Murray gab seine juristische Karriere auf, um zu arbeiten. Die Greenside Farm in Hallbankgate , eine Hügelfarm in und um Coalfell, befand sich in einem Bergbaugebiet und war ein Familienbesitz von Lady Mary Murray (1865–1956), Stephens Mutter und Tochter von George Howard, 9. Earl of Carlisle ; Sie gab es an Stephen und seine Schwester Rosalind Toynbee weiter, die Frau von Arnold J. Toynbee .

Robin wurde in den unmittelbaren Nachkriegsjahren an verschiedene Grundschulen geschickt und auf die Farm in Cumbria in die White House School in Brampton (heute William Howard School ) verlegt. 1952 schickten ihn seine Eltern zur Bedales School , einem koedukativen Internat in Hampshire, das 1893 nach den Grundsätzen des Kunsthandwerks gegründet wurde, um Kopf, Hand und Herz zu erziehen. Gilbert und Alexander (Sandy) waren ihm während und unmittelbar nach dem Krieg in der Schule vorausgegangen. In Bedales lernte Robin seine zukünftige Frau Frances (geb. Herdman, 1941-) kennen und zusammen wurden sie Schulsprecher und Schulmädchen (1957-8).

Nach Abschluss seiner Prüfungen verbrachte Murray 1959 mehrere Monate zwischen dem Verlassen der Schule und dem Studium an der Universität und arbeitete für Danilo Dolci in Partinico, Sizilien. Der moralische Kompass, den er von seiner Familie (auf beiden Seiten) geerbt hatte, seine Erfahrung mit Eltern und Brüdern auf ihrer Cumbrian Hill Farm und das Jahr, das er mit Bauern und Dorfbewohnern angesichts von Interessenbindungen an Gemeinschaftsprojekten verbrachte, waren alles prägende Einflüsse auf ihn anschließende intellektuelle und berufliche Laufbahn, die im Interesse des sozialen Fortschritts genutzt wird.

Murray studierte moderne Geschichte am Balliol College in Oxford (1959-1962), dann am College of Europe in Brügge, wo wir ein Diplom in Europastudien erhielten (1962-1963), und schließlich an der London School of Economics, wo er seinen MSc erwarb in Economics (1963-1966). Während seines Studiums an der LSE war Murray Dozent für Erwachsenenbildung am Extra Mural Department der Universität Oxford, der Inner London Education Authority und der Workers Education Association.

Werdegang

1960er Jahre

Nach Abschluss seines Studiums wurde Murray zwischen 1966 und 1970 Dozent für Wirtschaftswissenschaften an der London Business School. Er war Teil der Gruppe, die zur Entstehung des Manifests zum Ersten Mai beitrug, und trug dann mit Michael Barrett Brown zur Wirtschaftsabteilung der 1968 Penguin Edition, herausgegeben von Raymond Williams. Die ursprüngliche Ausgabe von 1967 wurde von Stuart Hall, Edward Thompson und Raymond Williams herausgegeben. Danach wechselte er als Fellow in Economics zum Institute of Development Studies der University of Sussex (IDS), wo er bis 1993 blieb.

1970er Jahre

In den 1970er Jahren spielte Murray eine entscheidende Rolle in der Brighton Labour Process Group, die eine Reihe von Beiträgen für die Eröffnungskonferenz der sozialistischen Ökonomen (CSE) in den 1970er Jahren lieferte . Er war auch an der Entwicklung der CSE beteiligt, nämlich am Bulletin der CSE und später an der von Experten begutachteten Fachzeitschrift Capital and Class, in der er in den ersten zwei Jahren zwei Artikel und danach mehrere Artikel verfasste. Die Zeitschrift wird weiterhin veröffentlicht. Während dieser Zeit war Murray am Aufbau und der Leitung der Marxist Capital Reading Group in Brighton beteiligt und war in der örtlichen Gemeindeorganisation QueenSpark in Brighton aktiv. Zwei Jahrzehnte lang konzentrierte sich Murrays akademische Arbeit am IDS auf Industriestrategie, Handelspolitik, marxistische Theorie, flexible Spezialisierung und internationale Unternehmensbesteuerung. Als Lehrer wurde er für seine Verwendung der sokratischen Methode und Metapher bekannt.

1980er Jahre

Zwischen 1982 und 1986 arbeitete Robin Murray als Direktor für Industrie und Beschäftigung beim Greater London Council und wurde mit der Entwicklung des Londoner Arbeitsplans und der Londoner Industriestrategie beauftragt . Letztere legten einen Aktionsplan zur sozial nachhaltigen Wiederbelebung der Londoner Wirtschaft fest und erstellten einen Entwurf für die künftige nationale Wirtschaftspolitik der Labour Party.

In den Monaten vor der Abschaffung des GLC gründeten Murray und seine Kollegen das Third World Information Network (Twin), das zunächst aus Solidarität mit der Genossenschaftsbewegung Waren aus dem globalen Süden importierte. Im Anschluss daran gründeten Robin Murray und seine Kollegen Twin Trading, eine innovative und bahnbrechende Organisation, die in Zusammenarbeit mit Kaffeegenossenschaften in Mexiko, Peru, Nicaragua und Ostafrika Handel mit sozialer und wirtschaftlicher Entwicklung verband. Dabei standen Twin und Twin Trading an der Spitze der Fair-Trade-Bewegung, einer der großen sozialen Innovationen, die als Reaktion auf die postimperialen Widersprüche der politischen Selbstbestimmung entwickelt wurden, die durch wirtschaftliche Abhängigkeit gefesselt waren.

Robin Murray reflektierte seine Erfahrungen beim GLC und schrieb eine Reihe einflussreicher Artikel in Marxism Today zum aufkommenden Thema „Post-Fordismus“. Diese Artikel spielten eine entscheidende Rolle bei der Einführung des Konzepts des "Post-Fordismus" in der breiteren Linken in Großbritannien. Seiner Ansicht nach könnten zeitgenössische Produktionsformen die klassischen demokratischen sozialistischen Ziele der Zusammenarbeit, der demokratischen Selbstverwaltung und der Selbstverwirklichung fördern. Aufgrund seiner Erfahrungen beim GLC lernte Murray die Unzulänglichkeit der traditionellen Industriepolitik gegenüber den Sektoren, die in bestimmten kulturellen und / oder geografischen Gemeinschaften verwurzelt waren (Reproduktionsmöbel, Kleidung, Zweige der Lebensmittelproduktion und eine Reihe von Kulturindustrien). Was ihnen wirtschaftlich oft fehlte, waren die kollektiven Institutionen, die vor allem im sogenannten Dritten Italien entwickelt wurden (wie Konsortien, Fachhochschulen, Zentren für „echte“ Dienstleistungen), die es kleinen Unternehmen ermöglichten, Zugang zu den normalerweise nur verfügbaren Dienstleistungen zu erhalten an große Firmen; Qualitätskontrolle und Branding, Informationen zu Design, Märkten und Technologie, qualifizierte Arbeitskräfte und politische Vertretung in der Hauptstadt.

Ein Großteil von Murrays Arbeit in den 1980er und 1990er Jahren befasste sich mit der Stärkung dieser Arten von Wirtschaft, insbesondere im Zusammenhang mit der wirtschaftlichen Entwicklung bestimmter Orte und Gemeinschaften. Dies geschah teilweise durch Beratung der Regierungen (lokal, provinziell und national) und durch die Arbeit von Twin Trading, dem alternativen Handelsvermittler, der eingerichtet wurde, um Kleinbauern aus Randregionen in Lateinamerika und Afrika auf den Märkten der Ersten Welt zu stärken.

1990er Jahre

Während dieser Zeit wurde Robin Murray Programmberater der SEEDS Association of Local Authorities (1986-1993). Anschließend wurde er Gastprofessor an der Carleton University in Ottawa und Sonderberater des Ministers für wirtschaftliche Entwicklung und Handel in der Regierung von Ontario (1993-1995). In Ontario, wo er für die Politik zur wirtschaftlichen Entwicklung der Gemeinschaft der Provinzregierung verantwortlich war, konzentrierte er sich auf drei Sektoren: Lebensmittel, Kultur und grüne Industrie. Die Arbeit der Kulturindustrie zielte darauf ab, (a) ethnische Gemeinschaften und Gebiete mit hoher Arbeitslosigkeit beim Aufbau und Ausbau ihrer eigenen Kulturindustrie zu unterstützen (durch neue Vertriebseinrichtungen, Schulungsprogramme, Finanzen der Kulturindustrie und kulturelle Räume - in einem Fall a Krematorium) und (b) es bestehenden Kulturinstitutionen ermöglichen, sich innerhalb einer breiteren Kulturwirtschaft - Museen, Bibliotheken, Kunstgalerien, Kinos und Theater - neu zu konzipieren.

Nach seiner Rückkehr nach Großbritannien Mitte der neunziger Jahre wurde Murray Vorsitzender von Twin and Twin Trading, den Fair-Trade-Organisationen, die für die Entwicklung der Fair-Trade-Marken Cafedirect, Divine Chocolate, Agrofair UK und Liberation Foods verantwortlich sind. Er hatte diese Position bis 2007 inne. Zwischen 2005 und 2009 war Murray Vorsitzender von Liberation Foods (ehemals The Ethical Nut Company).

2000er Jahre

In den späten 1990er und frühen 2000er Jahren konzentrierte sich Murrays Arbeit auf industrielle Umstrukturierungen als Reaktion auf Umweltbelastungen (insbesondere Abfall und Energie). In dieser Zeit schrieb Murray Creating Wealth from Waste und Zero Waste . Während dieser Zeit war er Direktor des London Pride Waste Action Program (1996-1997), Exekutivdirektor des London Recycling Consortium (1997-2004) und Vorsitzender des Tower Hamlets Community Recycling Consortium (2003-2007). Zwischen 1998 und 2002 half Murray auch bei der Ausarbeitung lokaler Abfallrichtlinien in Essex, Newcastle upon Tyne, Lancashire und Greater Manchester. Zwischen 2003 und 2008 spielte er eine Schlüsselrolle als Umweltberater des stellvertretenden Bürgermeisters von London, Nicky Gavron, bei der Entwicklung der Londoner Recyclingpolitik und der Einrichtung der London Climate Change Agency . Zwischen 2001 und 2002 war er Mitglied der Planning Advisory Group der Greater London Authority und beriet in Fragen der Raumplanung in London. Im folgenden Jahr war Murray Mitglied der Waste Advisory Group des Cabinet Office der britischen Regierung und beriet in Fragen der Abfallpolitik. 2003 war er Sonderberater des Parlamentarischen Auswahlausschusses für Abfall. Zwischen 2005 und 2007 leitete Robin die Entwicklung des Green Homes Concierge Service für London.

Zwischen 2004 und 2005 war Murray stellvertretender Direktor von RED, dem Forschungs- und Innovationsarm des Design Council . Er beaufsichtigte Projekte in Kent und Bolton zur gemeinsamen Schaffung von Gesundheitsdiensten. Diese und andere Projekte entwickelten und verfeinerten Murrays Gedanken zur entscheidenden Rolle des Designs bei der Reform des öffentlichen Dienstes und der sozialen Innovation. Murray konnte seine Arbeit in diesem Bereich als Visiting Fellow bei Nesta (2008-2010) und The Young Foundation (ab 2008) fortsetzen, wo er ein großes Forschungsprojekt leitete, in dem untersucht wurde, wie soziale Innovation entworfen, entwickelt und ausgebaut werden kann. Im Rahmen dieses Projekts war Murray Co-Autor von The Open Book of Social Innovation und Social Venturing und schrieb Danger and Opportunity .

2010er Jahre

Danach nahm Murray eine strategische Überprüfung der Zukunft der Zusammenarbeit in Großbritannien für Genossenschaften in Großbritannien vor (2010-2011). Er setzte seine Arbeit zur Sozialwirtschaft als Visiting Research Fellow am Center for the Study of Global Governance und anschließend als Senior Visiting Fellow an der Civil Society and Human Security Research Unit der LSE (2011-2017) fort. Er unterrichtete auch am Schumacher College .

Interessen

Murrays Interessen als Ökonom schlossen ein: Marxsche Theorie ; Verrechnungspreise , Globalisierung und transnationale Unternehmen ; Industriepolitik und Genossenschaften ; fairer Handel, lokale Wirtschaftsentwicklung, internationale Entwicklung, Umwelt, Abfall und Recycling, soziale Innovation sowie Sozialwirtschaft und Kreislaufwirtschaft .

Marxismus

In der Internationalisierung des Kapitals und des Nationalstaates (1971) argumentierte Murray, dass die Internationalisierung des Kapitals die politische Macht des Nationalstaates schwächte . Seine Thesen in diesem Artikel wurden damals von Bill Warren kritisiert , der insbesondere Murrays Diskussion über "territoriales Nicht-Zufall" nicht überzeugend fand. Während Murray die Ansicht vertrat, dass der Ultraimperialismus den nationalen Kapitalismus verdrängt, und Warren stattdessen behauptete, der Imperialismus werde durch diesen Kapitalismus ersetzt, vertrat Robert Rowthorn eine Zwischenansicht und sagte eine Zukunft nationalistischer Rivalitäten voraus.

In zwei Arbeiten aus dem Jahr 1977 über Wert und Theorie der Miete ging Murray davon aus, dass Karl Marx 'Theorie der differenziellen und absoluten Grundrente allgemein für Grundbesitz jeglicher Art gilt. Sein Satz "Gründermiete" wurde "durcheinander" genannt.

Transferpreise

In der Einführung seines Herausgebers zu Multinationals Beyond the Market (1981) schrieb Murray über die internationale Handelstheorie der neoklassischen Ökonomie, die auf zwei Seiten vor Herausforderungen stand: von den Theorien über ungleichen Austausch und auch vom Schwerpunkt des Buches bis zur institutionellen Kritik . In seinem Papier in dem Band heißt es, dass das Fremdvergleichsprinzip für Verrechnungspreise für den internationalen Handel problematisch geworden sei, und er bezog sich auf Fragen der Zollliteratur zur Durchführung der Rechnungslegung. Er erwähnte zwei weitere Ansätze der öffentlichen Ordnung: Antimonopolgesetze und bilaterale Verhandlungen zur Korrektur der in Handelsbeziehungen bestehenden Asymmetrie mit staatlicher Intervention. Er hatte bereits 1970 in einem Konferenzpapier für einen beschreibenden Rahmen des Verhandlungsprozesses zwischen internationalen Unternehmen und Nationalstaaten plädiert, da diese Verhandlungen häufig asymmetrisch waren. Murrays weit verbreitete Fallstudie zu Verhandlungen über den Zugang zu Ölvorkommen in der Nordsee zeigte, wie sich die Wahl des Abzinsungssatzes auf die Verteilung der Mieten zwischen Staat und Privatsektor auswirkte. Aufbauend auf dieser Fallstudie und unter Berufung auf die Arbeit von Constantine Vaitsos zur Pharmaindustrie berief Murray 1975 am Institut für Entwicklungsstudien in Sussex eine einflussreiche Konferenz über Verrechnungspreise ein. Dies leistete einen wichtigen Beitrag zur Kontrolle des Transfers im Vordergrund Preisgestaltung in der Entwicklungspolitik, insbesondere in der operativen Arbeit der Nationalen Konferenz der Vereinigten Staaten für Handel und Entwicklung ( UNCTAD ).

Fairer Handel

Murray war 1985 Mitbegründer von Michael Barratt Brown von Twin Trading , einem Fair-Trade- Unternehmen, und war an der Entwicklung der Marken Cafédirect und Divine Chocolate beteiligt. Barratt Brown, ein persönlicher Freund, hatte sich 1983 vom Northern College für Erwachsenenbildung in Wohngebieten und Gemeinden zurückgezogen und war gekommen, um mit Murray am GLC zu arbeiten. Dort trug er zur Londoner Industriestrategie bei. Das britische Ministerium für internationale Entwicklung gab Barratt Brown, Murray und Pauline Tiffen einen Bericht über das Verständnis und die Ausweitung des fairen Handels in Auftrag .

Twin Trading zog nach dem Zusammenbruch des Internationalen Kaffeeabkommens im Jahr 1989 um, um einen beliebten Kaffee zu vermarkten. Zu diesem Zweck ging es eine Partnerschaft mit Equal Exchange , Oxfam und Traidcraft ein , um die Marke Cafédirect zu gründen.

Fordismus und Postfordismus

Murray wurde die Einführung in die britische Debatte über den " Post-Fordismus " zugeschrieben - und insbesondere seine Anwendung auf den Aufbau eines fortschrittlichen, sozialdemokratischen Staates. Obwohl die Entstehung des Konzepts der Regulierungsschule der französischen Ökonomen zugeschrieben wird, stützte sich Murray in erster Linie auf die Ideen der amerikanischen Ökonomen Michael J. Piore und Charles Sabel , die eine zweite industrielle Kluft sahen, als eine flexible Spezialisierung begann, die Massenproduktion zu ersetzen. sowie über die Arbeit von Michael Best über Japan und die Industriegebiete in Norditalien. Das Schreiben über das Thema in den 1980er Jahren, zu einer Zeit als keynesianischen makroökonomischen Politik erschien ihr Ende zu kommen, betrachten Murray sowohl die Thatcherite Auferlegung von Rational - Choice - Modellen auf den britischen öffentlichen Sektor und das commandist Sowjetsystem als veraltet Ausdrücke von Fordismus - gekennzeichnet durch zentralisierte, aber fragmentierte Organisation, standardisierte Prozesse, hierarchisches Management, Deskilled Labour und passive Endbenutzer. Aufbauend auf seiner praktischen Erfahrung beim Greater London Council (GLC) stellte er außerdem fest, dass sich dynamische und innovative Unternehmen weiterentwickelt hatten: Autofabriken in Japan, Industriebezirken Italiens und die neuen High-Tech-Unternehmen des Silicon Valley wurden flinker und flexible Strategien, die sich auf Fähigkeiten, Innovation und Partizipation konzentrieren.  

Diese Analyse informierte Murrays Arbeit als praktischer Politikberater in Großbritannien, Kanada und auch in Entwicklungsländern. Beispielsweise leitete er Ende der 1980er Jahre ein mehrjähriges Programm zur Unterstützung der Industriepolitik in Zypern, um die Entwicklung von Clustern kleiner und mittlerer Unternehmen zu fördern, die Nischenmärkte bedienen. Er betrachtete sowohl seine eigene Teamführung als auch die Rolle der Regierung als eine Art Orchesterleitung, die den „Spielern“ hilft, effektiv und harmonisch aufzutreten. Es ist jedoch seine theoretische Arbeit über die Entwicklung eines postfordistischen Staates für das Informationszeitalter, die jetzt am vorausschauendsten erscheint und in den aktuellen politischen Debatten für einen Green New Deal wiederholt wird . Murray betrachtete diese innovativen Industrien, die den klassischen Fordismus aufgeben, als Vorboten der künftigen Wettbewerbsfähigkeit in einer postfordistischen Wirtschaft und als potenzielle Träger neuer fortschrittlicher sozialer Beziehungen. Er schrieb über die Notwendigkeit, sowohl die Industrie als auch den Staat von Grund auf neu zu strukturieren und neue Technologien in den Dienst der sozialen und ökologischen Bedürfnisse zu stellen, anstatt nur den privaten Profit anzustreben. Er sah das Potenzial der Informationstechnologie als Instrument für die koordinierte Differenzierung und Verlagerung öffentlicher Dienstleistungen unter Anwendung der Just-in-Time -Datenflüsse sowie für die Produktion und den Vertrieb von Bekleidungsriesen wie Benetton. Die "operative Autonomie an vorderster Front" könnte im öffentlichen Sektor wiederhergestellt werden, indem eine "integrative Kultur" aufgebaut würde, die die Ersetzung der utilitaristischen Ökonomie "durch eine betroffene Soziologie" in der Universitätsausbildung für den öffentlichen Dienst einschließt. Im Wesentlichen sollte der Staat von der Regulierungsbehörde zum Koordinator, Strategen und Unterstützer von Initiativen wechseln, wobei der Endnutzer tief einbezogen wurde.

Die Sozialwirtschaft

Die Sozialwirtschaft

Die Einbeziehung einer starken Zivilgesellschaft in öffentliche und private Initiativen war der Schlüssel zu Murrays Vision einer ökologisch und sozial nachhaltigen Welt, die sich aus postfordistischen Prinzipien ableitet. Der Begriff, den er bevorzugte, war die Sozialwirtschaft ; kein separater „ dritter Sektor“ , sondern ein gemeinsamer Raum an der Schnittstelle von Staat, Haushalt, Markt und „Zuschusswirtschaft“, dessen bestimmendes Merkmal die Erbringung von Dienstleistungen ist, die eher auf dem Gebot sozialer Werte als auf finanzieller Akkumulation beruhen. Murrays Sozialwirtschaft wurde nicht von passiven Verbrauchern, sondern von aktiven Nutzern oder " Prosumenten " bevölkert . Er entwickelte diese Vision anhand bestehender Fallstudien und stützte sich dabei auf seine Arbeit mit Genossenschaften und Umweltverbänden, Gesundheitskoalitionen und Sozialunternehmern. Ausgestattet mit den Koordinierungsfähigkeiten, die von IKT angeboten werden, könnten Gemeinden, Kommunen und Nationalstaaten Verbindungen aufbauen, die globale Macht der Unternehmen regieren und ein flexibles Gemeinwesen entwerfen, das auf dem beruht, was Murray zutiefst für die kreative Kraft aller Menschen hielt.

Literaturverzeichnis

2010er Jahre

2000er Jahre

1990er Jahre

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1970er Jahre

1960er Jahre

Familie

1965 heiratete Murray Frances Herdman, die er seit der Bedales School kannte, und sie hatten eine Familie mit zwei Töchtern, Marika und Bethany. Marika (1968-) hat einen Sohn Joseph (1999-). Bethany (1971-) hat eine Tochter Isabella (2017-).

Anmerkungen

Externe Links