Roy E. Disney - Roy E. Disney

Roy E. Disney

Roy E. Disney.jpg
Disney im Jahr 1990
Geboren
Roy Edward Disney

( 1930-01-10 )10. Januar 1930
Los Angeles , Kalifornien, USA
Ist gestorben 16. Dezember 2009 (2009-12-16)(79 Jahre)
Alma Mater Pomona College
Beruf Stellvertretender Vorsitzender, Vorsitzender der Walt Disney Company
, Walt Disney Feature Animation
aktive Jahre 1951–2009
Politische Partei Republikaner
Ehepartner
Patricia Ann Dailey
( m.  1955; div.  2007)

Leslie DeMeuse
( m.  2008)
Kinder 4, einschließlich Abigail Disney
Eltern) Roy Oliver Disney
Edna Francis Disney
Verwandte Siehe Disney-Familie
Auszeichnungen Annie Award (1993)
Disney Legend Award (1998)
Lifetime Achievement Award in Animation (2002)

Roy Edward Disney KCSG (10. Januar 1930 – 16. Dezember 2009) war langjähriger leitender Angestellter der Walt Disney Company , die von seinem Vater Roy O. Disney und seinem Onkel Walt Disney gegründet wurde . Zum Zeitpunkt seines Todes hielt er mehr als 16 Millionen Aktien (etwa 1% des Unternehmens) und war als Berater für das Unternehmen sowie als emeritierter Direktor des Verwaltungsrats tätig. Während seiner Amtszeit organisierte er die Absetzung zweier Top-Manager von Disney: Ron W. Miller 1984 und Michael Eisner 2005.

Als letztes Mitglied der Disney-Familie , das aktiv am Unternehmen beteiligt war, wurde Disney oft mit seinem Onkel und Vater verglichen. Im Jahr 2006 schätzte das Magazin Forbes sein Privatvermögen auf 1,2 Milliarden US-Dollar.

Disney war auch ein gefeierter Segler, ein Mitglied des San Diego Yacht Club, der vor allem für seinen Erfolg beim Transpacific Yacht Race und den Gewinn des Newport Bermuda Race bekannt ist .

frühes Leben und Karriere

Disney mit seiner Mutter 1951

Disney wurde in Los Angeles, Kalifornien , als Sohn von Edna ( geb. Francis; 1890–1984) und Roy O. Disney (1893–1971), dem Bruder von Walt Disney, geboren. Er machte 1951 seinen Abschluss am Pomona College und begann zunächst als Regieassistent und Produzent für Walt Disney Productions zu arbeiten ( True-Life Adventure ). Er arbeitete bis 1967, als er in den Vorstand des Unternehmens gewählt wurde.

Karriere

Erste "Rettet Disney"-Kampagne (1984)

Disney trat 1977 als leitender Angestellter von Walt Disney Productions wegen Meinungsverschiedenheiten mit Unternehmensentscheidungen zurück. Später sagte er: "Ich hatte einfach das Gefühl, dass die Firma kreativ nicht weiterkam. Es war sehr erdrückend."

Disney behielt einen Sitz im Verwaltungsrat bis 1984, als er inmitten eines Kampfes um die Übernahme von Unternehmen zurücktrat. Damit begann eine Reihe von Ereignissen, die schließlich zur Ablösung von Ron Miller (Ehemann von Walts Tochter Diane Marie Disney ) durch Frank Wells und Michael Eisner als Präsident bzw. CEO führten. Während Investoren die feindliche Übernahme von Disney mit der Absicht versuchten, das Unternehmen zu demontieren und seine Vermögenswerte zu verkaufen, organisierten Disney und sein Anwalt und Finanzberater Stanley Gold ein Konsortium von White Knight- Investoren, um die Übernahmeversuche abzuwehren. Mit der Einführung von Wells und Eisner kehrte Roy als stellvertretender Vorsitzender und Vorsitzender der Animationsabteilung zum Unternehmen zurück, das zu Walt Disney Feature Animation wurde .

Partnerschaft mit Eisner

Disney im Jahr 2007

Während der späten 1980er und während der 1990er Jahre produzierte Disneys Abteilung eine Reihe kommerziell erfolgreicher und von der Kritik gefeierter Filme, eine Ära, die als " Disney Renaissance " bezeichnet wurde. Der König der Löwen zum Beispiel spielte nach seiner Veröffentlichung im Sommer 1994 fast eine Milliarde US-Dollar ein und war der Film mit den zweithöchsten Einnahmen des Jahres. Trotzdem verzeichnete Disney ab Ende der 1990er Jahre einen deutlichen Gewinnrückgang, als es zu umsatzschwächeren, aber immer noch profitablen Direkt-zu-Video- Spin-offs und Fortsetzungen expandierte .

Disney war besorgt, dass Jeffrey Katzenberg zu viel Anerkennung für den Erfolg von Disneys Veröffentlichungen Anfang der 1990er Jahre nahm. Als Frank Wells 1994 bei einem Hubschrauberabsturz ums Leben kam, weigerte sich Michael Eisner , Katzenberg zum vakanten Präsidentenposten zu befördern. Eisner erinnerte sich: "Roy [Walt Disneys Neffe und eine Kraft im Disney-Vorstand, von dem Eisner sagt, dass er "ein Unruhestifter sein könnte"], der ihn überhaupt nicht mochte – ich vergesse den Grund, aber Jeffrey behandelte ihn wahrscheinlich nicht so wie Roy hätte behandelt werden wollen - sagte zu mir: 'Wenn Sie ihn zum Präsidenten machen, werde ich einen Stellvertreterkampf beginnen.'" Spannungen zwischen Katzenberg, Eisner und Disney führten im Oktober zu Katzenbergs Rücktritt aus dem Unternehmen. Katzenberg reichte eine Klage gegen Disney ein, um Geld zurückzufordern, das ihm seiner Meinung nach geschuldet war, und wurde außergerichtlich für geschätzte 250 Millionen US-Dollar beigelegt.

Am 16. Oktober 1998 überreichte Eisner in einer Überraschungspräsentation auf dem neu eröffneten Disney Legends Plaza am Hauptsitz des Unternehmens Disney den Disney Legends Award. Disneys Lieblingsprojekt war der Film Fantasia 2000 , eine Fortsetzung des Animationsfilms Fantasia seines Onkels aus dem Jahr 1940 . Walt Disney hatte eine Fortsetzung des Originalfilms geplant, die jedoch erst am 17. Dezember 1999 nach neun Jahren Produktion unter Disney endgültig veröffentlicht wurde. Wie sein Vorgänger kombinierte der Film hochwertige zeitgenössische Animation und klassische Musik, litt aber auch an den US-Kinokassen.

Zweite Kampagne „Disney retten“ (2003–2005)

Nachdem sich die Beziehungen zu Eisner verschlechterten, begann Disneys Einfluss zu schwinden, als wichtige Führungsposten von denen besetzt wurden, die mit Eisner befreundet waren. Als der Verwaltungsrat Disneys Antrag auf Verlängerung seiner Amtszeit als Mitglied ablehnte, kündigte er am 30. November 2003 seinen Rücktritt an, unter Berufung auf "schwerwiegende Meinungsverschiedenheiten über die Richtung und den Führungsstil" des Unternehmens. Er veröffentlichte einen Brief, in dem er Eisners angebliches Missmanagement, Vernachlässigung der Animationsabteilung des Studios, Misserfolge mit ABC , Schüchternheit im Themenparkgeschäft , Unternehmensmentalität in der Führungsstruktur, die die Walt Disney Company zu einem "raubgierigen, seelenlosen" Konglomerat machte, kritisierte. und Weigerung, eine klare Nachfolgeregelung aufzustellen.

Nach seinem Rücktritt half Disney beim Aufbau der Website SaveDisney.com, die Michael Eisner und seine Unterstützer aus ihren Positionen verdrängen und die Walt Disney Company umgestalten sollte. Am 3. März 2004 stimmten auf der Jahreshauptversammlung des Unternehmens überraschende 43% der Aktionäre, hauptsächlich von Disney und seinem ehemaligen Vorstandsmitglied Stanley Gold, gegen die Wiederwahl von Eisner in den Vorstand des Unternehmens. Diese heftige Opposition, die bei großen öffentlichen Unternehmen ungewöhnlich war, überzeugte den Vorstand, Eisner als Vorsitzenden durch George J. Mitchell zu ersetzen ; er blieb jedoch Hauptgeschäftsführer. Diese "Save Disney"-Kampagne betrachtete Mitchell selbst negativ, und bei derselben Wahl lehnten 25 % der Aktionäre Mitchells Wiederwahl in den Vorstand ab.

Als sich die Kritik an Eisner im Zuge der Aktionärsversammlung verstärkte, wurde seine Position immer brüchiger und gipfelte am 13. März 2005 in der Ankündigung des Rücktritts von Eisner als Vorstandsvorsitzender mit Wirkung zum 30. September, ein Jahr vor Ablauf seines Vertrages. Am 8. Juli einigten sich Roy und die Walt Disney Company darauf, „ihre Differenzen beizulegen“. Roy kehrte als emeritierter Direktor und Berater ohne Stimmrecht in den Vorstand zurück. Roy und Gold haben folglich ihre Website SaveDisney.com mit Wirkung zum 7. August dieses Jahres geschlossen.

Wie angekündigt, trat Eisner am 30. September sowohl als Vorstandsvorsitzender als auch als Mitglied des Vorstands zurück. Er trennte alle formellen Verbindungen zum Unternehmen und verzichtete auf seine vertraglichen Rechte auf Vergünstigungen wie die Nutzung eines Firmenjets, eines Golden Pass und eines Büros am Hauptsitz des Unternehmens in Burbank. Bob Iger , langjähriger Leutnant von Eisner, der das Unternehmen effektiv geführt hatte, übernahm nun den Titel des CEO. Einer von Roy Disneys erklärten Gründen für die Inszenierung seiner zweiten "Save Disney"-Initiative waren Eisners vielbeachtete Streitigkeiten mit dem langjährigen Produktionspartner Pixar Animation Studios und dessen CEO Steve Jobs , mit denen Disney computeranimierte Hits wie Toy Story produziert hatte , Monsters, Inc. und Finding Nemo , die von der Kritik gefeiert und für beide Partner finanziell erfolgreich waren. Iger reparierte die Entfremdung schnell, und am 24. Januar 2006 gab das Unternehmen die Übernahme von Pixar im Rahmen eines All-Stock-Deals im Wert von 7,4 Milliarden US-Dollar bekannt. Dieser Deal machte Jobs, bekannt als Mitbegründer und CEO von Apple, Inc. , mit 7% aller ausstehenden Aktien zum größten Aktionär von Disney und verschaffte ihm einen neuen Sitz im Aufsichtsrat von Disney. Eisner, der 1,7% der Aktien behielt, wurde zweitgrößter Aktionär von Disney, gefolgt von Roy Disney mit 1% der Aktien. Disneys zweite "Save Disney"-Kampagne gegen Eisner wurde von James B. Stewart in seinem Bestseller DisneyWar aufgezeichnet .

Andere Arbeit

Persönliches Leben

Disney hielt mehrere Geschwindigkeitsrekorde, darunter den Einrumpf-Zeitrekord von Los Angeles nach Honolulu . Er setzte es im Juli 1999 auf seinem Boot Pyewacket ein (7 Tage, 11 Stunden, 41 Minuten, 27 Sekunden).

Am 19. Januar 2007, nachdem er eine Beziehung mit Leslie DeMeuse begonnen hatte, reichte Disney (damals 77 Jahre alt) die Scheidung von seiner Frau Patricia (damals 72) ein, unter Berufung auf "unüberbrückbare Differenzen", laut Gerichtsdokumenten. Das Paar, das 52 Jahre verheiratet war, lebte laut der Akte des Los Angeles County Superior Court für eine unbestimmte Zeit getrennt. Sie hatten vier erwachsene Kinder: Timothy "Tim" Disney, Roy Patrick Disney, Abigail Disney und Susan Disney Lord.

2008 heiratete Disney DeMeuse, eine CSTV-Produzentin und Emmy-Gewinnerin verschiedener Segeldokumentationen. Die beiden schufen im Jahr 2000 die Segeldokumentation TransPac – A Century Across the Pacific und waren ausführende Produzenten der Segeldokumentation Morning Light , die die Auswahl und Ausbildung von 18- bis 23-jährigen Seglern beim Transpacific Yacht Race 2007 verfolgt .

Tod

Disney starb am 16. Dezember 2009 im Hoag Memorial Hospital in Newport Beach, Kalifornien , an Magenkrebs . Er war 79 Jahre alt, drei Wochen vor seinem 80. Geburtstag und kämpfte seit über einem Jahr mit der Krankheit. Nach seiner Beerdigung wurde er eingeäschert und seine Asche in den Pazifischen Ozean verstreut . Er starb 43 Jahre und einen Tag nach seinem Onkel Walt Disney.

Ehrungen

Am 4. Januar 1998 ernannte Papst Johannes Paul II. Disney zum Knight Commander des Päpstlichen Ordens des Heiligen Gregor des Großen .

Am 1. Januar 2000 nahm Disney als Grand Marschall an der 111. Rosenparade teil .

Am 26. April 2008 erhielt Disney die Ehrendoktorwürde der California Maritime Academy „für seine vielen Verdienste um den Staat und die Nation, einschließlich des internationalen Segelsports“.

Das Gebäude des Animationsstudios in den Walt Disney Studios in Burbank, Kalifornien , wurde am 7. Mai 2010 in das "Roy E. Disney Animation Building" umgewidmet.

Siehe auch

Verweise

Externe Links