Seaboard Corporation - Seaboard Corporation
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| Typ | Öffentlich |
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AMEX : SEB Russell 1000 Komponente |
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| Industrie | Landwirtschaft und Schifffahrt |
| Gründer | Otto Bresky |
| Hauptquartier | , |
Bereich bedient |
Weltweit |
Schlüsselpersonen |
Robert L. Steer (Direktor und Verwaltungsratspräsident, Präsident und CEO) |
| Produkte | Schweinefleisch , Rohstoffe , Geflügel , Zucker , Produkte und Strom |
Anzahl der Angestellten |
11.800 (2017) |
| Tochtergesellschaften | Seaboard Foods, Seaboard Marine, Seaboard Overseas & Trading Group (SOTG), Tabacal Agroindustria, Transcontinental Capital Corporation, Ltd. (TCCB), Mount Dora Farms und 50 % nicht beherrschende Anteile an Butterball , LLC |
| Webseite | www |
Seaboard Corporation ist ein vielfältiger multinationales Agribusiness und Transport Konglomerat mit integrierten Maßnahmen in verschiedenen Branchen. In den Vereinigten Staaten beschäftigt sich das Unternehmen hauptsächlich mit der Herstellung und Verarbeitung von Schweinefleisch sowie dem Seetransport. International wird Seaboard hauptsächlich in Eingriff Rohstoffwaren , Kornverarbeitung, Zuckerproduktion und elektrische Leistung Generation. Die Muttergesellschaft Seaboard Corporation hat ihren Sitz in Merriam, Kansas, einem Vorort von Kansas City . Zu den Tochtergesellschaften gehören Seaboard Foods, Seaboard Marine, Seaboard Overseas & Trading Group (SOTG), Tabacal Agroindustria, Transcontinental Capital Corporation, Ltd. (TCCB) und Mount Dora Farms. Sie hält eine Minderheitsbeteiligung von 50 % an Butterball , LLC. Die Hauptgeschäftsbereiche sind Schweinefleisch, Rohstoffhandel und Mühlen, Marine, Zucker und Energie. Mehr als 50 % des Unternehmens befinden sich im Besitz von Mitgliedern seiner Gründerfamilie, den Breskys.
Die Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen der Seaboard Corporation beschäftigen mehr als 23.000 Mitarbeiter in mehr als 45 verschiedenen Ländern, hauptsächlich in den USA, Lateinamerika und Afrika . Mit einem Nettoumsatz von etwa 6,8 Milliarden US-Dollar pro Jahr belegt die Seaboard Corporation Platz 444 auf der Fortune-500- Liste 2020 und ist in 2 Jahren um fast 40 Plätze gestiegen. Die Aktie wird an der NYSE MKT unter dem Symbol SEB gehandelt .
Geschichte
Die Geschichte von Seaboard ist eng mit Getreide verbunden. Otto Bresky kaufte 1918 seine erste Getreidemühle in Atchison, Kansas . Während der nächsten 40 Jahre kaufte er weitere Getreidemühlen, hauptsächlich in Kansas , unter dem Namen Rodney Milling.
1959 ging das Unternehmen durch eine Fusion mit Hathaway Industries, Inc., einem börsennotierten Unternehmen, an die Börse . Der Name wurde in Seaboard Allied Milling Corporation geändert und die Aktien wurden unter dem Symbol SEB gehandelt.
Das neu gegründete Unternehmen konzentrierte sich auf Fräsbetriebe in der Nähe wichtiger Ballungsräume entlang der Ostküste und im Südosten. Beginnend in den frühen 1960er Jahren baute Seaboard innerhalb von 14 Jahren fünf US-Mühlen. Die erste Investition des Unternehmens außerhalb der USA war der gemeinsame Erwerb einer Getreidemühle in Ecuador . Seaboard baute später Mühlen in Sierra Leone , Guyana , Liberia und Nigeria .
Als Otto Bresky 1973 als Chairman und Mitglied des Board of Directors von Seaboard in den Ruhestand trat, trat sein Sohn H. Harry Bresky an seine Stelle. Nachdem er im Zweiten Weltkrieg gedient hatte, trat Harry seinem Vater in das Müllereigeschäft bei und übernahm 1967 den Titel des Präsidenten, dann später des CEO. Seaboard baute 1980 seinen heutigen Firmensitz in Merriam, Kansas.
1982 verkaufte Seaboard seine inländische Getreidemühlenabteilung an Cargill, Inc. und änderte seinen Namen in Seaboard Corporation, während er seine Mühlenaktivitäten außerhalb der USA fortsetzte internationale Investitionen. Obwohl Seaboard diese ursprünglichen Geflügelanteile im Jahr 2000 schließlich für 375 Millionen US-Dollar an ConAgra verkaufte, bewies das Geflügelgeschäft die Effizienz eines vertikal integrierten Geschäftsmodells. Dieses Integrationsmodell würde bei der Expansion und dem Wachstum von Seaboard weiterhin erfolgreich sein.
Seaboard Marine, Ltd. wurde 1983 gegründet, um Containerisierungsdienste zwischen den USA und anderen internationalen Häfen anzubieten. 1986 wurde Mount Dora Farms, Inc. in Lateinamerika gegründet, um Obst und Gemüse zu produzieren. Das Unternehmen nutzte seine Seetransportabteilung , um seine Produkte von Südamerika nach Miami zu verschiffen . Heute ist Mount Dora Farms, die Obstabteilung von Seaboard, auf die Verarbeitung von Jalapeños in Honduras für den Versand in die USA und Europa spezialisiert.
Ebenfalls im Jahrzehnt der 80er Jahre kaufte Seaboard zwei Bäckereifirmen in Puerto Rico und wagte sich in die Garnelenzucht in Ecuador und Honduras. Es baute in Nigeria ein neues Polypropylen-Sackwerk. Die Bäckereien in Puerto Rico wurden 1998 verkauft, und nach einem kurzen Einstieg in die Lachszucht verkaufte Seaboard Anfang der 2000er Jahre schließlich alle Meeresfrüchte-Investitionen.
Transcontinental Capital Corporation, Ltd. wurde 1989 mit dem Ziel gegründet, die Dominikanische Republik mit Strom zu versorgen . Die neue Tochtergesellschaft war der erste unabhängige Stromerzeuger in der Dominikanischen Republik.
1990 begann die Seaboard Corporation mit der Schweinefleischproduktion und -verarbeitung. Die Schweinefleischabteilung des Unternehmens, Seaboard Foods, erwarb eine Schweinefleischverarbeitungsanlage in Albert Lea, Minnesota . Wie bei Geflügel begann Seaboard schnell in die Verarbeitung von Schweinefleisch zu investieren und baute 1991 seine erste Schweinemastanlage und Futtermühle im Nordosten Colorados . 1992 begann Seaboard mit dem Bau einer hochmodernen Schweinefleischverarbeitungsanlage in Guymon, Oklahoma . Zur Unterstützung der Guymon-Anlage errichtete Seaboard Futtermittelmühlen in Oklahoma , Texas und Kansas . Guymon eröffnete schließlich 1996. Das 110 Millionen US-Dollar teure Werk hatte die Kapazität, jährlich über vier Millionen Schweine zu verarbeiten und beschäftigte mehr als 1.000 Arbeiter im Zweischichtbetrieb. Die Schweinefleischverarbeitungsanlage in Minnesota wurde 1994 geschlossen.
Im selben Jahr, 1996, erwarb Seaboard eine Beteiligung an Tabacal Agroindustria, einem argentinischen Unternehmen, das in der Zuckerrohrproduktion und -raffination sowie in der Zitrusproduktion tätig ist . Zwei Jahre später, 1998, erwarb Seaboard Corporation eine Mehrheitsbeteiligung an einem Weingut in Bulgarien .
Seaboard hinzugefügt Daily's® Premium - Fleisch, einen Speck - Prozessor mit zwei Verarbeitungsanlagen in Salt Lake City, Utah und Missoula, Montana seine integrierten Operationen im Jahr 2005 Seaboard hat auch eine exklusive Vereinbarung auf dem Markt Triumph Foods Schweinefleischprodukte eine Verarbeitungsanlage in Verwendung St. Joseph, Missouri .
H. Harry Bresky ging im Juli 2006 in den Ruhestand, blieb jedoch bis zu seinem Tod im März 2007 Vorstandsvorsitzender. Steven J. Bresky, sein Sohn, war dann Präsident und CEO der Seaboard Corporation sowie deren Direktor und Vorstandsvorsitzender bis zu seinem Tod im Jahr 2020.
Seaboard stieg mit der Übernahme der Hälfte der Anteile an Butterball, LLC im Jahr 2010 erneut in das Geflügelgeschäft ein.
Bei fortgesetzter Expansion in dem Rohstoffhandel, Alkohol Brennerei Operationen und Spezialkulturen Verarbeitung im Ausland übertraf Seaboard $ 4 Milliarden Euro Umsatz im Jahr 2010 Im Jahr 2011 Seaboard Corporation des Fortune - 500 zum ersten Mal in der Firmengeschichte gemacht.
2018 erwarb Seaboard den westafrikanischen Agrar- und Lebensmittelkonzern Mimran und steigerte seine Mehl- und Futtermühlenkapazität um rund 15 Prozent auf über 24.000 Tonnen pro Tag.
Abteilungen
Schweinefleisch
Seaboard war ein Pionier bei der vertikalen Integration der US-amerikanischen Schweinefleischindustrie. Seaboard Foods, seine Schweinefleischabteilung, ist in der Lage, die Schweinefleischproduktion über den gesamten Lebenszyklus des Schweins hinweg effizient zu steuern. Die Schweineproduktionsanlagen von Seaboard Foods in Oklahoma, Kansas, Colorado, Iowa und Texas bestehen aus genetischen und kommerziellen Zucht-, Abferkel- , Aufzucht- und Mastgebäuden . Sie produzieren jährlich mehr als 5 Millionen Schweine. Schweine, die im Hauptwerk von Seaboard in Guymon, Oklahoma, verarbeitet werden, sind hauptsächlich von Seaboard Foods aufgezogene Schweine. Bei voller Auslastung verarbeitet die Anlage etwa 20.000 Schweine pro Tag und verkauft sie an Weiterverarbeiter, Gastronomiebetriebe, Lebensmittelgeschäfte, Distributoren, Export- und Einzelhandelsgeschäfte. Das Segment Schweinefleisch ist hauptsächlich ein US-Geschäft, das teilweise nach Japan, Mexiko, Russland, Korea und andere Auslandsmärkte exportiert. 2013 belegte Seaboard Platz 2 bei der Schweinefleischproduktion und Platz 4 bei der Verarbeitung in den USA (einschließlich des Volumens von Triumph Foods).
Seaboard Foods produziert seit 2008 Biodiesel aus den tierischen Nebenprodukten der Verarbeitungsanlage von Guymon. High Plains Bioenergy, eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Seaboard Foods, produziert jährlich mehr als 30 Millionen Gallonen. High Plains Bioenergy befindet sich neben der Verarbeitungsanlage in Guymon, Oklahoma und verfügt auch über die Fähigkeit, Pflanzenöl zu produzieren.
Im Jahr 2009 eröffnete Seaboard Foods Seaboard Foods de México, um frischen Schinken ohne Knochen zu produzieren, wobei hauptsächlich Schinken mit Knochen aus dem US-Werk von Guymon verwendet werden.
Rohstoffhandel und Mahlen
Das unter dem Namen Seaboard Overseas and Trading Group (SOTG) geführte Segment Commodity Trading and Milling beschafft, transportiert und vermarktet Weizen , Mais , Sojabohnenmehl und andere Rohstoffe. Diese Waren werden weltweit gekauft, mit Hauptzielen in Afrika, Südamerika und der Karibik.
SOTG betreibt Einrichtungen in 23 Ländern. Mit zehn Handelsbüros in neun Ländern hat Seaboard 2013 mehr als 8 Millionen Tonnen Agrarprodukte in etwa 100 Länder gehandelt.
Marine
Das Segment Marine bietet Frachtschifffahrtsdienste hauptsächlich zwischen den Vereinigten Staaten und 26 Ländern im Karibischen Becken , Mittel- und Südamerika an. Die Hauptniederlassung von Seaboard Marine befindet sich in Miami, operiert aber auch von den Häfen von Houston, Brooklyn, New York und New Orleans aus. Die Flotte der Division besteht aus 30 Schiffen und über 60.000 trockenen, gekühlten Spezialcontainern und der dazugehörigen Ausrüstung. Es nutzt ein Netzwerk von Büros und Agenten mit Full-Service-Fähigkeiten, um LKW- oder Bahntransporte von und zu verschiedenen US-Häfen zu ermöglichen.
Zucker
Tabacal Agroindustria in Argentinien hat eine Jahreskapazität zur Produktion von ca. 250.000 Tonnen Zucker und ca. 15 Millionen Gallonen Alkohol. Das Werk befindet sich in der argentinischen Provinz Salta mit Verwaltungsbüros in Buenos Aires.
Zu diesem Segment gehört auch ein 51 Megawatt Blockheizkraftwerk . Die Anlage wird durch die Verbrennung von Zuckerrohr-Nebenprodukten während der Erntezeit angetrieben. Es verkauft auch im Rahmen eines Bioethanolprogramms der argentinischen Regierung dehydrierten Alkohol an bestimmte Ölgesellschaften .
Leistung
Die Stromerzeugungsanlage der Transcontinental Capital Corporation (TCC) von Seaboard befindet sich in der Dominikanischen Republik. Mit einem auf schwimmenden Lastkähnen montierten Dieselmotorensystem erzeugt TCC eine Gesamtnennleistung von ca. 178 Megawatt. Als unabhängiger Stromproduzent erzeugt Seaboard Strom für das lokale Stromnetz und verkauft ihn hauptsächlich an staatliche Verteilerunternehmen.
Sonstiges
Mit der 50-prozentigen Übernahme von Butterball, LLC hat Seaboard im Jahr 2010 ein Truthahnsegment in sein Portfolio aufgenommen. Butterball ist der größte vertikal integrierte Hersteller, Verarbeiter und Vermarkter von Marken- und Nichtmarken-Truthahn und anderen Produkten. Butterball produziert jedes Jahr ungefähr eine Milliarde Pfund Truthahn.
Über Mount Dora Farms verarbeitet Seaboard Jalapeño-Paprikaschoten in seinem Werk in Honduras.
Unternehmen
Jedes Segment der Seaboard Corporation wird separat verwaltet und jedes wurde unabhängig von den anderen Segmenten gegründet oder erworben. Die meisten Umsätze und Kosten der Segmente von Seaboard werden maßgeblich durch weltweite Schwankungen der Rohstoffpreise und Änderungen der ausländischen und politischen Bedingungen beeinflusst.
Am 27. September 2014 verkaufte das Schweinefleischsegment von Seaboard Foods an Triumph Foods LLC eine 50 %-Beteiligung an Dailys Premium Meats, der Fleischverarbeitungsabteilung von Daily.
Auszeichnungen
Seaboard Foods erhielt den Achievement Award 2014 von NGVAmerica für das herausragende CNG-Flotten- und Tankstellenprogramm. NGVAmerica ist die nationale Organisation, die die Nutzung von Erdgas vorantreibt.
Seaboard Marine wurde sieben Jahre in Folge von der Jamaican Exporters Association (JEA) für sein Wachstum und die Entwicklung des jamaikanischen Exportsektors ausgezeichnet. Die JEA ist eine nichtstaatliche Mitgliedervereinigung.
Im August 2014 wurde Seaboard Marine zum dritten Mal in Folge mit dem „Quest for Quality Award“ des Magazins „ Quest for Quality“ für Seefrachtschiffe 2014 ausgezeichnet. Die über 7.000 Leser von Logistic Management wählten Top-Performer in verschiedenen Transportbranchen.
Kritik
Unternehmenswohlfahrt
Im Jahr 1998 veröffentlichte das Time- Magazin "Das Imperium der Schweine" von den investigativen Journalisten Donald Barlett und James Steele, in dem beschrieben wird , "wie ein äußerst einfallsreiches Unternehmen das Wohlfahrtsspiel spielt und den Nutzen für sich selbst maximiert, oft zum Nachteil derer, die sie bereitstellen". . Es wird berichtet, dass Seaboard Corp. im gleichen Zeitraum, in dem die Aktienkurse dramatisch von 116 USD auf 387 USD pro Aktie stiegen, eine Vorgeschichte von Arbeitermissbrauch und Umweltschäden hatte. Rick Hoffman, CEO der Tochtergesellschaft Seaboard Farms des Unternehmens, antwortete, dass "es keine Programme gab, die Seaboard vom Staat beantragt hatte , die nicht bereits für andere neue Unternehmen existierten", und dass ein Großteil des Geldes, das Time behauptete, für Seaboard vorgesehen war, tatsächlich nicht vorhanden war dem Unternehmen zugute kommen.
Landveruntreuung
1996 kaufte Seaboard die Zuckerplantage und Raffinerie San Martin de Tabacal in Salta, Argentinien, und entließ sofort 6.000 Arbeiter. Viele von ihnen waren Mitglieder der indigenen Gemeinschaften Ava Guaraní und Kolla, die Anspruch auf das Land ihrer Vorfahren haben, das sie seit Jahrhunderten bewohnen und bewirtschaften. Im Jahr 2003 wurden sie mit vorgehaltener Waffe entfernt, was eine Kampagne zur Rückgabe von Seaboard Corp. und San Martin de Tabacal wiederbelebte. Die Kampagne wurde von Adolfo Pérez Esquivel und anderen internationalen Aktivisten unterstützt. Im August 2007 ordnete ein Richter Seaboard an, alle Baum- und Erdentfernungen bis zur Entscheidung über Landbesitz einzustellen.
Tierquälerei
Im Januar 2012 enthüllte eine verdeckte Enthüllung der Schweineoperationen an der Küste zahlreiche schwerwiegende Bedenken hinsichtlich des Tierschutzes, darunter Hygienemaßnahmen, das Aussetzen toter oder medizinisch leidender Tiere, gewalttätige Misshandlungen und gefühllose Gleichgültigkeit gegenüber Schmerzen.
Nach der Untersuchung sah sich Seaboard mit Beschwerden der Federal Trade Commission (FTC) und der Securities and Exchange Commission (SEC) konfrontiert , die falsche Angaben zur Verteidigung der in Video dokumentierten Missbräuche vorwarfen.