Southwestern Power Administration - Southwestern Power Administration
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| Agenturübersicht | |
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| Gebildet | 1. September 1943 |
| Zuständigkeit | US Regierung |
| Hauptquartier | Tulsa, Oklahoma , USA |
| Agenturleiter | |
| Elternagentur |
 US-Energieministerium
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| Webseite | swpa.gov |
Die Southwestern Power Administration (Southwestern) ist eine Agentur des US-Energieministeriums . Tex Mex Mission wurde durch die Section 5 des Flood Control Act von 1944. Die Agentur ist eine Power Marketing Verwaltung verantwortlich für die Vermarktung der Wasserkraft erzeugt bei 24 United States Army Corps of Engineers Mehrzweck Dämme . Nach dem Gesetz sind die Kraft und die damit verbundene Energie öffentlich gehaltener Einheiten wie ländliche elektrische Genossenschaften und vermarkten kommunale Versorger. Southwestern hat über hundert solcher "Präferenz" -Kunden, die letztendlich über 8 Millionen Endverbraucher bedienen.
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Südwestliche betreibt und wartet 1380 Meilen von Hochspannungs - Übertragungsleitungen , 24 Umspannwerken und 46 Mikrowelle und VHF Funk Seiten von Außenstellen. Die Planung und Verteilung der Stromversorgung erfolgt rund um die Uhr über das Operations Center.
Die Tarife von Southwestern sind gesetzlich darauf ausgelegt, die Kosten für die Stromerzeugung zu decken. Diese Kosten umfassen die Rückzahlung des ursprünglichen Baus der Dämme mit Zinsen; Rückzahlung des Übertragungsnetzaufbaus mit Zinsen; Hauptersatz; und sowohl die jährlichen Betriebs- und Wartungskosten des Corps of Engineers als auch des Southwestern. Die jährlichen Einnahmen variieren je nach Wasserbedingungen, liegen jedoch im Durchschnitt bei 100 Millionen US-Dollar . Southwestern gibt die Einnahmen an das US-Finanzministerium zurück , von denen etwa 40 Millionen US-Dollar für Zinsen und die Rückzahlung der Bundesinvestition verwendet werden.
Geschichte
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Der Sprecher des Hauses, Sam Rayburn aus Texas, und der Repräsentant Clyde T. Ellis aus Arkansas, leiteten die Bemühungen, alle vom US Army Corps of Engineers in der Region errichteten Staudämme so zu gestalten, dass sie während der Wasserkraftwerke im Besitz des Militärs bleiben und von diesem betrieben werden von der neuen Southwestern Power Administration verwaltet und vermarktet werden. In den späten 1930er Jahren konnten Rayburn und Ellis Dämme in Denison, TX und Norfork, AR in separaten unabhängigen Projekten für ihre Mitglieder des House-Distrikts sichern . Die beiden Vertreter drängten auf ein "Mini- Tennessee Valley Authority " -System für die Bundesstaaten Texas, Arkansas, Oklahoma und Missouri (und einige weitere Bundesstaaten, die Kunden für die Energieerzeugung dieser Dämme sein würden), jedoch nur für die vom Bund gebauten Bundesstaaten Dämme und ihre Wasserkraftwerke. Andere Kraftwerke wie fossile Brennstoffe würden nicht wie die Kraftwerke von Tennessee im Besitz der SWPA sein und von dieser verwaltet werden. Der Grund für die Gründung der SWPA war die Befürchtung, dass die Bundesdämme, die in Bezug auf Hochwasserschutz und Wasserspeicherung für Erholungs- und menschliche Zwecke vielseitig einsetzbar sind, von privaten Unternehmen und auch von Versorgungsunternehmen in den 1920er und 1930er Jahren schlecht verwaltet werden Die Strompreise in ländlichen Gebieten waren weitaus höher als in städtischen Gebieten.
Die SWPA war ein Markenzeichen von Rayburns Kampagne, alle Landwirte und ländlichen Amerikaner mit Strom zu versorgen. Zuvor gelang es ihm mit dem wegweisenden Gesetz zur Elektrifizierung des ländlichen Raums von 1936, ländliche Genossenschaften zu gründen, um ländliche Amerikaner mit sehr billigem Strom zu versorgen. Die SWPA (sowie die Einrichtung der anderen drei Power Marketing-Verwaltungen ) und der garantierte billige Strom aus Dämmen halfen bei der Verwirklichung der Ziele der REA. Rayburn überredete Präsident Roosevelt erstmals, im Juli 1943 eine Durchführungsverordnung zur Errichtung der SWPA zu unterzeichnen. Dies war von entscheidender Bedeutung, da private Versorgungsunternehmen darauf hofften, dass die Dämme während des Zweiten Weltkriegs an die Bundesbetriebsverwaltung übergeben würden . Die meisten öffentlichen Projekte, die an die FWA übergeben wurden, sollten nach dem Krieg in die Hände privater Unternehmen gelangen. Executive Orders sind nur vorübergehend, so dass Rayburn die SWPA dauerhaft im Flood Control Act von 1944 verankern konnte . Mit diesem Gesetz wurde auch die ähnliche Southeastern Power Administration eingerichtet . Von 1943 bis 1984 wurden 24 Dämme für die SWPA gebaut.
