Handel und Dienstleistungen in Japan - Trade and services in Japan

Japan ‚s Dienstleistungsindustrien , einschließlich Handel , sind die Hauptursache für das Bruttosozialprodukt Darüber hinaus (BSP), etwa 74,1 Prozent der nationalen Summen im Jahr 2004 zu erzeugen, Dienstleistungen der am schnellsten wachsende Sektor und übertreffen damit Fertigung sind. Der Dienstleistungssektor umfasst viele verschiedene Aktivitäten. Der Groß- und Einzelhandel dominierte, aber Werbung , Datenverarbeitung , Verlagswesen , Tourismus , Freizeitindustrie , Unterhaltung und andere Branchen wuchsen in den 1980er Jahren rasant. Die meisten Dienstleistungsbranchen waren klein und arbeitsintensiv, wurden jedoch technologisch anspruchsvoller, da das Management Computer- und Elektronikprodukte einbezog.

Groß-und Einzelhandel

Die Handelsgeschäfte von Groß- und Einzelhändlern wurden oft von anderen Nationen als Handelshemmnis verunglimpft und als veraltet und ineffizient bezeichnet. Kleine Einzelhändler und " Tante-Emma " -Läden überwogen - 1985 gab es in Japan 1,6 Millionen Einzelhandelsgeschäfte, etwas mehr als die Gesamtzahl der Einzelhandelsgeschäfte in den Vereinigten Staaten (1,5 Millionen im Jahr 1982), obwohl Japan nur die Hälfte davon hat Bevölkerung der Vereinigten Staaten und ist kleiner als Kalifornien. Kleine Unternehmen sind eine große Wählerbasis der LDP und hatten eine starke Haltung in den Beziehungen zwischen Regierung und Unternehmen . Die Geschäftslage für nicht japanische Unternehmen hat sich jedoch aufgrund der wachsenden Erfahrung ausländischer Unternehmen auf dem Markt und der verstärkten internationalen Zusammenarbeit im Zuge der Globalisierung verbessert . Auch die japanische Wirtschaftskrise der neunziger Jahre hat geholfen.

In den 1980er Jahren gab es verschiedene Veränderungen im Groß- und Einzelhandel. Japans Vertriebssystem wurde effizienter. Einzelhandels- und Großhandelsunternehmen erreichten 1982 ihren Höchststand und gingen 1985 um 5,4 Prozent bzw. 3,7 Prozent zurück. Die Hauptopfer waren Einzelunternehmen, insbesondere Tante-Emma-Läden und Großhandelsstandorte mit weniger als zehn Mitarbeitern. Fast 96.000 der 1982 in Betrieb befindlichen 1.036.000 Tante-Emma-Läden waren drei Jahre später außer Betrieb. Schätzungen der Regierung für die späten 1980er Jahre zeigen eine zusätzliche Konsolidierung sowohl im Groß- als auch im Einzelhandel, einschließlich eines anhaltend starken Rückgangs der Tante-Emma-Geschäfte. Ein weiterer Rückgang der Tante-Emma-Läden wird aufgrund des Gesetzes über große Einzelhandelsgeschäfte von 1990 erwartet , das die Befugnis kleiner Einzelhändler, die Gründung großer Einzelhandelsgeschäfte zu blockieren, erheblich einschränkte. Die steigenden Grundstückspreise sind eine weitere Hauptursache für den Rückgang der Tante-Emma-Läden. Ein noch wichtigerer Grund ist jedoch das Wachstum der Convenience- und Discounter. Discounter sind nicht viel größer als die traditionellen kleinen Läden, aber ihre Vertriebsnetze verschaffen ihnen einen großen Preisvorteil. Ab 2005 dominieren große Ketten nahezu jede Marktnische, sei es Unterhaltungselektronik (insbesondere Yodobashi Camera ) oder Cookies ( Tante Stellas ).

In den 1980er Jahren entdeckten japanische Verbraucher die Vorteile des Katalogeinkaufs , der nicht nur Komfort, sondern auch eine größere Auswahl und niedrigere Preise bot. Laut einer Umfrage von Nikkei stieg das Versandhandelsgeschäft allein zwischen April 1987 und März 1988 um 13 Prozent auf einen Jahresumsatz von mehr als 8,9 Milliarden US-Dollar. Auch Spezialketten, insbesondere solche, die sich mit Herren- und Damenbekleidung, Schuhen und Unterhaltungselektronik befassen, entwickelten sich besser als die gesamte Branche. Kaufhäuser, Supermärkte und Superstores (hybride Supermarkt-Discounter) und andere große Einzelhandelsgeschäfte gewannen auf Kosten kleiner Einzelhändler Geschäfte, obwohl ihre Fortschritte recht langsam waren. Zwischen 1980 und 1988 erhöhten Kaufhäuser ihren Anteil am gesamten Einzelhandelsumsatz nur um 1 Prozentpunkt auf 8,4 Prozent. Der Marktanteil von Supermärkten und Supermärkten stieg von 6,5 auf 7,3 Prozent. Zwischen 1980 und 1988 stieg die Zahl der Kaufhäuser von 325 auf nur 371, und die Zahl anderer großer Selbstbedienungsgeschäfte stieg zwischen 1984 und 1988 nur um 62 Einheiten.

Die späten neunziger Jahre führten zu einem Rückgang des Katalogversands zugunsten des Online-Shoppings .

Dienstleistungsbranche

In der Dienstleistungsbranche wuchsen die Branchen Restaurant, Werbung, Immobilien , Hotel und Freizeit sowie Datenverarbeitung in den 1980er Jahren rasant. Die Fast-Food- Branche war sowohl für ausländische als auch für inländische Unternehmen profitabel. Bis 1989 hatten sich Familienrestaurants und Fast-Food-Ketten zu einem Geschäft von 138 Milliarden US-Dollar pro Jahr entwickelt. Das Gesamtwachstum ging Ende der 1980er Jahre aufgrund des starken Anstiegs der Mieten und der zunehmenden Verbreitung von Restaurants in vielen Bereichen zurück. Die Zahl der Hotel- und Gästezimmer stieg von 189.654 im Jahr 1981 auf 342.695 im Jahr 1988 und ist seitdem wieder gesunken.

Diese Tatsache basiert auf Dienstleistungen des tertiären Sektors.

Werbung

Da ein Großteil des Verkaufswettbewerbs in Japan nicht preislich ist, ist Werbung äußerst wichtig. Verbraucher müssen die Eignung von Produkten und Dienstleistungen für ihren Lebensstil sehen. Der intensive Wettbewerb um den Inlandsmarkt spornt das Wachstum der weltweit größten Werbeagentur Dentsu sowie anderer Werbetreibender an. Ein Großteil der Werbemaßnahmen fließt in die Markenentwicklung, da sich die japanischen Verbraucher der Markennamen sehr bewusst sind. Marken gelten als Identifikationsmittel und Qualitätsgarantie. Der japanische Verbrauchermarkt ist auch einer der schnellsten der Welt, und Unternehmen haben ständig Probleme, neue Produkte zu entwickeln, was auch eine Werbemaßnahme darstellt.

Verweise