Globaler Pakt der Vereinten Nationen - United Nations Global Compact

UN Global Compact
UN Global Compact textlogo 2020.svg
Formation 26. Juli 2000
Typ Rahmen und Mechanismus
Rechtsstellung Aktiv
Kopf
Sanda Ojiambo, CEO & Executive Director
Webseite unglobalcompact.org

Der United Nations Global Compact ist ein unverbindlicher Pakt der Vereinten Nationen , um Unternehmen und Firmen weltweit zu ermutigen, eine nachhaltige und sozial verantwortliche Politik zu verfolgen und über deren Umsetzung zu berichten. Der UN Global Compact ist ein prinzipienbasierter Rahmen für Unternehmen, der zehn Prinzipien in den Bereichen Menschenrechte , Arbeit , Umwelt und Korruptionsbekämpfung festlegt . Im Global Compact werden Unternehmen mit UN-Agenturen, Gewerkschaften und der Zivilgesellschaft zusammengebracht. Städte können dem Global Compact über das Städteprogramm beitreten.

Der UN Global Compact ist die weltweit größte Initiative für unternehmerische Nachhaltigkeit (auch bekannt als Corporate Social Responsibility) mit 13.000 Unternehmensteilnehmern und anderen Interessenvertretern in 170 Ländern mit zwei Zielen: „Mainstream the zehn Principles in business activities around the world“ und „Catalysie-Aktionen zur Unterstützung von umfassendere UN-Ziele, wie die Millenniumsentwicklungsziele (MDGs) und die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) ". In Zukunft sind der UN Global Compact und seine Unterzeichner mit großem Engagement und Enthusiasmus daran interessiert, die Arbeit im Hinblick auf die SDGs zu unterstützen.

Der UN Global Compact wurde von damaligen UN-Generalsekretär kündigt Kofi Annan in einer Rede vor dem Weltwirtschaftsforum am 31. Januar 1999 und wurde offiziell ins Leben gerufen UN - Hauptsitz in New York City am 26. Juli 2000. Des Global Compact Büro arbeitet auf dem Grundlage eines Mandats der UN-Generalversammlung als Organisation, die "verantwortliche Geschäftspraktiken und UN-Werte in der globalen Geschäftswelt und im UN-System fördert". Der UN Global Compact ist ein Gründungsmitglied der Initiative für nachhaltige Börsen der Vereinten Nationen (SSE) sowie der Prinzipien für verantwortungsvolles Investieren (PRI) , der Finanzinitiative des Umweltprogramms der Vereinten Nationen (UNEP-FI) und der Handelskonferenz der Vereinten Nationen und Entwicklung (UNCTAD) .

Die zehn Prinzipien

Der UN Global Compact wurde zunächst mit neun Prinzipien ins Leben gerufen. Am 24. Juni 2004, während des ersten Global Compact Leaders Summit, kündigte Kofi Annan die Aufnahme des zehnten Grundsatzes gegen Korruption gemäß der 2003 verabschiedeten UN-Konvention gegen Korruption an.

Menschenrechte

  • 1 Unternehmen sollten den Schutz der international verkündeten Menschenrechte unterstützen und respektieren; und
  • 2 Stellen Sie sicher, dass sie sich nicht an Menschenrechtsverletzungen mitschuldig machen.

Arbeit

  • 3 Unternehmen sollten die Vereinigungsfreiheit und die wirksame Anerkennung des Rechts auf Kollektivverhandlungen wahren ;
  • 4 Abschaffung aller Formen von Zwangs- und Pflichtarbeit;
  • 5 Die wirksame Abschaffung der Kinderarbeit; und
  • 6 Beseitigung der Diskriminierung in Beschäftigung und Beruf.

Umfeld

  • 7 Unternehmen sollten einen vorsorgenden Ansatz in Bezug auf Umweltherausforderungen unterstützen;
  • 8 Initiativen ergreifen, um eine größere Verantwortung für die Umwelt zu fördern; und
  • 9 Förderung der Entwicklung und Verbreitung umweltfreundlicher Technologien.

Korruptionsbekämpfung

  • 10 Unternehmen sollten Korruption in all ihren Formen bekämpfen, einschließlich Erpressung und Bestechung.

Moderation

Der UN Global Compact ist kein Regulierungsinstrument, sondern vielmehr ein Diskussionsforum und ein Kommunikationsnetzwerk, in dem Regierungen, Unternehmen und Arbeitnehmerorganisationen, deren Aktionen er beeinflussen will, sowie zivilgesellschaftliche Organisationen als Vertreter seiner Stakeholder eingebunden sind. Der UN Global Compact sagt, dass einmal Unternehmen ihre Unterstützung für die Prinzipien erklärt haben "Dies bedeutet nicht, dass der Global Compact anerkennt oder bescheinigt, dass diese Unternehmen die Prinzipien des Compact erfüllt haben." Stattdessen, wie 2015 in einem Interview mit Executive Director Lise Kingo erwähnt, „sind wir die Blindenführhunde, nicht die Wachhunde“, wobei die Organisation versucht, Ressourcen und Unterstützung zu priorisieren, anstatt zu versuchen, Disziplin durchzusetzen.

Die Ziele des UN Global Compact sind bewusst flexibel und vage gehalten, aber er unterscheidet folgende Kanäle, über die er Erleichterung bietet und den Dialog fördert: Politikdialog, Lernen, lokale Netzwerke und Projekte. Angesichts der jüngsten Klimagespräche und Gipfeltreffen wird der UN Global Compact eine entscheidende Rolle dabei spielen, den Unterzeichnern und Regierungen dabei zu helfen, die SDGs zu erreichen. Jüngste Studien zeigen, dass Unternehmen offener denn je für Eingriffe des Privatsektors sind, wie etwa die CO2-Bepreisung und andere Mechanismen, um die Klimaeffekte im Rahmen von Unternehmenslösungen einzudämmen. Der Global Compact wird auch regelmäßig Ressourcen und Leitfäden erstellen, die Unternehmen und gemeinnützige Organisationen bei ihren Bemühungen zur Unterstützung der Gesamtaufgabe des Compact verwenden können. Ein solches Beispiel ist der in Zusammenarbeit mit der Global Reporting Initiative (GRI) und dem World Business Council for Sustainable Development (WBSCD) entwickelte SDG-Kompass , der eine Sammlung von Ressourcen (Analyse der Ziele, Indikatoren für Unternehmen, Tools für Stakeholder) darstellt. die Unternehmen nutzen können, um ihre Rolle bei der Erreichung der SDGs herauszufinden.

Geschichte

Der erste Global Compact Leaders Summit unter dem Vorsitz des damaligen Generalsekretärs Kofi Annan fand am 24. Juni 2004 im UN-Hauptquartier in New York statt, um dem UN Global Compact eine "intensivere internationale Ausrichtung und mehr Dynamik" zu verleihen. Der zweite Global Compact Leaders Summit unter dem Vorsitz von Generalsekretär Ban Ki-moon fand vom 5. bis 6. Juli 2007 im Palais des Nations in Genf, Schweiz, statt. Es hat die Genfer Erklärung zur unternehmerischen Verantwortung angenommen. Anlässlich des 10-jährigen Bestehens des Global Compact fand vom 24. bis 25. Juni 2010 in New York der Global Compact Leaders Summit 2010 statt. Bei dieser Gelegenheit wurde der Blueprint for Corporate Sustainability Leadership veröffentlicht, der Führungskriterien im Zusammenhang mit der Umsetzung der zehn Prinzipien, den Bemühungen zur Unterstützung von Entwicklungszielen und dem Engagement im Global Compact identifiziert. 2009 ist Rotary International eine Partnerschaft mit dem UN Global Compact eingegangen. Dies war eine sehr freundschaftliche Partnerschaft, da Rotary International eine Rolle bei der Gründung der Vereinten Nationen spielte. Seit seiner Gründung des Global Compact im Jahr 2000 hat sich in erster Linie Unterstützung zu helfen , konzentriert und die Erreichung Millenniums - Entwicklungsziele , aber nach denen im Jahr 2015 ausgelaufen ist , ihre oberste Priorität auf die Verfolgung aktualisiert wurde und die Fortschritte bei der Erreichung Ziele der nachhaltigen Entwicklung und der Begleitende Fristen für das SDG bis 2030.

UN Global Compact – Städteprogramm

Circles of Sustainability Image (Bewertung - Melbourne 2011)

Im Jahr 2001 schlug die Stadt Melbourne vor, Städte wie auch Unternehmen dem UN Global Compact beizutreten, mit der Begründung, dass dies ein klares Bekenntnis einer Stadt zu einem positiven Wandel darstellen und zur Teilnahme am internationalen Dialog motivieren würde. Der Vorschlag wurde angenommen, und 2002 wurde das UN Global Compact - Cities Program ins Leben gerufen. Es wurde als eine auf Städte ausgerichtete Komponente des Global Compact mit seinem Internationalen Sekretariat zunächst in Melbourne , Australien, gegründet. Ziel des Programms ist es, das urbane Leben in Städten weltweit zu verbessern.

Melbourne hat sich im Juni 2001 als erste Stadt dem Global Compact angeschlossen.

Im April 2003 wurde unter der Leitung von David Teller ein Rahmen namens Melbourne Model entwickelt, der über die Zehn Prinzipien hinausging. Zunächst werden die Ressourcen von Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft in eine branchenübergreifende Partnerschaft eingebunden, um ein praktisches Projekt zu entwickeln, das ein scheinbar unlösbares urbanes Problem anspricht. 2007 führten der damalige Direktor Paul James (2007–2014) und seine Kollegen Dr. Andy Scerri und Dr. Liam Magee diese Methodik weiter, indem sie das Partnerschaftsmodell mit einem Vier-Domänen-Nachhaltigkeitsrahmen namens „ Circles of Sustainability “ integrierten.

Im Jahr 2007 wechselte das Sekretariat vom Committee For Melbourne zum Global Cities Institute der RMIT University , das selbst Mitglied von UN-HABITAT ist . Dort gewannen Projekte im Zusammenhang mit stadtbasierten Antworten auf den globalen Klimawandel und die Globalisierung zunehmend an Bedeutung. Das Melbourne-Modell wurde weiter ausgearbeitet, wobei ein Programm für Nachhaltigkeitsindikatoren entwickelt wurde, um die Fortschritte zu bewerten und zu überwachen. Im Jahr 2012 wurde die Circles of Sustainability- Methode entwickelt, um eine Stadt oder eine urbane Region durch einen strengen Bewertungsprozess zu führen. Als eines der Ergebnisse liefert es ein bildhaftes Bild der allgemeinen Nachhaltigkeit dieser Stadt, um ihre Stärken und Schwächen zu veranschaulichen.

2015 wurde RMIT Professor Ralph Horne dritter Direktor des UN Global Compact Cities Program und im Februar 2016 wurde am RMIT Melbourne in Zusammenarbeit mit World Vision International im Rahmen des Aufbaus von UN Habitat III ein Urban Thinkers Campus organisiert. Das Thema des Urban Thinkers Campus war Ethical Cities: Locking in Liveability. Es folgte die Organisation eines Urban Innovation Forum on Ethical Cities im Juli 2016 in Barcelona, ​​Spanien, als Kooperation zwischen dem UN Global Compact - Cities Programme, RMIT Europe und UN-Habitat.

Mit Stand August 2020 sind 120 Teilnehmer im City Network, 85 davon in Lateinamerika und der Karibik. Milwaukee und San Francisco sind die einzigen Mitgliedsstädte der USA. Das Städteprogramm endete 2021.

Lokale Netzwerke

Lokale Netzwerke des Global Compact fördern die Initiative und ihre zehn Prinzipien auf Länderebene. Derzeit gibt es insgesamt etwa 85 lokale Netzwerke. Diese Netzwerke helfen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen zu verstehen, was verantwortungsvolles Wirtschaften in unterschiedlichen nationalen, kulturellen und sprachlichen Kontexten bedeutet. Darüber hinaus gibt es verwandte Programme zu bestimmten Themenbereichen, wie die Initiative „Business for Peace“, die Unternehmen und andere Organisationen auf Instabilität und Konflikte aufmerksam machen, sodass Organisationen aus ihrer eigenen Perspektive und mit Unterstützung helfen können, diese Anliegen anzugehen ihrer lokalen Netzwerke. Lokale Verbindungen als Ergänzung zu den internationalen Verbindungen des Global Compact insgesamt können dazu beitragen, das Engagement und die Wirkung der Mitglieder zu erweitern. Lokale Netzwerke sind unabhängige, selbstverwaltete und selbstverwaltete Einheiten und arbeiten eng mit der New Yorker Zentrale des UN Global Compact zusammen und koordinieren als Ansprechpartner für die Unterzeichner des UN Global Compact in ihren jeweiligen Ländern. Die lokalen Netzwerke des Global Compact werden vorgestellt, sind jedoch nicht auf die unten aufgeführten Interaktionen beschränkt:

Australien

  • Das Global Compact Local Network in Australien wurde 2009 von einem Lenkungsausschuss aus der australischen Wirtschaft und Interessengruppen gegründet. Es wurde 2011 offiziell als Global Compact Network Australia Limited gegründet und es wurden Wahlen für den Gründungsvorstand abgehalten. Im Jahr 2011 gründete sie zwei von Unternehmen geleitete Führungsgruppen, die sich mit Menschenrechten und Korruptionsbekämpfung befassen. Die GCNA bezieht ihre Finanzierung direkt von Mitgliedern und mitgliederbasierten Aktivitäten, im Gegensatz zu vielen Netzwerken, die teilweise auf staatliche Förderung angewiesen sind.

Bulgarien

  • Das Global Compact Local Network in Bulgarien wurde im Januar 2003 unter der Schirmherrschaft von Präsident Georgi Parvanov gegründet . Die freiwillige Initiative vereint 120 bulgarische Unternehmen, Nichtregierungsorganisationen und Wissenschaft zu einem einzigartigen Netzwerk. Alle Mitglieder eint die Idee, die zehn Prinzipien des UN Global Compact in ihrer täglichen Praxis anzuwenden und verantwortungsvolle Corporate Citizens zu sein. Um die Rolle der Initiative zu stärken und zu stärken, wurde 2006 eine Managementstruktur bestehend aus einem Beirat und einem Sekretariat eingeführt. Für den Zeitraum 2006-2010 wurden die Netzwerkaktivitäten vom Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen Bulgarien unterstützt. Unter aktiver Beteiligung und finanziellem Beitrag seiner Mitglieder organisierte Global Compact Bulgarien zahlreiche Initiativen in den Bereichen Umwelt, Gesundheit, Bildung und Jugend. Darunter sind die Projekte: "Entrepreneurship entfesseln"; "Liebesbrücke"; „Austausch von Best Practices in der sozialen Verantwortung von Unternehmen“.
  • Mit dem Ende der Unterstützung durch UNDP Bulgarien musste das Global Compact Local Network in Bulgarien eine neue Nachhaltigkeitsstrategie identifizieren und formulieren. So unterzeichneten die Mitglieder zwischen 2009 und 2010 einen institutionellen Rahmen für die zukünftige Organisationsentwicklung. Als Ergebnis wurde am 10. September 2010 eine neue unabhängige Organisation gegründet – Association Global Compact Network Bulgaria. Seine Mitglieder sind 20 führende Unternehmen und Organisationen in Bulgarien sowie Mitglieder des UN Global Compact. Der Verein wird von einem Präsidium und einem Kontrollgremium geleitet. Ihre Hauptziele sind, voneinander zu lernen, zu kommunizieren, anwaltschaftliche Wirkung zu erzielen und Dialoge oder Partnerschaften mit anderen Akteuren wie der Regierung, lokalen Behörden, Gewerkschaften und Organisationen der Zivilgesellschaft zu initiieren.

Frankreich

  • Das Global Compact Network France wurde 2004 gegründet. Es ist nach Spanien das zweitgrößte lokale Netzwerk des UN Global Compact mit mehr als 1.100 Teilnehmern im Jahr 2017. Das Hauptziel des Global Compact Network France ist es, den französischen Teilnehmer des Global Compact, um ihnen bei ihrem CSR-Ansatz zu helfen und das Global Compact-Netzwerk zu erweitern. Das lokale Netzwerk wird vollständig von seinen Mitgliedern finanziert.

Indien

  • Das Global Compact Network (GCN) India wurde von Organisationen aus Indien gegründet, die am Global Compact teilnehmen. Sie wurde am 24. November 2003 beim Registrar of Societies, NCT, Delhi, als gemeinnützige Körperschaft eingetragen. Das Hauptziel des Netzwerks ist es, verschiedenen indischen Unternehmen/Organisationen ein Forum zu bieten, um Erfahrungen auszutauschen, sich zu vernetzen und gemeinsam an Aktivitäten im Zusammenhang mit CSR zu arbeiten. Dies soll neben der Förderung eines guten Corporate Citizenship auch nachhaltiges Wachstum fördern. Das Netzwerk fungiert als Knotenpunkt-Agentur auf Apex-Ebene und vertritt verschiedene indische Unternehmen/Institutionen/NGOs/KMU, die sich den Prinzipien des UN Global Compact verpflichtet haben.
  • Das Global Compact Network India ist eine der wegweisenden lokalen Initiativen des Global Compact. Es ist eines der ersten lokalen Netzwerke, das als juristische Person gegründet wurde. In den letzten neun Jahren hat das Netzwerk ein bescheidenes Wachstum erlebt und konnte sich eine Nische innerhalb der Bemühungen der Geschäftswelt schaffen, die darauf abzielen, die Vision einer nachhaltigen Entwicklung in Indien zu verwirklichen. Derzeit ist Dinesh Kumar Sarraf, CMD, ONGC, Präsident des Global Compact Network India für die Amtszeit 2015-17 und wird von einem EZB-Rat geleitet.

Mexiko

  • Das Global Compact Netzwerk in Mexiko hat im Dezember 2014 das Engagement des Privatsektors zur Verbesserung der Geschlechtergleichstellung bekräftigt. In Anlehnung an Initiativen wie „HeforShe“ und die große Unterstützung von Einzelpersonen in der Region für die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter und die Stärkung von Frauen. Ein Großteil dieses Fortschritts wird durch praktische Leitlinien erreicht, wie private Unternehmen einen vielfältigeren, integrativeren Arbeitsplatz schaffen können, der Verhaltenskodizes für globale Geschäfte festlegt.

Spanien

  • Das Global Compact Network Spanien ist das größte lokale Netzwerk von Unterzeichnern des UN Global Compact. Als unabhängige Rechtspersönlichkeit im Jahr 2004 gegründet, wird es von einem Lenkungsausschuss mit einem Vorsitzenden, einem stellvertretenden Vorsitzenden, einem Schriftführer, einem Schatzmeister und 16 von der Mitgliederversammlung gewählten Direktoren geleitet. Dem Lenkungsausschuss gehören Vertreter von Großunternehmen, kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), des öffentlichen Sektors, Bildungseinrichtungen und Nichtregierungsorganisationen (NGOs) an. Um die Regeln der spanischen Legislative einzuhalten, stimmt die Generalversammlung jedes Jahr über Haushaltsfragen und Beschlüsse ab und ernennt den Lenkungsausschuss. Dem Global Compact Network Spanien ist es gelungen, KMUs einzubeziehen, interaktive Ressourcen und Berichtsinstrumente zu entwickeln und die Menschenrechte durch das Engagement der lokalen Unternehmen hervorzuheben.

Syrien

  • Die Syrien-Initiative zielt darauf ab, das bürgerschaftliche Engagement und die soziale Verantwortung der Unternehmen im Privatsektor zu stärken, indem sie die zehn Prinzipien des UN Global Compact fördert und Partnerschaften zwischen Organisationen des Privatsektors, öffentlichen Institutionen und der Zivilgesellschaft schmiedet. Diese Initiative ist eine Partnerschaft zwischen der syrischen Regierung, vertreten durch die Staatliche Planungskommission, und dem UNDP-Länderbüro in Syrien. Es wurde unter der Schirmherrschaft des Leiters der staatlichen Planungskommission und in Anwesenheit des stellvertretenden Vorsitzenden des UN Global Compact im Juli 2008 ins Leben gerufen. Das syrische Global Compact Local Network umfasst 26 Unternehmen, fünf NGOs und fünf Handels- und Industrieverbände . Es wurde im Rahmen des sechsten jährlichen Local Networks Forums des Global Compact unter 10 ausgewählten aus der ganzen Welt präsentiert. Die Syrien-Geschichte wurde als "Führungsfall" bezeichnet und die Wachstumsrate des Syria Network wurde 2008 unter den globalen Top Ten an erster Stelle rangiert. Der UNGC National Advisory Council wurde formuliert und hielt am 15. Oktober 2008 sein Gründertreffen mit der Teilnahme von Führungskräften aus dem syrischen Privatsektor, internationalen Unternehmensvertretern, lokalen und internationalen Organisationen der Zivilgesellschaft, UNDP, der syrischen Regierung, Medien und dem Bildungssektor.

Kritik

Einige Kritiker sind der Ansicht, dass der Global Compact ohne wirksame Kontroll- und Durchsetzungsbestimmungen Unternehmen nicht zur Rechenschaft ziehen kann. Darüber hinaus argumentieren diese Kritiker, dass Unternehmen den Global Compact potenziell als Instrument der Öffentlichkeitsarbeit für „ Bluewash “ missbrauchen könnten . Bluewashing bezieht sich auf die angebliche Praxis von Unternehmen, die ihre Mitgliedschaft oder Teilnahme an philanthropischen und karitativen Aktivitäten als Entschuldigung und möglicherweise als Zugangstür zur Erhöhung des Einflusses von Unternehmen auf internationale Organisationen geltend machen. Ein informelles Netzwerk, das früher als Global Compact Critics bekannt war, übte eine Vielzahl von Kritikpunkten am Global Compact und berief sich auf fehlende Mechanismen zur Sanktionierung von Nichteinhaltung oder mangelnden Fortschritt. Die Kritiker des Global Compact lösten sich im Februar 2015 offiziell auf und empfahlen interessierten Parteien, die Website des Center for Research on Multinational Corporations (SOMO) zu konsultieren. Ebenso war die ebenfalls nicht mehr existierende Alliance for a Corporate-Free UN eine Kampagnenorganisation mehrerer internationaler NGOs unter der Führung von Corpwatch, die Schwächen in den Prinzipien des Global Compact aufzeigte. Der Global Compact wurde von Maude Barlow, leitende Beraterin für Wasserfragen des Präsidenten der Generalversammlung der Vereinten Nationen im Dezember 2008, kritisiert und warf dem Global Compact Bluewashing vor. David Andrews, leitender Berater für Lebensmittelpolitik und nachhaltige Entwicklung, und Peter Utting, stellvertretender Direktor von UNRISD. Anführer des Stammes der Ayoreo-Indianer in Paraguay schrieben an den UN Global Compact und sagten, sie seien "besorgt und frustriert" über die Aufnahme eines umstrittenen brasilianischen Ranchunternehmens. Das Unternehmen, Yaguarete Porá, wurde angeklagt und mit einer Geldstrafe belegt, weil es die Wälder der Ayoreo illegal gerodet und Beweise für unkontaktierte Ayoreo verheimlicht hatte, die dort leben. Der Ayoreo forderte seinen Ausschluss aus dem Global Compact.

Unterstützung

Der Global Compact stellt auf seiner Website eine Liste seiner über 12.000 Teilnehmerorganisationen zur Verfügung, die sich aus etwa 8.000 Unternehmen und 4.000 Nicht-Wirtschaftseinheiten zusammensetzen . Die Website bietet einen kurzen Überblick über jeden Teilnehmer und einen Link zu seiner Verpflichtungserklärung (sofern neu), Finanzübersicht und Beiträge (sofern zutreffend) und Fortschrittsbericht (COP). Bemerkenswerte Unternehmen, die den Global Compact unterzeichnet haben, sind unter anderem Starbucks, L'Oreal, Bayer AG, Coca-Cola, 3M und Deloitte. Neben seinen Unterzeichnern wurde der Globale Pakt wiederholt von der UN-Generalversammlung unterstützt, die im Juni 2015 zusammen mit Generalsekretär Ban Ki-Moon, der selbst behauptet, dass "die Wirtschaft eine globale Kraft zum Guten sein kann", sein 15-jähriges Bestehen feierte. und dass "Befürwortung und Beispiel Maßnahmen antreiben können, um ein Leben in Würde für alle Menschen zu erreichen".

Siehe auch

Verweise

Externe Ressourcen