WELLEN - WAVES

Weiblicher WAVE-Offizier, der an ihrem Schreibtisch in der blauen Uniform des Kleides sitzt
Kapitän Mildred H. McAfee war der erste Direktor der WAVES (1942–1945). Das Foto wurde 1942 oder 1943 aufgenommen, als sie zum Oberleutnant ernannt wurde.

Das United States Naval Reserve (Frauenreservat) , besser bekannt als WAVES (für Frauen, die für den freiwilligen Notdienst zugelassen sind ), war während des Zweiten Weltkriegs die Frauenabteilung des United States Naval Reserve . Es wurde am 21. Juli 1942 vom US-Kongress gegründet und am 30. Juli von Präsident Franklin D. Roosevelt gesetzlich unterzeichnet . Dies ermächtigte die US-Marine , Frauen als beauftragte Offiziere und auf der für die Kriegsdauer plus sechs Monate. Ziel des Gesetzes war es, Offiziere und Männer für den Seedienst freizulassen und durch Frauen in Landbetrieben zu ersetzen. Mildred H. McAfee , der als Präsident des Wellesley College beurlaubt war , wurde der erste Direktor der WAVES. Am 3. August 1942 wurde sie zum Oberleutnant ernannt und später zum Oberbefehlshaber und dann zum Hauptmann befördert .

Die Vorstellung, dass Frauen in der Marine dienen, wurde weder im Kongress noch von der Marine allgemein unterstützt, obwohl einige der Gesetzgeber und das Marinepersonal die Notwendigkeit uniformierter Frauen während des Zweiten Weltkriegs unterstützten. Das öffentliche Recht 689, das es Frauen erlaubte, in der Marine zu dienen, war in hohem Maße den Bemühungen des Frauenbeirats der Marine, Margaret Chung , und Eleanor Roosevelt , der First Lady der Vereinigten Staaten, zu verdanken .

Um für die Offizierskandidatenschule in Frage zu kommen , mussten Frauen zwischen 20 und 49 Jahre alt sein und einen Hochschulabschluss besitzen oder über zwei Jahre College- und zwei Jahre gleichwertige Berufs- oder Geschäftserfahrung verfügen. Freiwillige auf der angeworbenen Ebene mussten zwischen 20 und 35 Jahre alt sein und eine High School oder ein Wirtschaftsdiplom besitzen oder über gleichwertige Erfahrung verfügen. Die WAVES waren hauptsächlich weiß, aber schließlich dienten 72 afroamerikanische Frauen. Die Ausbildung der meisten WAVE-Offizierskandidaten durch die Marine fand am Smith College in Northampton, Massachusetts, statt . An mehreren Hochschulen und Marineeinrichtungen wurde eine spezielle Ausbildung für Offiziere durchgeführt. Die meisten Mitglieder erhielten eine Rekrutenausbildung am Hunter College in der Bronx, New York City . Nach der Rekrutierung nahmen einige Frauen an speziellen Schulungen auf dem College-Campus und in Marineeinrichtungen teil.

Die WAVES dienten an 900 Stationen in den Vereinigten Staaten. Das Gebiet von Hawaii war die einzige Überseestation, in der ihre Mitarbeiter eingesetzt wurden. Viele weibliche Offiziere betraten Felder, die zuvor von Männern besetzt waren, wie Medizin und Ingenieurwesen. Eingetragene Frauen waren in Jobs tätig, von Büroangestellten bis hin zu Fallschirmspringern. Viele Frauen waren von ihren männlichen Kollegen am Arbeitsplatz feindselig eingestellt. Das frühzeitige Fehlen einer klaren Politik der Marine war die Ursache für viele der Schwierigkeiten. Die Spitzenstärke der WAVES betrug 86.291 Mitglieder. Nach der Demobilisierung des Offiziers und der angeworbenen Mitglieder lobten der Sekretär der Marine, James Forrestal , der Flottenadmiral Ernest King und der Flottenadmiral Chester Nimitz die WAVES für ihre Beiträge zu den Kriegsanstrengungen.

Hintergrund

Eine zivile Frau sitzt und sechs männliche Zivilisten stehen in der Nähe
Die Vertreterin Edith Nourse Rogers aus Massachusetts ist 1939 mit anderen Vertretern abgebildet.

Im Mai 1941 legte die Vertreterin Edith Nourse Rogers aus Massachusetts im US-Kongress einen Gesetzentwurf zur Einrichtung eines Hilfskorps der Frauenarmee (WAAC) vor. Als Hilfskräfte würden Frauen eher bei der Armee als in der Armee dienen, und ihnen würden die Vorteile ihrer männlichen Kollegen verweigert. Die Opposition verzögerte die Verabschiedung des Gesetzes bis Mai 1942. Gleichzeitig war das Luftfahrtbüro der US-Marine der Ansicht, dass die Marine schließlich Frauen in Uniform brauchen würde, und hatte das Büro für Marinepersonal unter der Leitung von Konteradmiral Chester W. Nimitz gebeten , dies zu tun Schlagen Sie Gesetze vor, wie sie es während des Ersten Weltkriegs getan hatten , und ermächtigen Sie Frauen, in der Marine unter der Yeoman (F) -Klassifikation zu dienen. Nimitz wurde nicht als Anwalt für die Aufnahme von Frauen in die Marine angesehen, und der Leiter der US-Marine-Reserve äußerte die Ansicht, dass der öffentliche Dienst in der Lage sein würde, zusätzliches Personal bereitzustellen, das möglicherweise benötigt wird.

Am 9. Dezember 1941 rief Vertreter Rogers Nimitz an und fragte ihn, ob die Marine an einer Art Hilfskorps für Frauen interessiert sei. In ihrem Buch Lady in der Marine , Joy Helle Hancock zitiert seine Antwort: „Ich riet Mrs. Rogers , dass ich in der heutigen Zeit keine große Notwendigkeit für eine solche Rechnung sah“. Trotzdem war Nimitz innerhalb weniger Tage mit allen Büros des Navy Department in Kontakt und bat sie, ihre Bedürfnisse nach einem Äquivalent zum WAAC zu bewerten. Mit wenigen Ausnahmen waren die Antworten negativ, aber die Anfragen des Kongresses zum Frauenplan der Marine nahmen weiter zu.

Männlicher Zivilist, der an einem Schreibtisch mit Stift in der Hand sitzt
Frank Knox, Sekretär der Marine im Jahr 1940

Am 2. Januar 1942 empfahl das Büro für Marinepersonal in einer Kehrtwende dem Sekretär der Marine, Frank Knox , den Kongress aufzufordern, eine Frauenorganisation zu autorisieren. Im folgenden Monat empfahl Knox eine Frauenabteilung als Teil des Naval Reserve. Der Direktor des Bureau of the Budget lehnte seine Idee ab, stimmte jedoch einer Gesetzgebung zu, die der WAAC-Gesetzesvorlage ähnelt - wo Frauen bei der Marine waren, aber nicht in der Marine. Dies war für Knox nicht akzeptabel. Das Bureau of Aeronautics glaubte weiterhin, dass es einen Platz für Frauen in der Marine gibt, und appellierte an eine einflussreiche Freundin der Marinefliegerei namens Margaret Chung. Chung, ein Arzt und Chirurg aus San Francisco, hatte bekanntlich ein Interesse an der Marinefliegerei. Viele ihrer Marinefreunde bezeichneten sich als Söhne von Mom Chung. In Crossed Currents beschreiben die Autoren, wie Chung ihren Einfluss nutzte:

Nachdem sie von der Pattsituation erfahren hatte, bat sie einen dieser [Söhne], den Vertreter Melvin Maas aus Minnesota , der im Ersten Weltkrieg in der Luftfahrtabteilung des US Marine Corps gedient hatte, Gesetze unabhängig von der Marine einzuführen. Am 18. März 1942 tat er genau das.

Der Gesetzentwurf des Maas-Hauses war identisch mit dem Knox-Vorschlag, wonach eine Frauenabteilung Teil des Marinereservats werden sollte. Zur gleichen Zeit stellte Senator Raymond E. Willis aus Indiana einen ähnlichen Gesetzentwurf im Senat vor. Am 16. April 1942 berichtete das House Naval Affairs Committee positiv über das Maas-Gesetz. Es wurde am selben Tag vom Haus verabschiedet und an den Senat geschickt. Der Senatsausschuss für Marineangelegenheiten war gegen den Gesetzentwurf, insbesondere sein Vorsitzender - Senator David I. Walsh aus Massachusetts. Er wollte keine Frauen in der Marine, weil dies "dazu neigen würde, amerikanische Häuser aufzubrechen und einen Rückschritt im Fortschritt der Zivilisation zu bedeuten". Das Senatskomitee schlug schließlich eine Marineversion der WAAC vor, und Präsident Franklin D. Roosevelt stimmte ihr zu, aber Knox bat den Präsidenten, dies zu überdenken.

Erstellung des Programms

Weiblicher Zivilist, der am Schreibtisch mit gekreuzten Händen sitzt
Ada Comstock, Präsidentin des Radcliffe College (1923–1943), Mitglied des Frauenbeirats

Mitte 1942 war der Marine klar, dass Frauen schließlich dienen dürfen. Das Dilemma für die Organisation bestand darin, ein Frauenprogramm zu verwalten und es nach ihren eigenen Wünschen zu gestalten. Die Marine bat Pädagoginnen um Hilfe und wandte sich zunächst an Virginia C. Gildersleeve , Dekanin des Barnard College . Sie schlug vor, dass Barnard-Professorin Elizabeth Reynard eine besondere Assistentin von Konteradmiral Randall Jacobs , Chef des Marinepersonals, werden sollte. Reynard war bekannt für ihre akademische Arbeit an Frauen am Arbeitsplatz. Sie bildete schnell den Frauenbeirat, um sich mit Vertretern der Marine zu treffen. Gildersleeve wurde Vorsitzende, und aufgrund ihrer Bemühungen stimmten mehrere prominente Frauen zu, im Rat zu dienen. Dazu gehörten:

Der Rat wusste, dass der Erfolg des Programms von der Frau abhängen würde, die ausgewählt wurde, um es zu leiten. Ein potenzieller Kandidat muss über nachgewiesene Managementfähigkeiten verfügen, Respekt gebieten und in der Lage sein, mit anderen auszukommen. Ihre Empfehlung war Mildred H. McAfee , Präsident des Wellesley College, als zukünftiger Direktor. Die Marine stimmte zu. McAfee war ein erfahrener und angesehener Akademiker, dessen Hintergrund der Idee von Frauen, die in der Marine dienen, ein gewisses Maß an Glaubwürdigkeit verleihen würde. Die Aufgabe, McAfee davon zu überzeugen, das Wellesley Board of Trustees zu akzeptieren und zu überreden, sie freizulassen, war schwierig, aber schließlich wurde sie befreit.

Reynard, der später zum Leutnant der WAVES ernannt wurde und zum Kommandeur aufstieg , wurde mit der Auswahl eines Namens beauftragt:

Mir wurde klar, dass zwei Buchstaben darin sein mussten: W für Frauen und V für Freiwillige, weil die Marine klarstellen möchte, dass dies ein Freiwilligendienst und kein eingezogener Dienst ist. Also spielte ich mit diesen beiden Buchstaben und der Idee des Meeres und kam schließlich auf Women Accepted for Volunteer Emergency Service - WAVES. Ich dachte, das Wort Notfall würde die älteren Admirale trösten, weil es impliziert, dass wir nur eine vorübergehende Krise sind und nicht für Festungen da sind.

Weiblicher Zivilist, der aufrecht mit gefalteten Händen sitzt
Eleanor Roosevelt, Ehefrau von Präsident Franklin D. Roosevelt (1932)

Am 25. Mai 1942 empfahl der Senatsausschuss für Marineangelegenheiten dem Präsidenten, dass die Gesetzgebung zur Schaffung einer Frauenreserve für die US-Marine der ursprünglichen WAAC-Gesetzgebung entsprechen sollte, die vorschrieb, dass Frauen eher der Armee als der Armee dienen sollten. Der Präsident forderte Knox auf, seine Position zu überdenken, aber Knox behauptete sich. Beiratsmitglieder Gildersleeve und Elliott jeder nahm es auf sich selbst zu schreiben , um die First Lady , Eleanor Roosevelt , erklären ihre Einwände gegen die WAAC Gesetzgebung. Roosevelt zeigte Elliotts Brief an ihren Ehemann, den Präsidenten, und sie schickte Gildersleeves Brief an den Unterstaatssekretär der Marine , James V. Forrestal , einen ehemaligen Marineflieger. Innerhalb weniger Tage antwortete Forrestal und sagte, dass Sekretär Knox den Präsidenten gebeten habe, es sich noch einmal zu überlegen. Am 16. Juni teilte Knox Konteradmiral Jacobs mit, dass der Präsident ihm die Befugnis erteilt habe, mit einer Frauenreserve fortzufahren.

Tage später informierte Knox Senator Walsh über die Entscheidung des Präsidenten, und am 24. Juni berichtete der Senatsausschuss für Marineangelegenheiten positiv über die Gesetzesvorlage. Bis zum 21. Juli war das Gesetz an beiden Häusern des Kongresses vorbeigekommen und an den Präsidenten geschickt worden, der es am 30. Juli als öffentliches Gesetz 689 unterzeichnete. Dadurch wurde der Frauenzweig des Navy-Reservats in der unter Titel V des US-Naval-Reservats geänderten Fassung geschaffen Gesetz von 1938. Weniger als ein Jahr später, am 1. Juli 1943, baute der Kongress die WAAC in das Women's Army Corps (WAC) um, das seinen Mitgliedern einen ähnlichen militärischen Status wie die WAVES verlieh.

Das Gesetz wurde erlassen, um Offiziere und Männer für den Dienst auf See freizulassen und sie an den Küstenstationen an der Heimatfront durch WAVES zu ersetzen. Frauen könnten jetzt in der Marine als Offizier oder auf einer eingetragenen Ebene mit einem Rang oder einer Rate dienen, die mit dem der regulären Marine übereinstimmt. Freiwillige konnten nur für die Dauer des Krieges plus sechs Monate und nur in den kontinentalen Vereinigten Staaten dienen. Es war ihnen verboten, Marineschiffe oder Kampfflugzeuge zu besteigen , und sie hatten keine Befehlsgewalt, außer innerhalb der Frauenabteilung.

McAfee wurde der erste Direktor der WAVES. Sie wurde am 3. August 1942 zum Oberleutnant ernannt und war die erste weibliche Offizierin im US Naval Reserve. Sie wurde später zum Kapitän befördert. In mehr als eine Uniform , Winifred Schnell Collins (ein ehemaliger Offizier WAVE) beschrieben Director McAfee als geborenen Diplomaten, schwierige Angelegenheiten mit Finesse Handhabung. Sie fügte hinzu, dass McAfee eine wichtige Rolle bei der Entwicklung von Richtlinien spielte, wie beispielsweise die Behandlung der Frauen im Vergleich zu den Männern in Bezug auf die von ihnen übernommenen Aufgaben sowie die Wohnbedingungen, die Aufsicht und die Disziplinarstandards.

Bei der Einrichtung des Büros des Direktors hat das Personalbüro weder die Zuständigkeiten des Büros festgelegt noch klare Befugnisse festgelegt. Das Büro teilte McAfee mit, "dass sie die Frauenreserve" leiten "und sich direkt an den Chef des Marinepersonals wenden sollte, um Antworten auf ihre Fragen zu erhalten", aber die Entscheidung wurde den operativen Abteilungen des Büros nicht bekannt gegeben. "In Erwartung des Women's Reserve Act wurde keine Planung durchgeführt. McAfee wandte sich an Joy Bright Hancock, eine Navy Yeoman (F) während des Ersten Weltkriegs und eine Karriere-Autorin und Redakteurin für das Navy Bureau of Aeronautics. Hancock war gebeten, die Verfahren der Frauenabteilung der Royal Canadian Air Force zu untersuchen , die aus 6.000 Mitgliedern bestand. Viele ihrer Ergebnisse wurden später von den WAVES verwendet.

Bis September 1942 wurden weitere 108 Frauen als Offiziere in die WAVES berufen, die aufgrund ihres Bildungs- und Geschäftshintergrunds ausgewählt wurden. Sie wurden vom Beirat und vom Ruf von McAfee für das Programm angezogen. Vier dieser Frauen wurden später Direktorinnen der WAVES und Direktorin der SPARS (US Coast Guard Women's Reserve). Die neuen Offiziere begannen ihre Arbeitsroutine ohne Verständnis für die Traditionen der Marine oder ohne Schulung in den Betriebsmethoden des Dienstes, was zu einigen Schwierigkeiten führte. Am 16. September gab das Personalbüro ein Memorandum für die Organisation der Frauenreserve heraus, in dem festgelegt wurde, dass der Direktor das Programm verwalten, Richtlinien festlegen und die Arbeit innerhalb der operativen Abteilungen des Büros koordinieren würde. Bald war McAfee in der Lage, fähige Mitarbeiter zusammenzubringen und eine solide interne Organisation aufzubauen.

Rekrutierung

Zwei afroamerikanische WAVE-Offiziere in Uniform, die einen Koffer schließen
Leutnant Harriet Ida Pickens und Fähnrich Frances Wills, die ersten afroamerikanischen Frauen, die in die WAVES aufgenommen wurden

Die WAVES-Offiziere wurden zunächst Rekrutierungsstationen in US-Marinebezirken zugewiesen. Später kamen Mitarbeiter hinzu, die eine Ausbildung zum Personalvermittler absolvierten. Die wichtigsten Werbequellen waren Radio, Zeitungen, Plakate, Broschüren und persönliche Kontakte. Der Schwerpunkt ihrer Werbekampagne lag auf Patriotismus und der Notwendigkeit, dass Frauen Männer für den Dienst in Übersee freigeben. McAfee forderte einen guten Geschmack in jeder Werbung und war entschlossen, die WAVES damenhaft zu besetzen. Sie sagte: "Werbung muss sowohl konservative Eltern, Schulen und Kirchen als auch die jungen Frauen selbst ansprechen." Ende 1942 befanden sich 770 Offiziere und 3.109 Frauen in den WAVES. Bis zum 3. Juli 1945 waren ihre Reihen auf 86.291 gestiegen, darunter 8.475 Offiziere, 73.816 Mannschaften und etwa 4.000 in Ausbildung.

Die Altersvoraussetzung für Offiziersanwärter war 20 bis 49 Jahre. Sie mussten einen Hochschulabschluss besitzen oder über zwei Jahre College-Abschluss und zwei Jahre gleichwertige Berufs- oder Geschäftserfahrung verfügen. Die Altersvoraussetzung für das eingesetzte Personal betrug 20 bis 35 Jahre. Sie mussten über eine High School oder ein Wirtschaftsdiplom verfügen oder über gleichwertige Erfahrung verfügen. In allen Fällen war die US-Staatsbürgerschaft erforderlich. Die WAVES waren hauptsächlich Weiße (und Mittelklasse) und repräsentierten jeden Staat des Landes. Die meisten WAVES kamen aus New York , Kalifornien , Pennsylvania , Illinois , Massachusetts und Ohio .

Die Gesetzgebung, die die WAVES etablierte, war in Bezug auf die Rasse still, aber Knox sagte, dass schwarze WAVES "über seinen toten Körper" eingetragen werden würden. Nach Knox 'Tod im April 1944 versuchte sein Nachfolger Forrestal, die Rassenpolitik der Marine zu reformieren , und am 28. Juli unterbreitete er dem Präsidenten einen Vorschlag, WAVES auf integrierter Basis zu akzeptieren. Forrestal war sich bewusst, dass 1944 ein Wahljahr war, und versuchte, Kompromisse einzugehen, indem er getrennte Wohnräume und Messeeinrichtungen anbot. Roosevelt beschloss jedoch, dies bis nach der Wahl am 7. November aufrechtzuerhalten . Der republikanische Kandidat Thomas E. Dewey kritisierte die Regierung für die Diskriminierung afroamerikanischer Frauen während einer Rede in Chicago. Am 19. Oktober 1944 wies Roosevelt die Marine an, afroamerikanische Frauen in die WAVES aufzunehmen.

Die ersten afroamerikanischen WAVES-Offiziere waren Leutnant Harriet Ida Pickens und Fähnrich Frances Wills, die am 21. Dezember 1944 in Auftrag gegeben wurden. Die Rekrutierung afroamerikanischer Frauen begann in der folgenden Woche. Der Plan für getrennte Quartale war unpraktisch, da jede Rekrutierungsfirma 250 Frauen umfasste und es nicht genügend Rekruten gab, um eine ganze afroamerikanische Firma zu gründen. McAfee appellierte an Forrestal und ließ die Segregationspflicht fallen. Bis Juli 1945 hatten 72 afroamerikanische WAVES eine Rekrutenausbildung absolviert. Während der Integration des Trainings gab es für afroamerikanische WAVES einige Einschränkungen, wie z. B. Spezialaufgaben und Wohnunterkünfte, die auf einigen Stützpunkten getrennt waren. Diejenigen, die nach dem Krieg in den WAVES blieben, waren ohne Diskriminierung beschäftigt, aber bis August 1946 blieben nur fünf übrig.

Uniformen

Zwei WAVES-Frauen in Sommeruniformen gehen nebeneinander eine Stadtstraße entlang
Rekrutierungsplakat des Zweiten Weltkriegs mit der Sommeruniform

Die Uniformen der WAVES wurden vom New Yorker Modehaus Mainbocher entworfen . Ihre Dienste wurden (ohne Kosten) durch die Bemühungen von Josephine Forrestal, einer ehemaligen Mode-Redakteurin bei Vogue und der Frau des stellvertretenden Sekretärs der Marine, gesichert . Die Winteruniform bestand aus dunkelblauer Wolle und wurde mit einem weißen Hemd und einer dunkelblauen Krawatte getragen. Die Jacke war einreihig und nicht angeschnallt, mit einem sechszackigen Rock. Dazu gehörten schwarze Oxford-Schuhe und -Mütze sowie schlichte schwarze Pumps, ein Hut mit Krempe, schwarze Handschuhe, eine schwarze Lederhandtasche sowie Regen- und Wintermäntel. Die Sommeruniform ähnelte der Winteruniform, war jedoch leichter, bestand aus weißem Material und wurde mit weißen Schuhen getragen. Später wurde eine grau-weiß gestreifte Seersucker- Arbeitskleidung für den Sommer hinzugefügt, und bei Bedarf konnten Hosen und Latzhosen getragen werden.

Ausbildung

Offiziere

Die Marine wählte das Smith College in Northampton, Massachusetts, als Ausbildungsstätte für WAVE-Offiziere. Die Einrichtung bot viel von dem, was die Marine brauchte, und eine College-Umgebung bot eine angemessene Trainingsumgebung. Smith wurde USS Northampton genannt, obwohl der offizielle Name der Trainingsstation die United States Naval Reserve Midshipmen's School war . Kapitän Herbert W. Underwood wurde am 13. August 1942 in den aktiven Dienst zurückgerufen und zum Kommandeur der Schule ernannt. Underwood hatte eine bemerkenswerte Seekarriere und erhielt das Marinekreuz während des Ersten Weltkriegs. In Lady in the Navy beschrieb Joy Bright Hancock Underwood als intelligent, enthusiastisch, gut gelaunt und zielstrebig.

Underwood und seine Mitarbeiter entwickelten schnell einen Lehrplan, der die Umwandlung von Zivilfrauen in Marineoffiziere beschleunigen sollte. Der Lehrplan umfasste: Organisation; Personal; Seegeschichte und Recht; Schiffe und Flugzeuge; Seekommunikation und Korrespondenz. Ein Handbuch speziell für WAVES und ihre Kollegen aus der Küstenwache, geschrieben von Lieutenant Commander Mary Virginia Harris, beschrieb die militärische Etikette und das Marinewissen, das die Rekruten kennen mussten. Es würde zwei Monate intensives Training geben. Dies war eine zu kurze Zeit, um einen voll ausgebildeten Marineoffizier hervorzubringen. Ziel war es jedoch, die Kandidaten auf ein grundlegendes Verständnis der Marineumgebung vorzubereiten und gleichzeitig die Verwaltungspolitik zu betonen. Es war die Art von Arbeit, die die meisten Offiziere irgendwann erledigen würden. Der Lehrplan hat sich im Laufe des Trainingsprogramms nicht wesentlich geändert.

Nach ihrer Ausbildung wurden die Midshipmen als Fähnrich in der Frauenabteilung des US Naval Reserve und in der Frauenabteilung der US Coast Guard Reserve ( SPARS ) oder als zweite Leutnants in der United States Marine Corps Women's Reserve eingesetzt . Zu den Midshipmen gehörten 203 SPARS und 295 Frauen des Marine Corps Women's Reserve. Die Schule wurde im Dezember 1944 geschlossen, nachdem 10.181 Frauen aufgenommen und 9.477 von ihnen abgeschlossen worden waren. Viele dieser beauftragten Offiziere wurden an Fachschulen geschickt, um sich in den Bereichen Kommunikation, Versorgung, japanische Sprache, Meteorologie und Ingenieurwesen ausbilden zu lassen. Die Studiengänge wurden auf dem College-Campus des Mount Holyoke College abgehalten ; Harvard University ; die Universität von Colorado ; das Massachusetts Institute of Technology ; die Universität von Kalifornien ; und der University of Chicago . Das Bureau of Ordnance öffnete seine Schulen auch für WAVE-Offiziere, wo einige von ihnen Luftfahrtwaffen studierten . Andere Offiziere besuchten die Naval Air Technical Training Command Schools in Corpus Christi, Texas , und Hollywood, Florida , um als Flugsicherungsanweisungen zu trainieren . Im Gegensatz zur Ausbildung auf dem College-Campus war die Ausbildung in diesen Einrichtungen koedukativ.

Eingetragenes Personal

Die Marine wählte die Standorte des Oklahoma A & M College , der Indiana University und der University of Wisconsin sowohl für die Rekrutierung als auch für die Spezialausbildung von eingetragenen WAVES aus. Die Ausbildung für die ersten Gruppen von Frauen begann am 9. Oktober 1942. Es wurde bald klar, dass diese Vorkehrungen für die Ausbildung von Rekruten aufgrund verteilter Ausbildungseinrichtungen, unerfahrener Ausbilder und des Mangels an Esprit de Corps ungeeignet waren . Infolgedessen beschloss die Marine, auf dem Campus des Iowa State Teachers College ein Ausbildungszentrum für Rekruten einzurichten .

Kapitän Randall Davis wurde zum kommandierenden Offizier des Zentrums ernannt. Er kam am 1. Dezember 1942 an, zwei Wochen bevor die erste Klasse von 1.050 Rekruten ihre fünfwöchige Grundausbildung beginnen sollte. Die Trainingsroutine begann an Wochentagen vormittags mit Unterricht und Übung und wurde am Nachmittag wiederholt. Freizeit am Abend, gefolgt von Lernen oder Unterricht bis Taps . Samstagmorgen war die Inspektion des Kapitäns, den Rest des Tages Freizeit. Am Sonntag Gottesdienst und Freizeit bis zum Abend, dann Stunden bis Taps lernen. Am 30. Dezember 1942 gab die Marine bekannt, dass Rekruten in Ausbildung und alle zukünftigen Rekruten am Hunter College in der Bronx , New York City, ausgebildet werden. Das Hunter College wurde aufgrund seines Platzes, seiner Lage, seiner einfachen Transportmöglichkeiten und der Bereitschaft des Colleges ausgewählt, seine Einrichtungen zur Verfügung zu stellen. Kapitän William F. Amsden, ebenfalls Empfänger des Marinekreuzes im Ersten Weltkrieg, wurde zum kommandierenden Offizier ernannt. Am 8. Februar 1943 wurde das College vom US Naval Training Center, der Bronx, beauftragt und als USS Hunter bekannt. Neun Tage später begannen ungefähr 2.000 Rekruten ihre sechswöchige Ausbildung. Die Trainingsziele des Bootcamps für die Frauen sollten denen der Männer ähnlich sein. Das Unterrichtsangebot umfasste: Ränge und Rate der Marine; Schiffe und Flugzeuge der Flotte; Seetraditionen und Bräuche; Seegeschichte; und Betonung auf körperliche Fitness. Zwischen dem 17. Februar 1943 und dem 10. Oktober 1945 absolvierten rund 80.936 WAVES, 1.844 SPARS und 3.190 weibliche Marines die Ausbildung. Die SPARS- und Marine-Reservisten nutzten das Ausbildungszentrum der Marine bis zum Sommer 1943 und gründeten zu diesem Zeitpunkt ihre eigenen Ausbildungszentren.

Von den Abschlussklassen bei Hunter besuchten 83% Fachschulen, um sich als Yeomen, Funker, Ladenbesitzer sowie Köche und Bäcker ausbilden zu lassen. Die eingetragenen WAVES wurden am Georgia State College für Frauen in Milledgeville, am Burdett College in Boston und an der Miami University in Oxford, Ohio, ausgebildet . Die Büros für Luftfahrt und Medizin öffneten ihre Türen für die eingetragenen WAVES. Die Ausbildung in Luftfahrt fand an Marinestationen und Ausbildungszentren statt; Die Ausbildung für Medizintechniker fand in den Ausbildungszentren von National Medical und Great Lakes statt . Diese Einrichtungen waren auch koedukativ.

Zuordnungen

Weiblicher WAVE-Offizier in blauer Uniform
Fähnrich Winnie Breegle diente in den WAVES als Kryptografin.

Die WAVES dienten in 900 Küstenstationen in den kontinentalen Vereinigten Staaten. Anfangs war es ihnen verboten, auf Schiffen oder außerhalb des Landes zu dienen. Im September 1944 änderte der Kongress das Gesetz, indem er den WAVES erlaubte, sich freiwillig für den Dienst in den Gebieten Alaska und Hawaii zu melden . Hawaii war die einzige Auslandsstation, die permanent mit WAVES besetzt war. Die Beamten waren in Berufen wie Ärzten, Anwälten, Ingenieuren, Mathematikern und Geistlichen beschäftigt. Eine WAVE-Mathematikerin, Grace Hopper , wurde an die Harvard University geschickt, um mit dem Mark I-Computer an dem Berechnungsprojekt zu arbeiten . Elsa Gardner wurde die einzige weibliche Nautikingenieurin in der gesamten US-Marine. Die meisten engagierten WAVES arbeiteten in Berufen, die traditionell von Frauen ausgeübt wurden, wie z. B. Büroarbeit, Gesundheitsfürsorge oder Lagerhaltung. Einige übernahmen Jobs, die normalerweise von Männern ausgeübt wurden, in Berufen wie Luftfahrtmaschinisten, Luftfahrtmetallschmieden, Fallschirmspringern, Kontrollturmbetreibern, Funkbetreibern, Yeomen oder Statistikern.

Die WAVES übten ihre Berufe aus und setzten ihre Fähigkeiten in vielen Marinebüros und -stationen in den Vereinigten Staaten ein. Das Gebiet von Washington, DC hatte die größte Anzahl von WAVES; Rund 20.000 Frauen machten 55 Prozent des Personals der Marine aus. Die WAVES waren für 75 Prozent der Kodierung und Dekodierung von Nachrichten im Office of Naval Operations verantwortlich . Im Büro für Marinepersonal machten die Frauen 70 Prozent des Personals aus. In Postal Affairs wickelten sie 80 Prozent des Postdienstes der Marine ab. Ungefähr 13.000 WAVES dienten im Navy Hospital Corps und arbeiteten in Marinekrankenhäusern, Stationen und Apotheken. Das Bureau of Aeronautics beschäftigte 23.000 Frauen in Washington DC und im ganzen Land. Die Marine verwendete 100 WELLEN als Wettervorhersagen an Marineflugstationen. Das Luftfahrtbüro bildete sie aus und beauftragte sie mit der Arbeit in den Bereichen Schießunterricht, Navigation und Verkehrskontrolle. Das Bureau of Ordnance verwendete sie hauptsächlich als Mathematiker und Techniker. Andere Büros nutzten die WAVES in viel kleinerem Maßstab. Bis Kriegsende waren 18% des den Küstenstationen zugewiesenen Marinepersonals WELLEN.

Die Mission der WAVES war es, die Männer in Küstenstationen für den Seedienst zu ersetzen, was zu einer gewissen Feindseligkeit derer führte, die nicht freigelassen werden wollten. Manchmal war die Feindseligkeit stillschweigend, manchmal war sie offen. In Crossed Currents erzählen Ebbert und Hall von einer Situation, in der ein männlicher Offizier, als er den WAVES-Offizier begrüßte, der für ihn arbeiten wollte, ihr sagte, dass sie nicht gesucht wurde. Als sie ihn fragte, wo ihre Gruppe untergebracht werden sollte, sagte er ihr, dass es ihr Problem sei. Es war nicht immer feindseliges Verhalten, das erlebt wurde; manchmal wurden den Frauen Rollen zugewiesen, für die sie körperlich nicht geeignet waren. Ebbert und Hall liefern ein Beispiel, in dem "... zwei von Husky angeworbene Männer argumentierten, wenn die Frauen, die sie ersetzen sollten, die Arbeit nicht erledigen könnten, könnten die Männer diese Jobs behalten und vermeiden, auf See geschickt zu werden. Sie sagten den Frauen:" Lassen Sie diese LKW-Reifen richtig auf dem Dachboden verstauen und gehen Sie dann zum Mittagessen, sicher, dass die Frauen die Reifen kaum anheben können. Aber sie sind zurückgekehrt, um festzustellen, dass die Reifen richtig verstaut sind. Die Frauen hatten eine Riemenscheibe montiert. " In anderen Fällen waren die Frauen aufgrund der widersprüchlichen Einstellungen ihrer männlichen Vorgesetzten in Bezug auf ihre Ausbildung nicht ausreichend ausgelastet und wurden oft nur aus dringenden Gründen beauftragt. Umgekehrt wurden ihre Vorurteile oft beseitigt, sobald die befehlshabenden Offiziere feststellten, dass sie Frauen hatten, die bewiesen, dass sie die nicht verfügbaren Männer ordnungsgemäß ersetzen konnten.

Personal

Drei afroamerikanische Frauen in WAVES-Uniform
Ruth C. Isaacs, Katherine Horton und Inez Patterson waren die ersten afroamerikanischen WAVES, die die Hospital Corps School betraten.
Eine weibliche Welle, die lächelt und mit Fallschirm aufsteht
Mary L. Redfern war das erste Mitglied der WAVES, das den Fallschirmspringer-Kurs mit einem Sprung absolvierte.

Viele junge Frauen schlossen sich aus Patriotismus oder Familientradition den WAVES an. Andere waren motiviert durch Abenteuer, berufliche Entwicklung oder die Erfahrung des Lebens beim Militär oder auf dem College-Campus.

Es war eine Wahl des Abenteuers. Ich hatte keine Brüder und dachte, das kann ich tun, um einen Beitrag zu leisten. Meine Schwestern fanden es großartig, aber sie waren nicht interessiert. Es war zu viel Disziplin und Routine erforderlich. Ich hatte das Gefühl, es wäre eine Herausforderung, herauszutreten und es zu tun, um zu sehen, worum es ging. Es gab ein Gefühl des Vertrauens. Zu der Zeit schlossen sich Mädchen einfach nicht den WAVES an oder gingen nicht zum Militär. Aber mein Vater, sagte er, du wirst in Ordnung sein.

-  Ruby Messer Barber

Ich war fasziniert von den Schiffen, die in jeder Schlacht Geschichte schreiben. Ich habe mit Seeleuten gesprochen und Flyer getroffen - von [ Iwo Jima ], von Okinawa , Helden von jeder Begegnung. Ich weiß jetzt, was Krieg bedeutet und mein Herz geht an jeden von ihnen. Unter ihnen mache ich hoffentlich lebenslange Freunde, denn ihre Erfahrungen bedeuten alles zu meiner Selbstzufriedenheit ... Solange sie weiter kämpfen, habe ich keine Lust, nach Hause zurückzukehren, denn ich fühle mich hierher zu gehören ... Ich habe in diesen kurzen drei Monaten viel über das Leben und Leben gelernt. Und ich weiß, dass ich mich bereits in vielerlei Hinsicht und unter vielen Gesichtspunkten verändert habe ... Es ist wirklich eine sehr weitreichende Erfahrung, und ich werde sie niemals überleben.

-  Leutnant Lillian Pimlott in einem Brief an ihre Mutter aus Pearl Harbor

Sieben WAVE-Offiziere und 62 Mannschaften starben während des Krieges. Viele WAVES wurden für ihre Beiträge zum Land anerkannt. Die Distinguished Service Medal wurde Captain McAfee für ihre Bemühungen als Direktorin der WAVES verliehen, und Commander Reynard erhielt vom Sekretär der Marine ein Empfehlungsschreiben für ihre Arbeit bei der Entwicklung des WAVES-Trainingsprogramms. Zwei der WAVES erhielten die Legion of Merit , drei den Bronze Star , achtzehn den Empfehlungsbrief des Sekretärs der Marine und einer die Army Commendation Medal . Fast alle WAVES betrachteten ihren Dienst als vorteilhaft und viele sagten, sie würden unter der gleichen Situation wieder dienen.

Demobilisierung

Am Ende des Krieges richtete die Marine fünf Trennungszentren für die Demobilisierung der WAVES und für die Krankenschwestern der Marine ein. Diese befanden sich in Washington, DC , Memphis , San Francisco, Chicago und New York. Der Trennungsprozess begann am 1. Oktober 1945 und innerhalb eines Monats waren etwa 9.000 der WAVES getrennt worden. Bis Ende 1946 waren fast 21.000 weitere entlassen worden. Es stellte sich bald heraus, dass mehr Zentren benötigt wurden und zehn weitere eröffnet wurden. Bis September 1946 war die Demobilisierung der WAVES so gut wie abgeschlossen. Die meisten Frauen verbrachten zwei oder drei Tage in den Trennungszentren, bevor sie entlassen wurden, um körperliche Untersuchungen, Orientierung an den Rechten als Veteranen, endgültige Lohnabrechnung und dann den Preis für ein Ticket nach Hause zu erhalten. Zu der Zeit war nicht klar, ob die Demobilisierung bedeutete, die Frauen ganz aus dem Militärdienst auszusteigen.

Obwohl ein kleines Kontingent von WAVES zurückbehalten wurde, um den allgemeinen Demobilisierungsplan der Marine zu unterstützen, hatten sich viele dieser Frauen freiwillig bereit erklärt, im aktiven Dienst zu bleiben. Zu diesem Zeitpunkt kündigte Vizeadmiral Louis Denfeld , Chef des Personalbüros, an: "Unser Plan ist es, eine WAVE-Komponente im Seereservat zu belassen. Wenn der Kongress zustimmt, werden wir uns bemühen, eine angemessene Anzahl von Mitarbeitern im aktiven Dienst zu halten WAVES, die dies wünschen und die möglicherweise für bestimmte Fachgebiete benötigt werden ... "Am 30. Juli 1948 wurde das Gesetz zur Integration der Streitkräfte der Frauen (Öffentliches Recht 625) von Präsident Harry S. Truman in das Gesetz aufgenommen , das es den Frauen erlaubt dienen in der regulären Armee oder Marine auf ständiger Basis. Das Kriegsverbot von Frauen, die in einer Einheit mit einer Kampfmission dienen, wurde in das Gesetz von 1948 übernommen. Während die Gesetzgebung für Frauen ein außerordentlicher Fortschritt war, verhinderte sie effektiv, dass sie mehr als ein Vierteljahrhundert lang in den Mainstream des Militärs integriert wurden. Obwohl die WAVES nicht mehr existierten, wurde das veraltete Akronym bis in die 1970er Jahre im populären und offiziellen Sprachgebrauch verwendet.

Mit der Demobilisierung erhielten die WAVES Auszeichnungen von leitenden Angestellten. Der Sekretär der Marine Forrestal schrieb: "Ihr Verhalten, die Erfüllung militärischer Aufgaben und Ihre geschickte Arbeit stehen in der höchsten Tradition des Seedienstes." Flottenadmiral King sagte: "Die Marine hat gelernt, die Frauen zu schätzen ... für ihre Disziplin, ihr Können und ihren Beitrag zur hohen Moral ... Unser größter Tribut an diese Frauen ist die Bitte um mehr WAVES." Flottenadmiral Nimitz fügte hinzu, dass "sie Qualitäten der Kompetenz, Energie und Loyalität bewiesen haben". Ebbert und Hall behaupten, dass die Leistungen der WAVES dazu beigetragen haben, den Frauen einen Platz in der regulären Marine zu sichern.

Lied der WELLEN

Elizabeth Ender und Betty St. Clair schrieben 1943 "WAVES of the Navy". Es wurde geschrieben, um mit " Anchors Aweigh " zu harmonieren .

WELLEN der Marine
WELLEN der Marine,
Ein Schiff fährt die Bucht entlang
Und sie wird nicht wieder in den Hafen schlüpfen
Bis zu diesem Tag des Sieges.
Machen Sie weiter für dieses galante Schiff
Und für jeden tapferen Helden
Wer wird an Land finden, seine mannshohe Aufgabe
Wurde von einer Navy WAVE gemacht.

Siehe auch

Verweise

Fußnoten

Zitate

Literaturverzeichnis

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Weiterführende Literatur

Externe Links