Washington Gegenseitigkeit - Washington Mutual
 Washington Mutual-Logo
| |
|
|
| Nasdaq : WAMU | |
| Industrie | Finanzierung und versicherung |
| Gegründet | 25. September 1889 in Seattle, Washington als Washington National Building Loan and Investment Association |
| Verstorbene | 25. September 2008 als Washington Mutual Bank |
| Schicksal | Insolvenz |
| Nachfolger | |
| Hauptquartier | Seattle, Washington , USA |
Schlüsselpersonen |
|
| Produkte |
Consumer Banking Finanzdienstleistungen |
| Einnahmen | 15.962 Milliarden US-Dollar |
| Bilanzsumme | |
Anzahl der Angestellten |
49.403 |
| Elternteil | Washington Mutual Inc. |
| Tochtergesellschaften | WaMu Investments, Inc; Washington Gegenseitigkeitsversicherungsdienste; Washington Mutual Card Services |
| Webseite | Archivierte offizielle Website der Wayback Machine (Archivindex) |
Washington Mutual, Inc – abgekürzt WaMu – war eine Sparkassen-Holdinggesellschaft und der ehemalige Eigentümer der WaMu Bank , die bis zu ihrem Zusammenbruch im Jahr 2008 die größte Spar- und Kreditgenossenschaft der Vereinigten Staaten war .
Am Donnerstag, den 25. September 2008, beschlagnahmte das United States Office of Thrift Supervision (OTS) die WaMu Bank von WaMu, Inc. und stellte sie unter Konkursverwaltung bei der Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC). Die OTS ergriff die Klage aufgrund des Abzugs von 16,7 Milliarden US-Dollar an Einlagen während eines 9-tägigen Banklaufs (in Höhe von 9% der Einlagen, die sie am 30. Juni 2008 gehalten hatte). Die FDIC verkaufte die Banktöchter (abzüglich unbesicherter Schulden und Eigenkapitalforderungen) für 1,9 Milliarden US-Dollar an JPMorgan Chase , die JPMorgan Chase im Rahmen eines vertraulichen Plans mit dem internen Spitznamen Project West erwerben wollte. Alle WaMu-Filialen wurden bis Ende 2009 in Chase-Filialen umbenannt. Der Holdinggesellschaft WaMu, Inc. blieben Vermögenswerte in Höhe von 33 Milliarden US-Dollar und Schulden in Höhe von 8 Milliarden US-Dollar zurück, nachdem sie von der FDIC ihrer Banktochter entzogen worden war. Am nächsten Tag meldete WaMu, Inc. in Delaware freiwilligen Insolvenzantrag nach Chapter 11 an, wo sie gegründet wurde.
In Bezug auf insgesamt verwalteten Vermögen , die Stilllegung und Konkursverwaltung der WaMu ist die größte Bankenpleite in der amerikanischen Finanzgeschichte. Vor dem Insolvenzverfahren war sie die sechstgrößte Bank in den Vereinigten Staaten. Laut der SEC- Anmeldung von WaMu Inc. aus dem Jahr 2007 hielt die Holdinggesellschaft Vermögenswerte im Wert von 327,9 Milliarden US-Dollar.
Am 20. März 2009 reichte WaMu beim US-Bezirksgericht für den District of Columbia Klage gegen die FDIC ein und forderte Schadensersatz in Höhe von etwa 13 Milliarden US-Dollar für eine angeblich ungerechtfertigte Beschlagnahme und einen unfairen niedrigen Verkaufspreis an JPMorgan Chase. JPMorgan Chase reichte umgehend Widerklage beim Bundeskonkursgericht in Delaware ein, wo das WaMu-Konkursverfahren seit der Beschlagnahme der Banktöchter der Holdinggesellschaft durch das Office of Thrift Supervision andauerte.
Geschäftstätigkeit vor der Konkursverwaltung
Trotz seines Namens hörte WaMu 1983 auf, eine Gesellschaft auf Gegenseitigkeit zu sein, als es sich demutualisierte und am 11. März zu einer Aktiengesellschaft wurde 4.932 Geldautomaten und 43.198 Mitarbeiter. Sie hielt Verbindlichkeiten in Form von Einlagen in Höhe von 188,3 Milliarden US-Dollar, schuldete der Federal Home Loan Bank 82,9 Milliarden US-Dollar und hatte nachrangige Schulden in Höhe von 7,8 Milliarden US-Dollar. Es hielt ein Vermögen von 118,9 Milliarden US-Dollar an Einfamilienkrediten, davon 52,9 Milliarden US-Dollar „Optionshypotheken mit variablem Zinssatz“ (Option ARMs), 16 Milliarden US-Dollar an Subprime-Hypothekendarlehen und 53,4 Milliarden US-Dollar an Home-Equity-Kreditlinien (HELOCs) und Kreditkartenforderungen in Höhe von 10,6 Milliarden US-Dollar. Sie bediente für sich selbst und andere Banken Kredite in Höhe von insgesamt 689,7 Milliarden Dollar, davon 442,7 Dollar für andere Banken. Es verfügte über notleidende Vermögenswerte in Höhe von 11,6 Milliarden US-Dollar, darunter 3,23 Milliarden US-Dollar an Zahlungsoptions-ARMs und 3,0 Milliarden US-Dollar an Subprime-Hypothekendarlehen.
Am 15. September 2008 erhielt die Holding eine Herabstufung durch eine Ratingagentur . Von diesem Zeitpunkt an bis zum 24. September 2008 erlebte WaMu einen Bank - Run bei dem den Kunden $ 16,7 Milliarden an Einlagen über diese 9 Tage zurück, und über $ 22 Milliarden in Mittelabfluss seit Juli 2008 beiden Bedingungen , die letztlich die führen Office of Thrift Supervision zu die Bank schließen.
Die FDIC verkaufte dann die meisten Vermögenswerte der Bank an JPMorgan Chase für 1,9 Milliarden US-Dollar in bar plus Übernahme aller besicherten Schulden und einiger unbesicherter Schulden. Forderungen der Anteilseigner der Tochterbank, vorrangige und nachrangige Schuldtitel (alle im Wesentlichen im Besitz der Holdinggesellschaft) wurden von JPMorgan Chase nicht übernommen.
Geschichte
Sparkasse auf Gegenseitigkeit
WaMu wurde am 25. September 1889 als Washington National Building Loan and Investment Association gegründet , nachdem das Great Seattle Fire 49 Hektar des zentralen Geschäftsviertels von Seattle zerstört hatte. Das neu gegründete Unternehmen vergab am 10. Februar 1890 sein erstes Hypothekendarlehen an der Westküste. Am 25. Juni 1908 änderte es seinen Namen in Washington Savings and Loan Association. Am 12. September 1917 firmierte es unter dem Namen WaMu Savings Bank . Am 25. Juli 1930 erwarb das Unternehmen sein erstes Unternehmen, die finanziell angeschlagene Continental Mutual Savings Bank. Sein Marketingslogan für einen Großteil seiner Geschichte war „Der Freund der Familie“.
Wachstum nach der Demutualisierung
Im April 1982 kaufte WaMu die Maklerfirma Murphey Favre für einen nicht genannten Betrag in bar und demutualisierte im folgenden Jahr, um in eine Kapitalstock-Sparkasse umzuwandeln. Am 11. März 1983 wurden erstmals Aktien der Kapitalstock-Sparkasse zum Verkauf angeboten. Bis 1989 hatte sich das Vermögen verdoppelt.
Im November 1994 gründete WaMu eine neue Holding namens Washington Mutual, Inc. und trennte ihre Nichtbankeneinheiten von ihrer primären Bankeinheit, der Washington Mutual Savings Bank , die gleichzeitig in Washington Mutual Bank umbenannt wurde . Die Aktien des Unternehmens wurden weiterhin an der Nasdaq unter WAMU gehandelt.
Im Oktober 2005 kaufte WaMu den ehemaligen „ Subprime “-Kreditkartenaussteller Providian für ca. 6,5 Milliarden US-Dollar, obwohl die Strategie des neuen Managementteams von Providian, Prime-Kreditkartenkunden anzusprechen, bereits seit 2001 im Gange war, sodass sich das notleidende Kreditportfolio der Kreditkarteneinheit zuvor deutlich verbessert hatte zum Verkauf des Unternehmens an WaMu. Im März 2006 begann WaMu mit dem Umzug in seine neue Zentrale, das WaMu Center in der Innenstadt von Seattle . Der bisherige Hauptsitz des Unternehmens, WaMu Tower , steht etwa einen Block vom neuen Gebäude an der Second Avenue entfernt. Im August 2006 begann WaMu, die offizielle Abkürzung von WaMu in allen außer rechtlichen Situationen zu verwenden.
Akquisitionen
Nach der Übernahme von Murphey Favre hat WaMu zahlreiche Akquisitionen mit dem Ziel getätigt, den Konzern zu erweitern. Durch den Erwerb von Unternehmen wie PNC Mortgage , Fleet Mortgage und Homeside Lending wurde WaMu zum drittgrößten Hypothekenkreditgeber in den USA. Mit der Übernahme der Providian Financial Corporation im Oktober 2005 wurde WaMu zum neuntgrößten Kreditkartenunternehmen des Landes .
Viele der Übernahmen von WaMu wurden beschimpft, da die schnellen Integrationen nach dem Zusammenschluss zu zahlreichen Fehlern führten. Der Kauf der ursprünglichen PNC-Hypothek erfolgte zu einer Zeit, als sich die Subprime-Kredite in einer „ Boomphase “ befanden und PNC Financial Services glaubte, dass der Markt zu volatil war. (PNC trat später 2009 durch die Übernahme der National City Corp. wieder in den Hypothekenmarkt ein , ohne Pläne, wieder in die Subprime-Kreditvergabe einzusteigen.) Die Dime-Fusion führte dazu, dass der Kontobesitz mit den Kontobegünstigten aufgeteilt wurde. Die Fusion von Fleet Mortgage führte dazu, dass ganze Kredite einfach verschwanden – bedient wurden, aber von Kundendienstmitarbeitern nicht gefunden werden konnten.
Expansion in Washington
Im April 1983 gab WaMu die bevorstehende Übernahme von drei Filialen der in Tacoma ansässigen United Mutual Savings Bank für 3,25 Millionen US-Dollar bekannt. Im April 1984 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der Lincoln Mutual Savings Bank mit Sitz in Spokane mit 14 ihrer 16 Filialen für 4,5 Millionen US-Dollar bekannt. Zum Zeitpunkt der Ankündigung hatte WaMu 39 Niederlassungen, hauptsächlich im Westen Washingtons.
Im Mai 1987 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der Columbia Federal Savings Bank mit Sitz in Wenatchee für 40 Millionen US-Dollar und der in Seattle ansässigen Shoreline Savings Bank für 7,5 Millionen US-Dollar bekannt. Zum Zeitpunkt der Ankündigung im Mai 1987 hatte WaMu 50 Niederlassungen, alle im Bundesstaat Washington. Beide Akquisitionen wurden im April 1988 abgeschlossen.
Im Januar 1990 kündigte WaMu die bevorstehende Übernahme aller sieben Büros der in Seattle ansässigen Old Stone Bank of Washington von dem Rhode Island -basierte Old Stone Corporation , für einen nicht genannten Betrag. Old Stone gelangte ursprünglich durch die Übernahme der angeschlagenen Citizens Federal Savings and Loan Association mit Sitz in Seattle im Jahr 1985 mit Unterstützung der Federal Savings and Loan Insurance Corporation in den Bundesstaat Washington . Die Übernahme durch WaMu wurde im Juni 1990 für 10 Millionen US-Dollar abgeschlossen.
Im Juni 1990 gab WaMu die vollständige Übernahme aller sechs Büros der gescheiterten Walla Walla- basierten Frontier Federal Savings and Loan Association im Osten Washingtons von der Resolution Trust Corporation für 1,8 Millionen US-Dollar bekannt.
Im September 1990 gab WaMu die vollständige Übernahme aller drei Washingtoner Niederlassungen der gescheiterten Williamsburg Federal Savings and Loan Association mit Sitz in Utah von der Resolution Trust Corporation für 1,3 Millionen US-Dollar bekannt.
Im November 1990 kündigte WaMu der bevorstehende Übernahme des Vancouver -basierte VanFed Bancorp mit seinem Vancouver Federal Savings Bank - Tochter für $ 23.300.000. Zum Zeitpunkt der Ankündigung im November 1990 hatte WaMu 75 Niederlassungen, alle im Bundesstaat Washington. Die Übernahme wurde im August 1991 abgeschlossen.
Der im April 1991 angekündigte und im November 1991 abgeschlossene Erwerb der Niederlassungen im Pacific Northwest von der New Yorker CrossLand Savings Bank verschaffte WaMu neben weiteren Niederlassungen im Bundesstaat Oregon vier Niederlassungen im Bundesstaat Washington.
Im August 1991 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der Sound Savings and Loan Association mit Sitz in Seattle für einen nicht genannten Betrag bekannt. Zum Zeitpunkt der Ankündigung im August 1991 hatte WaMu 84 Zweigstellen, alle im Bundesstaat Washington. Die Übernahme wurde im Januar 1992 abgeschlossen.
Im September 1991 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der in Bremerton ansässigen GNW Financial Corporation mit ihrer Tochtergesellschaft Great Northwest Bank für 64 Millionen US-Dollar in bar und in Aktien bekannt. Die Übernahme wurde im April 1992 abgeschlossen.
Im Dezember 1991 kündigte WaMu die anstehende Übernahme der beiden Zweigstellen der kalifornischen World Savings and Loan Association of America , einer Tochtergesellschaft von Golden West Financial , im Bundesstaat Washington für einen nicht genannten Betrag an. Die Übernahme wurde im März 1992 abgeschlossen.
Im August 1992 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der in Lynnwood ansässigen Pioneer Savings Bank für 181 Millionen Dollar in Aktien bekannt. Die Übernahme wurde im März 1993 abgeschlossen.
Im Oktober 1992 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der angeschlagenen Pacific First Financial Corporation mit Sitz in Seattle und ihrer Tochtergesellschaft Pacific First Bank für 663 Millionen US-Dollar von ihrer in Kanada ansässigen Muttergesellschaft Royal Trustco bekannt . Die Übernahme war davon abhängig, dass Pacific First seine Niederlassungen in Kalifornien veräußert und die kanadische Muttergesellschaft Royal Trustco alle notleidenden Kredite von Pacific First übernimmt. Die Übernahme wurde im April 1993 abgeschlossen. Zum Zeitpunkt der ersten Ankündigung im Oktober 1992 verfügte WaMu über 118 Niederlassungen in Washington und Oregon, während Pacific First über 127 Niederlassungen in Washington, Oregon und Kalifornien verfügte. Pacific First hatte zuvor angekündigt, seine kalifornischen Büros gegen die Washingtoner Büros von Great Western einzutauschen. Als Ergebnis der Übernahme von Pacific First wurde WaMu zu einem der größten auf Verbrauchereinlagen basierenden Bankinstitute im Bundesstaat Washington nach Seafirst .
Im Juni 1994 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der in Bellevue ansässigen Summit Bancorp mit ihrer Tochtergesellschaft Summit Savings Bank für 25 Millionen US-Dollar in Aktien bekannt. Zum Zeitpunkt der Ankündigung hatte WaMu 231 Niederlassungen in Washington und Oregon. Die Übernahme wurde im November 1994 abgeschlossen.
Im Juni 1995 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der in Bellevue ansässigen Enterprise Bank für 26,8 Millionen US-Dollar in Aktien bekannt, dies war der Einstieg von WaMu in den kommerziellen Banksektor. Die Enterprise Bank war eine hochprofitable Geschäftsbank mit einer einzigen Einheit und einem sehr erfolgreichen Management. WaMu ernannte Tom Cleveland zum Präsidenten der Geschäftsbankeneinheit, zu der später die Western Bank in Coos Bay, Oregon, gehörte. Zum Zeitpunkt der Ankündigung hatte WaMu 260 Niederlassungen. Im Gegensatz zu den vorherigen Übernahmezielen hielt Enterprise eine Geschäftsbank-Charta und keine Sparsamkeits-Charta.
Expansion in Oregon
Im April 1991 kündigte WaMu den anstehenden Erwerb der 25 Büros in Portland, Oregon / Vancouver, Washington , von der maroden New Yorker CrossLand Savings Bank, einer Tochtergesellschaft der Brooklyn Bancorp, für einen nicht genannten Betrag an. Die Übernahme wurde im November 1991 abgeschlossen. Sieben der 25 Büros befanden sich in Washington, der Rest in Oregon. Als Teil der Transaktion schloss CrossLand Savings sieben Niederlassungen in Oregon und drei Niederlassungen in Washington, sodass elf Niederlassungen in Oregon und vier in Washington übrig blieben. CrossLand war zuvor durch die relativ kürzlich erfolgte Übernahme der in Schwierigkeiten befindlichen Western Savings and Loan Association mit Sitz in Utah in Oregon (und drei andere Bundesstaaten) eingetreten. Die Übernahme von CrossLand verschaffte WaMu über Portland einen Einstieg in Oregon.
Als Ergebnis der Übernahme von Pacific First im April 1993 wurde WaMu das viertgrößte Bankinstitut auf Basis von Verbrauchereinlagen im Bundesstaat Oregon. Ursprünglich wuchs Pacific First in den späten 1980er Jahren in Oregon durch den Erwerb von notleidenden Spareinlagen und Krediten schnell. Im Februar 1991 hatte Pacific First 78 Filialen in Oregon, mehr als jede andere Sparsamkeit. Pacific First hatte bis Juli 1992 71 Niederlassungen in Oregon.
Im April 1994 kündigte WaMu die abgeschlossene Akquisition von drei Portland -Bereichs Büros der ausgefallenen Portland-basierten Far West Federal Savings Bank von der Gesellschaft Resolution Trust für $ 2,2 Millionen.
Im Oktober 1995 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der Western Bank mit Sitz in Coos Bay für 156 Millionen US-Dollar an Aktien bekannt. Die Übernahme wurde im Februar 1996 abgeschlossen. Da die Western Bank eine Geschäftsbank-Charta und keine restriktivere Spar- und Darlehenscharta besaß, beschloss WaMu, der Western Bank zu gestatten, ihre Charta und ihren Namen beizubehalten und für eine Weile halbautonom zu bleiben. Zum Zeitpunkt der Übernahme hatte Western Bank 41 Niederlassungen in ganz Oregon. Fünf Jahre später beschloss WaMu, die Marke Western Bank aufzugeben und 2001 die meisten der ehemaligen Western Bank-Niederlassungen in das bestehende WaMu-Netzwerk in Oregon zu integrieren wurden für 33 Millionen US-Dollar an die in Klamath Falls ansässige Klamath First Bancorp verkauft.
Expansion in Idaho
Im März 1994 gab WaMu bekannt, dass sie planten, in den Bundesstaat Idaho zu expandieren, indem sie neue Filialen in den Fred-Meyer- Supermarktgeschäften errichten, wobei die ersten drei im Juli und August in der Gegend von Boise eröffnet werden .
Im folgenden Jahr eröffnete WaMu im Februar 1995 einen vierten Idaho-Standort in einem Moskauer Supermarkt.
Eine Zweigstelle in Idaho Falls wurde von der in Utah ansässigen United Savings Bank erworben, als WaMu die Sparkasse im Januar 1997 kaufte.
Im März 2000 gab es 9 Standorte in Idaho und später 22 Standorte im Jahr 2008, als Chase WaMu erwarb.
Expansion in Utah
Im Juli 1994 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der in Salt Lake City ansässigen Olympus Capital Corporation mit ihrer Tochtergesellschaft Olympus Bank, FSB, für 52,1 Millionen US-Dollar in Aktien bekannt. Zum Zeitpunkt der Ankündigung hatte WaMu 250 Niederlassungen in Washington und Oregon, während Olympus acht Niederlassungen in Utah und zwei in Montana hatte. Die Übernahme wurde im Mai 1995 abgeschlossen.
Im März 1996 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der Utah Federal Savings Bank mit Sitz in Ogden für einen nicht genannten Betrag bekannt. Zum Zeitpunkt der Ankündigung hatte Utah Federal fünf Niederlassungen, während WaMu 16 in Utah hatte. Die Übernahme wurde im Dezember 1996 für 15,2 Millionen US-Dollar abgeschlossen.
Im September 1996 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der in Salt Lake City ansässigen United Western Financial Group Inc. mit ihrer Tochtergesellschaft United Savings Bank für 80,3 Millionen US-Dollar in bar bekannt. Zum Zeitpunkt der Ankündigung hatte die United Savings Bank acht Niederlassungen in Utah und eine in Idaho. Die Übernahme wurde im Januar 1997 abgeschlossen.
Expansion in Montana
Im Mai 1995 erwarb WaMu durch den Erwerb der in Utah ansässigen Olympus Capital Corporation mit ihrer Tochtergesellschaft Olympus Bank FSB zwei Niederlassungen in Butte . Vier Jahre später verkaufte WaMu die beiden Büros 1999 für einen nicht genannten Betrag an Glacier Bancorp und verließ den Bundesstaat Montana leise.
Expansion in Kalifornien
Im Juli 1996 WaMu die bevorstehende Übernahme des angekündigten Fort Worth, Texas -basierte Keystone Holdings Inc. mit seiner Irvine -basierte amerikanischer Sparkasse Tochtergesellschaft für $ 1,6 Milliarden auf Lager. Zum Zeitpunkt der Ankündigung hatte WaMu 317 Zweigstellen in Washington, Oregon, Idaho, Utah und Montana, während die American Savings Bank 220 Zweigstellen in Kalifornien hatte. Die Übernahme wurde im Dezember 1996 abgeschlossen. Nach der Übernahme behielt American seinen Namen. Das Ergebnis der Übernahme hat die Gesamteinlagen aller WaMu-Tochtergesellschaften von 22 Milliarden US-Dollar auf 42 Milliarden US-Dollar fast verdoppelt.
Im Februar 1997 wurde die in Chatsworth ansässige Great Western Financial, die Holdinggesellschaft für die zweitgrößte Sparsamkeit der Nation Great Western Bank , das Ziel eines feindlichen Übernahmeversuchs des Erzrivalen HF Ahmanson & Co. , der Holdinggesellschaft für die größte Sparsamkeit in der Nation Home Savings of America , die Aktien im Wert von 5,8 Milliarden Dollar beinhaltet hätte. Da die beiden Unternehmen große sich überschneidende Territorien hatten, wären viele Great Western-Büros vom Sieger geschlossen worden, wenn der Übernahmeversuch erfolgreich gewesen wäre. Die einzige Möglichkeit, eine feindliche Übernahme zu bekämpfen, bestand darin, eine andere Firma zu finden, einen sogenannten weißen Ritter , der eine Fusion zu viel besseren Bedingungen ermöglichen würde. Ein solches Unternehmen war WaMu. Im März gab Great Western Financial bekannt, dass es den Fusionsvorschlag von WaMu für 6,6 Milliarden US-Dollar in WaMu-Aktien angenommen habe. Ahmanson erhöhte schnell ihre Gebote, aber auch die Gebote wurden abgelehnt. Great Western genehmigte die Fusion mit WaMu im Juni und die Fusion wurde im Juli abgeschlossen. Als Teil der Fusionsvereinbarung wurde ursprünglich angekündigt, dass die Niederlassungen von Great Western den Namen Great Western behalten dürfen, und später wurde die Umwandlung der Niederlassungen von American Savings in die Marke Great Western diskutiert. Am Ende war es das Beste für das Unternehmen, nur eine Marke im ganzen Land anstelle mehrerer regionaler Marken zu haben, und so wurde im Dezember 1997 bekannt gegeben, dass sowohl Great Western als auch amerikanische Namen zugunsten des Namens WaMu zurückgezogen würden . Im Vormonat wurde im November bekannt gegeben, dass in Kalifornien 85 überflüssige Zweigstellen identifiziert wurden und innerhalb des folgenden Jahres geschlossen werden sollten. Bevor die Fusion abgeschlossen war, hatte WaMu insgesamt 413 Filialen unter verschiedenen Namen im ganzen Land, während Great Western 416 Filialen in Kalifornien und Florida hatte.
Im März 1998 kündigte WaMu der bevorstehende Übernahme des Irwindale -basierte HF Ahmanson & Company in Heim Einsparungen von Amerika Tochtergesellschaft für rund $ 10 Milliarden auf Lager. Die Übernahme wurde im Oktober 1998 für nur 6,9 Milliarden US-Dollar an Aktien abgeschlossen. Vor Abschluss der Fusion hatte WaMu insgesamt 892 Filialen unter verschiedenen Namen (WaMu, American Savings, Great Western usw.) im ganzen Land, während Home Savings 409 Filialen in Kalifornien und Texas hatte. Wenige Tage nach Abschluss der Fusion kündigte WaMu an, 161 Niederlassungen in Kalifornien zu schließen.
Expansion in Texas
Durch die Übernahme von Home Savings im Jahr 1998 hatte WaMu 48 Niederlassungen in Texas hinzugewonnen.
Im August 2000 kündigte WaMu der bevorstehende Übernahme der Houston -basierte Bank vereinigte Gesellschaft mit ihren 155 Filialen, die alle in Texas, für $ 1,49 Milliarden auf Lager. Die Übernahme wurde im Februar 2001 abgeschlossen.
Infolge der Filialüberschneidung zwischen Bank United und WaMu wurden 17 Filialen in Texas geschlossen, davon 10 in Houston.
Expansion in New York
Im Juni 2001 kündigte WaMu die anstehende Akquisition des New York City -basierte Dime Bancorp mit seiner Dime Savings Bank - Tochter für $ 5,2 Milliarden in bar und Aktien. Die Übernahme wurde im Januar 2002 abgeschlossen. Dime hatte 123 Niederlassungen in New York City, sowohl in New York als auch in New Jersey.
Werbetechnik
Bei einer Sparbrief-Charta gab es einige Dinge, die WaMu nicht tun konnte, bis sie eine Geschäftsbank- Charta erhalten konnte, wie etwa die Vergabe von Geschäftskrediten ab einer bestimmten Höhe. Um dieses Problem zu umgehen, begann WaMu, Geschäftsbanken zu kaufen und sie als separate Geschäftseinheiten zu unterhalten. Im August 1995 erwarb WaMu die in Bellevue ansässige Enterprise Bank mit einem einzigen Büro in Washington. Einige Monate später erwarb WaMu die Western Bank mit 41 Niederlassungen in Coos Bay in Oregon. Bis 1997 wurden der Name Enterprise und Western Bank fusioniert und unter dem Spitznamen Western Bank betrieben.
Nachdem WaMu durch die Übernahmen von American Savings, Great Western und Home Savings nach Kalifornien expandierte, erwarb WaMu 1999 stillschweigend die One-Office-Industrial Bank im Stadtteil Van Nuys von Los Angeles für einen nicht genannten Betrag und benannte sie in WM Business Bank um.
Bis 2001 hatte WaMu 38 spezialisierte Geschäftsbankenzentren, die unter dem Namen Western Bank im Nordwesten und WM Business Bank in Kalifornien operierten, als sie beschlossen, ihr unglückseliges Unternehmen in den kommerziellen Bankmarkt zu verlassen, der damals von Unternehmen wie dominiert wurde Wells Fargo und Bank of America.
Hypothekenbanking
In den späten 1990er und frühen 2000er Jahren beschloss WaMu, durch die Übernahme bestehender Hypothekenunternehmen zu einer Zeit, als andere Finanzinstitute ausstiegen, aggressiv im Bereich der Subprime-Hypothekenkredite zu expandieren.
Im Mai 1999 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der Long Beach Financial Corporation mit Sitz in Orange, Kalifornien, mit ihrer Tochtergesellschaft Long Beach Mortgage Company für 350,4 Millionen US-Dollar in bar und in Aktien bekannt. Die Übernahme wurde im Oktober 1999 abgeschlossen. Long Beach hatte sich auf die Bereitstellung von Subprime-Hypotheken spezialisiert. Einige der fragwürdigen Geschäftspraktiken von Long Beach könnten 2008 zum Scheitern von WaMu geführt haben.
Im Januar 2000 gab WaMu die bevorstehende Übernahme des in Los Angeles ansässigen Alta Residential Mortgage Trust für 23 Millionen US-Dollar bekannt.
Im Oktober 2000 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der PNC Mortgage Corporation und der PNC Mortgage Securities Corporation mit Sitz in Vernon Hills, Illinois, von der PNC Financial Services Group für 605 Millionen US-Dollar in bar bekannt. Die Übernahme wurde im Februar 2001 abgeschlossen. Das Ergebnis der Übernahme von PNC Mortgage machte WaMu zum drittgrößten Kreditgeber des Landes.
Im April 2001 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der Fleet Mortgage Corporation mit Sitz in Columbia, South Carolina, von FleetBoston Financial für 660 Millionen US-Dollar in bar bekannt. Die Übernahme wurde im Juni 2001 abgeschlossen. Das Ergebnis der Übernahme von Fleet Mortgage machte WaMu zum zweitgrößten Hypothekendienstleistungsunternehmen des Landes.
Im Dezember 2001 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der HomeSide Lending, Inc. mit Sitz in Jacksonville, Florida , von der National Australia Bank für 1,9 Milliarden US-Dollar bekannt. Die Vereinbarung umfasste nicht die Hypothekenbedienungsrechte und die damit verbundenen finanziellen Absicherungen für das Geschäft. Die Übernahme wurde im März 2002 abgeschlossen. Im August 2002 gab WaMu die anstehende Übernahme des Rests von HomeSide bekannt, die die Hypothekenbedienungsrechte für ein Hypothekenportfolio im Wert von etwa 131 Milliarden US-Dollar für 1,3 Milliarden US-Dollar in bar und die Übernahme von 735 Millionen US-Dollar an Schulden umfasste. Die Übernahme wurde im Oktober 2002 abgeschlossen.
Im Juli 2002 hat die San Mateo, Kalifornien -basierte Bay View Capital Corporation den anstehenden Verkauf des Hypothekenkreditportfolio für seine angekündigt Bay View Bank - Tochter WaMu für einen „leichten Aufschlag auf Buchwert“. Der Verkauf wurde im Folgemonat abgeschlossen.
Im April 2006 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der Commercial Capital Bancorp, Inc. mit Sitz in Irvine, Kalifornien , mit ihrer Tochtergesellschaft Commercial Capital Bank FSB für 983 Millionen US-Dollar in bar bekannt. Die Akquisition wurde im Oktober 2006 abgeschlossen. Commercial Capital hatte sich auf Kredite für Mehrfamilien- und kleine Gewerbeimmobilienkreditmärkte spezialisiert und war der drittgrößte Mehrfamilienkreditgeber in Kalifornien.
Kreditkarten
Im Juni 2005 gab WaMu die bevorstehende Übernahme der Providian Financial Corporation , des zehntgrößten Kreditkartenausstellers des Landes, für 6,45 Milliarden US-Dollar in Aktien und Barmitteln bekannt. Die Übernahme wurde im Juni 2005 abgeschlossen.
Vor dieser Übernahme ließ WaMu seine Kreditkarten zunächst von der Associates National Bank und später von der Citibank South Dakota, NA , ausgeben und war eine der größten Bankorganisationen, die keine eigenen Kreditkarten ausstellte. Im Jahr 2005 sagte Kerry Killinger, Chairman und Chief Executive Officer, dass der Mangel an vom Unternehmen ausgestellten Kreditkarten ein "großes Loch in unserer Produktlinie" sei. Kreditkarten wurden weder auf ihrer Website noch in ihren veröffentlichten Jahresberichten als verfügbare Dienstleistung ihres Unternehmens vor 2001 erwähnt.
Aufstieg und Fall
"Wal-Mart des Bankwesens"
Der Vorsitzende und CEO Kerry Killinger hatte 2003 versprochen: „Wir hoffen, mit dieser Branche das tun zu können, was Wal-Mart mit ihrer, Starbucks mit ihrer, Costco mit ihrer und Lowes , Home Depot mit ihrer Branche getan hat "Wir haben unseren Job gemacht, in fünf Jahren werden Sie uns keine Bank nennen."
Killingers Ziel war es, WaMu zum "Wal-Mart of Banking" zu machen, der Verbraucher der unteren und mittleren Klasse bedienen würde, die andere Banken für zu riskant hielten. Komplexe Hypotheken und Kreditkarten hatten Bedingungen, die es den am wenigsten kreditwürdigen Kreditnehmern leicht machten, eine Finanzierung zu erhalten, eine Strategie, die die Bank in großen Städten wie Chicago, New York und Los Angeles ausführte. WaMu drängte die Handelsvertreter, Kredite zu genehmigen, während sie weniger Wert auf Einkommen und Vermögen der Kreditnehmer legten. WaMu richtete ein System ein, das es Immobilienmaklern ermöglichte, Gebühren von mehr als 10.000 US-Dollar für die Aufnahme von Kreditnehmern zu erheben. Besonders attraktiv waren variabel verzinsliche Kredite – insbesondere Options-Adjustable-Rate-Hypotheken ( Option ARMs ) –, da sie höhere Gebühren als andere Kredite trugen und es WaMu ermöglichten, Gewinne aus gestundeten Zinszahlungen zu verbuchen. Da WaMu viele seiner Kredite an Investoren verkaufte, machte es sich weniger Sorgen über Zahlungsausfälle.
Subprime-Verluste
Im Dezember 2007 reorganisierte die Tochtergesellschaft WaMu Bank ihre Baufinanzierungsabteilung, schloss 160 ihrer 336 Baufinanzierungsbüros und baute 2.600 Stellen im Baufinanzierungspersonal ab (ein Rückgang um 22%).
Im März 2008, am selben Wochenende, an dem Jamie Dimon, Chairman und CEO von JPMorgan Chase, über die Übernahme von Bear Stearns verhandelte , entsandte er heimlich Mitglieder seines Teams nach Seattle, um sich mit WaMu-Führungskräften zu treffen, und forderte sie auf, einen schnellen Deal in Betracht zu ziehen. Der Vorsitzende und CEO von WaMu, Kerry Killinger, lehnte jedoch das Angebot von JPMorgan Chase ab, das WaMu mit 8 USD pro Aktie bewertete, hauptsächlich in Aktien.
Im April 2008 gab die Holding als Reaktion auf die Verluste und Schwierigkeiten infolge der Subprime-Hypothekenkrise 2007–2008 bekannt, dass 3.000 Mitarbeiter unternehmensweit ihren Arbeitsplatz verlieren würden, und das Unternehmen erklärte seine Absicht, seine rund 176 verbleibenden Positionen zu schließen. allein, Wohnungsbaubüros, davon 23 in Washington und ein Kreditbearbeitungszentrum in Bellevue, Washington . Es hörte auf, Kredite von externen Hypothekenmaklern zu kaufen – in der Fachwelt als „ Großkredite “ bekannt. WaMu kündigte außerdem eine Kapitalzuführung von 7 Milliarden US-Dollar durch neue externe Investoren an, die von TPG Capital angeführt werden . TPG stimmte zu, 2 Milliarden US-Dollar in die WaMu-Holding zu pumpen; Andere Investoren, darunter einige der derzeitigen institutionellen Inhaber von WaMu, stimmten zu, weitere 5 Milliarden US-Dollar an neu ausgegebenen Aktien zu kaufen. Dies verärgerte viele Anleger, da die Investition von TPG die Bestände der bestehenden Aktionäre verwässern würde und die Führungskräfte von WaMu Hypothekenverluste von der Berechnung der Boni ausschlossen.
Im Juni 2008 trat Kerry Killinger als Vorsitzender zurück, blieb jedoch Chief Executive Officer . Am 8. September 2008 entließ der Vorstand der WaMu-Holding auf Druck der Investoren Killinger als CEO. Alan H. Fishman , Vorsitzender des Hypothekenmaklers Meridian Capital Group und ehemaliger Chief Operating Officer der Sovereign Bank , wurde für 17 Tage zum neuen CEO ernannt.
Beschlagnahme durch OTS und FDIC
Bis Mitte September 2008 schloss der Aktienkurs von WaMu bei einem Tiefststand von 2,00 USD. Es hatte im September 2007 einen Wert von über 30,00 USD gehabt und war im Vorjahr kurzzeitig bis zu 45 USD gehandelt worden. Während WaMu öffentlich darauf bestand, unabhängig zu bleiben, hatte es Anfang des Monats Goldman Sachs stillschweigend beauftragt , potenzielle Bieter zu identifizieren. Allerdings vergingen mehrere Fristen, ohne dass jemand ein Gebot abgab. Zur gleichen Zeit erlitt WaMu einen massiven Ansturm (hauptsächlich über elektronisches Banking über das Internet und Überweisung ); Kunden zogen innerhalb von zehn Tagen Einlagen in Höhe von 16,7 Milliarden US-Dollar ab.
Dies veranlasste die Federal Reserve und das Finanzministerium , den Druck auf WaMu zu erhöhen, einen Käufer zu finden, da eine Übernahme durch die Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) eine schwere Belastung für den bereits schwer getroffenen FDIC-Versicherungsfonds hätte bedeuten können durch den Ausfall von IndyMac in diesem Jahr. Die FDIC veranstaltete schließlich eine geheime Auktion der WaMu Bank, die von JPMorgan Chase gewonnen wurde . Am Morgen des Donnerstag, dem 25. September (was zufällig der 119. Jahrestag der Gründung von WaMu war), informierten die Aufsichtsbehörden die Beamten von JPMorgan Chase, dass sie die Gewinner waren.
In der Nacht zum Donnerstag (kurz nach Geschäftsschluss an der Westküste) beschlagnahmte das Amt für Sparsamkeitsaufsicht die WaMu-Bank und stellte sie unter die Konkursverwaltung der FDIC. In einer Erklärung sagte das OTS, dass der massive Lauf dazu führte, dass WaMu nicht mehr in Ordnung war. Die FDIC verkaufte daraufhin die meisten Vermögenswerte der WaMu Bank, einschließlich des Filialnetzes, für 1,9 Milliarden US-Dollar an JPMorgan Chase. JPMorgan Chase erklärte sich bereit, die besicherten Schulden und Verbindlichkeiten der Bank gegenüber Einlegern zu übernehmen. Die Transaktion erforderte keine FDIC-Versicherungsfonds. Bankbeschlagnahmen finden in der Regel freitags nach Geschäftsschluss statt. Aufgrund des sich verschlechternden Zustands der Bank und Lecks, dass eine Beschlagnahme unmittelbar bevorstand, sahen sich die Aufsichtsbehörden jedoch gezwungen, einen Tag früher zu handeln.
Da JPMorgan Chase die Vermögenswerte von WaMu zu einem niedrigen Preis kaufte, wurden die Aktionäre von WaMu fast ausgelöscht. Der Aktienkurs fiel auf 0,16 US-Dollar pro Aktie und lag damit deutlich unter seinem Höchststand vom Vorjahr. WaMu listete in seiner Einreichung nach Kapitel 11 Vermögenswerte in Höhe von 33 Milliarden US-Dollar und Schulden in Höhe von 8 Milliarden US-Dollar auf. (siehe Anhang A). Die Einreichung zeigt auch, dass genügend Mittel für die Verteilung an ungesicherte Gläubiger zur Verfügung stehen.
Innerhalb weniger Tage nach der Beschlagnahme reichte ein Hedgefonds-Berater und Anlagestratege, Mike Stathis von AVA Investment Analytics, eine formelle Beschwerde bei der Securities and Exchange Commission ein, die Beweise für Insiderhandel vorlegte. In der Klage wurde auch behauptet, WaMu sei nicht zahlungsunfähig und mehrere Wall Street-Firmen und Hedgefonds hätten sich verschworen, die Aktie leerzuverkaufen. Er gab auch an, mit einem Reporter der Associated Press gesprochen zu haben, der ihm sagte, dass er Stunden vor der Beschlagnahme von einem WaMu-Manager kontaktiert wurde und dem Reporter sagte, dass dies aus "politischen Gründen" geschehen würde. In späteren Kritiken diskutierte Stathis, dass weder die FDIC noch die OTS jemals Beweise für die Insolvenz von WaMu offengelegt haben. Stathis gab an, dass er innerhalb weniger Wochen nach Einreichung seiner Beschwerde von Bundesagenten besucht wurde, die ihn zum Verhör in einen Verhörraum hielten. Infolgedessen gab Stathis an, sich gemobbt zu fühlen, und veröffentlichte die SEC-Beschwerde erst ein Jahr später.
Aktionäre kämpften über Websites wie WaMuCoup.com (toter Link) und andere gegen die ihrer Ansicht nach illegale Beschlagnahme von WaMu und behaupteten, die OTS habe willkürlich und launisch gehandelt und die Bank aus politischen Gründen oder zugunsten von JPMorgan Chase beschlagnahmt. die ein großes Filialnetz zu einem angeblich unfairen Preis erworben haben. Aktionäre behaupteten, dass die Bank zum Zeitpunkt der Übernahme über genügend Liquidität verfüge, um alle ihre Verpflichtungen zu erfüllen, den zwei Wochen zuvor mit der OTS ausgehandelten Businessplan eingehalten habe und dass Vorstand und Management der Holding vollständig im Dunkeln gelassen wurden über die Verhandlungen der Regierung mit Chase, was die Fähigkeit der Bank behindert, sich selbst zu verkaufen. Der Vorstandsvorsitzende Alan H. Fishman flog an dem Tag, an dem die Bank geschlossen wurde, von New York nach Seattle und erhielt schließlich einen Anmeldebonus von 7,5 Millionen US-Dollar und eine Barabfindung von 11,6 Millionen US-Dollar (die er ablehnte), nachdem er 17 Tage lang CEO gewesen war. Senatorin Maria Cantwell forderte eine Erklärung von der Regierung und drohte mit der Einleitung einer Untersuchung, und die ehemaligen Aktionäre von WaMu haben mit einer Klage angedroht, um den Wertverlust ihrer Aktien zu kompensieren.
Die Beschlagnahme der WaMu Bank führte zum größten Bankausfall in der amerikanischen Finanzgeschichte und stellte den Zusammenbruch von Continental Illinois im Jahr 1984 in den Schatten.
Konkurs
Am 26. September 2008 meldeten WaMu, Inc. und ihre verbleibende Tochtergesellschaft WMI Investment Corp. Insolvenz nach Chapter 11 an . WaMu, Inc., wurde prompt Delisting vom Handel an der New York Stock Exchange , und begann den Handel über Pink Sheets . Der Konkurs war der zweite große Antrag in ebenso vielen Wochen, nach dem Antrag von Lehman Brothers elf Tage zuvor; beide Konkurse übertrafen bei weitem die Einreichung von WorldCom im Jahr 2002, die mit knapp 104 Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten den Rekord gehalten hatte (allein die von WaMu, die ungefähr halb so hoch war wie die von Lehman Brothers, war dreimal so viel wie die von WorldCom).
Alle Vermögenswerte, aber nur einige Verbindlichkeiten (einschließlich Einlagen, gedeckte Schuldverschreibungen und andere besicherte Schulden) der WaMu Bank wurden von JPMorgan Chase übernommen . Im Rahmen der Transaktion erwarb JPMorgan Chase alle Bankgeschäfte von WaMu, einschließlich 307 Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten und 188 Milliarden US-Dollar an Einlagen, zu einem Preis von 1,9 Milliarden US-Dollar zuzüglich Schuldenübernahmen. Unbesicherte vorrangige Verbindlichkeiten der Bank wurden von JPMorgan Chase nicht übernommen, so dass den Inhabern dieser Verbindlichkeiten kaum eine sinnvolle Einziehungsquelle blieb. Am Morgen des 26. Septembers wurden Kunden der WaMu Bank darüber informiert, dass alle von WaMu gehaltenen Einlagen nun Verbindlichkeiten von JPMorgan Chase seien.
Der IRS forderte 12,5 Milliarden US-Dollar an Steuernachzahlungen von WaMu, Inc.. Das Unternehmen reichte am 22. Januar 2009 Gerichtsakten ein, in denen behauptet wurde, dass die Verluste 20 Milliarden US-Dollar betrugen, und forderte, dass es keine Steuerschulden zahlt, mit der Begründung, dass der IRS WaMu schulden könnte Inc. eine Steuerrückerstattung. In einem Vergleich zwischen Wash. Mutual Inc. (in Konkursverwaltung), der FDIC und JPMorgan Chase aus dem Jahr 2010 wird eine Steuerrückerstattung von etwa 5,7 Milliarden US-Dollar zwischen Wash. Mutual Inc., JPMorgan Chase und FDIC aufgeteilt.
WaMu, Inc. verklagte die Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) auf 13 Milliarden US-Dollar nach dem Verkauf ihrer Bankgeschäfte an JPMorgan Chase. WMI-Anwälte behaupten, die Bank habe keinen fairen Wert für die Bank erhalten und mehrere Tochtergesellschaften der Muttergesellschaft wurden übernommen.
Am 11. Januar 2010 ernannte das US-Justizministerium, Office of the United States Trustee , District of Delaware, gemäß Abschnitt 1102(a)(1) des Konkursgesetzes einen Ausschuss von Eigenkapitalgebern , der alle Aktionäre vertritt von Vorzugs- und Stammaktien. Alle Anträge auf Auflösung des Ausschusses der Anteilseigner wurden am 28. Januar 2010 von der US-Insolvenzrichterin Mary F. Walrath, District of Delaware, abgelehnt.
Am 20. Juli 2010 genehmigte die Insolvenzrichterin Mary Walrath einen Antrag der EG für einen Prüfer zur Untersuchung potenzieller Rechtsansprüche und Vermögenswerte von WMI und überreichte den Aktionären einen Sieg. Der Richter wies den Prüfer an, nicht nur den rechtlichen Vergleich mit der FDIC und JPMorgan Chase im Mittelpunkt der Reorganisation von WaMu zu untersuchen, sondern auch alle potenziellen Ansprüche und Vermögenswerte, die Teil des Vergleichs sind oder vom Unternehmen einbehalten werden.
Am 26. Juli 2010 ernannte die US-Treuhänderin Roberta A. DeAngelis den erfahrenen Insolvenzprüfer und McKenna Long & Aldridge LLP-Partner Joshua R. Hochberg, um eine Untersuchung des vorgeschlagenen Vergleichs zwischen WMI, JPMorgan Chase und der FDIC durchzuführen. Hochberg ist Partner im Washingtoner Büro von McKenna Long & Aldridge, dessen Praxis sich auf die Verteidigung von Einzelpersonen und Unternehmen, interne Untersuchungen und Compliance konzentriert.
Am 10. August 2010 wies der Insolvenzrichter die Bemühungen von WaMu Inc. zurück, von den Aktionären persönliche Finanzinformationen zu erhalten, und forderte, dass das Unternehmen eine Jahresversammlung anberaumt. Anwälte der EK sagten, dass WMI lediglich versucht habe, die Planung einer Aktionärsversammlung zu verzögern, indem sie persönliche Informationen einholte. Der Richter stimmte zu, dass WMI keinen Anspruch auf die Informationen habe.
Am 1. November 2010 legte der Prüfer Joshua R. Hochberg von McKenna Long & Aldridge LLP seinen lang erwarteten Bericht vor, der jedoch nicht den Erwartungen des Gerichts entsprach, da der Bericht auf uneidesstattlichen Interviews und vertraulicher Anwaltstätigkeit beruhte. Am 12. Dezember entschied das Gericht, den Bericht des Prüfers bei den Anhörungen zur Planbestätigung auszuschließen, da er nicht als Sachverständigengutachten oder als Beweismittel vorgelegt werden kann, es sei denn, es wird einer Befragung unterzogen, um die Grundlage seiner Schlussfolgerungen zu ermitteln.
Am 7. Januar 2011 lehnte das Insolvenzgericht den 6. Sanierungsplan ab, der von den Schuldnern und ihren Anwälten von Weil, Gotshal & Manges LLP vorgeschlagen wurde. Richterin Mary Walrath konzentrierte viele ihrer Kritikpunkte auf die Haftungsfreistellungen des Unternehmens für Direktoren, Führungskräfte und andere, einschließlich einiger Hedgefonds, von denen sie sagte, dass sie nichts zu der Einigung beigetragen haben. Sie stellte beispielsweise fest, dass Aktionäre, die wahrscheinlich nichts bekommen werden, den Vorstand des Unternehmens nicht von der Androhung einer Klage befreien müssen. Viele Aktionäre von WaMu glauben jedoch, dass es eine signifikante Erholung geben wird, wenn WaMu aus dem Konkurs hervorgeht.
Am 14. September 2011 lehnte das Gericht auch den geänderten 6. Sanierungsplan ab. Richterin Mary F. Walrath schrieb, dass vier Hedgefonds, die bei der Restrukturierung von WaMu eine Rolle gespielt hatten, möglicherweise vertrauliche Informationen erhalten haben könnten, die verwendet worden sein könnten, um in unzulässiger Weise mit den Schulden der Bank zu handeln. Die vier Hedgefonds sind Appaloosa Management , Aurelius Capital Management, Centerbridge Partners und Owl Creek Asset Management.
Ein siebter Reorganisationsplan wurde im Februar 2012 bekannt gegeben und das Unternehmen ging im darauffolgenden Monat als WMI Holdings Corporation aus der Insolvenz nach Chapter 11 hervor . Bis 2015 konnte WMI Holdings 598 Millionen US-Dollar aufbringen und suchte nach neuen Akquisitionen.
Bankgeschäfte nach der Zwangsverwaltung
Im Jahr 2009 wurden alle Filialen der WaMu Bank, die von der FDIC gekauft wurden, nachdem die Bank unter Konkursverwaltung gestellt worden war, in Chase umbenannt oder geschlossen. Alle von WaMu ausgestellten Finanzdokumente wurden geändert, um das Chase- Logo zu tragen . Von WaMu oder Providian ausgegebene Kredit- und Debitkarten wurden geändert, um das Chase-Logo zu tragen.
Der Übergang zu Chase begann Anfang 2009, als die Geldautomaten von Chase für WaMu-Kunden ohne Aufpreis zugänglich wurden. Alle Filialen und Konten wurden 2009 formell zusammengeführt, als die Marke WaMu in den Ruhestand ging. Niederlassungen im pazifischen Nordwesten, Idaho und Utah wurden im Mai 2009 umbenannt; Filialen in Florida, Georgia, Texas, Illinois und Greater New York wurden im Juli 2009 umbenannt, und die verbleibenden Filialen in Nevada, Kalifornien, Arizona und Colorado wurden im Oktober 2009 umbenannt. Die letzten Umbenennungen führten offiziell zu dem Namen WaMu.
In Märkten, in denen Chase bereits eine dominante Präsenz hatte, wie Greater New York und Chicago (aufgrund der Präsenz von Chase und der Vorgängerin Bank One ), veräußerte Chase solche Filialen weiter an andere Banken. In New York führte die Übernahme beispielsweise dazu, dass sich Chase-Filialen im selben Block wie WaMu-Filialen befanden.
Werbekampagne
"Kostenloses Girokonto"
Diese Werbekampagne wurde zwischen 2005 und 2007 eingeführt. Zahlreiche WaMu-Werbespots zeigten traditionell gekleidete 60-70-jährige übergewichtige Banker, die laut über einen WaMu-Vertreter (der viel jünger und fitter ist) lachen, der die Worte "Kostenloses Girokonto" sagt ".
„Die Macht des Ja“
WaMu führte während der Oscarverleihung 2003 eine Werbekampagne ein, die als "The Power of Yes" bekannt ist. Damit sollte das Angebot von Krediten an alle Verbraucher gefördert werden, insbesondere an Kreditnehmer, die die Banken für zu riskant hielten. Ein weiterer Werbespot der Werbeserie zeigte WaMu-Vertreter in legerer Kleidung, im Kontrast zu traditionell gekleideten Bankern in Anzügen.
"Whoo hoo"
"Whoo hoo!" war eine im Februar 2008 von WaMu eingeführte Werbekampagne . Da die Angst vor einer Wirtschaftskrise zunahm und WaMu eine "ikonische Marke, die die Leute lieben" werden wollte, begannen sie, die Verbraucher mit einem neuen Slogan zu umwerben, der WaMu als eine verbraucherfreundliche Einrichtung.
Das Whoo hoo! Anzeigen, die von TBWA\Chiat\Day of Playa del Rey, Kalifornien , erstellt wurden, werden in der Webnavigation weit verbreitet. Nachdem WaMu die neue Anzeige lanciert hatte, gab es ein zweistelliges Wachstum auf seiner Website und der Begriff "wamu" tauchte zwischen Januar und März mehr als 1.000% mehr in Suchanfragen auf als im gesamten Jahr 2007.
WaMu (vor der Konservierung der Bank im September 2008 und dem Verkauf an JPMorgan Chase ) beantragte die Eintragung einer Marke in der Phrase. Ursprünglich wollte die Bank "woo hoo" (ohne das "h" im ersten Wort) als Slogan verwenden, aber sie waren besorgt wegen der bestehenden Verwendung des Satzes von Homer Simpson , einer Figur in Die Simpsons .
Gelegentliches Filialdesign
WaMu führte ein einzigartiges Filialdesign namens Occasio ein, das traditionelle Schalterfenster und Warteschlangen zugunsten eines offenen, kreisförmigen Grundrisses mit einer Greeter- oder "Concierge" -Position und Kassierern hinter Podesten eliminierte . Das Occasio-Design wurde im Jahr 2000 eingeführt und im Jahr 2004 patentiert, wurde jedoch nach der Übernahme des Privatkundengeschäfts von WaMu durch JPMorgan Chase eingestellt.
Siehe auch
- Bankausfall
- Liste der größten US-Bankpleiten (WaMu führt diese Liste an)
- Federal Deposit Insurance Corporation
- Finanzkrise 2007–2008
- 2008–2011 Bankenpleiten in den USA
- Liste der erworbenen oder bankrotten US-Banken in der Finanzkrise der späten 2000er Jahre
Verweise
Externe Links
- Offizielle Website (Archiv)
- "Washington Mutual, Inc. Geschichte" . FinanzierungUniversum.
- „Geschichte (1889–2002)“ . Washingtoner Gegenseitigkeit. 2008. Archiviert vom Original am 12.06.2008.
- „Erwerbsgeschichte (1987–2006)“ . Washingtoner Gegenseitigkeit. 2008. Archiviert vom Original am 29.09.2008. (Liste enthält auch Akquisitionen vor der Fusion durch American Savings)
- „Archivierte WaMu-Pressemitteilungen (2001–2008)“ .
- „Archivierte Washington Mutual Annual Reports (1966–2007)“ – über Bibliotheken der Universität von Washington . (hochauflösende Binärdateien; große Dateigrößen)
- „Archivierte Washington gegenseitige Jahresberichte (1999-2006)“ . Washingtoner Gegenseitigkeit. 2007. Archiviert vom Original am 16.07.2007. (meist ASCII pdf oder html; kleine Dateigrößen)
- "Status der Washington Mutual Bank Receivership" . Bundeseinlagensicherungsgesellschaft . 2016-08-24. (Beilegung von Konkurs und damit zusammenhängenden Gerichtsverfahren)