Sozialkapitalismus - Welfare capitalism

Wohlfahrtskapitalismus ist der Kapitalismus , die soziale umfasst Wohlfahrtspolitik und / oder die Praxis der Unternehmen die Bereitstellung von Sozialdienstleistungen für ihre Mitarbeiter. Der Wohlfahrtskapitalismus in diesem zweiten Sinne, oder industrieller Paternalismus , konzentrierte sich auf Industrien, die qualifizierte Arbeitskräfte beschäftigten, und erreichte Mitte des 20. Jahrhunderts seinen Höhepunkt.

Heutzutage wird der Wohlfahrtskapitalismus am häufigsten mit den Kapitalismusmodellen in Mittelfestland und Nordeuropa in Verbindung gebracht, wie dem nordischen Modell , der sozialen Marktwirtschaft und dem Rheinkapitalismus. In einigen Fällen existiert Wohlfahrtskapitalismus innerhalb einer gemischten Ökonomie , aber Wohlfahrtsstaaten können und werden unabhängig von der Politik der gemischten Ökonomien wie staatlicher Interventionismus und umfassender Regulierung existieren und tun dies auch .

Sprache

"Wohlfahrtskapitalismus" oder "Wohlfahrtskorporatismus" ist eine neutrale Sprache für das, was in anderen Kontexten als "industrieller Paternalismus", "industrielles Dorf", " Firmenstadt ", "repräsentativer Plan", "industrielle Verbesserung" oder „ Betriebsgewerkschaft “.

Geschichte

Im 19. Jahrhundert begannen einige Unternehmen – meist Hersteller –, ihren Mitarbeitern neue Benefits anzubieten. Dies begann im frühen 19. Jahrhundert in Großbritannien und trat auch in anderen europäischen Ländern auf, darunter Frankreich und Deutschland. Diese Unternehmen sponserten Sportmannschaften , gründeten soziale Vereine und boten den Arbeitern Bildungs- und Kulturaktivitäten an. Einige boten auch eine Unterkunft an. Der Wohlfahrtskorporatismus in den Vereinigten Staaten entwickelte sich während der intensiven industriellen Entwicklung von 1880 bis 1900, die von Arbeitskämpfen und Streiks geprägt war, von denen viele gewalttätig waren.

Genossenschaften und Modelldörfer

Robert Owen war ein utopischer Sozialist des frühen 19. Jahrhunderts, der für seine Arbeiter in den Baumwollspinnereien von New Lanark eines der ersten privaten Wohlfahrtssysteme einführte . Er startete in New Harmony, Indiana , einen Plan , um eine Modellgenossenschaft namens New Moral World (im Bild) zu gründen. Owenites feuerte Ziegelsteine, um es zu bauen, aber der Bau fand nie statt.

Einer der ersten Versuche, Arbeitern philanthropische Wohlfahrt zu bieten, wurde von dem Sozialreformer Robert Owen in den Fabriken von New Lanark in Schottland unternommen . Er wurde 1810 Manager und Teilhaber der Mühlen, und ermutigt durch seinen Erfolg bei der Verwaltung von Baumwollspinnereien in Manchester (siehe auch Quarry Bank Mill ), hoffte er, New Lanark nach höheren Prinzipien zu führen und sich weniger auf kommerziellen Gewinn zu konzentrieren. Der allgemeine Zustand der Leute war sehr unbefriedigend. Viele der Arbeiter waren von Diebstahl und Trunkenheit durchdrungen, und andere Laster waren an der Tagesordnung; Bildung und sanitäre Einrichtungen wurden vernachlässigt und die meisten Familien lebten in einem Raum. Die anständige Landbevölkerung weigerte sich, sich den langen Stunden und der demoralisierenden Plackerei der Mühlen zu unterwerfen. Viele Arbeitgeber betrieben auch das LKW-System , wobei die Bezahlung an die Arbeiter teilweise oder vollständig durch Wertmarken erfolgte. Diese Token hatten keinen Wert außerhalb des "LKW-Ladens" des Mühlenbesitzers. Die Besitzer konnten den Truckshop mit schäbiger Ware beliefern und Spitzenpreise verlangen. Eine Reihe von „ Truck Acts “ (1831-1887) stoppte schließlich diesen Missbrauch, indem sie es strafbar machten, Angestellte nicht in Gemeinschaftswährung zu bezahlen .

Owen eröffnete einen Laden, in dem die Leute Waren von guter Qualität zu kaum mehr als den Großhandelspreisen kaufen konnten, und stellte den Verkauf von Alkohol unter strenge Aufsicht. Er verkaufte Qualitätswaren und gab die Ersparnisse aus dem Masseneinkauf an die Arbeiter weiter. Diese Prinzipien wurden zur Grundlage für die genossenschaftlichen Geschäfte in Großbritannien, die bis heute betrieben werden. Owens Pläne waren mit erheblichen Kosten verbunden, die seinen Partnern missfielen. Ermüdet von den Beschränkungen seiner Handlungen kaufte Owen sie 1813 auf. New Lanark wurde bald in ganz Europa gefeiert, mit vielen führenden Royals, Staatsmännern und Reformern, die die Mühlen besuchten. Sie waren erstaunt, ein sauberes, gesundes industrielles Umfeld mit einer zufriedenen, dynamischen Belegschaft und einem prosperierenden, rentablen Geschäftsunternehmen in einem zu finden. Owens Philosophie widersprach dem zeitgenössischen Denken, aber er konnte zeigen, dass es für ein Industrieunternehmen nicht notwendig war, seine Arbeiter schlecht zu behandeln, um profitabel zu sein. Owen konnte den Besuchern die hervorragenden Wohnverhältnisse und Einrichtungen des Dorfes sowie die Rechnungen über die Rentabilität der Mühlen zeigen.

Owen und der französische Sozialist Henri de Saint-Simon waren die Väter der utopischen sozialistischen Bewegung; sie glaubten, dass die Übel der Arbeitsbeziehungen durch die Gründung kleiner Genossenschaften beseitigt werden könnten. Für die Unterbringung der Arbeiter wurden in der Nähe der Fabriken Pensionen gebaut. Diese sogenannten Musterdörfer waren als in sich geschlossene Gemeinschaft für die Fabrikarbeiter gedacht. Obwohl die Dörfer in der Nähe von Industriestandorten lagen, waren sie im Allgemeinen physisch von diesen getrennt und bestanden im Allgemeinen aus relativ hochwertigen Wohnungen mit integrierten Gemeinschaftseinrichtungen und attraktiven physischen Umgebungen.

Die ersten Dörfer dieser Art wurden im späten 18. Jahrhundert gebaut und verbreiteten sich in England im frühen 19. Jahrhundert mit der Gründung von Trowse , Norfolk im Jahr 1805 und Blaise Hamlet , Bristol im Jahr 1811. In Amerika wurden Pensionen für Textilarbeiter gebaut Lowell , Massachusetts in den 1820er Jahren. Das Motiv hinter diesen Angeboten war paternalistisch – die Eigentümer sorgten für die Arbeiter auf eine Weise, die sie für gut hielten. Diese Programme befassten sich jedoch nicht mit den Problemen langer Arbeitszeiten, unsicherer Arbeitsbedingungen und Beschäftigungsunsicherheit, die Industriearbeiter während dieser Zeit plagten. Tatsächlich sahen sich Arbeitgeber, die Wohnungen in Firmenstädten (von Arbeitgebern gegründete Gemeinden, in denen Geschäfte und Wohnungen von Unternehmen betrieben wurden) zur Verfügung stellten, häufig mit Ressentiments von Arbeitnehmern konfrontiert, die sich über die Kontrolle der Eigentümer über ihre Wohnungs- und Geschäftsmöglichkeiten ärgerten. Ein bekanntes Beispiel war Pullman, Illinois – ein Ort, an dem 1894 die Stadt von einem Streik zerstört wurde. Während dieser Jahre wurden Streitigkeiten zwischen Arbeitgebern und Arbeitern oft gewalttätig und führten zu Regierungsinterventionen.

Wohlfahrt als Geschäftsmodell

Die Cadbury-Fabrik in Bournville , um 1903, in der die Arbeiter unter für die damalige Zeit sehr guten Bedingungen arbeiteten

In den frühen Jahren des 20. Jahrhunderts begannen Unternehmensführer jedoch, einen anderen Ansatz zu verfolgen. Die Familie Cadbury aus Philanthropen und Unternehmern gründete 1879 das Musterdorf in Bournville , England, für ihre Schokoladenfabrik. Treue und fleißige Arbeiter wurden mit großem Respekt und relativ hohen Löhnen und guten Arbeitsbedingungen behandelt; Cadbury leistete Pionierarbeit bei Rentensystemen , gemeinsamen Betriebsausschüssen und einem kompletten medizinischen Dienst für das Personal. Bis 1900 umfasste das Anwesen 313 ' Arts and Crafts' -Häuser und -Häuser; traditionell im Design, aber mit großen Gärten und modernem Interieur, wurden sie vom ansässigen Architekten William Alexander Harvey entworfen .

Die Cadburys kümmerten sich auch um die Gesundheit und Fitness ihrer Mitarbeiter, indem sie Park- und Erholungsgebiete in die Pläne des Dorfes Bournville einbezog und zum Schwimmen , Spazierengehen und tatsächlich zu allen Formen von Outdoor-Sportarten anregte . In den frühen 1920er Jahren umfangreicher Fußball und Hockey Plätze wurden mit einem begrünten Laufstrecke geöffnet zusammen. Rowheath Pavilion diente als Clubhaus und Umkleidekabinen für die Hektar großen Sportplätze, mehrere Bowling Greens, einen Angelsee und ein Freibad, eine natürliche Mineralquelle, die die Quelle für das gesunde Wasser des Strandes bildet . Das gesamte Gebiet diente speziell den Cadbury-Mitarbeitern und ihren Familien, ohne dass für die Nutzung der Sporteinrichtungen durch Cadbury-Mitarbeiter oder ihre Familien Gebühren erhoben wurden.

Ein Beispiel für die Arbeiterwohnung in Port Sunlight , die 1888 von den Lever Brothers gebaut wurde

Port Sunlight in Wirral , England, wurde 1888 von den Lever Brothers gebaut , um Arbeiter in ihrer Seifenfabrik unterzubringen. Bis 1914 konnte das Modelldorf 3.500 Einwohner beherbergen. Das Gartendorf hatte Schrebergärten und öffentliche Gebäude, darunter die Lady Lever Art Gallery , ein Cottage-Krankenhaus, Schulen, einen Konzertsaal, ein Freibad, eine Kirche und ein Abstinenzhotel . Lever führte Wohlfahrtsprogramme ein und sorgte für Bildung und Unterhaltung seiner Belegschaft, förderte Freizeitaktivitäten und Organisationen, die Kunst, Literatur, Wissenschaft oder Musik förderten.

Levers Ziel war es, "Geschäftsbeziehungen zu sozialisieren und zu christianisieren und zu jener engen Familienbruderschaft zurückzukehren, die in der guten alten Zeit der Handarbeit bestand". Er behauptete, dass Port Sunlight eine Übung der Gewinnbeteiligung sei , aber anstatt die Gewinne direkt zu teilen, investierte er sie in das Dorf. Er sagte: "Es würde dir nicht viel nützen, wenn du es dir zu Weihnachten in Form von Whiskyflaschen, Süßigkeitentüten oder fetten Gänsen in den Hals schickst. Andererseits, wenn du das Geld bei mir lässt, ich soll es nutzen, um dir alles zu bieten, was das Leben angenehm macht – schöne Häuser, komfortables Zuhause und gesunde Erholung."

Das Seaside Institute , entworfen von Warren R. Briggs im Jahr 1887 zugunsten der weiblichen Angestellten der Warner Brothers Corset Company

In Amerika begannen Geschäftsleute wie George F. Johnson und Henry B. Endicott zu Beginn des 20. Jahrhunderts, neue Beziehungen zu ihrer Arbeiterschaft zu suchen, indem sie den Arbeitern Lohnanreize und andere Vergünstigungen anboten. Es ging darum, die Produktivität zu steigern, indem man bei den Mitarbeitern guten Willen schafft. Als Henry Ford 1914 seinen Lohn von 5 US-Dollar pro Tag einführte (als die meisten Arbeiter 11 US-Dollar pro Woche verdienten), war sein Ziel, die Fluktuation zu reduzieren und eine langfristig loyale Belegschaft aufzubauen, die eine höhere Produktivität haben würde. Der Umsatz in Produktionsstätten in den USA von 1910 bis 1919 betrug durchschnittlich 100 %. Lohnanreize und interne Aufstiegsmöglichkeiten sollten eine gute Teilnahme und Loyalität fördern. Dies würde den Umsatz reduzieren und die Produktivität verbessern. Die Kombination aus hoher Bezahlung, hoher Effizienz und billigen Konsumgütern wurde als Fordismus bezeichnet und weltweit diskutiert.

Angeführt von den Eisenbahnen und den größten Industrieunternehmen wie Pullman Car Company , Standard Oil , International Harvester , Ford Motor Company und United States Steel , boten Unternehmen ihren Mitarbeitern zahlreiche Dienstleistungen an, darunter bezahlten Urlaub, medizinische Leistungen, Renten, Freizeiteinrichtungen, Sexualerziehung und dergleichen. Die Eisenbahnen unterstützten nachdrücklich YMCA- Hotels und errichteten YMCA- Eisenbahnhöfe, um den fahrenden Eisenbahnern Rastplätze zur Verfügung zu stellen . Die Pullman Car Company baute eine ganze Modellstadt, Pullman, Illinois . Das Seaside Institute ist ein Beispiel für einen sozialen Club, der speziell für weibliche Arbeitnehmer errichtet wurde. Die meisten dieser Programme verbreiteten sich nach dem Ersten Weltkrieg – in den 1920er Jahren.

Der wirtschaftliche Umbruch der Weltwirtschaftskrise in den 1930er Jahren brachte viele dieser Programme zum Erliegen. Die Arbeitgeber stellten kulturelle Aktivitäten ein und stellten den Bau von Freizeiteinrichtungen ein, da sie darum kämpften, zahlungsfähig zu bleiben. Erst nach dem Zweiten Weltkrieg tauchten viele dieser Programme wieder auf – und wurden auf mehr Arbeiter ausgeweitet. Seit dieser Zeit haben Programme wie Kinderbetreuung vor Ort und Behandlung von Drogenmissbrauch in der Nutzung/Popularität zu- und abgenommen, aber andere Komponenten des Wohlfahrtskapitalismus bleiben bestehen. Tatsächlich basiert das Gesundheitssystem in den USA weitgehend auf arbeitgeberfinanzierten Plänen.

Ende des 19. und Anfang des 20. Jahrhunderts schufen Deutschland und Großbritannien „Sicherheitsnetze“ für ihre Bürger, darunter die Sozialhilfe und die Arbeitslosenversicherung . Diese staatlich betriebenen Wohlfahrtssysteme ist der Sinn, in dem der Begriff „Wohlfahrtskapitalismus“ heute allgemein verstanden wird.

Moderner Wohlfahrtskapitalismus

Der deutsche Ökonom Gustav von Schmoller aus dem 19 . Westeuropa, Skandinavien, Kanada und Australasien sind Regionen, die für ihre Wohlfahrtsstaatsleistungen bekannt sind , obwohl auch andere Länder die allgemeine Gesundheitsversorgung und andere Elemente des Wohlfahrtsstaats öffentlich finanziert haben .

Eine Muster- Medicare- Karte

Esping-Andersen kategorisierte in seinem 1990 erschienenen Buch The Three Worlds of Welfare Capitalism drei verschiedene Traditionen der Sozialfürsorge ; Sozialdemokratie , Christliche Demokratie (Konservatismus) und Liberalismus . Obwohl zunehmend kritisiert, bleiben diese Klassifikationen die am häufigsten verwendeten, um Typen moderner Wohlfahrtsstaaten zu unterscheiden, und bieten einen soliden Ausgangspunkt für eine solche Analyse.

In Europa

Der europäische Wohlfahrtskapitalismus wird typischerweise von Christdemokraten und Sozialdemokraten unterstützt . Im Gegensatz zu den Sozialleistungen anderer Industrieländer (insbesondere Länder mit angelsächsischem Kapitalismusmodell) bieten europäische Wohlfahrtsstaaten universelle Dienstleistungen, die allen Bürgern zugutekommen (sozialdemokratischer Wohlfahrtsstaat) im Gegensatz zu einem minimalistischen Modell, das nur auf die Bedürfnisse der Armen.

In nordeuropäischen Ländern wird Wohlfahrtskapitalismus oft mit Sozialkorporatismus und Tarifverhandlungen auf nationaler Ebene kombiniert, die darauf abzielen, die Macht zwischen Arbeit und Wirtschaft auszubalancieren. Das prominenteste Beispiel für dieses System ist das nordische Modell , das freie und offene Märkte mit begrenzter Regulierung, hohe Konzentrationen von Privateigentum in der Industrie und steuerfinanzierte universelle Sozialleistungen für alle Bürger umfasst.

In kontinentaleuropäischen Ländern existiert ein alternatives Wohlfahrtsmodell, das als soziale Marktwirtschaft oder deutsches Modell bekannt ist , das eine größere Rolle für den staatlichen Interventionismus in die Makroökonomie einschließt, aber einen weniger großzügigen Wohlfahrtsstaat aufweist als in den nordischen Ländern.

In Frankreich existiert der Sozialstaat neben einer dirigistischen Mischwirtschaft.

In den Vereinigten Staaten

Sozialkapitalismus in den Vereinigten Staaten bezieht sich auf die Politik der Arbeitsbeziehungen großer, in der Regel nicht gewerkschaftlich organisierter Unternehmen, die interne Sozialsysteme für ihre Mitarbeiter entwickelt haben. Der Wohlfahrtskapitalismus entwickelte sich erstmals in den 1880er Jahren in den Vereinigten Staaten und gewann in den 1920er Jahren an Bedeutung.

Es wurde von Wirtschaftsführern in einer Zeit gefördert, die von weitverbreiteter wirtschaftlicher Unsicherheit, sozialem Reformaktivismus und Arbeitsunruhen geprägt war, und basierte auf der Idee, dass Amerikaner sich nicht auf die Regierung oder die Gewerkschaften, sondern auf die Leistungen der privaten Arbeitgeber am Arbeitsplatz verlassen sollten zum Schutz vor den Schwankungen der Marktwirtschaft. Unternehmen setzten diese Arten von Sozialpolitiken ein, um die Loyalität, Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern. Die Eigentümer befürchteten ein Eindringen der Regierung in die progressive Ära , und Arbeiteraufstände von 1917 bis 1919 – einschließlich Streiks gegen „wohlwollende“ Arbeitgeber – zeigten die Grenzen paternalistischer Bemühungen. Für die Eigentümer war der Konzern die verantwortungsvollste soziale Institution und ihrer Meinung nach besser geeignet, das Wohlergehen der Mitarbeiter zu fördern als der Staat. Der Wohlfahrtskapitalismus war ihre Art, Gewerkschaften, Kommunismus und staatliche Regulierung abzuwehren.

Die Vorteile, die wohlfahrtskapitalistische Arbeitgeber boten, waren oft uneinheitlich und variierten stark von Unternehmen zu Unternehmen. Dazu gehörten minimale Leistungen wie Kantinenpläne , vom Unternehmen gesponserte Sportmannschaften, Kantinen und Wasserbrunnen in Werken und Firmennewsletter/-zeitschriften sowie umfangreichere Pläne mit Altersvorsorge, Gesundheitsfürsorge und Gewinnbeteiligung der Mitarbeiter. Beispiele für Unternehmen, die Sozialkapitalismus praktiziert haben, sind Kodak , Sears und IBM , wobei die Hauptelemente des Beschäftigungssystems in diesen Unternehmen Festanstellung, interne Arbeitsmärkte, umfangreiche Sicherheits- und Nebenleistungen sowie ausgeklügelte Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung umfassen.

Gewerkschaftsfeindlichkeit

Der Wohlfahrtskapitalismus wurde auch als Mittel gegen die staatliche Regulierung der Märkte, die Organisierung unabhängiger Gewerkschaften und die Entstehung eines Wohlfahrtsstaates eingesetzt. Wohlfahrtskapitalisten unternahmen große Anstrengungen, um unabhängige Gewerkschaftsorganisationen , Streiks und andere Ausdrucksformen des Arbeiterkollektivismus zu unterdrücken – durch eine Kombination aus gewaltsamer Unterdrückung, Arbeitersanktionen und Vorteilen im Austausch für Loyalität. Außerdem sollten Mitarbeiterbeteiligungsprogramme die Mitarbeiter an den Erfolg von Unternehmen (und dementsprechend an das Management) binden. Arbeiter wären dann echte Partner der Eigentümer – und Kapitalisten selbst. Die Eigentümer beabsichtigten mit diesen Programmen, die Bedrohung durch den „Bolschewismus“ abzuwehren und die Attraktivität der Gewerkschaften zu untergraben.

Das am wenigsten populäre Programm des Wohlfahrtskapitalismus waren die Betriebsgewerkschaften, die gegründet wurden, um Arbeiteraktivismus abzuwehren. Die Arbeitgeber hofften, die Verlockung der Gewerkschaften zu verringern, indem sie ihren Mitarbeitern ein Mitspracherecht bei Unternehmensrichtlinien und -praktiken sowie eine Möglichkeit zur internen Einlegung von Streitigkeiten einräumten. Sie nannten diese Arbeitnehmervertretungspläne „ Arbeitsdemokratie “.

Wirksamkeit

Am Ende kamen die Sozialkapitalismusprogramme den Angestellten weit mehr zugute als denen in den Fabriken des frühen 20. Jahrhunderts. Die durchschnittlichen jährlichen Bonuszahlungen bei der US Steel Corporation betrugen von 1929 bis 1931 etwa 2.500.000 USD; 1929 gingen jedoch 1.623.753 $ davon an den Präsidenten des Unternehmens. Die Reallöhne für ungelernte und gering qualifizierte Arbeitnehmer stiegen in den 1920er Jahren kaum, während lange Arbeitszeiten unter unsicheren Bedingungen weiterhin die Norm waren. Darüber hinaus blieb die Instabilität der Beschäftigung aufgrund von Entlassungen eine Realität des Arbeitslebens. Wohlfahrtskapitalismusprogramme funktionierten selten wie beabsichtigt, die Betriebsgewerkschaften verstärkten nur die Autorität des Managements über die Beschäftigungsbedingungen.

Lohnanreize (Verdiensterhöhungen und Boni) führten oft zu einer Beschleunigung der Produktion für Fabriklinien. So sehr diese Programme auch die Loyalität zum Unternehmen fördern sollten, wurden diese Bemühungen oft durch anhaltende Entlassungen und Frustrationen über die Arbeitsbedingungen untergraben. Die Mitarbeiter waren sauer über Mitarbeitervertretungspläne und kulturelle Aktivitäten, aber sie waren begierig nach Möglichkeiten, ihr Gehalt durch gute Arbeit und Anwesenheit zu verbessern und Vorteile wie medizinische Versorgung zu erhalten. Diese Programme gaben den Arbeitnehmern neue Erwartungen an ihre Arbeitgeber. Sie waren oft von der Ausführung enttäuscht, unterstützten aber ihre Ziele. In der Nachkriegszeit wurden diese Programme für alle Arbeitnehmer ausgeweitet, und heute sind diese Leistungen in vielen Ländern Teil der Arbeitsbeziehungen. In letzter Zeit gibt es jedoch einen Trend weg von dieser Form des Wohlfahrtskapitalismus, da die Unternehmen den Anteil der Gesundheitsversorgung reduziert und von leistungsorientierten Renten auf arbeitnehmerfinanzierte beitragsorientierte Pläne umgestellt haben.

Siehe auch

Anmerkungen

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