Wilmar International - Wilmar International

Wilmar International Limited
Einheimischer Name
 丰益 国际
Typ Öffentlich
SGX : F34
OTC Rosa : WLMIY
Industrie Nahrungsmittelverarbeitung
Gegründet 1. April 1991 ; Vor 30 Jahren in Singapur ( 1991-04-01 )
Gründer Kuok Khoon Hong
Martua Sitorus
Schlüsselpersonen
 Kuok Khoon Hong (Vorsitzender und CEO)
Produkte Palmöl, Proteinmehl, Speiseöle für Verbraucherpackungen , Zucker, Spezialfette, Oleochemikalien und Biodiesel
Einnahmen Zunahme 50,53 Milliarden US-Dollar (2020)
Zunahme 1,69 Milliarden US-Dollar (2020)
Bilanzsumme Zunahme 21,38 Milliarden US-Dollar (2020)
Gesamtkapital Zunahme 21,38 Milliarden US-Dollar (2020)
Anzahl der Angestellten
 ca. 100.000 (2020)
Webseite www .wilmar-international .com
Fußnoten / Verweise
Daten aus dem Jahresbericht 2020

Wilmar International Limited ( chinesisch :丰益国际) ist eine Singapurer Lebensmittelverarbeitung und Investmentholdinggesellschaft mit mehr als 300 Tochterunternehmen Unternehmen. Das 1991 gegründete Unternehmen ist neben der COFCO-Gruppe eine der führenden Agribusiness- Gruppen Asiens . Es gehört zu den größten börsennotierten Unternehmen nach Marktkapitalisierung an der Singapore Exchange (SGX) und ist das zweitgrößte im September 2010. Es wurde auf Platz 211 der Fortune Global 500- Liste im Jahr 2020 platziert (Lebensmittelproduktion) von Fortune im Jahr 2019.

Wilmar International Geschäftsaktivitäten umfassen Ölpalmenanbau, Speiseöle Raffinierung, Ölsaaten Zerkleinern, Verbraucher Packung Speiseöle Verarbeitung und Merchandising, Spezialfette, Oleochemie und Biodieselherstellung, Körner Verarbeitung und Merchandising und Zucker Fräs- und Raffinierung. Es verfügt über mehr als 500 Produktionsstätten und ein ausgedehntes Vertriebsnetz, das China , Indonesien , Indien und etwa 50 weitere Länder abdeckt . Die Gruppe beschäftigt eine multinationale Belegschaft von mehr als 100.000 Mitarbeitern.

Das Merchandising- und Verarbeitungssegment von Wilmar umfasst das Merchandising von Palmöl- und Laurics-bezogenen Produkten, den Betrieb von Palmölverarbeitungs- und Raffinerieanlagen sowie das Zerkleinern, Weiterverarbeiten und Raffinieren einer Reihe von Speiseölen, Ölsaaten , Getreide und Sojabohnen . Zu den Konsumgütern gehören Speiseöle, Reis, Mehl und Nudeln in China, Indonesien, Vietnam und Indien. Das Segment Plantagen- und Palmölmühlen beschäftigt sich mit dem Anbau und der Vermahlung von Ölpalmen .

Unternehmensprofil

Unilever ist einer der Hauptkunden von Wilmar. Unilever und Wilmar sind Mitglieder des Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), der Einzelhändler, Produzenten und NGOs wie Oxfam und WWF zusammenbringt .

Palmöl

Palmöl , gewonnen aus Palmfruchtmark , ist das Hauptprodukt von Wilmar. Palmöl ist das am häufigsten verwendete Speiseöl und wird weltweit auf 42 Millionen Hektar angebaut. Die kommerzielle Produktion hat vielen Gemeinden in Afrika und Südostasien geholfen, die lokale Armut zu bekämpfen. Umweltschützer waren jedoch besorgt, dass ein so weit verbreiteter Anbau zu Entwaldung und Luftverschmutzung geführt hat und eine Bedrohung für gefährdete Arten darstellt . Im Jahr 2013 änderte Wilmar seinen Ansatz und befürwortete Nachhaltigkeitsprinzipien und ermutigt nun seine Lieferanten und Kunden, dies ebenfalls zu tun.

Geschichte

Wilmar wurde am 1. April 1991 von Kuok Khoon Hong und Martua Sitorus gegründet und nahm seine Tätigkeit als Palmöl-Handelsunternehmen auf.

Forbes nannte Kuok 2021 die zwölftreichste Person in Singapur und Martua ist die zwölftreichste Person in Indonesien .

1999
  • Gründung eines Joint Ventures mit der indischen Adani Group namens Adani Wilmar, um unter anderem Speiseöle, Mehl, Reis, Hülsenfrüchte und Zucker in Indien herzustellen und zu vertreiben.
2003
  • Gründung des ersten Werks zur Herstellung von Mehrnährstoffdünger mit einer Produktionskapazität von 120.000 Tonnen pro Jahr.
2004
  • Eröffnung des ersten Werks für Oleochemie in Shanghai .
2005
  • Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an der an der Jakarta Stock Exchange notierten PT Cahaya Kalbar Tbk, einem Hersteller von Spezialölen und -fetten für die Schokoladen-, Kakao-, Süßwaren-, Backwaren- und Kuchenzutatenindustrie sowie die Getränke- und Lebensmittelindustrie.
2006
  • Umbenannt in Wilmar International Limited am 14. Juli 2006 nach Abschluss der umgekehrten Übernahme von Ezyhealth Asia Pacific Ltd.
2007
  • Abschluss der Fusion mit den Palmplantage-, Speiseöl-, Getreide- und verwandten Geschäftsbereichen der Kuok Group im Wert von 2,7 Mrd. , einschließlich der von Archer Daniels Midland Asia Pacific (ADM) und seinen Tochtergesellschaften an diesen Geschäftsbereichen gehaltenen Anteile für 1,6 Milliarden US-Dollar;
  • Gründung eines Joint Ventures (JV) mit Olam International Ltd und SIFCA Group, einer der größten agroindustriellen Gruppen Afrikas mit bedeutenden Beteiligungen in den Bereichen Palmöl, Baumwollsamenöl, Naturkautschuk und Zucker in Afrika. Das JV zielte darauf ab, eine regionale Führungsposition bei Palmöl, Naturkautschuk, Zucker und möglicherweise bei anderen landwirtschaftlichen Plantagen in Afrika aufzubauen;
  • Eintritt in die Philippinen mit der Errichtung von zwei Kokosölmühlen und Raffinerien in Präsident Manuel A. Roxas, Zamboanga del Norte und Gingoog, Misamis Oriental .
2008
  • Gründung eines Joint Ventures mit der Nizhny Novgorod Fats & Oils Group und Delta Exports Pte Ltd, um die Expansion in Russland und den GUS-Staaten voranzutreiben.
2010
  • Expanded in das Zuckergeschäft durch den Erwerb von Sucrogen Limited, dem größten rohen Zuckerhersteller und Veredler in Australien und PT Jawamanis Rafinasi, einen der führenden Zuckerfabrik in Indonesien.
  • Übernahme von Natural Oleochemicals, einem führenden Hersteller von Oleochemikalien mit bedeutendem Marktanteil in Europa und Asien und einer wachsenden Präsenz in den USA.
2011
  • Weiterer Ausbau des Zuckergeschäfts durch den Erwerb von PT Duta Sugar International in Indonesien und Proserpine Mill in Australien
  • Ausweitung seiner afrikanischen Präsenz auf Ghana durch den Erwerb von Benso Oil Palm Plantations Limited, einem an der Ghana Stock Exchange notierten Unternehmen
2012
  • Erwerb von ca. 30.000 Hektar Land in Nigeria für den Ausbau von Palmölplantagen;
  • Gründung eines 50:50-Joint-Venture-Unternehmens, Yihai Kerry Kellogg Foods (Shanghai) Company Ltd, mit Kellogg Company für die Herstellung, den Verkauf und den Vertrieb von Frühstückszerealien und herzhaften Snacks in China;
  • Gründung eines 50:50-Joint Ventures mit Clariant Ltd für die Produktion und den Verkauf von Aminen und ausgewählten Aminderivaten;
  • Bildung einer strategischen Partnerschaft mit Archer Daniels Midland Company (ADM) für die Raffination tropischer Öle in Europa, den weltweiten Einkauf und Vertrieb von Düngemitteln und den weltweiten Seefrachtbetrieb. Olenex-Lebenslauf gestartet. mit Hauptsitz in Rolle, Schweiz, um den Verkauf und die Vermarktung von raffinierten Pflanzenölen und -fetten im europäischen Raum und in die Schweiz zu übernehmen
  • Fertigstellung von vier Palmölmühlen mit einer Gesamtstundenkapazität von 200 MT
  • 2012 wurde Wilmar vom US-Nachrichtenmagazin Newsweek zum am wenigsten umweltfreundlichen Unternehmen der Welt gekürt .
2013
2015
2018
  • Wilmar hat sich mit Aidenvironment, einem Beratungsunternehmen, zusammengetan, um eine Gruppen-Mapping-Datenbank zu entwickeln, die es ermöglicht, die Lieferanten von Wilmar in Bezug auf seine Richtlinie „No Deforestation, No Peat & No Exploitation Policy (NDPE)“ zu überwachen. Wilmar plante, seine Lieferanten mithilfe von Satelliten zu überwachen, um es ihnen unmöglich zu machen, mit der Waldzerstörung davonzukommen.
  • Wilmar brach die Verbindung zu GAMA (einem Palmölunternehmen im Besitz eines ehemaligen Wilmar-Managers) ab, weil GAMA Wälder in Indonesien doppelt so groß wie Paris gerodet hatte, aber dann beschloss, den Kauf von GAMA-Palmöl im Jahr 2019 wieder aufzunehmen.
2020
  • Wilmar International wurde in die Dow Jones Sustainability Indizes (DJSI) des Asien-Pazifik-Index für die Lebensmittel-, Getränke- und Tabakindustrie aufgenommen
  • Wilmar International ist am 2. April aus der Lenkungsgruppe des High Carbon Stock Approach (HCSA) zurückgetreten, einem weithin unterstützten Mechanismus zur Unterscheidung von Waldgebieten, die geschützt werden sollten von degradierten Gebieten, die entwickelt werden können.
  • Wilmar sicherte sich ein nachhaltigkeitsbezogenes Darlehen in Höhe von 200 Millionen US-Dollar an Wilmar International Limited, um die Nachhaltigkeitsagenda der Agrarindustrie voranzubringen.
  • Ein Joint Venture zwischen Wilmar und PZ Cussons - PZ Wilmar - bekräftigte sein Engagement für den Aufbau einer nachhaltigen Zukunft für Palmöl.

Ethische Fragen

Im Jahr 2004 führte Friends of the Earth Netherlands eine Überprüfung der Palmölaktivitäten von Wilmar in Sumatra Riau durch, die von PT Jatim Jaya Perkasa durchgeführt wurde. Wilmar hatte dort 20.800 Hektar Land und wurde von der niederländischen Rabobank und der International Finance Corporation finanziert . Satellitenfotos bewiesen , dass im Jahr 2004 die Plantagen am Ufer des Meeres waren Torf regen Wälder , die Tiefe der Torf vier Meter sein, während diese Flächen tatsächlich nach indonesischem Recht geschützt ist. Trotzdem erhielt Wilmar 1997 die Erlaubnis, dort anzupflanzen, obwohl es sich um Torfland handelt. Laut Einheimischen gefährdet die Plantage die Sumatra-Tigerpopulation , die das Gebiet bewohnt, und dies wurde 2004 zu einem Konfliktpunkt mit Wilmar. Bald darauf verkaufte Wilmar PT Jatim Jaya Perkasa und trat der WWF Palm Oil Association (WWF for World Wide Fund) bei für die Natur ).

Laut Friends of the Earth Netherlands legt Wilmar International Waldbrände an und verletzt die Rechte der lokalen Bevölkerung. Im Juli 2007 kritisierten Friends of the Earth und zwei lokale Umweltorganisationen Wilmars illegale Abholzung in Kalimantan in Indonesien. Als Ergebnis dieser Kampagne gegen Wilmars Projekte in Sambas , West-Kalimantan , stimmte das Unternehmen zu, eine Reihe neuer Maßnahmen und Richtlinien umzusetzen.

Im Juli 2013 veröffentlichte der WWF einen Bericht, der dokumentierte, dass Wilmar (wie auch das indonesische Unternehmen Asian Agri ) Palmölfrüchte kauften, die illegal im Tesso-Nilo-Nationalpark auf Sumatra angebaut wurden . Laut dem Runden Tisch für nachhaltiges Palmöl haben sowohl Wilmar als auch Asian Agri sofortige Maßnahmen ergriffen, um diese illegale Beschaffung zu stoppen.

Im Oktober 2015 brennen Wilmar und Sinarmas, die Berichten zufolge in den Fall von Waldbränden in Indonesien verwickelt waren, die dazu führten, dass die Inseln Sumatra und Kalimantan brannten und katastrophalen Smog verursachten

Im Jahr 2018 behauptete ein Bericht von Greenpeace International , dass Wilmar International „der größte und schmutzigste Palmölhändler der Welt“ ist.

Im Jahr 2020 berichtete die globale Kampagnenorganisation Mighty Earth, dass Wilmar International an der Abholzung natürlicher Wälder in einer Palmölkonzession in Indonesiens östlichster Region Papua beteiligt war, aber Wilmars Untersuchung kam zu dem Schluss, dass die Abholzung geringer ist als behauptet und von Kleinbauern durchgeführt wurde .

Uganda

Laut Friends of the Earth waren Wilmar und Bidco Africa über Bidco Uganda in einen langjährigen Streit um Land mit lokalen Gemeinschaften verwickelt.

Laut The Guardian im März 2015 beschäftigt die Landnahme die Gemeinde von Kalangala seit einigen Jahren. Im Juli 2011 wachten die Bewohner auf und stellten fest, dass „gelbe Maschinen ihr Land aufwühlten und die Ernten, die sie angebaut hatte, um Platz für Palmölplantagen zu machen“, vernichteten. Bidco Africa und Wilmar haben zu diesen Angelegenheiten keine schriftlichen Erklärungen abgegeben. Laut Friends of the Earth International umfassen die Auswirkungen des Projekts unter anderem: Zwangsumsiedlung, schlechte Arbeitsstandards, Entwaldung und Unsicherheit. Die Gemeinde hat das Konglomerat nun vor Gericht gebracht.

Im Februar 2016 erhielt das Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen (UNDP) eine Petition von der Bugala Farmers Association in Uganda in Bezug auf die Zusammenarbeit des UNDP mit Bidco Africa Ltd. Eine Beschwerde ging auch beim Stakeholder Response Mechanism (SRM) und Social and Environmental Compliance des UNDP ein Einheit (SECU). Im Mai 2016 besuchte UNDP Kalangala, um die Fragen im Zusammenhang mit der Angelegenheit weiter zu untersuchen. Im November 2016 bemängelte das UNDP eine Entscheidung, die Bidco Ltd zu einer Partnerschaft mit dem Business Call to Action des Entwicklungsprogramms der Vereinten Nationen in Uganda aufforderte.

Menschenrechtsverletzungen im Jahr 2016

Am 30. November 2016 veröffentlichte Amnesty International einen Bericht über die Arbeitsbedingungen auf den Plantagen und Raffinerien von Wilmar International in Indonesien. Sie behauptete Menschenrechtsverletzungen, darunter „Zwangsarbeit, niedrige Löhne, Exposition gegenüber giftigen Chemikalien und Diskriminierung von Frauen“. Laut Amnesty International profitierte Wilmar International von 8- bis 14-jähriger Kinderarbeit und Zwangsarbeit. Einige Arbeiter wurden erpresst, bedroht oder für ihre Arbeit nicht bezahlt. Einige Arbeiter erlitten schwere Verletzungen durch den Kontakt mit paraquathaltigen Herbiziden . Zu den Kunden von Wilmar zählen FAMSA , ADM , Colgate-Palmolive , Elevance , Kellogg's , Nestlé , Procter & Gamble , Reckitt Benckiser und Unilever . Wilmar-Palmöl kann in beliebten Produkten wie Magnum -Eiscreme, Colgate- Zahnpasta, Dove (Körperpflegemitteln) , Knorr- Suppe, KitKat , Pantene- Shampoo, Ariel und Pot Noodle verwendet werden .

NDPE-Initiativen

Am 5. Dezember 2013 verpflichtete sich Wilmar sowohl für seine eigenen Betriebe als auch für Drittanbieter zu einer No Deforestation, No Torf & No Exploitation Policy (NDPE-Policy). Es versprach, den Kauf von Lieferanten einzustellen, die Wälder roden, Torfland trockenlegen oder Einheimische ausbeuten. Dies wurde als transformativer Schritt in Richtung einer verantwortungsvollen und nachhaltigen Palmölentwicklung gelobt. Eine vorläufige Analyse schätzte, dass Wilmars Engagement zwischen 2016 und 2020 insgesamt mehr als 1,5 Gt CO 2 -Emissionen eliminieren würde .

Anerkennung / Auszeichnungen

2015 gewann Wilmar den Special Recognition Award bei den Singapore Apex CSR Awards 2015, die vom Global Compact Network Singapore, der Singapore Business Federation und The Business Times organisiert wurden. Es wurde als erster großer Palmölanbieter gefeiert, der seine Lieferkette von jeglicher Waldzerstörung und Menschenrechtsverletzungen entkoppelt hat.

Im Jahr 2020 wurde Kuok Khoon Hong, CEO von Wilmar International, nach der Spende des Unternehmens in Höhe von 7 Mio.

Verweise

Externe Links