Baton-Broadcast-System - Baton Broadcast System

Hier geht es um das stillgelegte Fernsehsystem von Baton Broadcasting. Für die Geschichte von Baton Broadcasting selbst siehe Bell Media .
Baton-Broadcast-System
Typ Defunct Broadcast - TV - System
Land
Kanada
Verfügbarkeit Halbnational; Stadtgebiete von Ontario und Saskatchewan
Eigentümer Baton Broadcasting
Erscheinungsdatum
Oktober 1994 ; Vor 26 Jahren (Fusion von STN und ONT) ( 1994-10 )
Aufgelöst Januar 1998 ; Vor 23 Jahren (zusammengeführt in CTV) ( Januar 1998 )
Zugehörigkeit(en) CTV-Fernsehnetzwerk

Das Baton Broadcast System ( / b t ɒ n / BAY -ton ), auch bekannt als BBS , war eine kanadische System von Fernsehsendern mit Sitz in Ontario und Saskatchewan , im Besitz von Baton Rundfunk . BBS war der Nachfolger von zwei Provinzsystemen, die sich ebenfalls im Besitz von Baton befanden, dem Saskatchewan Television Network (STN) und dem Ontario Network Television (ONT).

In den 1990er Jahren dienten BBS und seine Vorgänger als ergänzender Programmdienst für das CTV Television Network , dem die meisten (aber nicht alle) Sender des Systems bereits angeschlossen waren. Kurz nach der Übernahme von CTV durch Baton im Jahr 1997 und dem gleichzeitigen Verkauf von Batons unabhängigen Sendern (später von Bell zurückerworben und derzeit Teil des parallelen CTV 2- Systems) wurde die Marke BBS eliminiert und der Betrieb des Systems in das CTV-Netzwerk eingegliedert .

Geschichte

Hintergrund

Während seiner Jahre als Genossenschaft strahlte CTV keinen vollständigen Sendeplan zur Hauptsendezeit aus. In den späten 1980er und frühen 1990er Jahren strahlte es jede Woche 60 Stunden gemeinsames Programm aus, mit einigen Lücken in der Hauptsendezeit, die die Mitgliedsorganisationen vor Ort planen konnten; in einigen Fällen konnten die Stationen sogar auswählen, wann sie Netzwerkprogramme ausstrahlen sollten.

Im selben Zeitraum begannen die Gewinne von CTV zu sinken, und Anfang der 1990er Jahre verzeichnete das Netzwerk Verluste, hauptsächlich aufgrund der zunehmenden Konkurrenz durch das CanWest Global System und andere unabhängige Sender. Viele angeschlossene Gruppen wie Baton und WIC – letztere besitzen bereits mehrere unabhängige Sender – beschlossen, dass sie lieber mehr von ihrem eigenen Programm kaufen und ausstrahlen möchten. Dementsprechend wurde im Rahmen der Umstrukturierung von CTV 1993 das Netzprogramm auf 42,5 Stunden (und bald darauf auf 40) reduziert, einschließlich 12 Stunden in der Hauptsendezeit. Von diesem Zeitpunkt an (bis 1998) nahm das CTV-Netzprogramm nur noch etwa die Hälfte der Hauptsendezeiten der Partner ein.

Ontario Network Television: 1991-1994

Ontario Network Television
Typ Defunct Broadcast - TV - System
Land
Kanada
Verfügbarkeit Halbnational; Stadtgebiete von Ontario
Eigentümer Baton Broadcasting
Erscheinungsdatum
September 1991 ; vor 29 Jahren ( 1991-09 )
Aufgelöst Oktober 1994 ; vor 26 Jahren (fusioniert in BBS) ( 1994-10 )
Zugehörigkeit(en) CTV-Fernsehnetzwerk

ONT wurde 1991, bestehend aus acht CTV Tochtergesellschaften eingeleitet - sieben im Besitz von Baton ( CFTO , CJOH , CHRO und den MCTV Stationen) und Electro ‚s CKCO . Ursprünglich 10,5 Stunden gemeinsames Programmieren pro Woche, wurde dies bald auf 35 Stunden erweitert.

Während ONT eine sekundäre Zugehörigkeit und kein separates Netzwerk von CTV war, behaupteten einige, es sei ein erster Schritt in Richtung der Baton-Stationen, ein separates Netzwerk zu werden. Tatsächlich begann Baton, gegen CTV um die Rechte an neuen US-Serien zu bieten. Der damalige Präsident von Baton, Douglas Bassett , behauptete jedoch, dass es sich lediglich um ein "Marketinginstrument" handele, um mit CanWest Globals CIII-TV zu konkurrieren , einem einzigen Sender, der fast ganz Ontario bediente.

1993 erwarb Baton zwei unabhängige Stationen, CFPL und CKNX , und startete eine dritte, CHWI . Diese Stationen ersetzten CKCO innerhalb von ONT. Als Reaktion darauf kündigten CKCO und WICs CHCH-TV Hamilton eine gemeinsame Initiative an, die als "Market One Television" bekannt ist; diese Partnerschaft war jedoch nur von kurzer Dauer.

Zusätzlich zu den CTV-Tochtergesellschaften und unabhängigen Sendern könnten einige ONT- (und später BBS-)Programme auf Batons CBC- Tochtergesellschaften ausgestrahlt worden sein, die Teil der Twinstick- Operationen im Norden Ontarios sind. Im Rest Kanadas hat Baton seine Programme an einzelne Sender, normalerweise CTV-Tochtergesellschaften, unterlizenziert. Sogar die Marke ONT wurde von Zeit zu Zeit im Rest von Kanada gesehen, hauptsächlich durch von Baton produzierte Toronto Blue Jays- Spiele.

Die BBS-Jahre: 1994-1997

CFTO BBS-Logo.

Im Oktober 1994 stellte Baton das Management Beratungsfirma McKinsey & Company , um Hilfe zu bewerten , wie mit seinen nationalen Expansionspläne , um fortzufahren. McKinseys Bericht empfahl in erster Linie, dass Baton versuchen sollte, die Kontrolle über die CTV- Marke zu übernehmen, die es als eine der wertvollsten Marken in Kanada ansah, durch den Erwerb ebenso vieler anderer CTV-Tochtergesellschaften (und ihrer entsprechenden Anteile am Netzwerk). wie möglich. Der Bericht empfahl Baton jedoch auch, als Backup eine neue nationale Marke zu gründen, um den Schaden zu verringern, falls Batons Schachzug fehlschlägt und CTV in die Hände eines Konkurrenten übergeht.

Es stellte sich heraus, dass diese neue Marke BBS war, mit einem Logo, das an das mehrfarbige Iris-Logo von CFTO angepasst war . Die lokalen Stationen von Baton ließen ihre individuellen Logos fallen und übernahmen das neue BBS-Symbol, wobei die Stationsrufbuchstaben darunter positioniert wurden. Im Gegensatz dazu war ONT lediglich eine Zweitmarke und hatte lokale Senderlogos nicht ersetzt. Trotz des Werts, den Baton der Marke CTV beimisst, wurde BBS ein wichtigerer Bestandteil des Brandings dieser Sender als CTV selbst.

BBS ersetzte ONT im Herbst 1994 durch die Hinzufügung von sechs Baton-Sendern in Saskatchewan – CTV-Tochtergesellschaften CKCK-TV in Regina , CFQC-TV in Saskatoon , CICC-TV in Yorkton und CIPA-TV in Prince Albert sowie CBC-Tochtergesellschaften CKOS- TV in Yorkton und CKBI-TV in Prince Albert. Sie wurden seit 1987 gemeinsam als "Saskatchewan Television Network" gebrandmarkt.

Das Programm umfasste US-Serien wie Law & Order , Home Improvement , Melrose Place und Ellen , die Seifenoper Family Passions , ein Samstagmorgen- Block mit hauptsächlich Disney- Cartoons unter der Marke BBS Master Control (einschließlich The Lion Kings Timon and Pumbaa und Disneys One Saturday Morgen ), Nachrichten- und Talksendungen wie Sunday Edition und The Dini Petty Show sowie Sportsendungen wie Blue Jays-Spiele, die wieder an andere kanadische Sender syndiziert wurden.

Als Ergebnis der Baton- Electrohome -Allianz trat CKCO (jetzt im gemeinsamen Besitz beider Unternehmen) 1996 dem System bei. Etwa zur gleichen Zeit erwarben Baton und Electrohome auch gemeinsam CFCN-TV in Calgary ; Sowohl CFCN als auch Electrohome-eigenes CFRN-TV in Edmonton strahlten einen Großteil der BBS-Aufstellung aus, nutzten jedoch die Marke BBS nicht aktiv.

Akquisition von CTV

1997 kaufte Baton die Mehrheitsbeteiligung an CTV und wurde später im Jahr der alleinige Eigentümer des Netzwerks, nachdem die verbleibenden Senderbesitzer ihre Anteile verkauft hatten. Baton hielt die langjährige CTV-Marke weiterhin für viel besser als ihren weniger bekannten BBS-Namen und hatte sich nicht die Mühe gemacht, die letztgenannte Marke bei seinen Neuerwerbungen einzuführen.

Fast unmittelbar nachdem der Kauf von CTV abgeschlossen war, führte Baton auf allen seinen CTV-verbundenen Sendern neue Senderlogos ein, die die Netzwerkmarke enthielten, und begann, das CTV-Logo in allen Programmen und Werbeaktionen zu verwenden, in denen das BBS-Logo zuvor verwendet wurde, obwohl diese Programme blieben vom eigentlichen CTV-Netzdienst getrennt. Der Name BBS wurde spätestens Ende Januar 1998 vollständig fallengelassen, und Baton selbst änderte seinen Firmennamen später in diesem Jahr in CTV Inc. um.

Dennoch lebte BBS bis 2001 in einem sehr begrenzten Sinne weiter, da CTV einen separaten Programmstrom unterhielt, der nicht Teil des CTV-Netzwerkdienstes war – obwohl, wie oben erwähnt, solche Shows von diesem Zeitpunkt an als CTV-Programme auf den O&Os des Netzwerks gebrandmarkt wurden. Diese Struktur war notwendig, weil die Anschlussverträge des "alten" CTV, die den Netzbetrieb in der Regel auf 40 Stunden pro Woche beschränkten, weiterhin in Kraft blieben. Zum Beispiel war CHAN-TV (damals bekannt als BCTV) Vancouvers CTV-Tochter, strahlte jedoch nicht mehr als 40 Stunden CTV-Programme aus (zum Beispiel strahlte es in seinen letzten Staffeln als CTV-Tochter überhaupt nicht Kanada AM aus , Lüften statt lokale Nachrichten, obwohl Schwesterstation CHEK-TV Luft tat CanAM ) , während unabhängige Station-CTV im Besitz CIVT-TV den Rest getragen. Da die Gründung kurz bevor Baton den Namen CTV für seine Sender annahm, verwendete CIVT nicht den Namen BBS, sondern firmierte als Vancouver Television (VTV).

Andere Tochtergesellschaften wie CKY in Winnipeg , NTV in St. John's, Neufundland und Labrador und in geringerem Maße CFCF in Montreal erwarben in der Regel zusätzliche Programme wie von BBS. Diese Programme wurden jedoch nicht zum Basisprogramm des 40-Stunden-Netzwerks hinzugefügt (das Teil einer traditionellen Netzwerkvereinbarung war, bei der das Netzwerk den größten Teil des Anzeigeninventars behielt und die Affiliates mit Sendezeitzahlungen entschädigt wurden) – stattdessen mussten die Sender das Netzwerk bezahlen für diese zusätzlichen Programme, obwohl sie alle Anzeigen lokal verkaufen würden (was die Praxis eher der reinen Cash- Syndication als der moderneren US-Praxis der umgekehrten Vergütung ähnelte ). Serien wechselten manchmal zwischen Netzwerk- und Nicht-Netzwerk-Status hin und her, und in begrenzten Fällen wurden den Affiliates alternative Programme für den Fall bereitgestellt, dass bestimmte Episoden eines Nicht-Netzwerk-Programms (z. B. Wer wird Millionär ) geplant waren ein Zeitfenster, das zuvor als Netzwerkzeit zugewiesen wurde.

Am 1. September 2001 wurde CIVT die von Vancouver CTV besessene und betriebene Station , die BCTV und CHEK verdrängte; ungefähr zur gleichen Zeit erwarb CTV CKY und CFCF, wodurch die O&O-Stationen des Netzwerks praktisch alle wichtigen kanadischen Märkte abdeckten. Infolgedessen verzichtete CTV darauf, seine nationale Netzlizenz beim CRTC zu erneuern, und die weitgehend künstliche Unterscheidung zwischen Netz- und Nicht-Netzprogrammen wurde an dieser Stelle vollständig aufgehoben. CTV beantragte später erneut eine separate regionale Lizenz, die speziell für die Bereitstellung von Programmen für verbundene Unternehmen im Besitz von Dritten verwendet wurde. In diesem Sinne könnte CTV, wie es derzeit betrieben wird, als erweitertes BBS mit einem anderen Namen und nicht als direkter Nachfolger des "ursprünglichen" CTV angesehen werden; Für die meisten Zuschauer ist dies jedoch eine technische Besonderheit von geringer praktischer Bedeutung.

Die Unabhängigen von Baton und die neu ausgegliederte CHRO wurden an CHUM Limited verkauft und wurden zu NewNet- Stationen; CTVglobemedia (jetzt Bell Media ), Batons Nachfolger als Unternehmenseinheit, erwarb sie jedoch im Rahmen des Kaufs von CHUM Limited im Jahr 2007 zurück. Diese Stationen werden jetzt von Bell Media unter dem CTV 2- Banner betrieben.

Batons CBC-Tochtergesellschaften wurden später an den öffentlich-rechtlichen Sender verkauft und wurden zu Repeatern anderer CBC-eigener und betriebener Sender. CTVgm erwarb später eine weitere CBC-Tochtergesellschaft, CKX-TV in Brandon , Manitoba, im Rahmen des CHUM-Kaufs, der Ende 2009 geschlossen wurde, nachdem verschiedene Bemühungen zum Verkauf des Senders gescheitert waren. Bell Media erwarb dann im Rahmen des Kaufs von Astral Media im Jahr 2013 zwei weitere CBC-Tochtergesellschaften im Landesinneren von British Columbia ( CJDC-TV Dawson Creek und CFTK-TV Terrace ) und wandelte beide schließlich 2016 auf CTV 2-Sender um.

Liste der BBS-Sender

Die aufgeführten Mitgliedschaften sind diejenigen, die während ihrer Teilnahme an BBS gültig sind.

Ontario

Saskatchewan

Fußnoten