Dover Corporation - Dover Corporation

Dover Corporation
Typ Öffentlich
NYSEDOV
S&P 500- Komponente
Industrie Konglomerat
Gegründet 1955
Hauptquartier ,
Bereich bedient
Weltweit
Schlüsselpersonen
Michael F. Johnston
( Vorsitzender des Board )
Richard J. Tobin
( Präsident ), ( CEO ) & ( Direktor )
Einnahmen
Bilanzsumme
Gesamtkapital
Anzahl der Angestellten
29.000 (2017)
Webseite www .dovercorporation .com

Dover Corporation ist ein amerikanischer Konglomerathersteller von Industrieprodukten. Dover wurde 1955 in New York City gegründet und hat heute seinen Sitz in Downers Grove, Illinois , und beschäftigt weltweit mehr als 26.000 Mitarbeiter. Ab 2014 war das Geschäft von Dover in drei Segmente unterteilt: Engineered Systems, Fluids sowie Refrigeration and Food Equipment. Bis 2020 gab es fünf Segmente, hinzu kamen Imaging and Identification sowie Pumps and Process. Jedes Segment hält operative Gesellschaften, die wie eigenständige Unternehmen geführt werden. Dover ist Bestandteil des S&P 500- Index und wird an der New Yorker Börse unter "DOV" gehandelt. Dover belegte in den Fortune 500 2020 den 429. Platz. Das Unternehmen verlegte seinen Hauptsitz Mitte 2010 von New York nach Illinois.

Geschichte

Gründung

In den 1930er und 1940er Jahren kaufte George Ohrstrom Sr., ein New Yorker Börsenmakler, vier Produktionsfirmen: C. Lee Cook Company (Dichtungen und Kolbenringe), Rotary Lift (Autohebebühnen), C. Norris (Ölbrunnenpumpen- Saugerstangen) und Peerless ( Raumheizungen ). Die Dover Corporation wurde 1947 gegründet, und 1955 holte Ohrstrom den ehemaligen Eigentümer und Präsidenten der C. Lee Cook Company, Fred D. Durham, um seine vier Unternehmen zu leiten. Später im selben Jahr wurden die Büros von Dover Corporate in Washington, DC , eröffnet , und die Dover Corporation ging an die New Yorker Börse . Das Jahr 1955 markiert damit die offizielle Gründung des Unternehmens.

Fred Durham beeinflusste die Unternehmenskultur von Dover und betonte Autonomie, Dezentralisierung und wenige Mitarbeiter des Unternehmens. Infolgedessen wurden die Divisionen unabhängig geführt, jede mit einem eigenen Präsidenten. Heute ist Dover immer noch für seine dezentrale Managementstruktur, die Führung der operativen Gesellschaften und seinen akquisitorischen Ansatz bekannt.

Typenschild für einen hydraulischen Aufzugsmotor für einen Aufzug der Dover Corporation

Zwischen 1955 und 1979 erwarb Dover 14 Unternehmen. Ein Großteil dieser Akquisitionstätigkeit diente dem Aufbau des Dover Elevator-Geschäfts. Dieses Aufzugswachstum begann 1955, als sich Dover Elevator von Rotary Lift trennte und eine unabhängige Betriebsgesellschaft innerhalb von Dover wurde. Der Kauf der Shepard Warner Elevator Company durch Dover im Jahr 1958 markierte den Beginn der Bemühungen, das Aufzugsgeschäft auszubauen. 1963 erwarb Dover Acme Elevator, 1964 Elevator Service, Reddy Elevator Company und 1970 Hunter-Hayes Elevator Company. Mit diesen Zukäufen wurde Dover bald zum drittgrößten Aufzugsunternehmen in den USA und blieb es viele Jahre lang. Dover baute seine Aufzugssparte in den 1960er und 1970er Jahren durch den Kauf von Moody & Rowe, Burch, Turnbull, Burlington, Hammond & Champness, Louisiana Elevator und WW Moore weiter aus. Schließlich verkaufte Dover 1999 sein Aufzugsgeschäft für 1,1 Milliarden US-Dollar an die Thyssen AG . Dover Elevator erzielte 1997 einen Betriebsgewinn vor Steuern von 93 Millionen US-Dollar, und der Verkauf war für beide Seiten von Vorteil: Er ermöglichte es Dover, sich auf den Aufbau seiner anderen Geschäftsbereiche zu konzentrieren und machte ThyssenKrupp Elevator Americas weltweit zur Nummer drei in der Aufzugs- und Fahrtreppenbranche.

Akquisitionen

Die Akquisitionsgeschichte von Dover reicht über die Aufzugsbranche hinaus. Mit einem Fokus auf Diversifizierung in den 1960er Jahren, wie der Übernahme der Ohio Pattern Works & Foundry Company im Jahr 1961, kam es zu bemerkenswerten Zukäufen von Unternehmen, die auch heute noch ein wesentlicher Bestandteil der Dover Corporation sind. Das Unternehmen wurde zu OPW unterbesetzt, und 1949 erfand einer seiner Ingenieure, Leonard H. Dürr, das automatisch absperrende Zapfventil für die Zapfpistole. Heute besteht die grundlegende Technologie von Dürrs Erfindung in automatischen Absperrdüsen weiter, und OPW ist immer noch ein Teil von Dover, das sich auf die Entwicklung und Herstellung von Tanklösungen für den Handel und den Einzelhandel spezialisiert hat.

1962 machte Dover zwei bemerkenswerte Akquisitionen: Detroit Stamping Company, jetzt DE-STA-CO, spezialisiert auf die Entwicklung und Herstellung von Spann-, Greif-, Transfer- und Roboterwerkzeugen; und Alberta Oil Tool, jetzt Teil von Dover Artificial Lift . Heute produziert Alberta Oil Tool Spezialantriebsstangen, Norris-Rohrverschraubungen, Norriseal-Regelventile und andere Produkte.

1964 war ein bedeutendes Jahr, als der ehemalige Chef von OPW, Thomas Sutton, Präsident von Dover wurde und der Firmensitz nach New York City verlegt wurde. Die 1970er Jahre waren von Dovers Absicht geprägt, über die Hauptindustrien von Baumaterialien, Ausrüstungen und Industriekomponenten hinaus zu expandieren. Ein Ergebnis dieser Bemühungen , den Erwerb von Dieterich Norm enthalten, die flüssig-Messinstrumente hergestellt und dessen Präsident Gary Roubos, ging auf Dover zu werden Chief Operating Officer (COO) und Präsident im Jahr 1977. Später wurde Roubos Dover Chief Executive Officer ( Geschäftsführer) 1981.

Eine weitere bedeutende Akquisition umfasste Sargent Industries , einen Hersteller von Steuergeräten für die Luft- und Raumfahrt und den industriellen Endmarkt, der 1984 für 68 Millionen US-Dollar gekauft wurde. Die Sargent Aerospace & Defence-Einheit blieb als globaler Lieferant von präzisionsgefertigten Komponenten und Aftermarket-Services bestehen und erfüllte kritische Funktionen an einer Vielzahl von Verkehrs- und Militärflugzeugen, U-Booten und Landfahrzeugen.

In den 1980er Jahren begann Dover auch, sich mehr auf Elektronik zu konzentrieren. Diese Zeit war geprägt von den Übernahmen von K&L Microwave im Jahr 1983, Dielectric Laboratories im Jahr 1985 und NURAD im Jahr 1986. Dover entschied sich später, DOVatron im Jahr 1993 an Aktionäre auszugliedern, da sich das Unternehmen auf die Leiterplattenbestückung spezialisierte und zu einer Quelle von Konkurrenz für Dover-Kunden.

Im selben Jahr erwarb Dover Phoenix Refrigeration Systems, das dann 1994 Hill Refrigeration erwarb, um Hillphoenix zu bilden. Hillphoenix stellt heute gewerbliche Kühlsysteme und mechanische Zentren, Elektroverteilungsprodukte, begehbare Kühl- und Gefrierschränke sowie Spezialvitrinen und -vorrichtungen her. Das Unternehmen ist Partner der GreenChill-Initiative der EPA , die sich auf die Reduzierung von Kältemittelemissionen und die Auswirkungen des Klimawandels konzentriert. Hillphoenix hat mehr Geräte in GreenChill-zertifizierten Einzelhandelsgeschäften installiert als jeder andere Kühlgerätehersteller.

Ebenfalls 1994 wurde Dovers COO und President, Thomas Reece, CEO des Unternehmens. Im folgenden Jahr erwarb Dover für 200 Millionen US-Dollar eine 88-prozentige Beteiligung an der französischen Firma Imaje Printing Products; diese Akquisition ist die größte in der Unternehmensgeschichte von Dover. Im Jahr 2006 erwarb Dover die Markem Corporation, die auf Identifizierung spezialisiert ist. Im Jahr 2007 fusionierten die Unternehmen und wurden in Markem-Imaje umbenannt und konzentrieren sich seitdem auf Produktcodierung, Kennzeichnung, Rückverfolgbarkeit und Identifizierung.

2000er

Während Dover zwischen 1998 und 2002 mehr als siebzig Unternehmen erwarb, verlangsamte sich die Akquisitionsrate des Unternehmens Anfang der 2000er Jahre. Dover verkaufte 2001 acht Unternehmen für insgesamt 400 Millionen US-Dollar. Die frühen 2000er Jahre markierten auch einen Führungswechsel: Ronald Hoffman, Vizepräsident von Dover und ehemaliger Präsident und CEO von Dover Resources, wurde 2003 Präsident und COO der Dover Corporation. 2005 wurde er zum CEO ernannt. Die Finanzkrise traf Dover hart, doch das Unternehmen erholte sich schnell.

Dover konzentrierte sich von 2007 bis 2009 auf wachsende Zielbereiche, darunter elektronische Kommunikation, Energie und Flüssigkeiten, Produktidentifikation und Kältetechnik. Dover baute sein Kältegeschäft mit dem Kauf von Anthony International im Jahr 2012 für 602,5 Millionen US-Dollar weiter aus. Anthony entwirft und fertigt Spezialglas, Kühl- und Tiefkühltüren aus gewerblichem Glas, Beleuchtungssysteme und Ausstellungsgeräte.

2008 wurde Robert Livingston zum neuen CEO und Präsidenten von Dover ernannt. Livingstons Karriere in Dover begann 29 Jahre zuvor mit der Übernahme von K&L Microwave, wo er als Vice President tätig war. Nach seinem Eintritt bei Dover war Livingston auch als COO und Vizepräsident der Dover Corporation, Präsident und CEO von Dover Engineered Systems sowie Präsident und CEO von Dover Electronics tätig. Unter Livingstons Führung verlegte Dover 2010 seinen Firmensitz von New York City in den Großraum Chicago. Ausschlaggebend für diese Entscheidung waren die zentrale Lage Chicagos, die große Vielfalt an Wohnmöglichkeiten für die Mitarbeiter, die Lebensqualität und der nahegelegene Flugverkehr zu nationalen und globalen Destinationen. Die Entscheidung, nach Downers Grove, Illinois , zu ziehen , wurde auch teilweise durch die Bemühungen zur Konsolidierung des Betriebs und zur Senkung der Verwaltungskosten beeinflusst, da der Umzug alle vier Segmentzentralen unter einem Dach vereinte.

Von 2008 bis 2012 erwarb Dover fast 25 Unternehmen. Die Unternehmensentwicklungsstrategie von Livingston zielte darauf ab, vielversprechende Unternehmen zu stärken und diejenigen zu veräußern, die entweder langsam wachsen oder ein erhebliches Engagement in stark volatilen Branchen hatten. Dadurch war Dover in der Lage, sich stärker auf das Wachstum von vier oder fünf Zielmärkten zu konzentrieren. Livingston arbeitete auch an der Reduzierung der Ausgaben durch die Konsolidierung des Backoffice-Betriebs, des Metalleinkaufs und des Frachttransports. Inpro/Seal, ein Hersteller von Lagerisolatoren, wurde 2009 von der Waukesha Bearings Corporation gekauft, darunter 150.991 Stammaktien von Dover, die an die Aktionäre von Inpro/Seal ausgegeben wurden. Im Jahr 2010 wurden KMC Inc. und Bearings Plus Inc. von der Waukesha Bearings Corporation in der Erwartung übernommen, ihre Lagerdichtungstechnologien mit Dover zusammenzuführen. Darüber hinaus gab Dover zwischen 2008 und 2010 etwa 436 Millionen US-Dollar für den Kauf von insgesamt sechzehn Unternehmen aus, während aus dem Verkauf von acht Unternehmen nur 100 Millionen US-Dollar erwirtschaftet wurden.

Im Jahr 2011 erweiterte Dover sein Geschäft mit Akustikkomponenten durch den Kauf von Sound Solutions, einem Hersteller dynamischer Lautsprecher und Receiver für Mobiltelefone und andere Unterhaltungselektronik, für 855 Millionen US-Dollar. Dover hatte Knowles, einen Designer und Hersteller von Hörgerätetechnologie und anderen akustischen Komponenten, sechs Jahre zuvor für 750 Millionen US-Dollar übernommen. Sound Solutions und Knowles gaben Dover die nötige Größe, um Produkte für die sich schnell entwickelnde Mobilelektronikindustrie zu entwickeln. Im Jahr 2014 hat Dover Knowles abgespalten, das nach dem Spin eine Marktkapitalisierung von 2,6 Milliarden US-Dollar hatte. Knowles ist auch heute noch ein globaler Anbieter von Komponenten der Kommunikationstechnik, wie MEMS (Mikro-Elektro-Mechanische Systeme), Mikrofone , Lautsprecher , Empfänger , Wandler , Kondensatoren und Oszillatoren . Der CEO und Präsident von Dover, Robert Livingston, beschrieb die Ausgliederung so, dass sie sowohl Knowles als auch Dover ermöglichte, ihre individuellen Wachstumsstrategien aggressiver zu verfolgen.

2015 verkaufte Dover Sargent Aerospace & Defence an RBC Bearings.

Segmente und operative Gesellschaften

Die Organisations- und Segmentstruktur von Dover hat sich im Laufe der Geschichte verändert. 1985 hat sich Dover beispielsweise in fünf große Tochtergesellschaften umstrukturiert, um seine wichtigsten Interessensmärkte widerzuspiegeln. Zu Berichtszwecken wurden diese fünf großen Tochtergesellschaften in vier Sektionen vertreten: Bauindustrie (Dover Elevator International); elektronische Produkte (Dover Technologies); Erdöl (Dover Resources); und Industrie- und Luft- und Raumfahrtprodukte (Dover Industries, Dover Sargent). Im Jahr 1989 wurde Dover basierend auf Veränderungen der Marktaktivitäten in sechs Sektoren unterteilt: Dover Elevator International, Dover Technology, Dover Resources, Dover Industries, Dover Diversified und Corporate Companies. Nach dem Verkauf von Dover Elevator wurden diese Segmente zu Diversified, Electronics, Industries, Resources, Systems and Technologies. 2007 berichtete Dover über vier Segmente: Industrieprodukte, technische Systeme, Flüssigkeitsmanagement und elektronische Technologien. Bis 2012 hatte sich Dover erneut in Dover Communication Technologies, Dover Energy, Dover Engineered Systems und Dover Printing & Identification aufgeteilt.

Nach 2014 operierte die Dover Corporation mit vier Segmenten: Energie, Engineered Systems, Fluids und Refrigeration & Food Equipment. Die in jedem Segment ansässigen operativen Gesellschaften werden wie unabhängige Unternehmen geführt.

Energie

Heute arbeitet das Segment Energie auf den Bohr- und Fördermärkten an der Entwicklung von Lösungen, die die Effizienz und Sicherheit der Öl- und Gasförderung verbessern. Es besteht aus sieben Betreibergesellschaften: Cook Compression, Dover Artificial Lift , Dover Energy Automation (DEA), Accelerated Process Systems, TWG, US Synthetic und Waukesha Bearings. Cook Compression entwickelt technische Kompressorlösungen, während Dover Artificial Lift Lösungen für die Öl- und Gasförderung entwickelt, wie Stangenlifte, Exzenterschneckenpumpen, Gaslifte und Plunger-Lift-Systeme. Zu DEA gehört Quartzdyne, das resonante Quarzdruckwandler für die Öl- und Gasindustrie im Bohrloch entwirft, entwickelt und herstellt. TWG besteht aus sechs Unternehmen, die alle auf branchenspezifische Winden und unterstützende elektronische Systeme spezialisiert sind. US Synthetic produziert langlebige Diamanteinsätze für Bohrlochanwendungen. Schließlich entwickelt Waukesha Bearings kundenspezifische Flüssigkeitsfilmlager und Magnetlagersysteme für Hochleistungs-Turbomaschinen.

Ausgereifte Systeme

Das Segment Engineered Systems entwickelt Produkte und Systeme für eine Vielzahl von Branchen, vom Druck bis zur Abfallbehandlung. JK Group, Markem-Imaje , MS Printing Solutions und OK International bedienen alle die Druck- und Kennzeichnungsmärkte. Die Environmental Solutions Group entwickelt Lösungen für den Transport und die Umwandlung von festen Abfällen. De-Sta-Co stellt Spann- und flexible Automatisierungslösungen wie Klemmen und Greifer her. Die Microwave Products Group bedient die Verteidigungs-, Luft- und Raumfahrt- und Telekommunikationsmärkte. Schließlich entwickeln Performance Motorsports Inc., Texas Hydraulics, Vehicle Service Group und Warn jeweils Lösungen für die Automobil- und Fahrzeugdienstleistungsbranche.

Flüssigkeiten

Das Segment Fluids entwickelt und fertigt Produkte und Systeme für den sicheren Umgang mit kritischen Flüssigkeiten für die folgenden Endmärkte: Öl und Gas, Tankstellen im Einzelhandel, Fahrzeugwäsche, Chemie, Hygiene (Lebensmittel und Pharmazie) und Industrie. Dieses Segment besteht aus: Colder Products Company, Finder, Hydro Systems Company, Maag, OPW, Tokheim, Wayne Fueling Systems und Pump Solutions Group.

Kühl- und Lebensmittelausrüstung

Das Segment Refrigeration & Food Equipment von Dover entwickelt Geräte und Systeme für die gewerbliche Kühlung, Heizung und Kühlung, Lebensmittel- und Getränkeverpackung sowie die Gastronomie. Anthony und Hill Phoenix entwerfen Lösungen für Lebensmittelgeschäfte: Anthony stellt Kühlschrank- und Gefrierschranktüren aus Glas, Beleuchtungssysteme und Ausstellungsgeräte her und Hillphoenix stellt Vitrinen, begehbare Kühl-/Gefrierschränke sowie Kühl- und Stromversorgungssysteme her. Die Verpackungsindustrie wird von Belvac Production Machinery, Inc. bedient, die Lösungen für die Getränkedosenindustrie anbietet. SWEP ist auf gelötete Plattenwärmetauscher mit Anwendungen in den Bereichen Klimatisierung, Kälte, Heizung, Industrie und Fernenergie spezialisiert. Unified Brands produziert Großküchengeräte.

Bildgebung und Identifizierung

Das Segment Imaging & Identification beschäftigt sich mit dem Design und der Herstellung von Geräten, Verbrauchsmaterialien und Software sowie mit Support-Dienstleistungen für die Märkte Markierung und Codierung sowie für den digitalen Textildruck. Dieses Segment umfasst Markem-Imaje , die Produktidentifikations- und Rückverfolgbarkeitslösungen herstellen, einschließlich Tintenstrahl-, Thermotransfer-, Laser-, Druck- und Etikettensysteme sowie Engineering-Systeme. Dazu gehört auch Dover Digital Printing, das Drucklösungen durch Software, Tinten und Verbrauchsmaterialien zusammen mit Drucksystemen für die Märkte für digitale Textilien, Soft Signage und Spezialmaterialien anbietet.

Siehe auch

Verweise

Externe Links