Eatons - Eaton's
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| Eatons | |
| Typ |
Privat (1869–1998) Öffentlich (1998–1999) |
| Industrie | Einzelhandel ( Kaufhaus ) |
| Gegründet | 1869 |
| Gründer | Timothy Eaton |
| Verstorbene | 1999 als Unternehmen 2002 als Marke |
| Schicksal | Konkurs angemeldet; Vermögenswerte wurden 1999 von Sears Canada gekauft . Mehrere Geschäfte wurden von Sears unter der Marke eatons wiedereröffnet , aber alle wurden in Sears-Geschäfte umgewandelt oder 2002 geschlossen. |
| Hauptquartier | Toronto , Ontario (mit Geschäften in ganz Kanada) |
Schlüsselpersonen |
Timothy Eaton John Craig Eaton John David Eaton |
| Produkte | Alles von Kleidung bis zu landwirtschaftlichen Geräten |
Anzahl der Angestellten |
70.000 |
Die T. Eaton Company Limited , allgemein bekannt als Eaton's , war eine kanadische Kaufhauskette , die einst Kanadas größte war. Es wurde 1869 in Toronto von Timothy Eaton , einem Einwanderer aus dem heutigen Nordirland, gegründet . Eaton's hat sich zu einer Einzelhandels- und Sozialeinrichtung in Kanada entwickelt, mit Geschäften im ganzen Land, Einkaufsbüros auf der ganzen Welt und einem Versandkatalog , der bei den meisten Kanadiern zu Hause war. Ein sich wandelndes Wirtschafts- und Einzelhandelsumfeld im späten 20. Jahrhundert sowie Missmanagement gipfelten im Bankrott der Kette im Jahr 1999.
Eaton hat bei mehreren Einzelhandelsinnovationen Pionierarbeit geleistet. In einer Zeit, in der das Feilschen um Waren die Norm war, verkündete die Kette: "Wir schlagen vor, unsere Waren NUR gegen Barzahlung zu verkaufen – beim Verkauf von Waren nur einen Preis zu haben." Darüber hinaus trug es den langjährigen Slogan "Ware zufriedenstellend oder Geld zurückerstattet".
Frühe Jahre
1869 verkaufte Timothy Eaton seine Beteiligung an einem kleinen Trockenwarenladen in der Marktgemeinde St. Marys , Ontario , und kaufte ein Trockenwaren- und Kurzwarengeschäft in der Yonge Street 178 in Toronto.
Das erste Geschäft war nur 7,3 m × 18,3 m groß, hatte zwei Schaufenster und befand sich in einiger Entfernung von Torontos damals angesagtem Einkaufsviertel King Street West . Im ersten Betriebsjahr, in dem Timothy Eaton für den Einkauf der Waren für die Lagerhaltung verantwortlich war, und vier Mitarbeitern waren die Erwartungen gering, dass ein Geschäft ohne Kredite und ohne Feilschen erfolgreich sein würde.
Das Geschäft florierte, und Eaton verlegte das Geschäft im August 1883 einen Block nördlich in viel größere Räumlichkeiten in der Yonge Street 190. Das neue Geschäft verfügte über die größten Glasfenster in Toronto, die erste elektrische Beleuchtung in einem kanadischen Geschäft, drei volle Etagen mit 35 Abteilungen und einen Lichtschacht , der sich über die gesamte Länge des Geschäfts erstreckte. Das erste Telefon des Ladens mit der Telefonnummer 370 wurde 1885 installiert. 1886 wurde der erste Aufzug in einem Einzelhandelsgeschäft in Toronto im Eaton-Geschäft installiert (obwohl nur Kunden, die nach oben gingen, den Aufzug benutzen durften, so dass sie gehen Sie auf ihrem Weg nach unten an den verschiedenen Ladendisplays vorbei).
Eaton hielt den Pachtvertrag über den leeren Laden in der Yonge Street 178 bis zu dessen Ablauf im Jahr 1884 aufrecht, um die Expansionspläne eines seiner Konkurrenten, Robert Simpson , zu verzögern . Im Laufe der Zeit wurde die Konkurrenz zwischen den Kaufhäusern von Simpson und Eaton, die sich in der Queen Street West gegenüberstehen, zu einer der großen geschäftlichen Rivalitäten Torontos. Der Fußgängerüberweg in der Queen Street West, gleich westlich der Kreuzung mit der Yonge Street, war jahrelang einer der verkehrsreichsten in Kanada, da Tausende von Käufern täglich zwischen Eaton und Simpson shoppen.
1896 bezeichnete sich Eaton's als "Canada's Greatest Store". Das Geschäft wuchs weiter und es wurden neue Gebäude gebaut, um den Versandhandel und die Fabriken von Eaton unterzubringen. Die Zahl der in Eatons Betrieben beschäftigten Mitarbeiter betrug 1911 17.500. Im Jahr 1919 umfassten die Gebäude von Eaton in Toronto eine Grundfläche von über 60 Acres (240.000 m 2 ) und besetzten mehrere Stadtblöcke zwischen der Yonge Street und der Bay Street nördlich von Queen Straße West.
Der Winnipeg-Laden
Zu Beginn des 20. Jahrhunderts betrieb Eaton's über seinen Katalog ein großes Geschäft in Westkanada. Eaton betrachtet Winnipeg , Manitoba , als den logischsten Standort für ein neues Versandhandelslager, um seine westlichen Kunden besser bedienen zu können. Ein Laden war ursprünglich nicht geplant.
John Craig Eaton , der Sohn von Timothy Eaton, wurde ein früher Befürworter des Aufbaus eines kombinierten Laden- und Versandhandelsbetriebs in Winnipeg. Obwohl Timothy Eaton anfangs Bedenken hinsichtlich der Schwierigkeiten hatte, ein Geschäft 2.100 Kilometer von Toronto entfernt zu führen, konnte John Craig seinen Vater schließlich überzeugen. Eaton's erwarb einen Stadtblock in der Portage Avenue in der Donald Street, und am 15. Juli 1905 wurde der fünfstöckige Eaton's Store mit großem Getöse eröffnet. Timothy Eaton und seine Familie waren bei der Eröffnung des zweiten Eaton's Store mit dem Winnipeg Daily dabei Tribune notiert in der Schlagzeile auf der Titelseite: "Der kanadische Napoleon des Einzelhandels erreicht die Hauptstadt - sieht zum ersten Mal seinen großartigen Laden an - sehr zufrieden".
Der bahnbrechende Laden aus rotem Backstein, Winnipeggers als "The Big Store" bekannt, war ein Erfolg. Die anfänglich 750 Mitarbeiter wuchsen innerhalb weniger Wochen nach der Eröffnung auf 1.200. Bis 1910 wurden dem Laden drei weitere Stockwerke hinzugefügt und weitere Gebäude errichtet. 1919 deckten die Eatons Operationen in Winnipeg 21 Acres (85.000 m 2 ) und beschäftigt 8.000 Mitarbeiter.
Viele Jahre lang galt das Geschäft von Winnipeg Eaton als das erfolgreichste Kaufhaus der Welt, da es seinen lokalen Markt dominierte. Noch in den 1960er Jahren schätzte das Canadian Magazine , dass Winnipeggers mehr als 50 Cent von jedem Einkaufsdollar (ohne Lebensmittel) bei Eaton ausgeben würden und dass an einem arbeitsreichen Tag jeder zehnte Winnipegger den Laden in der Portage Avenue besuchen würde.
Das Geschäft wurde am 17. Oktober 1999 zusammen mit 36 anderen Eaton-Geschäften geschlossen.
Einkaufsbüros im Ausland
Eaton's hatte zwei Einkaufsbüros in Europa: in London, in der Warwick Lane 7, die 1892 eröffnet wurde; und Paris, in der Rue Reaumur 103, wurde sechs Jahre später, 1898, eröffnet.
Kanadas dominierender Einzelhändler
Der Erfolg von Eaton hat dazu beigetragen, den Warenhauseinzelhandel in Nordamerika zu revolutionieren. Amerikanische Einzelhändler strömten herbei, um die Geschäfte in der Yonge Street und der Portage Avenue zu besichtigen, um die Methoden von Timothy Eaton südlich der Grenze zu replizieren. Bis in die 1950er Jahre avancierte Eaton's als "größte Einzelhandelsorganisation im britischen Empire".
1905 schrieb The Globe : "Es gibt kaum einen Namen in Kanada, mit Ausnahme des Premierministers, der dem Volk so bekannt ist wie der von Herrn Timothy Eaton." Timothy Eaton starb 1907 und wurde von John Craig Eaton als Präsident der T. Eaton Co. Limited abgelöst. Der Erfolg des Unternehmens setzte sich unter Timothys Erben fort.
1925 kaufte Eaton's den Goodwin's Store in Montreal. Bis 1927 hatte Montreal einen neuen sechsstöckigen Eaton-Store in der Saint Catherine Street , der 1930 auf neun Stockwerke erweitert wurde. Im Laufe der Zeit wurden Eatons Stores in anderen Städten im ganzen Land eröffnet.
1977 wurde das Toronto Eaton Centre in der Innenstadt von Toronto eröffnet und ersetzte zwei frühere Geschäfte in der Innenstadt von Eaton. Der Komplex, der sich über 400 Meter auf mehreren Ebenen zwischen Dundas und Queen Street erstreckt und 200 Geschäfte umfasst, wurde am nördlichen Ende von einem neunstöckigen Eaton-Geschäft verankert.
Eaton verkauft Eigenmarkengeräte unter dem Label "Viking". Diese wurden größtenteils von White hergestellt.
Der Katalog von Eaton
Der erste Katalog von Eaton war eine 34-seitige Broschüre, die 1884 herausgegeben wurde. Mit dem Wachstum von Eaton wuchs auch der Katalog. Bis 1920 betrieb Eaton Versandlager in Winnipeg, Toronto und Moncton , um seine Katalogkunden zu bedienen. Katalogbestellbüros wurden auch im ganzen Land eingerichtet, mit der ersten Eröffnung in Oakville im Jahr 1916.
Zu einer Zeit, als Kanadas Bevölkerung überwiegend ländlich war und oft in isolierten Siedlungen lebte, bot der Eaton-Katalog eine Auswahl an Waren, die vielen Kanadiern sonst nicht zur Verfügung standen, ähnlich wie der Sears Roebuck-Katalog in den Vereinigten Staaten. Es spielte eine wichtige wirtschaftliche Rolle, da es lokale Monopole brach und allen Kanadiern den Zugang zu den Preisen und der Auswahl ermöglichte, die in einigen der größeren Städte genossen wurden. Der Katalog bot alles von Kleidung bis hin zu landwirtschaftlichen Geräten. Einige Kanadier kauften ihre Häuser sogar aus dem Katalog, und Eaton lieferte ihnen alle Materialien, die zum Bau eines kleinen Fertighauses erforderlich waren. Heute gibt es noch eine große Anzahl von Eaton-Kataloghäusern im ganzen Land, hauptsächlich im Westen. Der Katalog hatte viele andere Verwendungen, von seiner Verwendung als Lernwerkzeug für Siedler, die Englisch sprechen lernten, bis hin zu seiner Verwendung als Torwartpolster bei Hockeyspielen.
Der Katalog wurde zu einer Ikone der kanadischen Kultur und tauchte sogar in vielen Werken der kanadischen Literatur auf . In Roch Carriers Geschichte The Hockey Sweater bittet ein Junge aus Quebec seine Mutter um ein Montreal Canadiens Hockey-Trikot aus dem Eaton-Katalog, erhält aber stattdessen ein Toronto Maple Leafs- Trikot. Da die Familie frankophone ist , bestellt die Mutter nicht über die Katalogformulare (die nur auf Englisch sind), sondern schreibt eine Notiz und schickt Geld an das Kaufhaus. Aufgrund der vorherrschenden Sprach- und Kulturbarrieren der englisch- und französischsprachigen kanadischen Bevölkerung weiß seine Familie nicht, dass der Artikel umgetauscht werden könnte, und sie möchten Herrn Eaton nicht mit der Rückgabe beleidigen.
Im Laufe der Zeit wurde der Katalog zu einem weniger rentablen Geschäft, und in den 1970er Jahren war es ein Geldverlierer. Als Kanadas Bevölkerung im Laufe des 20. Jahrhunderts städtischer wurde, hatten die Kanadier Zugang zu einer größeren Anzahl lokaler Geschäfte und waren weniger auf Katalogkäufe angewiesen. Bis Mitte der 1970er Jahre schätzte man, dass 60 % der Vorstadtkunden in ganz Kanada innerhalb einer 30-minütigen Fahrt von einem Eaton-Geschäft entfernt lebten. Andere machten das Management von Eaton für die Fehler des Katalogs verantwortlich und wiesen auf den ähnlichen Simpsons-Sears- Katalog (später Sears Canada- Katalog) hin, der bis zu einem viel späteren Zeitpunkt bestand, obwohl er nie den ikonischen Status oder die Popularität des Eaton-Katalogs genoss.
Auf einer Pressekonferenz am 14. Januar 1976 kündigte Eaton an, dass der Frühjahr-Sommer-Katalog 1976 ihr letzter sein werde. 9000 Mitarbeiter des Versandhandels waren arbeitslos. Viele Kanadier standen unter Schock. In einem bemerkenswerten Vorfall, Barbara Frum von CBC Radio s‘ Wie kommt es vor , ihr Interview von Eaton Präsident eröffnet Earl Orser mit der Frage‚Herrn Orser, wie kann du?‘
Die Toronto-Weihnachtsmann-Parade
Eaton sponserte die jährliche Eaton-Weihnachtsmann-Parade in Toronto. Die erste Parade fand am 2. Dezember 1905 statt. Mehrere Jahre lang wurden Eatons Weihnachtsmann-Paraden auch in Winnipeg und Montreal abgehalten.
In den 1950er Jahren war die Parade in Toronto die größte in Nordamerika, erstreckte sich über anderthalb Meilen und umfasste Tausende von Teilnehmern. Es wurde live im Radio und Fernsehen in Kanada übertragen, und das CBS- Fernsehen in den Vereinigten Staaten strahlte die Parade mehrere Jahre lang aus.
Um die Parade bekannt zu machen, veröffentlichte Eaton eine Reihe von Büchern und Aufzeichnungen über einen traurigen kleinen Bären namens Punkinhead (ursprünglich von Charles Thorson geschaffen ), der Santas Kumpel wird und an der Parade des Weihnachtsmanns teilnimmt. Ein Punkinhead-Charakter war viele Jahre lang in der Parade enthalten.
Im August 1982 gab Eaton bekannt, dass es die Santa Claus Parade aufgrund steigender Kosten nicht mehr sponsern würde. Ein Konsortium lokaler Unternehmen rettete die Parade, die weiterhin jedes Jahr stattfindet.
Ablehnen
Fehlgeschlagene Erweiterung
In den 1970er Jahren versuchte Eaton, seine Reichweite im kanadischen Einzelhandel zu erweitern, indem es eine Kette von Discountern oder "Junior"-Kaufhäusern namens Horizon eröffnete . Die Horizon-Kette wurde 1978 geschlossen.
In den 1970er und 1980er Jahren war Eaton durch das Ontario Downtown Renewal Program der Provinzregierung ein Partner bei der Entwicklung von Einkaufszentren in der Innenstadt kleinerer Städte, die die Wiederbelebung städtischer Kerne fördern sollten. Da die Kette den Anker vieler dieser Einkaufszentren bildete, trugen diese oft den Namen „ Eaton Center “. Fast alle diese Einkaufszentren – in Städten wie Sarnia , Brantford , Guelph und Peterborough – hatten hohe Leerstandsraten und geringe Kundeninteressen und trugen zu den finanziellen Problemen des Ladens bei.
Vorort-Wettbewerb
Die wirtschaftliche Rezession Anfang der 1980er Jahre hat dem Unternehmen geschadet. Die Hudson's Bay Company , Sears Canada und Zellers nahmen alle Marktanteile von Eaton's ab. In den 1990er Jahren expandierten amerikanische Einzelhändler, allen voran Walmart , nach Kanada, und Eaton fand es immer schwieriger, mitzuhalten.
Einzelhandels- und Landnutzungstrends in den letzten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts haben Eaton nicht begünstigt. Traditionelle Kaufhäuser, darunter Eaton's, hatten einen immer geringeren Anteil am kanadischen Einzelhandelsdollar, da Großhändler wie Wal-Mart und Zellers und Fachgeschäfte ihren Anteil am Einzelhandelsumsatz ausbauten. Mit dem Aufkommen der Zersiedelung mussten sich die meisten kanadischen Einkaufsviertel in der Innenstadt (die historisch von Eaton dominiert wurden) zunehmend den Einzelhandelsumsatz mit wachsenden Einkaufsvierteln in den Vorstädten teilen, in denen Eaton nur einer von vielen Konkurrenten war.
Missmanagement in der Familie
Eatons Schwierigkeiten wurden nicht alle durch äußere Kräfte verursacht. Das schlechte Management der letzten beiden Generationen von Eaton-Familienmitgliedern, die die Kette führten, trug zum Untergang von Eaton bei. Geschäfte, die einst als Wahrzeichen ihrer Gemeinden dienten, wurden nicht renoviert. Die seit den 1960er Jahren gebauten Filialen von New Eaton waren von anderen Handelsketten kaum zu unterscheiden, was den Status von Eaton als Zielmarkt weiter schmälerte.
Das Ende des Katalogs und der Weihnachtsmann-Paraden von Eaton, obwohl es sich um kostensparende Maßnahmen handelte, sorgte dafür, dass Eaton nicht mehr den gleichen Platz in den Herzen der Kanadier hatte.
Die Kette, die sich in den 1940er und 1950er Jahren als "The Store for Young Canada" beworben hatte, verlor den Kontakt zu jüngeren Kunden und wurde unbeabsichtigt als Kette bekannt, die sich an ältere Käufer richtete. Einst bekannt für seinen überragenden Kundenservice (mit seinen Mitarbeitern, die stolz als "Eatonians" bekannt sind), begann Eaton, sein Verkaufspersonal und seine Schulungen zu reduzieren, um die Kosten zu senken. Eine Kette, die einst stolz auf ihre Einkaufsbüros auf der ganzen Welt und auf die einzigartigen und vielfältigen Waren, die sie ihren Kunden anbot, stolz war, hatte in der zweiten Hälfte des 20.
In einem besonders katastrophalen Schritt wechselte Eaton 1991 zu einer "Everyday Value Pricing"-Strategie (auch bekannt als "Eaton Value"), was bedeutete, dass alle Rabatte und Verkäufe, einschließlich Eatons berühmter Trans-Canada-Sale, beseitigt wurden. Die Strategie vertrieb Kunden schnell, wurde aber vier Jahre lang fortgesetzt, bevor sie aufgegeben wurde.
1997, als Eaton den Erfolg von The Bay im gehobenen Einzelhandel sah, lockte Eaton seinen CEO George Kosich zu sich, um zu versuchen, die Strategie zu kopieren. Die Hudson's Bay Company reichte eine Klage ein, in der behauptet wurde, Kosich habe seinen Arbeitsvertrag verletzt. Eaton's hatte auch HBC verklagt, weil es mehrere seiner Führungskräfte abgeworben hatte. Abgesehen von dieser Kontroverse war die neue Einzelhandelsstrategie nicht nur erfolglos, sondern gab dem Konkurrenten Sears Canada auch die Möglichkeit, in das lange von Eaton dominierte Marktsegment aufzusteigen. Kosich trat 1998 zurück und wurde durch den Vorsitzenden Brent Ballantyne ersetzt .
Konkurs
Die Kette, die fast 60% alle Kaufhaus Umsatz in Kanada im Jahr 1930 kontrolliert, hatte zu einem Marktanteil von 10,6% im Jahr 1997. Der T. Eaton Co. für die erste reduziert eingereicht Gläubigerschutz im Jahr 1997. Zu der Zeit des Das Unternehmen hatte schätzungsweise 24.500 Mitarbeiter und über 90 Verkaufsstellen. Geplant war die Schließung von 31 leistungsschwachen Geschäften, darunter zwei Drittel der Geschäfte in Alberta. Allerdings beschränkte Eaton die Zahl der Ladenschließungen auf 20. George Eaton , der letzte der Familie, der in der Geschäftsführung tätig war, trat 1997 als CEO zurück und wurde von George Kosich abgelöst. Im September desselben Jahres stimmten die Gläubiger dem Restrukturierungsplan zu.
1998 trat George Kosich als Vorstandsvorsitzender zurück und wurde von Brent Ballantyne abgelöst, unter dem das Unternehmen zum ersten Mal in seiner Geschichte an die Börse ging und 11,7 Millionen Stammaktien zu je 15 US-Dollar ausgab, während die Familie Eaton die Kontrolle mit 51 Prozent Anteil.
Nach 130 Betriebsjahren faltete sich die Kette im Jahr 1999 endgültig. Obwohl es seine Einzelhandelsgeschäfte auf 64 reduziert hatte, schloss es 1998 mit einem Nettoverlust von 72 Millionen US-Dollar ab und kündigte weitere Schließungen und einen Umstrukturierungsplan des Unternehmens an. Dies war erfolglos und das Unternehmen ging im August 1999 in Konkurs.
Übernahme durch Sears
Die Unternehmenswerte von Eaton wurden von Sears Canada im Rahmen eines 50-Millionen-Dollar-Deals erworben. Sears kaufte alle Aktien von T. Eaton Co., acht seiner Geschäfte, mit der Option, fünf weitere zu kaufen, sowie den Namen, die Warenzeichen, die Marken und die Website von Eaton. Zum ersten Mal in seiner Geschichte hielt Sears die Mietverträge an einer Reihe von erstklassigen Standorten in Toronto (Eaton Center und Yorkdale ), Vancouver ( Pacific Center ), Victoria ( Eaton Center ), Winnipeg ( Polo Park ), Ottawa ( Rideau Center ). und Calgary ( Eaton Center ). Sears hatte beabsichtigt, den ehemaligen Laden in der Innenstadt von Montreal zu erwerben , obwohl er Les Ailes de la Mode verlor .
Sears Canada hat einige Eaton-Läden geschlossen, andere in Sears-Läden umgewandelt, andere an The Bay oder Zellers verkauft und eine Reihe von Geschäften in der Innenstadt behalten, um Eatons (jetzt stilisierte Eatons ) im Jahr 2000 als hochwertigere, moderne Marke neu zu starten , mit einem kleinen "e" in einem Kreis als Logo und einer spritzigen Werbekampagne rund um die Farbe Aubergine . Sears brachte auch einen Eaton-Katalog auf den Markt, mit der Absicht, das moderate Katalogsortiment von Sears durch etwas gehobeneres und urbaneres zu ergänzen. Laut Rick Brown, Senior Vice President für strategische Initiativen bei Sears Canada, sollten die Warenpreise über dem Niveau von Sears Canada und The Bay liegen, aber unter Holt Renfrew .
Sears hatte Probleme, Markenartikel zu sichern, die dem Image der neuen Kette entsprachen. Dies lag vor allem an der Insolvenz von Eaton. Es lag auch daran, dass Sears nicht in der Lage war, eine gehobene Kette zu führen, da ihre Waren bis vor kurzem im Vergleich zu den alten Eaton und The Bay von niedrigerem Preis und niedrigerer Qualität waren. George Heller , der damalige Präsident des konkurrierenden Kaufhauses The Bay, warnte die Verkäufer öffentlich, die neuen Eaton's nicht mit Waren zu beliefern. Viele Marken der mittleren bis oberen Klasse, insbesondere im Bekleidungsbereich, fürchteten Repressalien und mieden die neuen Eaton's.
Das neue Eaton's sollte am 1. September 2000 eröffnet werden, wurde aber dreimal verschoben und schließlich am 25. November eröffnet. Folglich hatte Eaton's viel von der lukrativen Weihnachtszeit verpasst und eröffnete mit bereits reduzierten Waren. Der Bau war planlos; Alle Geschäfte wurden unvollendet eröffnet und die Renovierungsarbeiten würden bis weit in das Jahr 2001 hinein fortgesetzt.
Das Experiment mit sieben Geschäften war nicht erfolgreich und der Präsident von Sears Canada, Paul Walters , musste zurücktreten. Er wurde durch einen ehemaligen Rivalen und Sears Roebuck-Manager aus den USA, Mark Cohen , ersetzt, der Sears gegenüber Eaton priorisierte und die Abschlagsstrategien aggressiv reduzierte. Im März 2001 gab Sears bekannt, dass sie die Veröffentlichung des neu auferstandenen Eaton-Katalogs "wegen mangelnden Interesses" einstellen würden. Obwohl Mark Cohen offiziell bekannt gab, dass die Eaton-Kette im Juni 2001 einen beeindruckenden Aufschwung erlebt hatte, zog er 2002 den Namen "Eaton" zurück.
Von den sieben Standorten, die an diesem Experiment beteiligt waren, wurden die in Winnipeg und Victoria, die in der Nähe bestehender Sears-Läden (und im Fall von Winnipeg im selben Einkaufszentrum) lagen, an das konkurrierende Kaufhaus The Bay verkauft . Yorkdale hatte ebenfalls bereits ein Sears (sowie The Bay) und so wurde die Fläche des Eaton für kleinere Einzelhändler umgebaut. Die vier verbleibenden Standorte wurden in Sears umbenannt, aber letztendlich alle zwischen 2008 und 2015 geschlossen, da Sears selbst Schwierigkeiten hatte. Diese Räume wurden anschließend hauptsächlich von Holt Renfrew (Calgary) und Nordstrom (in Ottawa, Vancouver und der Innenstadt von Toronto) übernommen, obwohl Sears Canada die obersten Stockwerke des ehemaligen Toronto Eaton Centre-Standorts für seinen Hauptsitz behielt.
Die Schwierigkeiten von Sears Canada hielten auch in den 2010er Jahren an; Das Unternehmen beantragte im Juni 2017 Gläubigerschutz und zwang es, bis Oktober desselben Jahres alle seine Filialen in Liquidation zu stellen. Am 14. Januar 2018 hat Sears Canada sein Geschäft eingestellt und alle verbleibenden Geschäfte dauerhaft geschlossen und erlag dem gleichen Schicksal wie Eaton 19 Jahre zuvor.
Erbe
Eaton hat den Einzelhandel in Kanada verändert und seine Methoden wurden von Einzelhändlern auf der ganzen Welt eifrig übernommen. Viele Vertriebs- und Serviceansätze, die heute von Kunden als selbstverständlich angesehen werden, wurden ursprünglich von Timothy Eaton und seinem Geschäft populär gemacht.
Viele Kanadier, insbesondere ältere Kanadier, haben gute Erinnerungen an die Geschäfte von Eaton und den Katalog. Nur wenige nicht mehr existierende Unternehmen rufen bei den Kanadiern die gleichen starken Emotionen hervor wie die von Eaton.
Zwei Einkaufszentren in Kanada werden weiterhin als Eaton Centres bezeichnet, nämlich das Toronto Eaton Centre und das Montreal Eaton Centre , die sich in den Innenstadtkernen dieser Städte befinden. Das Toronto Eaton Centre ist eine Touristenattraktion in Toronto mit über einer Million Besuchern pro Woche.
Die Architektur
Eaton hinterlässt ein architektonisches Erbe, vor allem durch die Arbeit des Architekturbüros Ross und Macdonald . Die 1930 eröffnete Eaton College Street in Toronto ist ein hoch angesehenes Art-Deco- Gebäude und wird derzeit als Einzelhandels-, Büro- und Wohnkomplex genutzt. Die 7. Etage, in der sich das Eaton Auditorium und das Round Room Restaurant befinden, wurde kürzlich restauriert und dient jetzt als Veranstaltungsort The Carlu . 1971 wurde der Eaton / John Maryon Tower in der Nähe der College Street von Eaton von Eaton und einem Entwickler namens John Maryon vorgeschlagen, aber nie gebaut.
Der ehemalige Eatons Store in der Innenstadt von Montreal , ebenfalls von Ross und Macdonald entworfen, ist nach wie vor ein Wahrzeichen der Saint Catherine Street und ist jetzt eine Erweiterung des Montreal Eaton's Centre. Auch wenn das Restaurant im 9 . Es ist wegen seines reichen Art-Deco- Designs als eingetragene historische Stätte geschützt . Trotzdem wurden Pläne zur Renovierung und Wiedereröffnung des Restaurantbereichs auf Eis gelegt und der Standort verschlechtert sich langsam.
Ein weiteres von Ross und Macdonald entworfenes Wahrzeichen, der ehemalige Eaton's Store in der Innenstadt von Saskatoon , dient heute als Büro des Saskatoon Board of Education, nachdem er nach dem Umzug von Eaton in die Midtown Plaza in den 1960er Jahren jahrzehntelang ein Kaufhaus der Army & Navy beherbergte .
Der langjährige Laden in Downtown Calgary , der in den 1920er Jahren von Ross und Macdonald entworfen wurde, wurde 1988 weitgehend abgerissen, obwohl zwei Fassaden erhalten und im Rahmen einer Sanierung des Calgary Eaton Centers (im Jahr 2009 Holt Renfrew .) in einen neuen Holt Renfrew Store integriert wurden wiedereröffnet am ehemals zweiten Standort von Eaton in der Innenstadt).
Der ursprüngliche Laden in der Innenstadt von Vancouver in der Hastings Street ist ebenfalls erhalten geblieben und dient heute als Campus des Downtown Harbour Center der Simon Fraser University . Einige Einwohner Vancouvers assoziieren dieses denkmalgeschützte Gebäude eher mit dem Spencer's Department Store (der den Bau des Ladens in Auftrag gab) als mit Eaton's (das Spencer's 1948 kaufte und das Geschäft bis in die 1970er Jahre bewohnte). Tatsächlich ist der ehemalige Laden von Eaton heute als Spencer Building bekannt.
Nicht alle ehemaligen Eaton-Stores sind architektonische Wahrzeichen: Die ab den 1960er-Jahren gebauten Stores waren ihren Vorgängern in der Regel architektonisch unterlegen. Insbesondere das Äußere des Toronto Eaton Centre Stores lässt sich am besten als senffarbene Kiste beschreiben und wird allgemein (aus architektonischer Sicht) als schlechter Ersatz für den abgerissenen Main Store angesehen. Entworfen im Stil der 1970er Jahre und zu dieser Zeit als Ausdruck der Dominanz von Eaton und seiner zukünftigen Ambitionen gedacht, ist das moderne Design dieses Giganten nicht gut gealtert (trotz der Bemühungen von Sears Canada in den Jahren 1999-2000, das Aussehen des Gebäudefassaden). In ähnlicher Weise wurde das Hauptgeschäft in Vancouver, das mit dem Einkaufszentrum Pacific Center in der Innenstadt verbunden ist, in den 1970er Jahren als große, weiße Box gebaut.
Nach dem Untergang von Eaton wurden die meisten Geschäfte auf andere Einzelhandelsbanner oder andere Verwendungszwecke umgestellt, wobei der Laden in der Innenstadt von Winnipeg die meisten Kontroversen auslöste. Bei der Räumung des Ladens Ende 1999 wurden verschiedene Nutzungsalternativen für das Gebäude (einschließlich Eigentumswohnungen) in Betracht gezogen und schließlich alle verworfen. Nach einer hochemotionalen Bürgerdebatte, die 2001 eine „Gruppenumarmung“ des „Big Store“ durch Hunderte von Menschen beinhaltete, wurde der Store 2002 abgerissen, um Platz für eine Hockeyarena, das MTS Center, zu machen . In einem Zugeständnis an die Geschichte wurden rote Backsteine in die Gestaltung der Arena-Fassade integriert, die an den Laden von Eaton erinnerten, der einst die Portage Avenue geschmückt hatte.
Timothy Eaton-Statue
Im Jahr 1919 spendeten Eaton-Mitarbeiter zur Feier des 50-jährigen Bestehens des Unternehmens zwei lebensgroße Statuen von Timothy Eaton an die Geschäfte in Toronto und Winnipeg. Die Toronto-Statue ist jetzt im Royal Ontario Museum ausgestellt . Die Winnipeg-Statue wurde nach 1999 für einige Jahre in der Vorstadt Polo Park Mall untergebracht, bis die Hudson's Bay Company an diesem Ort einen Bay-Laden eröffnete und die Statue ihres ehemaligen Konkurrenten entfernen wollte. Nach einem Streit mit der Familie Eaton, die die Statue nach St. Marys, Ontario, bringen wollte, erklärte die Regierung von Manitoba sie zum provinziellen Kulturerbe. Es befindet sich jetzt in der Hauptarena der Stadt, dem Canada Life Center , eine Etage höher als fast dieselbe Stelle, an der es im alten Laden stand. Die Leute rieben oft die Zehe des linken Schuhs der Statue, da einige glauben, dass dies Glück bringt. Dadurch ist der Zeh viel glänzender als jeder andere Teil der Statue.
Fehlgeschlagene Katalog-Wiederbelebung
Anfang 2008 berichteten The Globe and Mail über eine mögliche Wiederbelebung der Marke Eaton durch Sears Canada. Das Unternehmen überlegte, den veralteten Katalog mit einer Online-Präsenz wiederzubeleben. Die Tochtergesellschaft der Kette für geistiges Eigentum beantragte neue Marken mit dem Namen "Timothy Eaton" und verfolgte ihre Registrierung bis Anfang 2009 weiter. Die Marke verfiel und wurde Ende 2013 aufgegeben.
Im Dezember 2016, wenige Monate vor dem Antrag auf Gläubigerschutz und der anschließenden Liquidation, verkaufte Sears Canada das verbleibende geistige Eigentum von Eaton an ein Unternehmen, das mit Cadillac Fairview , dem derzeitigen Eigentümer des Toronto Eaton Centre, verbunden ist.
Siehe auch
Verweise
Vorgeschlagene Literatur
- Anderson, Carol und Mallison, Katharine, Lunch With Lady Eaton: Inside the Dining Rooms of a Nation , Toronto: ECW Press, 2004.
- Belisle, Donica. Einzelhandelsnation: Kaufhäuser und die Entstehung des modernen Kanadas . Vancouver: UBC-Presse, 2011.
- Belisle, Donica. "Negotiating Paternalism: Women and Canada's Largest Department Stores, 1890-1960", The Journal of Women's History 19:1 (Frühling 2007), 58-81.
- Belisle, Donica. „ Eine Arbeitskraft für das Jahrhundert der Verbraucher: Kommodifizierung in Kanadas größten Kaufhäusern, 1890–1940 “, Labour/Le Travail 58:2 (Herbst 2006), 107–144.
- Belisle, Donica. „Exploring Postwar Consumption: The Campaign to Unionize Eaton’s in Toronto, 1948–1952“, The Canadian Historical Review 86:4 (Dezember 2005), 641–672.
- Eaton, Flora McCrea, Memory's Wall , Toronto: Clarke, Irwin & Company, 1956.
- Gourluck, Russ, Ein Laden wie kein anderer: Eaton's of Winnipeg , Winnipeg: Great Plains Publications, 2004.
- Macpherson, Mary-Etta, Ladenbesitzer einer Nation , Toronto: McClelland and Stewart Limited, 1963.
- McQueen, Rod, The Eatons: Aufstieg und Fall der kanadischen Königsfamilie , Toronto: Stoddart, 1998.
- Nasmith, George G., Timothy Eaton , Toronto: McClelland und Stewart Limited, 1923.
- Phenix, Patricia, Eatonians: Die Geschichte der Familie hinter der Familie , Toronto: McClelland and Stewart Limited, 2003.
- Santink, Joy L., Timothy Eaton und der Aufstieg seines Kaufhauses , Toronto: University of Toronto Press, 1990.
- Scribe, The, Goldenes Jubiläum 1869–1919: Ein Buch zum Gedenken an den 50. Jahrestag der T. Eaton Co. Limited , Toronto: The T. Eaton Co. Limited, 1919.
- Staib, Kay, Hrsg. Eaton 100: 1869–1969, A Special Centennial Edition of Eaton Quarterly , Toronto: Eaton’s Consumer and Corporate Affairs, 1969.
- Staib, Kay, Hrsg., The Dreams of Man – The Toronto Eaton Centre , Toronto: Eatons Consumer and Corporate Affairs, 1977.
- Stephenson, William, The Store That Timothy Built , Toronto: McClelland and Stewart Limited, 1969.
Externe Links
- CBC Digital Archives – Eaton's: Eine kanadische Institution
- Archive of Ontario – T. Eaton Co. Records
- Archive of Ontario erinnert sich an ein Eaton-Weihnachten
- A Window Wonderland: The Konkles' Christmas Displays for the T. Eaton Company , Online-Ausstellung auf der Website der Archives of Ontario
- Eaton's Goes To War , Online-Ausstellung auf der Website der Archives of Ontario
- Achievement: The Story of a Store , 1929, Archives of Ontario YouTube Channel
- Aufnahmen von Eaton's Queen Street Farewell Sale und New Eaton Center Store , Ca. 1976, Archives of Ontario YouTube Channel
- Canadian Museum of Civilization – Vor dem E-Commerce: Eine Geschichte kanadischer Versandkataloge
- Eatons Geschichte