JD.com - JD.com

JD.com, Inc. (京东)
	Konzernzentrale in Peking
Typ	Öffentlich
Gehandelt als	Nasdaq : JD ; NASDAQ-100 Komponente ; SEHK : 9618;
Industrie	E-Commerce
Gegründet	6. Juni 2009 ; vor 12 Jahren
Gründer	Liu Qiangdong
Hauptquartier	Peking , China
Dienstleistungen	Online Einkaufen
Einnahmen	745,802 Milliarden CN (114,299 Milliarden US-Dollar, 2020)
Betriebsergebnis	12,343 Milliarden CN (1,892 Milliarden US-Dollar, 2020)
Nettoergebnis	49,337 Milliarden CN (7,561 Milliarden US-Dollar, 2020)
Bilanzsumme	422,288 Milliarden CN¥ (64,718 Milliarden US-Dollar, 2020)
Gesamtkapital	204,486 Milliarden CN (31,339 Milliarden US-Dollar, 2020)
Eigentümer	Liu Qiangdong (15,8%)
Anzahl der Angestellten	310.000 (Dezember 2020)
Webseite	www .jd .com

JD.com, Inc. ( Chinesisch :京东; Pinyin : Jingdong ), auch bekannt als Jingdong und früher unter dem Namen 360buy , ist ein chinesisches E-Commerce - Unternehmen in seinen Hauptsitz in Peking . Es ist eine der beiden großen B2C - Online - Händler in China von Transaktionsvolumen und Umsatz, ein Mitglied der Fortune Global 500 und ein wichtiger Wettbewerber zu Alibaba -run Tmall .

Das Unternehmen wurde am 18. Juni 1998 von Liu Qiangdong gegründet und seine Einzelhandelsplattform ging 2004 online. Es begann als magneto-optisches Online-Geschäft, diversifizierte sich jedoch bald und verkaufte Elektronik, Mobiltelefone, Computer und ähnliche Artikel. Das Unternehmen änderte seinen Domainnamen im Juni 2007 in 360buy.com und 2013 in JD.com. Der letztgenannte Kauf soll 5.000.000 US-Dollar gekostet haben. Gleichzeitig kündigte JD.com sein neues Logo und Maskottchen an. Es befindet sich teilweise im Besitz von Tencent , das mit 20 % am Unternehmen beteiligt ist.

JD.com hat in High-Tech- und KI- Bereitstellung durch Drohnen , autonome Technologie und Roboter investiert und verfügt über das größte Drohnen-Bereitstellungssystem, die größte Infrastruktur und die größten Fähigkeiten der Welt. Es hat vor kurzem damit begonnen, Roboter- Lieferdienste zu testen und Drohnen-Lieferflughäfen zu bauen sowie die fahrerlose Lieferung zu betreiben, indem es seinen ersten autonomen Lkw vorstellt.

Geschichte

Juni 1998: Das Unternehmen wurde als Jingdong Century Trading Co., Ltd für den Vertrieb von Magneto-Optik in Peking, China, gegründet.
Januar 2004: Die B2C-Site des Unternehmens ging als jdlaser.com online.
Januar 2006: Niederlassung in Shanghai gegründet.
Januar 2007: Gründung einer Tochtergesellschaft in Guangzhou.
Juni 2007: Beginn der Nutzung des Domainnamens 360buy.com und der Firmenname wurde in Jingdong Mall geändert.
Dezember 2010: 360buy.com startete einen Online-Buchladen. In den folgenden Monaten kamen CDs, DVDs und E-Books hinzu.
April 2011: 360buy.com startet eine Plattform namens „POP“ für Markeninhaber.
Oktober 2012: en.360buy.com wurde für den internationalen Markt eingeführt.
März 2013: Der Domainname des Unternehmens wurde in JD.com geändert.
März 2014: Tencent erwirbt 15 % der Anteile an JD.com durch Barzahlung und Übergabe seiner E-Commerce-Geschäfte Paipai, QQ Wanggou und einer Beteiligung an Yixun an JD.com, um einen stärkeren Wettbewerber für Alibaba Group Holding Ltd aufzubauen .
April 2014: Klage der Tochtergesellschaft gegen JD.com vom Gericht angenommen.
Juni 2015: JD.com startet die russische Website mit dem Ziel, sein Geschäft weltweit auszudehnen.
Juni 2016 – Wal-Mart verkauft sein chinesisches E-Commerce-Geschäft Yihaodian an JD.com im Austausch für 5,9 % der Aktien im Wert von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Oktober 2016: Wal-Mart reicht 13G ein und gibt bekannt, dass es seinen Anteil an JD.com auf 10,9 % fast verdoppelt hat
Februar 2017: Wal-Mart erhöht die Investition in JD.com auf 289,1 Millionen Aktien oder 12,1%.
April 2017 : JD.com nahm am Salone del Mobile mit der Installation Matrix in der Università Statale von Mailand teil.
Juni 2017: JD.com investierte im Rahmen einer neuen strategischen Partnerschaft 397 Millionen US-Dollar in Farfetch, einen Marktplatz für Luxusmarken.
Juli 2017: JD.com und Walmart starten das erste jährliche Einkaufsfestival von JD-Walmart am 8. August.
September 2017: JD.com hat sich verpflichtet, die Effizienz der Paketzustellung in China weiterzuentwickeln und investiert 101 Millionen US-Dollar, um Händler auf JD.com für Lager- und Vertriebskosten zu subventionieren, die durch die Bevorratung von Waren für den kommenden Singles' Day 2017 entstanden sind .
November 2017: JD.com erzielte beim Singles' Day 2017 einen Umsatzrekord von 19,1 Milliarden US-Dollar.
Januar 2018: JD.com eröffnet den ersten High-Tech-Supermarkt 7Fresh.
Januar 2018: JD.com investiert für 50 Millionen US-Dollar in Vietnams Online-Einzelhandelsdienst tiki.vn.
Februar 2018: JD.com investiert in Frankreich und Großbritannien und will in einigen Jahren überall in Europa sein.
Februar 2018: JD.com gliedert JD Finance aus und nimmt 2,1 Milliarden US-Dollar im Rahmen einer Kapitalerhöhung auf.
Mai 2018: Metcash arbeitet mit JD.Com zusammen, um Lebensmittel in China zu verkaufen.
Februar 2019: JD.COM erwirbt das Jade Palace Hotel in Peking für 400 Millionen US-Dollar.
Mai 2019: Das Unternehmen arbeitet mit Jiangsu Xinning Modern Logistics zusammen, um seine Logistikdienstleistungen zu automatisieren.
November 2019: Alle Artikel im Zusammenhang mit Houston Rockets entfernt, als Reaktion auf den Tweet des General Managers der Organisation über Hongkong
April 2020: Das Unternehmen beantragt vertraulich eine zweite Notierung in Hongkong in einem Angebot, das 2 Milliarden US-Dollar einbringen könnte.
August 2020: Das Unternehmen meldete für das zweite Quartal 2020 einen Nettogewinn von 2,3 Milliarden US-Dollar. Außerdem erreichte es einen Kundenstamm von 417 Millionen Nutzern.
August 2020: JD.com gibt bekannt, dass es 830 Millionen US-Dollar in seine JD Health-Einheit investieren wird, die von der Private-Equity-Firma Hillhouse Capital bereitgestellt wird.
Oktober 2020: Ping An Bank geht strategische Partnerschaft mit JDD ein und führt gemeinsame Kreditkarte ein.

Digitales Marketing

Jingteng-Plan

Medien abspielen

Joy & Heron - Animiertes Werbevideo von JD.com unter CC-Lizenz veröffentlicht

Im Jahr 2015 gaben JD.com und Tencent die Einführung des „Jingteng Plan“ ( chinesisch :京腾计划) bekannt, einem Sammelbegriff der beiden Firmennamen, der Händlern eine Komplettlösung zur Etablierung einer Marke und zur Förderung der Marketingeffektivität bieten wird durch die Verknüpfung der Verbrauchsdaten von JD.com mit den sozialen Daten von Tencent. JD.com bietet Online-Shopping und behauptet "authentische Niedrigpreis- und Qualitätssicherung" und "Kunde zuerst".

Der Jingteng-Plan hat in drei Bereichen Fortschritte gemacht: Jingdong hat ~170 Millionen E-Commerce-Plattform- Benutzer und Tencent hat die größten WeChat- und mobilen QQ- Benutzer in China. Der Plan integriert Daten zum Verbraucherverhalten und soziale Daten. Der Jingteng Plan integriert Marketinglösungen für Shopping und Social Data. „Präzise Orientierung, Closed-Loop-Erlebnis, User-Portraits, personalisierte Kreativität, Einheit von Produkt und Wirkung und wissenschaftliche Effektivitätsmessung“ seien die sechs Hauptaspekte des Jingteng-Plans.

Partnerschaft mit Farfetch

Angesichts der steigenden Zahl mobiler Verbraucher in China investierte Jingdong 2017 397 Millionen US-Dollar in Farfetch , das von seinem Hauptsitz in London aus einen luxuriösen E-Commerce-Service anbietet . Der Deal konzentrierte sich auf den Respekt von Farfetch für geistiges Eigentum, der dem Ruf von Alibaba gegenübergestellt wurde . Die Partnerschaft zwischen Jingdong und Farfetch zielt darauf ab, ihren Marktanteil in China zu erhöhen.

Partnerschaft mit Ruyi

Am 4. September 2018 unterzeichnete JD.com eine strategische Vereinbarung mit Ruyi, einem führenden Textil- und Modegiganten , der globale Modemarken wie Aquascutum , CERRUTI1881 , Sandro und Maje besitzt. Wie in der Pressemitteilung angegeben, würde JD seine intelligente Logistik, Lieferkettenlösungen, Big-Data-fähige Bestandsverwaltung und Mitgliedschaftssysteme für die Tochtermarken von Ruyi einsetzen. Basierend auf dieser Partnerschaft werden JD und Ruyi gemeinsam Fashion- und Lifestyle-Concept-Stores in Kernstädten wie Shanghai und Peking aufbauen.

Preiskampf mit Dangdang

Preiskampf in physischen Büchern

Am 10. Dezember 2010 gab JD-Gründer Liu Qiangdong über seinen Weibo-Account bekannt, dass jedes auf JD.com verkaufte Buch 20 Prozent günstiger sein würde als die Konkurrenz. Obwohl Liu keinen konkreten Namen seines Gegners nannte, hielten Journalisten Dangdang für den offensichtlichen Rivalen von JD.com im Bereich des Online-Buchverkaufs. Dangdang ist eine elektronische Geschäftsplattform, die für ihr Kerngeschäft, den Verkauf von Büchern, bekannt ist und unter allen Online- B2C- Buchhändlern des Jahres 2010 in China den ersten Platz belegte .

Der Preiskampf zwischen JD.com und Dangdang begann am 14. Dezember; Benutzer von JD.com fanden heraus, dass die Bücher billiger waren als von Dangdang. Als Reaktion darauf begann Dangdang auch, Kunden Rabatte wie 30 Yuan Rabatt anzubieten, wenn sie 199 Yuan oder mehr ausgeben. Am Morgen des 16. Dezember gab Dangdang bekannt, dass das Unternehmen 40 Millionen chinesische Yuan investieren werde, um Kunden Rabatte zu gewähren. Infolgedessen startete JD.com an diesem Nachmittag die zweite Aktion, um Bücher zu einem niedrigeren Preis als in Dangdang zu verkaufen. Am selben Tag veröffentlichte Liu Qiangdong über sein Weibo-Konto, dass JD.com Coupons ausgeben würde, anstatt die Preise zu senken, um die Vorteile der Verlage zu schützen, was eine Phase des Preiskampfes markierte.

Liu sagte, dass JD.com aufgrund von Verträgen zwischen Dangdang und den Verlagen von einigen Buchverlagen keine Lieferungen erhalten konnte. Aus Lius Sicht erlaubte Dangdang Verlagen nicht, Bücher an JD.com zu liefern. Die Herausgeber widerlegten den Vorwurf jedoch. Su Huiyan, ein Unternehmensberater von iResearch, wies darauf hin, dass JD.com durch den Preiskampf mehr Kunden gewinnen wollte.

Im November 2011 wurde die zweite Stufe des Wettbewerbs von Suning.com, einer B2C- Shopping-Plattform, ausgelöst , die ankündigte, ihr Geschäft auf den Buchhandel auszuweiten. JD.com und Dangdang konkurrierten miteinander, um die Preise für Bücher wieder zu senken. JD.com gewährte seinen Kunden einen Rabatt von 10 Prozent auf Bücher, während Dangdang Werbenachrichten an seine Benutzer schickte, in denen angegeben wurde, dass ihnen 200 Yuan angeboten würden, wenn sie Bücher für insgesamt mehr als 100 Yuan kauften. Dangdang benutzte den Slogan „争当败家子“, was „bemühen, ein Verschwender zu sein“ bedeutet, um den Website-Traffic zu erhöhen.

Der plötzliche Anstieg der Bestellungen führte nicht nur zu Netzwerkfehlern, sondern auch zu Verschiebungen von Büchertransporten, was zu Beschwerden der Kunden führte.

Preiskampf bei elektronischen Büchern

Am 21. Dezember 2011 startete Dangdang seinen elektronischen Buchservice online. Mehr als 50.000 E-Books waren auf dangdang.com erhältlich, wobei über 90 Prozent der E-Books zu 30 Prozent des Preises der physischen Bücher verkauft wurden. JD.com startete am 20. Februar 2012 mit dem Online-Verkauf von E-Books und versorgte seine Kunden mit mehr als 80.000 elektronischen Büchern. JD.com bot den Käufern auch Rabatte an, diese Situation war die Entfaltung einer neuen Runde des Preiskampfs.

Am 17. April 2013 konnten die meisten E-Books auf der Website von Dangdang kostenlos heruntergeladen werden. Folglich kostete JD.com 50.000 elektronische Bücher zu einem entsprechenden Preis von 0 Yuan. Liu Zhenyou, ein Autor, kritisierte, dass beide ihre Markenbekanntheit gesteigert hätten, aber ihre Aktionen hätten Buchverlagen Schaden zugefügt.

Siehe auch

Verweise

Externe Links

Geschäftsdaten für JD.com:

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