Fischerstreik von Puget Sound von 1949 - Puget Sound fishermen's strike of 1949
Der Fischerstreik von Puget Sound von 1949 war ein Arbeitsstreik von Fischern im pazifischen Nordwesten .
Hintergrund
Der pazifische Nordwesten hat eine Fülle von natürlichen Ressourcen und Schönheit. Eine dieser Ressourcen, Fisch, hat für die Arbeiterklasse der Gegend eine große Bedeutung. Die Fischereiindustrie zeichnet sich dadurch aus, dass ihre Erfolge und Misserfolge direkt mit dem natürlichen Kreislauf der Fische und dem Druck verbunden sind, den Massenprofite auf diesen Kreislauf ausüben können. Abgesehen davon ist die Fischerei eine stark regulierte Branche. In den Jahren nach dem Zweiten Weltkrieg beschäftigte die Fischereiindustrie zwischen 33.000 und 50.000 Fischer auf 11.000 bis 14.000 Booten, und diese Fischer verkauften ihren Fisch an 500 bis 700 Verarbeiter an der pazifischen Nordwestküste. Der Fang der Fischer und die Verteilung des gefangenen Fisches konzentrierten sich auf große Häfen, darunter Städte wie San Francisco , Astoria , Seattle und Bristol Bay ( Alaska ).
Wie in vielen Arbeitsindustrien der Arbeiterklasse in der frühen Hälfte des 20. Jahrhunderts war die Fischindustrie voller Gewerkschaften . Die International Fishermen and Allied Workers of America (IFAWA), eine Gewerkschaft der Pazifikküste , war eine von ihnen. Die IFAWA hatte ein sehr kurzes Leben und ist weder bekannt, noch wird darüber gesprochen oder geschrieben. Die IFAWA wurde im Mai 1939 gegründet und bestand aus sechs kombinierten Fischereigewerkschaften, war dem Congress of Industrial Organizations (CIO) angeschlossen und vertrat Fischereiarbeiter in den Bundesstaaten Kalifornien , Oregon , Washington und Alaska. Die Gewerkschaft vertrat Fischereiarbeiter aus allen Bereichen des Fischereiprozesses, von den Fischern, die den Fisch fangen, bis hin zu den Arbeitern, die den Fisch in Konservenfabriken abfertigten.
Die Entscheidungen und Entscheidungen des Office of Price Administration (OPA) und der Federal Trade Commission (FTC) während und nach dem Zweiten Weltkrieg hatten direkte Auswirkungen auf die Fischereiindustrie im pazifischen Nordwesten und die IFAWA. Die OPA hatte Preisobergrenzen für während des Zweiten Weltkriegs gefangenen Fisch festgelegt, und die Antimonopolabteilung der FTC kam zu dem Schluss, dass die IFAWA eine Gruppe von Geschäftsleuten war, die beschlossen, die Preise für den von ihnen verkauften Fisch anzuheben. Die IFAWA brauchte mehr Macht und Rückendeckung, um diese Urteile zu bekämpfen. Nachdem die IFAWA nach dem Zweiten Weltkrieg über 22.000 Mitglieder erreichte, fusionierte sie mit der International Longshore and Warehouse Union (ILWU) und wurde im Januar 1949 eine Abteilung der ILWU. Der Zusammenschluss war sinnvoll, da die ILWU und die IFAWA beide ihren Sitz hatten Häfen und Städte. Joseph Jurich wurde zum Leiter der Fischergewerkschaft der IFAWA-Abteilung innerhalb der ILWU ernannt , die von Harry Bridges geleitet wurde .
Bindungen im Jahr 1949
Der Preis, den Verpacker oder Händler von Fischen den Fischern für ihren Fang zu zahlen bereit waren, stand jedes Jahr im Vordergrund der Überlegungen und Entscheidungen der IFAWA. 1949 erreichten die Verhandlungen zwischen der IFAWA und den Packern jedoch einen Bruch. Dieser Bruchpunkt lag im Puget Sound- Gebiet des Staates Washington . Streiks und ' Verbindungen ' wurden während des gesamten Jahres 1949 in der Gegend verstreut und kamen während jeder Angelsaison in diesem Jahr vor. Die Verhandlungen zwischen den Packern und der IFAWA über die Preise fanden vor Saisonbeginn statt und dauerten so lange, bis die IFAWA mit dem Angebot zufrieden war.
Von März bis Juni des Puget Sound - Bereich Fischer und IFAWA 1949 entscheiden die Packer entgegenzutreten bieten für das, was sie bezahlen würde Hering . Sie kamen nie zu einer vollständigen Einigung über den Preis und nur 125 von 500 Fischern würden in diesem Jahr ihre Dienste leisten, nachdem in Alaska ein begrenztes Abkommen getroffen worden war . Diese Verweigerungen würden das ganze Jahr über andauern, da zu jeder neuen Fangsaison Meinungsverschiedenheiten zwischen den Parteien kamen. Die größten davon wären die Lachsläufe .
Während dieser Zeit im Jahr 1949 gab es zwei separate Lachsfangzeiten , eine von Juli bis Ende September und eine andere von Oktober bis November. Im Juni und Juli stimmten die Lachsfischer , Tendermen und Konservenfabrikanten alle Angebote der Packer ab. Bob Cummings, Sekretär von Local 3 der IFAWA, berichtete der Seattle Times, dass das Angebot von 18 Cent pro Pfund für Rotlachs und 8 Cent für rosa Lachs von der Columbia Rivers Packers' Association abgelehnt wurde; die Fischer wollten 30 Cent, wie im Vorjahr, für Sockeye und 16 Cent für Pinks, verglichen mit 12 Cent im Vorjahr. Ebenfalls im Juli kam es zu einer 23 Tage andauernden Bande am Columbia River und einem kurzen Streik der Alaska Fishermen's Union , einem Mitglied der IFAWA, gegen die Alaskan Salmon Industry .
Vollstreik, 1949
Die Tie-Ups und Strikes wurden in die Herbstlachsläufe im Puget Sound-Gebiet übertragen. Der große Streik kam im Oktober um 4 Uhr morgens am Mittwoch, den 5. Oktober 1949. Die IFAWA stimmte dafür, gegen die Packer zu streiken, die 8 Cent pro Pfund für Hundelachs und 15 Cent pro Pfund für Silber anboten, die IFAWA, so Bob Cummings wollte 14 bzw. 20 Cent. Das Angebot der Packer war ein Rückgang von über 22% gegenüber dem Vorjahr und es wurden Streikpostenkomitees in den Städten Seattle , Tacoma , Gig Harbor , Anacortes , Everett und Bellingham gebildet . Dies war das erste Mal, dass sich die IFAWA für einen Vollstreik entschieden hatte.
Für den durchschnittlich verdienenden Fischer war der Streik schwierig. Der Hauptpunkt des Streiks war, dass die durchschnittlichen Fischer langfristig einen höheren Lohn verdienen, und sie sahen Geldstrafen in Höhe von 50 US-Dollar, wenn sie nicht am Streikpostendienst teilnahmen. Der durchschnittliche Fischer verdiente 1949 nur ein paar tausend Dollar im Jahr und das meiste davon nur zu bestimmten Teilen des Jahres. Wenn die IFAWA sich also für einen Streik entschied, mussten sie entweder der Gewerkschaft beitreten oder aus der Gewerkschaft ausgeschlossen werden. Da die Konservenfabriken auch Teil der IFAWA waren, konnten die Fischer mit eigenen Booten nicht einmal Fisch verkaufen, den sie während des Streiks gefangen hatten, weil sie nicht liefen. Der Streik ging jedoch weiter.
Am 12. Oktober berichtete Bob Cummings der Seattle Times, dass die IFAWA ein weiteres Angebot der Packer abgelehnt habe, sie aber für Verhandlungen offen seien. Im Oktober 1949 gab es viele kleinere Verhandlungen und Streitigkeiten zwischen Packern und lokalen Fischern der IFAWA im Puget Sound, aber der Schlag ging bis in die Tiefe des Falles weiter. Ende Oktober und Ende November, dem Ende der Lachsläufe , gaben viele der großen Packer nach, darunter die Whiz Fish Company , Washington Fish and Oyster Co. und Farwest . Am 27. Oktober wurde laut Seattle Times über Bob Cummings ein Pakt geschlossen , und weniger als ein Drittel der normalen Fischereiflotte wurde entsandt , um für den Rest der Fangsaison, die am 20. November endete, zu fischen.
Nachwirkungen
Insgesamt war der Streik von 1949 im pazifischen Nordwesten ein Erfolg für die Fischer. Die Local 3, ein Teil der IFAWA, im Puget Sound, befand sich zu dieser Zeit auf dem Höhepunkt ihrer Mitgliederzahl, aber insgesamt hatte die Gewerkschaft nach dem Streik knapp an Ressourcen und wurde mit der ILWU zusammengeschlossen. Die Importe kanadischer Fischer waren zu dieser Zeit ein großer Schlag für die IFAWA und die Packer hatten nun mehr Gründe, ihre Angebote zu Fischpreisen in den kommenden Jahren abzulehnen. 1957 war die IFAWA so gut wie aufgelöst und seitdem ist kaum noch etwas von ihr zu hören. Die Fischer des Puget Sound kämpften um einen " existenziellen Lohn " und erhielten ihn, aber dieser ging mit dem Zusammenschluss von ILWU und IFAWA verloren, dennoch verdient der Streik von 1949 seinen Platz in der Geschichte.