Sechste Zentrale Lohnkommission - Sixth Central Pay Commission

Sechste Zentrale Lohnkommission
Agenturübersicht
Gebildet 5. Oktober 2006
Aufgelöst 24. März 2008
Zuständigkeit Indien Indische Regierung
Hauptquartier Neu-Delhi
Führungskräfte der Agentur
Elternagentur Finanzministerium, Regierung von Indien
Webseite http://finmin.nic.in/6cpc/index.asp

Die sechste zentrale Lohnkommission wurde am 5. Oktober 2006 vom indischen Kabinett der Union einberufen . Die Lohnkommission wurde von BN Srikrishna geleitet . Die anderen Mitglieder der Kommission waren Ravindra Dholakia, JS Mathur und Mitgliedsekretär Sushama Nath.

Die Sechste Zentral Pay Kommission ihren Bericht an den eingereichten Finanzminister , P. Chidambaram am 24. 2008. Am 29. August März 2008 kündigte die Regierung ihre Entscheidung , den Bericht über die „Struktur der Bezüge, Zulagen, Arbeitsbedingungen und die Abfertigungen zu implementieren Mitarbeiter der Zentralregierung, einschließlich ... der Verteidigungskräfte "," vorbehaltlich einiger Änderungen ".

Die Sechste Zentrale Lohnkommission erhielt im Gegensatz zu den früheren Zentralen Lohnkommissionen einen weiten Aufgabenbereich. Es beinhaltete Empfehlungen zur Rationalisierung der Regierungsorganisation und -struktur, um sie "modernere, professionellere und bürgerfreundlichere Einheiten zu machen, die sich dem Dienst der Menschen widmen".

Bericht

Am 14. August 2008 genehmigte die Regierung der United Progressive Alliance (UPA) unter der Leitung von Manmohan Singh die Empfehlungen der Sechsten Zentralen Lohnkommission mit einigen Änderungen. Die Rückvergütung wurde ab dem 1. Januar 2006 und die Zulagen mit Wirkung zum 1. September 2008 gewährt. Der Bericht führte zu einem Anstieg der Lebenshaltungskosten für Mitarbeiter der Zentralregierung um sechs Prozent von 16 auf 22 Prozent.

Die Sechste Zentrale Lohnkommission schätzte, dass die finanziellen Auswirkungen ihrer Empfehlungen "Rs. 7975 crore für das Jahr 2008 - 2009 und eine zusätzliche einmalige Belastung von Rs. 18060 crore für die Zahlung von Zahlungsrückständen" betragen würden.

Ränge

Die Sechste Zentrale Lohnkommission hat in der Regierungshierarchie zwanzig verschiedene Ränge (Gehaltsstufen) geschaffen. Es war beabsichtigt, den Status und das Dienstalter eines Mitarbeiters zu bestimmen. Die Gehaltsstufen sollten "Gehaltsstufen ... für die Berechnung des Dienstalters irrelevant machen". Die höchsten Ränge wie der Sekretär und der Kabinettssekretär (oder ein gleichwertiger Sekretär) wurden außerhalb der Besoldungsgruppen mit einer festen Vergütungsskala auf eine "Apex-Skala" gesetzt.

Die Sechste Zentrale Lohnkommission empfahl vier laufende Lohnbänder (ohne -1S). Sie würden zwanzig Noten enthalten. Die Kommission erklärte, dass das Lohnband die Stagnation lindern würde, indem "Werbemöglichkeiten eröffnet werden ... obwohl möglicherweise keine funktionale Rechtfertigung für höhere Stellen besteht"; Probleme der "Lohnfixierung" lindern; und entfernen Sie "viele der mit der Lohnskala verbundenen Anomalien".

Eine weitere Empfehlung war die Schaffung eines "zusätzlichen separaten laufenden Lohnbandes ... der Skala von Rs.18400 - 22400 in höheren Verwaltungsstufen".

Anomalien

Der Bericht der Sechsten Zentralen Lohnkommission enthielt Anomalien, die von einem "Anomalies Committee" untersucht wurden. Der Ausschuss befasste sich mit "individuellen, postspezifischen und kaderspezifischen Anomalien". Anomalien in Bezug auf die Mitglieder der Streitkräfte wurden nicht behoben, und die " One Rank One Pension " (OROP) wurde nicht umgesetzt, was zu öffentlicher Wut gegenüber der Kommission und der Regierung führte.

Im November 2015 sagte Satbir Singh, Vorsitzender der indischen Ex-Servicemen-Bewegung (IESM), dass noch vierzig Anomalien behoben werden müssten.

Laufende Lohnbänder und die Streitkräfte

Die Sechste Zentrale Lohnkommission empfahl die Verknüpfung von vier militärischen Rängen mit Auswahlstufe. Oberstleutnant würde mit Generalmajor verbunden sein, ebenso wie ihre Entsprechungen in der Marine und der Luftwaffe. Dies wäre vergleichbar mit zivilen Reihen, basierend auf der Zeit zwischen vier und sechzehn Jahren. Große Generäle, Konteradmirale und Luftmarschälle (ein hochselektiver Rang) wurden mit Zivilangestellten mit 16 Dienstjahren gleichgestellt. Die Regierung akzeptierte diese Empfehlung.

Einige Angehörige der Streitkräfte und Veteranen waren mit der Änderung nicht einverstanden.

Zeitskala Beförderungen der Zivilpolizei

Nach der Sechsten Zentralen Lohnkommission machte die UPA-Regierung Beförderungen beim indischen Polizeidienst und anderen öffentlichen Diensten abhängig von der Dienstzeit. Im Jahr 2007 wurden Beamte des indischen Polizeidienstes unabhängig von funktionalen Anforderungen oder Verantwortungsbereichen auf einem festen Zeitplan bis zur Ebene des Generalinspektors befördert . Beförderungen wurden nach Abschluss von 4, 9, 13, 14 und 18 Dienstjahren angeordnet. Die meisten Funktionen und Verantwortlichkeiten des Generalinspektors unterschieden sich nicht von denen der stellvertretenden Generalinspektoren und Superintendenten der Polizei aus früheren Zeiten.

Zivilbezeichnung der Post Polizeiränge Dienstjahre für die Förderung Pay Band Grade Pay £ Polizeiabzeichen von Rang.

Junior Scale Stellvertretender Kommissar der Polizei 1-4 Pay-Band - 3 ₹ 15.600-39.100 £ 5400 Entspricht dem Armeeleutnant oder Hauptmann.
Senior Scale (Unterstaatssekretär) Superintendent Police (SP) / Zusätzlicher stellvertretender Polizeikommissar 4 Pay-Band - 3 ₹ 15.600-39.100 £ 6600 Die Zeitskala entspricht den Armeekapitänen. Tragen Sie Armee Major Abzeichen von Rang.
Senior Scale: Junior Administrative Grade (stellvertretender Sekretär) SP / Stellvertretender Kommissar der Polizei 9 Pay - Band - 3: ₹ 15.600-39.100 £ 7600 7600 Grade Pay verursachte eine Anomalie. Army Majors und ihre Äquivalente mit 9 Jahren und mehr Dienst blieben bis zu 13 Dienstjahren in 6600 Besoldungsgruppen, während Offiziere aller anderen Dienste in der Zeitskala nach 9 Jahren auf 7600 Besoldungsgruppen sprangen, einschließlich in den Verteidigungskonten und der Indische Polizei. Die IPS, die Abzeichen im Armeestil trägt, anstatt gleichwertige Rangabzeichen zu tragen, begann, Oberstleutnantabzeichen zu tragen.
Senior Scale: Auswahlnote (Direktor) SP / Senior SP 13 Pay-Band - 4 ₹ 37.400-67.000 £ 8700 8700 Grade Pay verursachte auch eine Anomalie. Oberstleutnant der Armee und ihr Äquivalent mit 13 Dienstjahren und mehr Dienst blieb bei RS 8000, bis sie zum Oberst befördert wurden, einem hochselektiven Auswahlrang, der nach 16 bis 18 Dienstjahren haltbar war. Im Vergleich dazu stiegen alle Beamten des öffentlichen Dienstes nach 13 Jahren, einschließlich der Verteidigungskonten, und der indischen Polizei auf 8700, eine Zeitskala. Die IPS mit Abzeichen im Armeestil trugen keine Abzeichen vom Typ Major oder Oberstleutnant, wie sie es gewohnt waren, Abzeichen vom Typ Colonel.
Super Time Scale (Regisseur) Stellvertretender Generalinspektor der Polizei (DIG) / zusätzlicher Kommissar der Polizei 14 Pay-Band - 4 ₹ 37.400-67.000 £ 8900 Zeitskala: Nach 14-jähriger Dienstzeit tragen alle Polizeibeamten Brigadier-Abzeichen der Armee und erhalten die gleiche Besoldungsgruppe wie Brigadekommandanten, Luftwaffen- und Marinekommodoren mit einer Dienstzeit von 24 bis 28 Jahren.
Super Time Scale (gemeinsamer Sekretär) Generalinspektor der Polizei 16 für IAS - 18 für IPS Pay-Band - 4 ₹ 37.400-67.000 £ 10000 Zeitskala: Alle Polizeibeamten, die 18 Jahre alt sind, tragen die Rangabzeichen des Generalmajors und erhalten die gleiche Besoldungsgruppe wie die Generaloffiziere der Infanterie- und Panzerdivisionen, die im Durchschnitt 32 Jahre im Dienst sind. Im Vergleich zu einer 100-prozentigen Beförderung in diesen Rang bei Polizei, Armee, Luftwaffe und Marine haben sie eine Zustimmungsrate von etwa 2 Prozent für den Rang eines Generalmajors, Konteradmirals und Luft-Vize-Marschalls.
Über der Super-Zeitskala (zusätzlicher Sekretär) Zusätzlicher Generaldirektor der Polizei [Dies ist ein neuer Polizeirang, der nach dem 3. CPC erstellt wurde] 25 £ 67000 (jährliches Inkrement @ 3%) -79000 - - Alle IAS / IPS versicherten die Beförderung auf dieses Niveau aufgrund einer signifikanten Zunahme der Stellen auf diesem und über diesem Niveau. Zusätzliche Generaldirektoren der Polizei (ADGP) tragen Generalleutnant-Abzeichen und haben die gleiche Gehaltsstufe wie Korps-Kommandeure. Weniger als 0,13 Prozent der Offiziere in Armee, Luftwaffe und Marine wurden zu Generalleutnants befördert.
Über der Super-Zeitskala: HAG plus (Sonderbeauftragter) Zusätzlicher / spezieller Generaldirektor der Polizei [Dies ist auch ein neuer Polizeirang, der nach dem 4. CPC erstellt wurde] 26-30 ₹ 75500- (jährlicher Zuwachs bei 3%) - 80000 Null Eine beträchtliche Anzahl von IAS / IPS-Beamten wird in die Sonder-GD befördert, insbesondere nach der starken Aufwärtsstufung der Polizeiränge. Sie tragen Generalleutnant-Abzeichen.
Sekretär / Sonderbeauftragter Generaldirektor der Polizei (Ein neuer Polizeirang: Anfangs gab es nur wenige, jetzt gibt es Punkte) 30 £ 80000 (fest) Null Je nach Alter erwarten die meisten IPS-Beauftragten, dass sie die GD / gleichwertige Gehaltsstufe (Apex-Klasse) erreichen. Generaldirektionen tragen Generalleutnant-Abzeichen und haben die gleiche Gehaltsstufe wie Kommandeure des Armeekorps. Nach der Schaffung von ungefähr 30 neuen Stellen für Polizeibeamte in der Apex-Klasse durch die UPA-Regierung im Jahr 2008 gehen die meisten Polizeibeamten mit der höchsten Rente in den Ruhestand.

Abschluss der Leiter der zentralen und staatlichen Polizeikräfte

Nach dem Bericht der Sechsten Zentralen Lohnkommission beförderte die UPA-Regierung in Anerkennung der wachsenden Rolle und des wachsenden Einflusses des indischen Innenministeriums (MHA) die Leiter der fünf von der Polizei geführten Central Para Military Forces auf die höchste Gehaltsstufe oder die Apex-Skala mit einem festen Gehalt von Rs. 80.000. Zu den Beförderungen auf die Apex-Skala gehörten nicht nur die Leiter der größeren Streitkräfte wie der Central Reserve Police Force (CRPF) und der Border Security Force (BSF), sondern auch der kleineren MHA-Streitkräfte wie der indotibetischen Grenzpolizei (ITBP). , Central Industrial Security Force (CISF) (CISF) und Sashastra Seema Bal (SSB) . Zusätzlich zu diesen Beförderungen beförderte die Regierung den Generaldirektor der Eisenbahnpolizei und den Generaldirektor der Polizei der Staaten auf die Apex-Skala. Dies machte die Generaldirektoren dieser zentralen und staatlichen Streitkräfte in Bezug auf Rang, Bezahlung und Status mit den Sekretären der indischen Regierung, den höchsten Generalleutnants der Streitkräfte, den Luftmarschällen und den Vizeadmiralen gleich.

Nicht funktionierende Aktionen

Nach der Sechsten Zentralen Lohnkommission setzte die Regierung "Nichtfunktionale" Ränge um. Avay Shukla, der 2010 in den Ruhestand ging, sagte: "Wann immer ein Beamter des indischen Verwaltungsdienstes ... in Lohnband 3 oder Lohnband 4 befördert wird, sind Mitglieder des indischen Polizeidienstes und anderer All India Services (AIS), die diesen vorstehen Beamte können ab dem Datum der Entsendung des Beamten des indischen Verwaltungsdienstes in dieser bestimmten Besoldungsgruppe automatisch auf nicht funktionaler Basis in dieselbe Besoldungsgruppe berufen werden. "

Siehe auch

Verweise

Externe Links