Ziv Company - Ziv Company

Die Frederic W. Ziv Company (auch als Frederick W. Ziv Company bezeichnet ) produzierte in den USA syndizierte Radio- und Fernsehprogramme. Horace Newcombs Encyclopedia of Television beschrieb das Unternehmen als "bis 1948 ... den größten Verpacker und Syndikator von Radioprogrammen" und später als "den produktivsten Programmproduzenten für den ersten Syndizierungsmarkt in den 1950er Jahren".

Hintergrund

Frederic Ziv , der Gründer des Unternehmens, entwickelte seine Ideen für das Unternehmen, als er eine Werbeagentur in Cincinnati, Ohio, betrieb. In der Ära des alten Radios war "Cincinnati ein überraschend aktives regionales Zentrum für Radioproduktion". Zwei Geschäftseinheiten haben zu dieser Situation beigetragen. Erstens war der Radiosender WLW in Cincinnati "eine wichtige Quelle für Radioprogramme, die lokalen Sendern eine Alternative zu netzwerkbasierten Programmen bot". Zweitens war Cincinnati in einer Zeit, in der Sponsoren die meisten Radioprogramme produzierten, der Hauptsitz von Procter & Gamble , einem der "einflussreichsten Werbekunden" des Radios.

Zivs Juris- Doktortitel an der University of Michigan erwies sich als nützlich für seine Arbeit in der Syndizierung. Michael J. Neufeld schrieb in seinem Buch " Spacefarers: Images of Astronauts and Cosmonauts in the Heroic Era of Spaceflight ": "Ziv stellte sich jedes Verkaufsgespräch als rechtliches Argument vor, um Gegenargumente vorwegzunehmen und Gegenerwiderungen vorzubereiten."

Während der Produktion von Programmen für WLW lernte Ziv den Schriftsteller John L. Sinn kennen und gründete 1937 die Frederic W. Ziv Company als Programm-Syndikationsunternehmen.

Konzept

Die Ziv Company bot lokalen und regionalen Unternehmen die Möglichkeit, Programme zu produzieren, deren Qualität der von Netzwerkprogrammen entspricht. Zivs Alternative war die Verwendung von Transkriptionen - Programme, die auf Discs aufgezeichnet und lokalen Werbetreibenden in jedem Radiomarkt angeboten wurden. Die Gebühren für die Programme basierten auf der Marktgröße. Das Ergebnis war "eine erschwingliche Programmqualität, die in jedem verfügbaren Slot des Senders geplant werden kann".

In einem Interview in Irv Broughtons Buch " Producers on Producing: Die Entstehung von Film und Fernsehen" stellte Ziv fest, dass das Konzept, obwohl er oft als "Vater der Syndizierung" bezeichnet wurde, bei ihm nicht originell war. "Das ist das Etikett, das mir gefolgt ist", sagte er, "und das immer noch verwendet wird. Ich habe die Technik entwickelt; ich habe sie nicht entwickelt. Ich bin mir nicht sicher, ob mir jemand vorausgegangen ist. Ich habe sie erweitert und zu gebracht was war wahrscheinlich sein höchstes Niveau. " Hal Erickson schrieb in Syndicated Television: The First Forty Years, 1947-1987 : "Es war Frederick W. Ziv, der der Syndizierung Raffinesse verlieh, sie zu einer Wissenschaft machte und moderne Aufnahmetechniken mit einem meisterhaften Sinn für Merchandising kombinierte."

Erickson fügte hinzu, dass Ziv den finanziellen Vorteil der Syndizierung erkannte: "Sein Unternehmen würde direkt für seine Programme bezahlt, wobei die üblichen Prozentsätze vermieden würden, die an die Netzwerke übergeben werden."

Obwohl das Unternehmen auf Sender ohne Netzwerkzugehörigkeit abzielte, kauften und sendeten einige Sender, die Teil von Netzwerken waren, auch Ziv-Programme. Zum Beispiel kaufte WNBC- AM (das NBC- Flaggschiff in New York City) im September 1951 jeweils 52 Wochen lang Zivs Bold Venture , Bright Star , Favorite Story und Guy Lombardo Show . Der General Manager des Senders erklärte, dass die Programme den lokalen Unternehmen helfen würden, auf Shows mit Top-Budget zu "realistischen Preisen" zu werben.

Größe

Zu Spitzenzeiten beschäftigte die Ziv Company mehr als 3.000 Mitarbeiter (Vollzeit und Teilzeit zusammen). 1950 wurde "ein erheblicher Teil der California Studios, ehemals das Los Enterprise Film", für fünf Jahre gepachtet, und 1954 wurde das Grundstück Eagle-Lion Films in Hollywood, Kalifornien, gekauft. Das Anwesen umfasste sieben Klangbühnen mit zugehörigen Einrichtungen wie Projektionsräumen und Schneideräumen.

Förderung und Unterstützung

Frederic Ziv glaubte: "Wenn eine Show richtig ausgenutzt und beworben wird, wird sie gehen." Zu diesem Zweck ging die Ziv Company über den Verkauf der Programme hinaus. Ein Vertriebs- und Servicemitarbeiter rief lokale Sender an, um Ziv-Programme (sowohl Radio als auch Fernsehen) mit Support-Materialien wie "Postern, Broschüren, Werbekits und Werbeslicks" zu bewerben. Ziel war es, "einen Slogan, einen Standpunkt" zu präsentieren. Der Erfolg wurde dadurch gesteigert, dass Ziv-Verkäufer nie versuchten, mehr als ein Programm gleichzeitig an eine Station zu verkaufen, und dass sie bereit waren, Stationen bei der Suche nach Sponsoren zu unterstützen, nachdem ein Programm verkauft wurde.

Stars of Ziv-Programme leisteten auch einen eigenen Beitrag zur Unterstützung, beispielsweise als Adolphe Menjou , Star der Fernsehversion von Favorite Story , 1953 durch die USA reiste, um für sein damals neues Programm zu werben. Ein Artikel in der Fachzeitschrift Billboard beschrieb Menjous Reise als "Teil von Zivs verstärktem Merchandising-Programm". Ein Jahr später tourte David Brian durch Städte im Osten der USA und bewarb die Radio- und Fernsehversionen seines Mr. District Attorney- Programms.

Radio

Frederic Zivs erste Bemühungen zur Syndizierung erfolgten vor der Gründung des Unternehmens. 1935 schuf er ein Programm, The Freshest Thing in Town für Rubel Bakery in Cincinnati, nachdem er erstmals eine Werbekampagne mit demselben Thema erstellt hatte. Als Bäcker in anderen Märkten von dem Erfolg der Show hörten, kontaktierten sie den Besitzer der Bäckerei, der sie an Ziv verwies. Dies führte dazu, dass er Kopien der Transkription anfertigen ließ, um sie an die anderen Bäcker zur Ausstrahlung auf ihren Heimatmärkten zu senden. In einem Interview von 1998 schätzte Ziv, dass schließlich drei Dutzend Bäckereien das Programm nutzten. Dieses Programm dauerte ungefähr fünf Jahre. Bis 1947 war die Reichweite des Programms der Ziv Company so groß, dass 675 Stationen Ziv-Programme ausführten, einige davon bis zu neun Stunden pro Woche.

Drei-Facetten-Ansatz

Drei Elemente arbeiteten zusammen, um zu Zivs Erfolg im Radio beizutragen. Derek Kompare bemerkte in seinem Buch Rerun Nation: How Repeats Invented American Television :

Ziv hatte sich durch mehrere kluge Prinzipien einen netzwerkartigen Ruf für das Programmieren erarbeitet, indem er "vorverkaufte" Eigenschaften ausnutzte, indem er die Funkrechte für etablierte Charaktere und Texte erwarb. wo immer möglich Talente auf Hollywood-Niveau verfolgen; und den Verkauf und die Förderung von Programmen zur obersten Priorität des Unternehmens in jedem Markt zu machen. Ziv selbst war zu dieser Zeit [Ende der 1940er Jahre] vielleicht der leidenschaftlichste Befürworter syndizierter Transkriptionen im Radio und schuf und verteilte Serien, die oft auf mehr Sendern liefen als vergleichbare Netzwerkprogramme.

Hollywoodstars

Der Erfolg des Unternehmens wurde durch den Einsatz von Filmstars für Schlüsselrollen in einigen seiner Serien gestützt. Zu diesen Stars gehörten Dana Andrews , Irene Dunne , Fred MacMurray , Ronald Colman , Adolphe Menjou , Humphrey Bogart und Lauren Bacall . Ein solches Talent war nicht billig. Zum Beispiel garantierte Colmans Vertrag mit Ziv für die Radioversion von Favorite Story ihm mindestens drei Jahre lang 150.000 USD pro Jahr. Colmans Vertrag sah auch vor, dass er die Programme nach eigenem Belieben aufnehmen konnte, so dass er seinen Radio-Zeitplan nach seinen Verpflichtungen für Filme gestalten konnte. Dunne und MacMurray unterzeichneten 10-Jahres-Verträge, als sie 1951 vereinbarten, Bright Star zu machen , mit Bedingungen, unter denen jeder "300.000 US-Dollar aus der Serie über ihre Garantien - gegen den Prozentsatz der Verkaufsabkommen - einbringen würde". Ein Hinweis auf den Erfolg des Einsatzes anerkannter Hollywood-Talente war die Tatsache, dass Bold Venture (mit Bogart und Bacall) 1951 in mehr als 500 Städten verkauft wurde.

Umpacken

1945 Werbung für syndizierte Easy Aces- Programme, die ursprünglich von 1937 bis 1941 durchgeführt wurden.

Ziv produzierte nicht nur erfolgreiche Originalprogramme, sondern war auch ein Pionier bei der Wiederverwendung transkribierter Serien, die bereits im Radio ausgestrahlt wurden. Anstatt die Programme einfach wie ursprünglich aufgezeichnet zu reproduzieren, erstellten die Mitarbeiter von Ziv "neu verpackte" Versionen, "normalerweise mit neuen Titeln und / oder Formaten", schrieb Kompare. "Zum Beispiel erwarb das Unternehmen 1951 die Rechte am Skippy Hollywood Theatre of the Air , das zur Syndizierung in Movietown Radio Theatre umbenannt wurde ."

Finanzen

Ziv investierte viel Geld in seine Radioprogramme. Im Jahr 1946 berichtete Billboard beispielsweise: "Drei viertelstündige Musikprogramme von Ziv, die jeweils für eine Serie von 130 Platten vergeben wurden, bedeuten eine Investition von 750.000 US-Dollar." Der Großteil dieses Geldes ging an zahlende Künstler der Barry Wood Show , Mit freundlichen Grüßen, Kenny Baker und Pleasure Parade .

Im Jahr 1947 erzielte Ziv mit dem Verkauf von 23 Radioprogrammen einen Bruttoumsatz von mehr als 10 Millionen US-Dollar, eine Steigerung von mehr als 30 Prozent gegenüber dem Vorjahr. In einem Artikel in Billboard wurde das Unternehmen als "der größte Open-End-Transkriptionsproduzent des Landes" bezeichnet. Der Umsatz von Ziv wurde auf mindestens ein Drittel aller Transkriptionsverkäufe in den USA geschätzt.

Werbetreibende

Der Umsatz kam nicht nur von Werbetreibenden auf lokaler und regionaler Ebene, sondern auch von nationalen Sponsoren wie Borden , Vicks , Wildroot Cream-Oil und Grove Laboratories. 1950 führte die zunehmende Werbung im Fernsehen dazu, dass nationale Werbetreibende ihre verbleibenden Mittel häufig vom Netzwerkradio auf syndizierte Radioprogramme verlagerten, insbesondere die der Ziv Company, die in einem Artikel in Billboard als "zweifellos das Top-Transkriptions- und Bibliotheksunternehmen" bezeichnet wurde. Das Unternehmen schuf neue Geschäftsbereiche im Südosten, Südwesten und Norden der USA und fügte 14 Vertriebsmitarbeiter hinzu, um die Zunahme des Geschäfts zu bewältigen.

Fernsehen

Ziv Television Programs wurde 1948 als Tochtergesellschaft des Hauptunternehmens gegründet. Erickson beschrieb den Ansatz des Unternehmens schriftlich: "Fred Ziv ging das neue Medium an wie ein Mann, der Lendenstück verschlingt und eine Fernsehfilmfabrik ersten Kalibers errichtet."

Ziv nannte sich "ein Pionier in Bezug auf die Fernsehproduktion". Obwohl er keine Garantie für den Erfolg des Fernsehens hatte, fühlte er sich sicher, diese Richtung zu verfolgen, da das Radio bereits erfolgreich war. "Wir waren der Meinung, dass Fernsehen nur der logische nächste Schritt ist", sagte er.

Die neue Ausrichtung des Unternehmens führte zur Erweiterung seiner Büros. Obwohl das Hauptquartier in Cincinnati blieb, eröffnete es schließlich zusätzliche Büros in Hollywood und New York City.

Rechte

Ziv kaufte die Rechte an allen von ihm produzierten Programmen. In einem Interview von 1998 kommentierte er, dass solche Rechte in den frühen Tagen des Fernsehens billig waren: "Fernsehen war eine neue Sache, und sie wussten nicht, ob es dauern würde. 'Warum wollen Sie diese Rechte für 20 Jahre [sie dachten] Wann kann es nicht 20 Wochen dauern? '"Er hatte die Voraussicht, Rechte für zukünftige Fernsehproduktionen in Verträge aufzunehmen, als er die Radiorechte einer Sendung kaufte, obwohl sich die Leute, mit denen er einen Vertrag abgeschlossen hatte, fragten, warum er das tat. Er erklärte: "Warum sollten Sie die Rechte auf Fernsehen wollen ... wenn es kein Fernsehen gibt?" Das ist die Frage, die von den Leuten gestellt wurde, denen die O. Henry- Geschichten gehörten. " Er fügte hinzu, dass Fernsehrechte kostengünstig zu beschaffen seien; "Sie waren froh, [das Geld] zu bekommen", sagte er.

Film

Ziv bemerkte, dass The Cisco Kid wahrscheinlich eines der ersten - wenn nicht das erste - Fernsehprogramme war, die auf Film produziert wurden. Er stieß auf keinen Widerstand aus Hollywood, weil die Leute sich über die Beschäftigung freuten, die die Fernsehproduktionen ermöglichten. Ziv verwendete Farbfilme für die Fernsehversion von The Cisco Kid , die 1949 begann (bevor Farbfernseher verkauft wurden). Ziv stieß erneut auf einen Mangel an Glauben oder Verständnis für das, was er tat. "Die Leute - die Ingenieure, das Labor - hatten das Gefühl, dass der Farbfilm niemals verwendbar sein würde - falls jemals Farbe kommen sollte", sagte er. "Es stellte sich heraus, dass sie alle falsch lagen. Das Farbfernsehen ist gekommen, und wie Sie wissen, werden die Programme, die wir in den frühen Tagen in Farbe gedreht haben, immer noch verwendet."

Frühe Programme

Das Unternehmen erste zwei Fernsehprogramme waren gestern Newsreel und Sport Album . Das Material für diese Programme stammte aus Zivs Kauf der General Film Library, die Erickson als "so umfangreich bezeichnete, dass es an beiden Küsten Lagerhäuser gab". Die Shows wurden von Verpackungssegmenten aus der Bibliothek für das Fernsehen produziert. In der gestrigen Wochenschau wurden Ereignisse wie die Hindenburg-Katastrophe und der Untergang der Titanic vorgestellt . Es war ein 15-minütiges Programm, während das Sportalbum 5 Minuten lief. Das Cisco Kid , Zivs erste dramatische Serie, begann 1949 und wurde bis 1956 produziert, was zu 156 Folgen führte. Der Bruttoumsatz des Programms für die ersten 10 Jahre der Syndizierung betrug 11 Millionen US-Dollar.

Economee TV

1954 gründete das Unternehmen eine Tochtergesellschaft, Economee TV, um seine älteren Programme an Sender zu vermarkten. Der Schritt kam, als Ziv und andere Konsortialunternehmen versuchten, ihre Reichweite zu erweitern und mehr Fernsehsender anzusprechen. Im Wesentlichen handhabte Economee TV Wiederholungen älterer Ziv-Fernsehserien, während der ursprüngliche TV-Betrieb neue Programme handhabte, die Ziv produzierte. Erickson führte die Gründung von Economee TV hauptsächlich auf den anhaltenden Erfolg von Highway Patrol zurück - "dem größten Geldverdiener, den Ziv jemals hatte". Das Programm, das 1955 begann, erzielte auch ein Jahrzehnt später noch Gewinne bei Wiederholungen.

Konkurrenz durch Netzwerke

Zunächst "haben wir jeden Tag gegen die Netzwerke gekämpft", sagte Ziv, "in Washington, vor Gerichten und vor der FCC, weil sie einen unfairen Vorteil hatten", gegenüber nationalen Werbetreibenden. Die Programme von Ziv wurden hauptsächlich von Unternehmen wie der Coors Brewing Company und Interstate Bakeries gesponsert , die Produkte in weiten Teilen der USA vertrieben, in einigen Regionen jedoch nicht verkauft wurden. Wenn diese Unternehmen ein Programm sponserten, verkaufte Ziv an andere Werbetreibende in den begrenzten Märkten, die der Hauptsponsor nicht erreichte.

Kauf eines World Broadcasting Systems

Im August 1948 erweiterte Ziv seine Bibliothek transkribierter Programme durch den Kauf von World Broadcasting System . Der Preis soll 1.500.000 US-Dollar betragen. Die Fachzeitschrift Broadcasting berichtete: "Der Deal war der letzte in einer Reihe kluger und kühn geplanter Business Coups, die die stetig wachsende Vormachtstellung der Ziv Company im Bereich der verpackten Shows untermauert haben." Zum Zeitpunkt des Verkaufs haben 670 AM-, FM- und Fernsehsender die PSP-Bibliothek abonniert. Neben dem Erwerb der verpackten Programme von WBS lieferte die Ziv Company "die größte Sammlung lizenzgebührenfreier Musik, die es gibt", sodass keine Lizenzgebühren an die American Society of Composers, Authors and Publishers für Musik für die Produktion gezahlt werden müssen Zivs Programme.

Verkauf an United Artists

Im März 1960 kauften United Artists Ziv Television Programs, Inc. für 20.750.000 USD. In diesem Betrag waren Ratenzahlungen und Schuldverschreibungen in Höhe von insgesamt 6.750.000 USD sowie die Übernahme von Schulden in Höhe von ca. 14.000.000 USD durch UA enthalten. Ungefähr acht Monate vor dem Kauf von UA ​​hatten zwei Investmentfirmen - F. Eberstadt & Co. und Lazard Freres & Co. - ungefähr 80 Prozent der Aktien der Ziv Company gekauft, während Frederic W. Ziv und John L. Sinn die restlichen 20 Prozent behielten. Mit dem Verkauf wurde die ehemalige Ziv Company eine Tochtergesellschaft von United Artists und wurde Ziv-United Artists Television Co. Inc. genannt. Ziv und Sinn behielten ihre jeweiligen Positionen als Vorstandsvorsitzender und Präsident bei.

Erbe

Das Frederic W. Ziv Media Heritage Center in Cincinnati beherbergt ein Archiv, das sich auf die Ziv Company bezieht, sowie andere Elemente des Rundfunks aus der Region Cincinnati.

Teilliste der Ziv-Programme

Radio

Fernsehen

Verweise