Bewusstes Geschäft - Conscious business

Bewusste Unternehmen und Menschen sind diejenigen, die sich für eine Geschäftsstrategie entscheiden, bei der sie versuchen, sowohl den Menschen als auch der Umwelt zu nützen.

Die bewusste Geschäftsbewegung in den USA ging aus der Theorie der sozialen Verantwortung von Unternehmen hervor , die auf einen "wertebasierten" Ansatz drängt, bei dem Werte sowohl lokal als auch global soziale und ökologische Belange darstellen. Diese Bemühungen stehen im Zusammenhang mit nicht nur gewinnorientierten Geschäftsmodellen, bewusstem Konsumismus, sozial verantwortlichem Investieren und bewusstem Kapitalismus .

Es gibt eine alternative Denkweise für bewusstes Geschäft in Großbritannien und möglicherweise in anderen Ländern, die versucht, eine Verdinglichung zu vermeiden , indem sie es weniger als eine Sache oder eine Art von Geschäft betrachtet, die kategorisiert werden kann, als vielmehr als einen fortlaufenden Prozess, einschließlich des Bewusstseins , Selbstbewusstsein , Zielbewusstsein, Praxis (Sozialtheorie) und Beziehungen.

In Italien zeigt De Nardi Gianluca anhand von Business Cases, wie jedes Unternehmen bewusste Geschäftsprozesse einführen kann.

Bewusste Geschäftskriterien

Keinen Schaden anrichten

Es besteht allgemein Einigkeit darüber, dass das Produkt oder die Dienstleistung eines bewussten Unternehmens nicht an sich schädlich für Mensch oder Umwelt sein darf. Es ist jedoch möglich, dass ein solches Unternehmen an der bewussten Geschäftsbewegung teilnimmt, wenn es bewusste Schritte unternimmt, um sich seiner sozialen und ökologischen Auswirkungen bewusster zu werden und vorteilhaftere soziale oder ökologische Praktiken anzuwenden.

Triple Bottom Line Modell

Die meisten bewussten Unternehmen unterschreiben ein Triple Bottom Line- Erfolgsmodell. Sie zielen darauf ab, einen positiven Wert in den Bereichen Menschen, Planeten und Profit zu schaffen . Der Ausdruck „Triple Bottom Line“ wurde von Unternehmen geprägt Schriftsteller John Elkington 1994.

Weiterführende Literatur

  • Abergene, Patricia; Megatrends 2010: Der Aufstieg des bewussten Kapitalismus. Hampton Roads Publishing Company (September 2005).
  • Burden, P und Warwick R; Achtsam führen . Burden and Warwick (2015)
  • Dalai Lama und Cutler, H; Die Kunst des Glücks bei der Arbeit . Hodder und Stoughton (2003)
  • De Nardi, Gianluca; Das Geschäftsmodell 'bewusster Unternehmen' Der Fall EcorNaturaSì "". Ca 'Foscari Universität von Venedig (2017)
  • Haque, Umair; Betterness: Ökonomie für den Menschen . Harvard Business Review Press (19. Dezember 2011)
  • Hawken, Paul; Naturkapitalismus. Back Bay Bücher; 1. Auflage (12. Oktober 2000).
  • Kofman, Fred; Bewusstes Geschäft: Wie Sie durch Ihre Werte Wert schaffen. Klingt wahr : September (2006).
  • Mackey, John ; Sisodia, Rajendra; Bewusster Kapitalismus: Befreiung des heroischen Geschäftsgeistes. Harvard Business Press (Januar 2013)
  • McInnes, Will; Kulturschock. John Wiley & Sons (2012)
  • Price, John; Der bewusste Investor. John Wiley & Sons (2011)
  • Renesch, John; Bewusste Führung. Brown & Herron (17. Juni 2002)
  • Sisodia, Rajendra; Wolfe, David; Sheth, Jagdish; Unternehmen der Zärtlichkeit: Wie erstklassige Unternehmen von Leidenschaft und Zweck profitieren. Pearson Prentice Hall (10. Februar 2007)
  • Sisodia, Rajendra; Gelb, Michael J . ; Die Heilungsorganisation: Das Gewissen der Wirtschaft erwecken, um die Welt zu retten. HarperCollins Leadership (September 2019).
  • Stahlhofer, Nicolas; Schmidkonz, Christian; Kraft, Patricia Springer "Bewusstes Geschäft in Deutschland" (Dezember 2017)

Siehe auch

Verweise